เว็บเล่นป๊อกเด้ง บริษัทนำเสนอซันรูฟแบบพา

เว็บเล่นป๊อกเด้ง adidas AG – บริษัทนำเสนอซันรูฟแบบพาโนรามาสำหรับรถยนต์ซึ่งรวมถึง Low-E- glass, กระจกนิรภัย, เสาอากาศบนกระจก, กลุ่มกระจกรถยนต์, หน้าต่างประกอบโมดูล
แบดเจอร์ รักบี้ บจก. – บริษัทนำเสนอซันรูฟแบบพาโนรามาสำหรับรถยนต์ที่มีซันรูฟแบบหลายแผง การแรเงา การติดกาว การประกอบผ้า การห่อหุ้มกระจก การประกอบม่านม้วน ซึ่งให้บริการโซลูชั่นสำหรับระบบกระจกเพื่อยกระดับประสบการณ์ของผู้ใช้ในรถยนต์ของตน
BLK Sport – บริษัทนำเสนอซันรูฟแบบพาโนรามาสำหรับรถยนต์ที่มีระบบป้องกันแสงแดด ระบบหลังคาแบบพาโนรามา ที่คลุมกระเป๋าเดินทาง ระบบกันสัมภาระ ที่บังแดด ที่เก็บสัมภาระท้ายรถ ระบบบรรทุกสินค้า ที่จับประตู และผลิตภัณฑ์ห้องเครื่อง
แคนเทอเบอรี่ . – บริษัทนำเสนอซันรูฟแบบพาโนรามาสำหรับรถยนต์ที่มีซันรูฟแบบหลายแผง การแรเงา การติดกาว การประกอบผ้า การห่อหุ้มกระจก การประกอบม่านม้วน ซึ่งให้บริการโซลูชั่นสำหรับระบบกระจกเพื่อยกระดับประสบการณ์ของผู้ใช้ในรถยนต์ของตน
Decathlon SA – บริษัทนำเสนอซันรูฟพาโนรามาสำหรับรถยนต์ที่มีชุดควบคุมซันรูฟที่เพิ่มความสบายและความเพลิดเพลินในการขับขี่ ตลอดจนโซลูชันทางเทคนิคขั้นสูงและซับซ้อนสำหรับรถยนต์คุณภาพสูงสมัยใหม่
หากต้องการทราบข้อมูลเกี่ยวกับผู้ขายรายใหญ่ทั้งหมดที่มีข้อเสนอหลัก – ดาวน์โหลดตัวอย่างฟรีทันที!
การวิเคราะห์การแข่งขัน

รายงานประกอบด้วยการวิเคราะห์การแข่งขัน ซึ่งเป็นเครื่องมือที่เป็นกรรมสิทธิ์ในการวิเคราะห์และประเมินตำแหน่งของบริษัทต่างๆ โดยพิจารณาจากคะแนนตำแหน่งในอุตสาหกรรมและคะแนนประสิทธิภาพของตลาด เครื่องมือนี้ใช้ปัจจัยต่างๆ ในการจัดประเภทผู้เล่นออกเป็นสี่ประเภท ปัจจัยที่นำมาวิเคราะห์บางส่วนเหล่านี้ ได้แก่ ประสิทธิภาพทางการเงินในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา กลยุทธ์การเติบโต คะแนนนวัตกรรม การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ การลงทุน การเติบโตของส่วนแบ่งการตลาด ฯลฯ

การวิเคราะห์การแบ่งส่วนตลาด

โดยผู้ใช้ปลายทางตลาดถูกจัดประเภทเป็นชายและหญิง
ตามช่องทางการจัดจำหน่ายตลาดจัดอยู่ในประเภทออนไลน์และออฟไลน์
ตามภูมิศาสตร์ตลาดจัดอยู่ในประเภทยุโรปเอเชีย แปซิฟิกอเมริกาเหนืออเมริกาใต้ตะวันออกกลางและแอฟริกา
สำหรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของแต่ละส่วน – ดาวน์โหลดตัวอย่างฟรีทันที!

รายงานที่เกี่ยวข้อง

ส่วน แบ่ง ตลาดเครื่องแต่งกายเพื่อการแข่งรถคาดว่าจะเพิ่มขึ้น 1.20 พันล้านดอลลาร์สหรัฐจากปี 2564 เป็น 2569 และโมเมนตัมการเติบโตของตลาดจะเร่งขึ้นที่ CAGR 5.16% ดาวน์โหลดตัวอย่างฟรีทันที!
ส่วน แบ่ง ตลาดฟิตเนสอัจฉริยะคาดว่าจะเพิ่มขึ้น 34.06 พันล้านดอลลาร์จากปี 2564 เป็น 2569 ที่ CAGR 13.33% ดาวน์โหลดตัวอย่างฟรีทันที!
ขอบเขตตลาดเสื้อผ้ารักบี้

รายงานความครอบคลุม

รายละเอียด

เลขหน้า

120

ปีฐาน

2021

ระยะเวลาพยากรณ์

2022-2026

โมเมนตัมการเติบโต & CAGR

เร่งความเร็วที่ CAGR 6%

การเติบโตของตลาดปี 2565-2569

490.68 ล้านเหรียญสหรัฐ

โครงสร้างตลาด

กระจัดกระจาย

การเติบโตปีต่อปี (%)

