เว็บจีคลับ Casinos Austria International (CAI) ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Casinos Austria ที่ดำเนินการสถานที่ในประเทศอื่น ๆ ขาดทุนในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 เนื่องจากรายรับลดลงมากกว่า 30% เหลือ €52.8m แต่กล่าวว่าการฟื้นตัวนั้นแข็งแกร่งตั้งแต่สถานที่เปิดใหม่ ผู้ประกอบการรายรับ 52.8 ล้านยูโรในช่วงหกเดือนถึงวันที่ 30 มิถุนายน ลดลง 30.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีจากปี 2019
“เศรษฐกิจโลกหดตัวลงอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในไตรมาสที่สองของปี 2020 อันเนื่องมาจากมาตรการที่รุนแรงในบางครั้งเพื่อควบคุมโคโรนาไวรัส” ผู้ดำเนินการกล่าว “อุตสาหกรรมเกมบนบกเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงที่สุด
“ในขณะที่รายรับจากการเล่นเกมของ Casinos Austria International Group ในเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์ 2020 สูงกว่าปีที่แล้ว 11% คาสิโนทั้งหมดต้องปิดตัวลงในเดือนมีนาคม 2020 ฝ่ายบริหารได้ใช้มาตรการทั้งหมดเพื่อควบคุม [ค่าใช้จ่าย] ทันที”
คาสิโน Austria International ได้เปิดคาสิโนอีกครั้งในเยอรมนี ฮังการี สวิตเซอร์แลนด์ ลิกเตนสไตน์ เดนมาร์ก มาซิโดเนียเหนือ ออสเตรเลียและอียิปต์ระหว่างเดือนพฤษภาคมถึงสิ้นสุดระยะเวลาการรายงาน “โชคดีที่รายได้จากการเล่นเกมที่ดีได้รับความสำเร็จในช่วงสองสามสัปดาห์แรกนับตั้งแต่เปิดตัว” ผู้ดำเนินการกล่าว
ธุรกิจเสริมว่าสถานที่เปิดใหม่นั้น “มีข้อยกเว้นเล็กน้อย” โดยทั่วไปแล้วทำให้ GGR ก่อนปิดตัวลงมากกว่า 70% ต่อวัน โดยบางแห่งสร้างรายได้เพิ่มขึ้นหลังจากเปิดใหม่
CAI ทำรายได้ตามสัดส่วน 72.2 ล้านยูโร แต่ตัวเลขนี้ลดลงเหลือ 52.8 ล้านยูโร เนื่องจากการปรับมาตรฐานการรายงานทางการเงินระหว่างประเทศ (IFRS) มูลค่า 19.4 ล้านยูโร
ความแตกต่างนี้ส่วนหนึ่งมาจากการรายงานการร่วมทุนของ CAI ในฮังการีที่แตกต่างกัน เช่น ธุรกิจ Sopron ซึ่ง CAI ถือหุ้น 55% รวมถึงความแตกต่างในมาตรการการรายงานอื่นๆ เช่น การจ่ายค่าเช่าเป็นสกุลเงินต่างประเทศ
เยอรมนีเป็นแหล่งรายได้ที่ใหญ่ที่สุด โดยมีรายได้ 30.1 ล้านยูโร เบลเยียมตามมาด้วย 10.6 ล้านยูโร ขณะที่ 6.8 ล้านยูโรมาจากสวิตเซอร์แลนด์และ 6.2 ล้านยูโรจากเดนมาร์ก อสังหาริมทรัพย์ของ CAI ในออสเตรเลียมีส่วนสนับสนุนเพิ่มเติม 4.3 ล้านยูโรในออสเตรเลีย และ 5.5 ล้านยูโรมาจากลิกเตนสไตน์ ฮังการีสร้างรายได้ 4.3 ล้านยูโรและภูมิภาคอื่น 4.5 ล้านยูโร
หลังจากจ่ายภาษีการพนัน 24.4 ล้านยูโร ลดลง 36.7% CAI เหลือรายได้จากการเล่นเกมสุทธิ 28.4 ล้านยูโร ลดลง 41.7% CAI บันทึกรายรับอื่นๆ อีก 1.3 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 48.2% ซึ่งหมายความว่ารายรับหลังจากรวมแหล่งอื่นๆ มาที่ 29.7 ล้านยูโร ลดลง 24.7%