5.0

ดำเนินการสนับสนุนตลาด

ยุโรป 39%

แนวการแข่งขัน

บริษัทชั้นนำ กลยุทธ์การแข่งขัน ขอบเขตการมีส่วนร่วมของผู้บริโภค

ประวัติบริษัท

adidas AG, BADGER RUGBY LTD., BLK Sport, Canterbury., Decathlon SA, Greys of Cambridge (International) Ltd., Iconix Brand UK Ltd, KOOGA, MACRON SPA, Mizuno Corp., Newell Brands Inc., Nike Inc., Olympus รักบี้, O’Neills Irish International Sports Co. Ltd., Pentland Brands Ltd., Ram Rugby, Rhino Rugby Store., Under Armour Inc., VX3 Ltd. และ X-treme Rugby Wear

การเปลี่ยนแปลงของตลาด

การวิเคราะห์ตลาดหลัก ตัวกระตุ้นและอุปสรรคการเติบโตของตลาด การวิเคราะห์กลุ่มที่เติบโตอย่างรวดเร็วและเติบโตช้า ผลกระทบของ COVID 19 และการเปลี่ยนแปลงของผู้บริโภคในอนาคต การวิเคราะห์สภาวะตลาดสำหรับช่วงเวลาที่คาดการณ์

ขอบเขตการปรับแต่ง

หากรายงานของเราไม่ได้รวมข้อมูลที่คุณต้องการ คุณสามารถติดต่อนักวิเคราะห์ของเราและปรับแต่งกลุ่มได้

สารบัญ

1. บทสรุปผู้บริหาร

1.1 ภาพรวมตลาด
นิทรรศการ 01: บทสรุปผู้บริหาร – แผนภูมิเกี่ยวกับภาพรวมตลาด
นิทรรศการ 02: บทสรุปผู้บริหาร – ตารางข้อมูลเกี่ยวกับภาพรวมตลาด
นิทรรศการ 03: บทสรุปผู้บริหาร – แผนภูมิลักษณะตลาดโลก
นิทรรศการ 04: บทสรุปผู้บริหาร – แผนภูมิในตลาดตามภูมิศาสตร์
นิทรรศการ 05: บทสรุปผู้บริหาร – แผนภูมิการแบ่งส่วนตลาดโดยผู้ใช้ปลายทาง
นิทรรศการ 06: บทสรุปผู้บริหาร – แผนภูมิการแบ่งส่วนตลาดตามช่องทางการจัดจำหน่าย
นิทรรศการ 07: บทสรุปผู้บริหาร – แผนภูมิการเติบโตที่เพิ่มขึ้น
จัดแสดง 08: บทสรุปผู้บริหาร – ตารางข้อมูลเกี่ยวกับการเติบโตที่เพิ่มขึ้น
เอกสารแนบ 09: บทสรุปผู้บริหาร – แผนภูมิเกี่ยวกับตำแหน่งทางการตลาดของผู้ขาย
2 แนวตลาด

2.1 ระบบนิเวศของตลาด
นิทรรศการ 10: ตลาดหลัก
ภาพที่ 11: ลักษณะตลาด
3 ขนาดตลาด

3.1 คำจำกัดความของตลาด
จัดแสดงที่ 12: การเสนอขายผู้ขายที่รวมอยู่ในคำจำกัดความของตลาด
3.2 การวิเคราะห์ส่วนตลาด
นิทรรศการที่ 13: ส่วนตลาด
3.3 ขนาดตลาด 2564
3.4 แนวโน้มตลาด: คาดการณ์ปี 2564-2569
นิทรรศการ 14: แผนภูมิทั่วโลก – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 ($ ล้าน)
นิทรรศการที่ 15: ตารางข้อมูลทั่วโลก – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
นิทรรศการ 16: แผนภูมิในตลาดโลก: การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
จัดแสดงที่ 17: ตารางข้อมูลในตลาดโลก: การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
4 การวิเคราะห์ห้ากองกำลัง

4.1 สรุปห้ากองกำลัง
การจัดแสดงที่ 18: การวิเคราะห์ห้ากองกำลัง – การเปรียบเทียบระหว่างปี 2564 และ 2569
4.2 อำนาจต่อรองของผู้ซื้อ
นิทรรศการ 19: อำนาจต่อรองของผู้ซื้อ – ผลกระทบของปัจจัยสำคัญในปี 2564 และ 2569
4.3 อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์
นิทรรศการ 20: อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์ – ผลกระทบของปัจจัยสำคัญในปี 2564 และ 2569
4.4 การคุกคามของผู้เข้าใหม่
นิทรรศการ 21: การคุกคามของผู้เข้าใหม่ – ผลกระทบของปัจจัยสำคัญในปี 2564 และ 2569
4.5 การคุกคามของสารทดแทน
นิทรรศการที่ 22: ภัยคุกคามจากสิ่งทดแทน – ผลกระทบของปัจจัยสำคัญในปี 2564 และ 2569
4.6 การคุกคามของการแข่งขัน
นิทรรศการที่ 23: ภัยคุกคามจากการแข่งขัน – ผลกระทบของปัจจัยสำคัญในปี 2564 และ 2569
4.7 สภาพตลาด
นิทรรศการ 24: แผนภูมิเกี่ยวกับสภาวะตลาด – Five Forces 2021 และ 2026
5 การแบ่งส่วนตลาดโดยผู้ใช้ปลายทาง