ผู้ดำเนินการจ่ายค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร 16.1 ล้านยูโร ลดลง 22.5% เช่นเดียวกับค่าเสื่อมราคาและค่าเสื่อมราคา 9.0 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 14.0% ค่าใช้จ่ายบุคลากรสูงที่สุดในเยอรมนีที่ 6.8 ล้านยูโร ในขณะที่ค่าใช้จ่ายเหล่านี้อยู่ที่ 3.7 ล้านยูโรในเบลเยียม 3.0 ล้านยูโรในสวิสเซอร์แลนด์ 3.1 ล้านยูโรในเดนมาร์ก 2.4 ล้านยูโรในออสเตรเลีย 2.2 ล้านยูโรในลิกเตนสไตน์ 768,000 ยูโรใน ฮังการี และ €531,000 ที่อื่นๆ
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ของ เว็บจีคลับ ลดลง 24.5% มาอยู่ที่ 10.3 ล้านยูโร ในขณะที่ส่วนทุนในธุรกิจที่ผู้ประกอบการถือหุ้นที่ไม่มีอำนาจควบคุมส่งผลให้ขาดทุนอีก 2.6 ล้านยูโร ซึ่งน้อยกว่าการสูญเสียในพื้นที่นี้ 24.4% ในปี 2019
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ เหล่านี้รวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการอนุญาโตตุลาการหลังจากการตัดสินใจของผู้ประกอบการในการคืนใบอนุญาตดำเนินการในอาร์เจนตินาซึ่งหมายความว่า CAI ขาดทุนจากการดำเนินงาน 8.4 ล้านยูโร หลังจากที่ทำกำไรจากการดำเนินงานได้ 11.0 ล้านยูโรในปี 2019
ธุรกิจได้รับรายได้จากการดำเนินงานอื่นๆ เพิ่มเติม 33,000 ยูโร ลดลง 3.0% แต่จ่ายเพิ่มอีก 2.0 ล้านยูโรในค่าใช้จ่ายทางการเงินอื่นๆ ลดลง 41.6% เมื่อเทียบเป็นรายปี สำหรับขาดทุนสุทธิ 2.0 ล้านยูโรหลังจากการสูญเสียเหล่านี้ Casinos Austria International ขาดทุนก่อนหักภาษี 10.4 ล้านยูโร เทียบกับกำไร 7.6 ล้านยูโรในปีที่แล้ว
หลังจากได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษี 273,000 ยูโร ธุรกิจสูญเสียเงิน €10.1m จากการดำเนินงานต่อเนื่องในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 เทียบกับกำไร 7.3 ล้านยูโรในปี 2019 เมื่อพิจารณาถึงการดำเนินการที่หยุดดำเนินการ CAI ขาดทุน 10.3 ล้านยูโร ลดลงจาก กำไร 6.2 ล้านยูโรในครึ่งแรกของปี 2019 แม้จะขาดทุน 10.3 ล้านยูโร แต่การดำเนินงานของผู้ให้บริการในเยอรมนีกลับมีกำไร 2.5 ล้านยูโร ในขณะที่การดำเนินงานในฮังการีทำกำไรได้ 506,000 ยูโร
อย่างไรก็ตาม ในเบลเยียม ผู้ดำเนินการสูญเสีย 5.7 ล้านยูโร ในขณะที่สูญเสีย 2.1 ล้านยูโรในสวิตเซอร์แลนด์ 716,000 ยูโรในเดนมาร์ก €1.2 ล้านในออสเตรเลีย และ 135,000 ยูโรในลิกเตนสไตน์ ธุรกิจองค์กรขาดทุน 3.0 ล้านยูโรในครึ่งปี
ผู้ประกอบการของรัฐฟินแลนด์ Veikkaus คาดว่าจะมีงานก่อสร้าง UROS Live Arena ในใจกลางเมืองตัมเปเร ซึ่งจะรวมถึงคาสิโน Tampere ที่เพิ่มเข้ามาล่าสุดของผู้ดำเนินการจะแล้วเสร็จในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2564