5.1 ส่วนตลาด
จัดแสดงที่ 25: แผนภูมิผู้ใช้ปลายทาง – ส่วนแบ่งการตลาด 2564-2569 (%)
เอกสารแนบที่ 26: ตารางข้อมูลผู้ใช้ปลายทาง – ส่วนแบ่งการตลาด 2564-2569 (%)
5.2 การเปรียบเทียบโดยผู้ใช้ปลายทาง
นิทรรศการ 27: แผนภูมิเปรียบเทียบโดยผู้ใช้ปลายทาง
เอกสารแนบ 28: ตารางข้อมูลการเปรียบเทียบโดยผู้ใช้ปลายทาง
5.3 เพศชาย – ขนาดตลาดและการพยากรณ์ 2564-2569
จัดแสดงที่ 29: แผนภูมิในเพศชาย – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
ภาพที่ 30: ตารางข้อมูลเพศชาย – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
จัดแสดงที่ 31: แผนภูมิชาย – การเติบโตปี 2564-2569 (%)
เอกสารแนบ 32: ตารางข้อมูลการเติบโตของเพศชาย – ปีต่อปี 2564-2569 (%)
5.4 เพศหญิง – ขนาดตลาดและการพยากรณ์ 2564-2569
ภาพที่ 33: แผนภูมิเกี่ยวกับผู้หญิง – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
จัดแสดงที่ 34: ตารางข้อมูลสำหรับผู้หญิง – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
ภาพที่ 35: แผนภูมิผู้หญิง – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
เอกสารแนบ 36: ตารางข้อมูลผู้หญิง – การเติบโตแบบปีต่อปี 2564-2569 (%)
5.5 โอกาสทางการตลาดโดยผู้ใช้ปลายทาง
ภาพที่ 37: โอกาสทางการตลาดโดยผู้ใช้ปลายทาง ($ ล้าน)
6 การแบ่งส่วนตลาดตามช่องทางการจัดจำหน่าย

6.1 ส่วนตลาด
ภาพที่ 38: แผนภูมิช่องทางการจัดจำหน่าย – ส่วนแบ่งการตลาด 2564-2569 (%)
เอกสารแนบ 39: ตารางข้อมูลช่องทางการจัดจำหน่าย – ส่วนแบ่งการตลาด 2564-2569 (%)
6.2 เปรียบเทียบตามช่องทางการจัดจำหน่าย
ภาพที่ 40: แผนภูมิเปรียบเทียบตามช่องทางการจัดจำหน่าย
ภาพที่ 41: ตารางข้อมูลการเปรียบเทียบตามช่องทางการจัดจำหน่าย
6.3 ออฟไลน์ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569
จัดแสดงที่ 42: แผนภูมิออฟไลน์ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
จัดแสดงที่ 43: ตารางข้อมูลออฟไลน์ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
จัดแสดงที่ 44: แผนภูมิออฟไลน์ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
เอกสารประกอบที่ 45: ตารางข้อมูลออฟไลน์ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
6.4 ออนไลน์ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569
นิทรรศการ 46: แผนภูมิออนไลน์ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 ($ ล้าน)
จัดแสดงที่ 47: ตารางข้อมูลออนไลน์ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
นิทรรศการ 48: แผนภูมิออนไลน์ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
เอกสารแนบ 49: ตารางข้อมูลออนไลน์ – การเติบโตแบบปีต่อปี 2564-2569 (%)
6.5 โอกาสทางการตลาดตามช่องทางการจัดจำหน่าย
ภาพที่ 50: โอกาสทางการตลาดตามช่องทางการจัดจำหน่าย (ล้านเหรียญสหรัฐ)
7 ภูมิทัศน์ของลูกค้า

7.1 ภาพรวมภาพรวมของลูกค้า
จัดแสดงที่ 51: การวิเคราะห์ความอ่อนไหวของราคา วงจรชีวิต ตะกร้าซื้อของลูกค้า อัตราการนำไปใช้ และเกณฑ์การซื้อ
8 ภูมิทัศน์ทางภูมิศาสตร์

8.1 การแบ่งส่วนตามภูมิศาสตร์
ภาพที่ 52: แผนภูมิส่วนแบ่งการตลาดตามภูมิศาสตร์ 2564-2569 (%)
จัดแสดงที่ 53: ตารางข้อมูลส่วนแบ่งการตลาดตามภูมิศาสตร์ พ.ศ. 2564-2569 (%)
8.2 การเปรียบเทียบทางภูมิศาสตร์
การจัดแสดง 54: แผนภูมิการเปรียบเทียบทางภูมิศาสตร์
จัดแสดงที่ 55: ตารางข้อมูลการเปรียบเทียบทางภูมิศาสตร์
8.3 ยุโรป – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569
นิทรรศการ 56: แผนภูมิในยุโรป – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 ($ ล้าน)
จัดแสดงที่ 57: ตารางข้อมูลในยุโรป – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
นิทรรศการ 58: แผนภูมิเกี่ยวกับยุโรป – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
จัดแสดงที่ 59: ตารางข้อมูลในยุโรป – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
8.4 APAC – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569
นิทรรศการ 60: แผนภูมิบน APAC – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
จัดแสดงที่ 61: ตารางข้อมูลในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
นิทรรศการ 62: แผนภูมิในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก – การเติบโตแบบปีต่อปี 2564-2569 (%)
เอกสารแนบ 63: ตารางข้อมูลในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก – การเติบโตแบบปีต่อปี 2564-2569 (%)
8.5 อเมริกาเหนือ – ขนาดและการคาดการณ์ของตลาด 2564-2569
นิทรรศการ 64: แผนภูมิในอเมริกาเหนือ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 ($ ล้าน)
จัดแสดงที่ 65: ตารางข้อมูลในอเมริกาเหนือ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
นิทรรศการ 66: แผนภูมิในอเมริกาเหนือ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
เอกสารแนบ 67: ตารางข้อมูลทวีปอเมริกาเหนือ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
8.6 อเมริกาใต้ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569
จัดแสดงที่ 68: แผนภูมิในอเมริกาใต้ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
จัดแสดงที่ 69: ตารางข้อมูลในอเมริกาใต้ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
นิทรรศการ 70: แผนภูมิในอเมริกาใต้ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
จัดแสดงที่ 71: ตารางข้อมูลทวีปอเมริกาใต้ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
8.7 ตะวันออกกลางและแอฟริกา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569
นิทรรศการ 72: แผนภูมิในตะวันออกกลางและแอฟริกา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 ($ ล้าน)
จัดแสดงที่ 73: ตารางข้อมูลในตะวันออกกลางและแอฟริกา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
นิทรรศการที่ 74: แผนภูมิตะวันออกกลางและแอฟริกา – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
จัดแสดงที่ 75: ตารางข้อมูลตะวันออกกลางและแอฟริกา – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
8.8 US – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569
จัดแสดงที่ 76: แผนภูมิในสหรัฐอเมริกา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
จัดแสดงที่ 77: ตารางข้อมูลในสหรัฐอเมริกา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
จัดแสดงที่ 78: แผนภูมิในสหรัฐอเมริกา – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
จัดแสดงที่ 79: ตารางข้อมูลในสหรัฐอเมริกา – การเติบโตแบบปีต่อปี 2564-2569 (%)
8.9 นิวซีแลนด์ – ขนาดตลาดและการพยากรณ์ 2564-2569
จัดแสดงที่ 80: แผนภูมิในนิวซีแลนด์ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
จัดแสดงที่ 81: ตารางข้อมูลในนิวซีแลนด์ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
จัดแสดงที่ 82: แผนภูมิในนิวซีแลนด์ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
เอกสารประกอบที่ 83: ตารางข้อมูลนิวซีแลนด์ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
8.10 สหราชอาณาจักร – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569
จัดแสดงที่ 84: แผนภูมิในสหราชอาณาจักร – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
เอกสารประกอบที่ 85: ตารางข้อมูลในสหราชอาณาจักร – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
จัดแสดงที่ 86: แผนภูมิในสหราชอาณาจักร – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
จัดแสดงที่ 87: ตารางข้อมูลในสหราชอาณาจักร – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
8.11 ฝรั่งเศส – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569
จัดแสดงที่ 88: แผนภูมิในฝรั่งเศส – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
จัดแสดงที่ 89: ตารางข้อมูลในฝรั่งเศส – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
นิทรรศการ 90: แผนภูมิในฝรั่งเศส – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
จัดแสดงที่ 91: ตารางข้อมูลในฝรั่งเศส – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
8.12 ไอร์แลนด์ – ขนาดและการคาดการณ์ของตลาด 2564-2569
จัดแสดงที่ 92: แผนภูมิในไอร์แลนด์ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
จัดแสดงที่ 93: ตารางข้อมูลในไอร์แลนด์ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน)
จัดแสดงที่ 94: แผนภูมิในไอร์แลนด์ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
เอกสารประกอบที่ 95: ตารางข้อมูลไอร์แลนด์ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
8.13 โอกาสทางการตลาดตามภูมิศาสตร์
จัดแสดงที่ 96: โอกาสทางการตลาดตามภูมิศาสตร์ (ล้านเหรียญสหรัฐ)
9 ตัวขับเคลื่อน ความท้าทาย และแนวโน้ม

9.1 ผู้ขับเคลื่อนตลาด
9.2 ความท้าทายของตลาด
9.3 ผลกระทบของไดรเวอร์และความท้าทาย
การจัดแสดงที่ 97: ผลกระทบของผู้ขับขี่และความท้าทายในปี 2564 และ 2569
9.4 แนวโน้มตลาด
10 ภูมิทัศน์ของผู้ขาย

10.1 ภาพรวม
10.2 ภูมิทัศน์ของผู้ขาย
เอกสารประกอบที่ 98: ภาพรวมความวิพากษ์ของปัจจัยนำเข้าและปัจจัยสร้างความแตกต่าง
10.3 การหยุดชะงักของภูมิทัศน์
เอกสารประกอบที่ 99: ภาพรวมปัจจัยการหยุดชะงัก
10.4 ความเสี่ยงในอุตสาหกรรม
นิทรรศการ 100: ผลกระทบของความเสี่ยงที่สำคัญต่อธุรกิจ
11 การวิเคราะห์ผู้ขาย

11.1 ผู้ขายครอบคลุม
การจัดแสดง 101: ผู้ขายครอบคลุม
11.2 ตำแหน่งทางการตลาดของผู้ขาย
การจัดแสดง 102: เมทริกซ์เกี่ยวกับตำแหน่งผู้ขายและการจัดประเภท
11.3 adidas AG
การจัดแสดง 103: adidas AG – ภาพรวม
นิทรรศการ 104: adidas AG – กลุ่มธุรกิจ
นิทรรศการ 105: adidas AG – ข้อเสนอหลัก
นิทรรศการ 106: adidas AG – Segment focus
11.4 แบดเจอร์ รักบี้ บจก.
นิทรรศการ 107: BADGER RUGBY LTD. – ภาพรวม
จัดแสดงที่ 108: BADGER RUGBY LTD. – สินค้า / บริการ
จัดแสดงที่ 109: BADGER RUGBY LTD. – ข้อเสนอที่สำคัญ
11.5 บีแอลเค สปอร์ต
การจัดแสดง 110: BLK Sport – ภาพรวม
นิทรรศการ 111: BLK Sport – สินค้า / บริการ
จัดแสดงที่ 112: BLK Sport – ข้อเสนอที่สำคัญ
11.6 ดีแคทลอน SA
นิทรรศการ 113: Decathlon SA – ภาพรวม
นิทรรศการ 114: Decathlon SA – สินค้า / บริการ
นิทรรศการ 115: Decathlon SA – ข้อเสนอหลัก
11.7 Greys of Cambridge (International) Ltd.
การจัดแสดง 116: Greys of Cambridge (International) Ltd. – ภาพรวม
Exhibit 117: Grays of Cambridge (International) Ltd. – สินค้า / บริการ
การจัดแสดง 118: Greys of Cambridge (International) Ltd. – ข้อเสนอที่สำคัญ
11.8 มาครง สปา
การจัดแสดง 119: MACRON SPA – ภาพรวม
นิทรรศการ 120: MACRON SPA – สินค้า / บริการ
นิทรรศการ 121: MACRON SPA – ข้อเสนอหลัก
11.9 ไนกี้ อิงค์
การจัดแสดง 122: Nike Inc. – ภาพรวม
การจัดแสดง 123: Nike Inc. – กลุ่มธุรกิจ
การจัดแสดง 124: Nike Inc. – ข่าวสำคัญ
นิทรรศการ 125: Nike Inc. – ข้อเสนอหลัก
นิทรรศการ 126: Nike Inc. – โฟกัสตามส่วนงาน
11.10 โอลิมปัส รักบี้
การจัดแสดง 127: Olympus Rugby – ภาพรวม
นิทรรศการ 128: Olympus Rugby – สินค้า / บริการ
นิทรรศการที่ 129: Olympus Rugby – ข้อเสนอหลัก
11.11 เพนท์แลนด์ แบรนด์ส บจก.
นิทรรศการ 130: Pentland Brands Ltd. – ภาพรวม
เอกสารแนบ 131: Pentland Brands Ltd. – สินค้า / บริการ
เอกสารแนบ 132: Pentland Brands Ltd. – ข้อเสนอหลัก
11.12 อันเดอร์ อาร์เมอร์ อิงค์
การจัดแสดง 133: Under Armour Inc. – ภาพรวม
การจัดแสดง 134: Under Armour Inc. – กลุ่มธุรกิจ
การจัดแสดง 135: Under Armour Inc. – ข้อเสนอที่สำคัญ
เอกสารประกอบที่ 136: Under Armour Inc. – ส่วนที่เน้น
12 ภาคผนวก

12.1 ขอบเขตของรายงาน
12.2 รายการตรวจสอบการรวมและการยกเว้น
การจัดแสดง 137: รายการตรวจสอบการรวม
เอกสารแนบ 138: รายการตรวจสอบการยกเว้น
12.3 อัตราการแปลงสกุลเงินสำหรับ US$
เอกสารแนบ 139: อัตราการแปลงสกุลเงินสำหรับ US$
12.4 ระเบียบวิธีวิจัย
นิทรรศการ 140: ระเบียบวิธีวิจัย
การจัดแสดง 141: เทคนิคการตรวจสอบที่ใช้ในการกำหนดขนาดตลาด
เอกสารแนบ 142: แหล่งข้อมูล
12.5 รายการตัวย่อ
การจัดแสดง 143: รายการตัวย่อ
เกี่ยวกับเรา

Technavio เป็นบริษัทวิจัยและให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยีชั้นนำระดับโลก การวิจัยและการวิเคราะห์มุ่งเน้นไปที่แนวโน้มของตลาดเกิดใหม่ และให้ข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้จริง เพื่อช่วยให้ธุรกิจระบุโอกาสทางการตลาดและพัฒนากลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพตำแหน่งทางการตลาดของตน ด้วยนักวิเคราะห์ที่เชี่ยวชาญกว่า 500 คน คลังรายงานของ Technavio ประกอบด้วยรายงานและการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องมากกว่า 17,000 ฉบับ ครอบคลุมเทคโนโลยี 800 แห่ง ครอบคลุม 50 ประเทศ ฐานลูกค้าของพวกเขาประกอบด้วยองค์กรทุกขนาด รวมถึงบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 มากกว่า 100 แห่ง ฐานลูกค้าที่กำลังเติบโตนี้อาศัยความครอบคลุมที่ครอบคลุมของ Technavio การวิจัยอย่างละเอียด และข้อมูลเชิงลึกของตลาดที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ เพื่อระบุโอกาสในตลาดที่มีอยู่และตลาดที่มีศักยภาพ และประเมินตำแหน่งการแข่งขันภายในสถานการณ์ตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปตลาดยีนส์เดนิมระดับพรีเมียม: 31% ของการเติบโตมาจากอเมริกาเหนือ | แนวโน้มอุตสาหกรรมระดับโลก ส่วนแบ่ง ขนาด การเติบโต โอกาส และการพยากรณ์ปี 2564-2568
Technavio (PRNewsfoto/Technavio)
ข่าวโดย

เทคนาวิโอ
17 มี.ค. 2022 22:30 น. ET

แบ่งปันบทความนี้

นิวยอร์ก , 17 มีนาคม 2022 /พีอาร์นิวส์ไวร์/ — มูลค่า ตลาดกางเกงยีนส์ระดับพรีเมียมตั้งเป้าเติบโต 9.06 พันล้านดอลลาร์สหรัฐเติบโตที่ CAGR 6.64% จากปี 2020 ถึง 2025 ตามรายงานล่าสุดของ Technavio

ดาวน์โหลดรายงานตัวอย่างฟรี สำหรับตัวขับเคลื่อนตลาด, เซ็กเมนต์, การวิเคราะห์ระดับภูมิภาค & ผู้ขายเพื่อปรับปรุงธุรกิจของคุณ

Technavio ได้ประกาศรายงานการวิจัยตลาดล่าสุดในหัวข้อ Premium Denim Jeans Market โดยผู้ใช้ปลายทาง ช่องทางการจัดจำหน่าย และภูมิศาสตร์ – พยากรณ์และวิเคราะห์ 2564-2568
Technavio ได้ประกาศรายงานการวิจัยตลาดล่าสุดในหัวข้อ Premium Denim Jeans Market โดยผู้ใช้ปลายทาง ช่องทางการจัดจำหน่าย และภูมิศาสตร์ – พยากรณ์และวิเคราะห์ 2564-2568
หัวข้อสำคัญบางส่วนที่กล่าวถึงในรายงานประกอบด้วย:

ไดร์เวอร์ตลาดยีนส์เดนิมพรีเมี่ยม
หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ขับเคลื่อนการเติบโตในตลาดยีนส์เดนิมระดับพรีเมียมคือการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ผู้จำหน่ายกางเกงยีนส์มีการคิดค้นนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องเพื่อต่อสู้กับการแข่งขันที่ดุเดือดจากผู้ผลิตเสื้อผ้าปลอม พวกเขากำลังดึงดูดลูกค้าด้วยการผลิตกางเกงยีนส์ที่ใส่สบายขึ้นโดยทำให้ผลิตภัณฑ์มีความยืดหยุ่นในการกดทับและการยืดตัวมากขึ้น กางเกงยีนส์ตัวใหม่นี้ใช้งานได้สบายเพราะทำจากผ้าเดนิมถักเนื้อนุ่ม นอกจากนี้ยังมีฟังก์ชันชุดกีฬาแบบดั้งเดิม เช่น การควบคุมอุณหภูมิ การจัดการความชื้น การป้องกันรังสียูวี และคุณสมบัติป้องกันการฉีกขาด แนวทางที่เป็นนวัตกรรมนี้ยังช่วยให้ผู้ขายสามารถรักษาการขึ้นราคาฝ้ายได้ ผู้ผลิตกางเกงยีนส์กำลังกำหนดเทรนด์ในการนำเสนอผ้ารุ่นใหม่โดยกำหนดขอบเขตด้วยเทคนิคการผสมแบบไฮบริด

ดาวน์โหลดรายงานตัวอย่างฟรี สำหรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับไดรเวอร์ล่าสุดที่จะช่วยให้บริษัทต่างๆ ประเมินและพัฒนากลยุทธ์การเติบโตสำหรับปี 2564-2568

การวิเคราะห์การแบ่งส่วนตลาดกางเกงยีนส์เดนิมระดับพรีเมียม
ตลาดแบ่งตามผู้ใช้ปลายทาง (ผู้ชาย ผู้หญิง และเด็ก) และช่องทางการจัดจำหน่าย (ออฟไลน์และออนไลน์)

ส่วนแบ่งตลาดกางเกงยีนส์เดนิมระดับพรีเมียมโดยกลุ่มผู้ชายจะมีนัยสำคัญในช่วงระยะเวลาคาดการณ์ ส่วนของผู้ชายกำลังเติบโตอย่างรวดเร็วในการขายกางเกงยีนส์อันเนื่องมาจากการเพิ่มขึ้นของกางเกงยีนส์เดนิมในฐานะเครื่องแต่งกายลำลองสำหรับธุรกิจในโลกธุรกิจ ความนิยมที่เพิ่มขึ้นสำหรับกางเกงยีนส์ออร์แกนิกระดับพรีเมียมในกลุ่มลูกค้าที่ใส่ใจสุขภาพทั่วโลก คาดว่าจะขับเคลื่อนกลุ่มนี้ในปีต่อๆ ไป

ขอตัวอย่างฟรี เพื่อรับข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมทางการตลาดของกลุ่มต่างๆ

การวิเคราะห์ระดับภูมิภาคของตลาดยีนส์เดนิมระดับพรีเมียม
ตลาดแบ่งตามภูมิศาสตร์เป็นภูมิภาคต่อไปนี้: อเมริกาเหนือยุโรปAPACอเมริกาใต้และ MEA

31% ของการเติบโตของตลาดจะมาจากอเมริกาเหนือในช่วงระยะเวลาคาดการณ์ สหรัฐอเมริกาเป็นตลาดหลักสำหรับยีนส์เดนิม ระดับพรีเมียมใน อเมริกาเหนือ อย่างไรก็ตาม อัตราการเติบโตของตลาดในภูมิภาคนี้จะช้ากว่าการเติบโตของตลาดในภูมิภาคยุโรป APAC และ MEA

กำลังซื้อที่สูงและมาตรฐานการครองชีพที่เพิ่มขึ้น ควบคู่ไปกับการปรากฏตัวของแบรนด์ดังมากมาย จะช่วยสนับสนุนการเติบโตของตลาดยีนส์เดนิมระดับพรีเมียมในอเมริกาเหนือในช่วงเวลาที่คาดการณ์ไว้

ขอตัวอย่างฟรีตอนนี้! สำหรับข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับส่วนแบ่งการตลาดของภูมิภาคต่างๆ

ภูมิทัศน์ของผู้ขาย
รายงานตลาดกางเกงยีนส์เดนิมระดับพรีเมียมให้ข้อมูลเกี่ยวกับผู้ขายในตลาดหลายราย รวมถึง-

34 เฮอริเทจ
American Eagle Outfitters Inc.
สินค้าขายดี AS
คาปรี โฮลดิ้งส์ จำกัด
จิออร์จิโอ อาร์มานี่ สปา
Kontoor แบรนด์อิงค์
ลีวาย สเตราส์ แอนด์ โค
LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE
พีวีเอช คอร์ป
เดอะ แกป อิงค์
ตลาดมีการแยกส่วนและผู้ขายกำลังปรับใช้กลยุทธ์ด้านราคาและการตลาดเพื่อแข่งขันในตลาด

ขอรายงานการวิจัยตัวอย่างฟรี สำหรับข้อมูลเชิงลึกของผู้ขายเพิ่มเติมด้วยการนำเสนอผลิตภัณฑ์และข่าวสาร

รายงานที่เกี่ยวข้อง:
ตลาดยีนส์เดนิมตามช่องทางการจัดจำหน่ายและภูมิศาสตร์ – การคาดการณ์และการวิเคราะห์: ตลาดยีนส์เดนิมมีศักยภาพที่จะเติบโต 14.38 ล้านเหรียญสหรัฐและโมเมนตัมการเติบโตของตลาดจะเร่งตัวขึ้นตลอดระยะเวลาที่คาดการณ์เนื่องจากการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องของการเติบโตปีต่อปี เพื่อรับข้อมูลเชิงลึกการวิจัยพิเศษเพิ่มเติม: ดาวน์โหลดรายงานตัวอย่างฟรีของเรา
ตลาดเสื้อผ้าโยคะตามผลิตภัณฑ์ ผู้ใช้ปลายทาง และภูมิศาสตร์ – การคาดการณ์และการวิเคราะห์ 2564-2568:ส่วนแบ่งตลาดเสื้อผ้าโยคะคาดว่าจะเพิ่มขึ้น 13.81 พันล้านดอลลาร์จาก 2564 เป็น 2025 และโมเมนตัมการเติบโตของตลาดจะเร่งที่ CAGR 6.78 %. เพื่อรับข้อมูลเชิงลึกการวิจัยพิเศษเพิ่มเติม: ดาวน์โหลดรายงานตัวอย่างฟรีของเรา
ขอบเขตตลาดกางเกงยีนส์เดนิมระดับพรีเมียม

รายงานความครอบคลุม

รายละเอียด

เลขหน้า

120

ปีฐาน

2020

ระยะเวลาพยากรณ์

2564-2568

โมเมนตัมการเติบโต & CAGR

เร่งด้วย CAGR 6.64%

การเติบโตของตลาดปี 2564-2568

9.06 พันล้านดอลลาร์

โครงสร้างตลาด

กระจัดกระจาย

การเติบโตปีต่อปี (%)

5.60

การวิเคราะห์ระดับภูมิภาค

อเมริกาเหนือ ยุโรป APAC อเมริกาใต้ และ MEA

ดำเนินการสนับสนุนตลาด

อเมริกาเหนือ 31%

ประเทศผู้บริโภคที่สำคัญ

สหรัฐอเมริกา จีน เยอรมนี สหราชอาณาจักร และฝรั่งเศส

แนวการแข่งขัน

บริษัทชั้นนำ กลยุทธ์การแข่งขัน ขอบเขตการมีส่วนร่วมของผู้บริโภค

ประวัติบริษัท

34 Heritage, American Eagle Outfitters Inc., BESTSELLER AS, Capri Holdings Ltd., Giorgio Armani Spa, Kontoor Brands Inc., Levi Strauss and Co., LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE, PVH Corp. และ The Gap Inc.

การเปลี่ยนแปลงของตลาด

การวิเคราะห์ตลาดหลัก ตัวกระตุ้นและอุปสรรคการเติบโตของตลาด การวิเคราะห์กลุ่มที่เติบโตอย่างรวดเร็วและเติบโตช้า ผลกระทบของ COVID 19 และการเปลี่ยนแปลงของผู้บริโภคในอนาคต การวิเคราะห์สภาวะตลาดสำหรับช่วงเวลาที่คาดการณ์

ตัวอย่างการปรับแต่ง

หากรายงานของเราไม่ได้รวมข้อมูลที่คุณต้องการ คุณสามารถติดต่อนักวิเคราะห์ของเราและปรับแต่งกลุ่มได้

สารบัญ
บทสรุปผู้บริหาร

แนวตลาด

ระบบนิเวศของตลาด
การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า
ขนาดตลาด

คำจำกัดความของตลาด
การวิเคราะห์ส่วนตลาด
ขนาดตลาดปี 2020
แนวโน้มตลาด: คาดการณ์ปี 2563 – 2568
การวิเคราะห์กองกำลังทั้งห้า

อำนาจต่อรองของผู้ซื้อ
อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์
ภัยคุกคามของผู้เข้าใหม่
ภัยคุกคามจากสารทดแทน
ภัยคุกคามของการแข่งขัน
สภาพตลาด
การแบ่งส่วนตลาดโดยผู้ใช้ปลายทาง

กลุ่มตลาด
เปรียบเทียบโดยผู้ใช้ปลายทาง
ผู้ชาย – ขนาดตลาดและการพยากรณ์ 2020-2025
ผู้หญิง – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2020-2025
เด็ก – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2020-2025
โอกาสทางการตลาดโดยผู้ใช้ปลายทาง
การแบ่งส่วนตลาดตามช่องทางการจัดจำหน่าย

กลุ่มตลาด
เปรียบเทียบตามช่องทางการจัดจำหน่าย
ออฟไลน์ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2020-2025
ออนไลน์ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2020-2025
โอกาสทางการตลาดตามช่องทางการจัดจำหน่าย
ภูมิทัศน์ของลูกค้า

ภูมิทัศน์ทางภูมิศาสตร์

การแบ่งส่วนทางภูมิศาสตร์
การเปรียบเทียบทางภูมิศาสตร์
อเมริกาเหนือ – ขนาดและการคาดการณ์ของตลาดปี 2020-2025
ยุโรป – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2020-2025
APAC – ขนาดและการคาดการณ์ของตลาดปี 2020-2025
อเมริกาใต้ – ขนาดตลาดและการพยากรณ์ 2020-2025
MEA – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2020-2025
ประเทศชั้นนำที่สำคัญ
โอกาสทางการตลาดตามภูมิศาสตร์
ตัวขับเคลื่อนตลาด
ความท้าทายของตลาด
แนวโน้มตลาด
ภูมิทัศน์ของผู้ขาย

ภาพรวม
ภูมิทัศน์ของผู้ขาย
การหยุดชะงักของภูมิทัศน์
การวิเคราะห์ผู้ขาย

ผู้ขายครอบคลุม
ตำแหน่งทางการตลาดของผู้ขาย
34 เฮอริเทจ
American Eagle Outfitters Inc.
สินค้าขายดี AS
คาปรี โฮลดิ้งส์ จำกัด
จิออร์จิโอ อาร์มานี่ สปา
Kontoor แบรนด์อิงค์
ลีวาย สเตราส์ แอนด์ โค
LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE
พีวีเอช คอร์ป
เดอะ แกป อิงค์
ภาคผนวก

ขอบเขตของรายงาน
อัตราการแปลงสกุลเงินสำหรับ US$
ระเบียบวิธีวิจัย
รายการตัวย่อ
เกี่ยวกับ Technavio
Technavio เว็บเล่นป๊อกเด้ง เป็นบริษัทวิจัยและให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยีชั้นนำระดับโลก การวิจัยและการวิเคราะห์ของพวกเขามุ่งเน้นไปที่แนวโน้มของตลาดเกิดใหม่ และให้ข้อมูลเชิงลึกที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ เพื่อช่วยให้ธุรกิจระบุโอกาสทางการตลาดและพัฒนากลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพตำแหน่งทางการตลาดของตน

ด้วยนักวิเคราะห์ที่เชี่ยวชาญกว่า 500 คน คลังรายงานของ Technavio ประกอบด้วยรายงานและการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องมากกว่า 17,000 ฉบับ ครอบคลุมเทคโนโลยี 800 แห่ง ครอบคลุม 50 ประเทศ ฐานลูกค้าของพวกเขาประกอบด้วยองค์กรทุกขนาด รวมถึงบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 มากกว่า 100 แห่ง ฐานลูกค้าที่กำลังเติบโตนี้อาศัยความครอบคลุมที่ครอบคลุมของ Technavio การวิจัยอย่างละเอียด และข้อมูลเชิงลึกของตลาดที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ เพื่อระบุโอกาสในตลาดที่มีอยู่และตลาดที่มีศักยภาพ และประเมินตำแหน่งการแข่งขันภายในสถานการณ์ตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปขนาดตลาดการศึกษาระดับอุดมศึกษาออนไลน์จะเติบโต 33.35 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในสหรัฐอเมริกา: ความร่วมมือระหว่างองค์กรและสถาบันการศึกษาเพื่อเพิ่มการเติบโต | เพิ่มการใช้ Wearable Gadgets ให้กลายเป็นเทรนด์ที่กำลังมาแรง
นิวยอร์ก , 17 มีนาคม 2022 /พีอาร์นิวส์ไวร์/ — ส่วนแบ่งตลาดการศึกษาระดับอุดมศึกษาออนไลน์ในสหรัฐฯคาดว่าจะเพิ่มขึ้น 33.35 พันล้านดอลลาร์จากปี 2564 เป็น 2569 โดยมีอัตราการเติบโตเฉลี่ยต่อปีที่ 19.82% ตามการศึกษาตลาดล่าสุดของ Technavio รายงานนี้แสดงการวิเคราะห์โดยละเอียดของตัวขับเคลื่อนและโอกาส กลยุทธ์การชนะสูงสุด สถานการณ์การแข่งขัน แนวโน้มของตลาดในอนาคต ขนาดตลาดและการประมาณการ และช่องทางการลงทุนที่สำคัญ

ดาวน์โหลดตัวอย่างฟรี : สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับตลาดการศึกษาระดับอุดมศึกษาออนไลน์ในสหรัฐอเมริกาตลาดการศึกษาระดับอุดมศึกษาออนไลน์ในสหรัฐอเมริกาโดยสังเขป

หน้าทั้งหมด: 120
บริษัท: 10+ – รวมถึง American Public Education Inc., Adtalem Global Education Inc., Apollo Education Group Inc., Graham Holdings Co., Grand Canyon Education Inc., ITT Educational Services Inc., LINCOLN EDUCATIONAL SERVICES Corp., Perdoceo Education Corp. ., Strategic Education Inc. และ Zovio Inc. เป็นต้น
ความครอบคลุม: ตัวขับเคลื่อนหลัก แนวโน้ม และความท้าทาย ข้อมูลเชิงลึกของผลิตภัณฑ์ & ข่าวสาร; การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า การวิเคราะห์ตลาดหลัก ภูมิทัศน์ของผู้ขาย การวิเคราะห์ผลกระทบและการฟื้นตัวของโควิด
กลุ่ม: วิชา (พาณิชยศาสตร์และการจัดการ STEM ศิลปะ และอื่นๆ) และหลักสูตร (หลักสูตรที่ไม่ใช่ปริญญาและหลักสูตรระดับปริญญา)