สถานที่แห่งใหม่นี้จะได้รับการออกแบบร่วมกับผู้เชี่ยวชาญหลายคน รวมถึงนักออกแบบภายในชาวฟินแลนด์ ผู้เชี่ยวชาญด้าน AV และสื่อ พื้นที่ที่สร้างขึ้นเป็นพิเศษสำหรับการเล่นเกมโซเชียลจะนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่และวิธีการรับประกันการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ
ตามแผนปัจจุบัน Casino Tampere จะจ้างพนักงาน 80 คน โดยจะเริ่มรับสมัครทีละขั้นตอนในต้นปี 2564 พนักงานส่วนใหญ่จะทำงานในฝ่ายบริการลูกค้า และพนักงานจะได้รับการฝึกอบรม
โดยมุ่งเน้นเฉพาะในการสร้างสภาพแวดล้อมที่สังคม ความรับผิดชอบและประสบการณ์ของลูกค้าที่เป็นส่วนตัวจะมีความสำคัญสูงสุดผู้ประกอบการหวังว่าคาสิโนใหม่จะเป็น “ผู้นำเทรนด์ของโลกคาสิโนในยุโรปในฐานะผู้สร้างสภาพแวดล้อมการเล่นเกมที่มีความรับผิดชอบและคาสิโนอารีน่ารูปแบบใหม่”
แผนดังกล่าวรวมถึงการใช้งานระบบการลงทะเบียนใหม่ ซึ่งจะนำเสนอการเล่นตามบัญชีที่บังคับสำหรับลูกค้าทั้งหมด ตลอดจนการแนะนำเครื่องมือใหม่สำหรับการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ
Veikkaus เมื่อเร็ว ๆ นี้เรียกร้องให้มีการเปิดตัวในช่วงต้นของการตรวจสอบลูกค้าภาคบังคับในเครือข่ายของตนซึ่งเดิมที่วางแผนไว้สำหรับสถานที่จัดงานค้าปลีกจาก 2023 ผู้ประกอบการกล่าวเมื่อเดือนที่แล้วว่าจะแนะนำมาตรการที่ร้านค้า Feel Vegas และ Pelaamo ของตัวเองตั้งแต่เดือนมกราคม 2564 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะระงับการพนันที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะ
นอกจากนี้ ลูกค้าที่ใช้เครื่องสล็อตแมชชีนแบบกระจายศูนย์ของผู้ให้บริการในร้านค้า คีออสก์ สถานีบริการ และร้านอาหาร จะต้องลงทะเบียนเพื่อเดิมพันตั้งแต่เดือนมกราคมSami Aiho ผู้
จัดการทั่วไปของ GClub iPhone กล่าวว่า “คาสิโนของ Veikkaus จะเป็นผู้บุกเบิกในการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ การรับรองความถูกต้องให้เครื่องมือลูกค้าของเราสำหรับการควบคุมการเล่นเกม ซึ่งพวกเขาสามารถใช้เพื่อจัดการการเล่นเกมของพวกเขา ตัวอย่างเช่น การจำกัดการเล่นเกมของพวกเขา หรือการเลือกสำหรับการแบนเกมทั้งหมด”
แผนการแนะนำการตรวจสอบภาคบังคับสำหรับลูกค้ามีขึ้นตั้งแต่ปี 2019และ Veikkaus คาดว่าจะมีการดำเนินการในสถานที่ที่มีอยู่ของ Casino Helsinki ตั้งแต่ฤดูใบไม้ผลิปี 2021 ก่อนการเปิด Casino Tampere ในเดือนธันวาคม
ในปัจจุบัน ลูกค้าที่คาสิโนเฮลซิงกิที่มีอยู่ต้องลงทะเบียน และภายใต้มาตรการใหม่จะต้องแสดงบัตรคาสิโนของตนเสมอก่อนจึงจะสามารถเล่นสล็อตหรือเกมบนโต๊ะได้ ระบบรับรองความถูกต้องแตกต่างจากระบบร้านค้าและจุดขายอื่นๆ ของ Veikkaus ซึ่งมีเพียงสมาชิกของโปรแกรมความภักดีของลูกค้าเท่านั้นที่ต้อง ‘เข้าสู่ระบบ’ ก่อนเล่น
“คุณสามารถเข้าร่วมเป็นลูกค้าประจำได้ก็ต่อเมื่อคุณอาศัยอยู่ถาวรในฟินแลนด์” Tiina Siltanen ผู้จัดการทั่วไปของ Casino Helsinki อธิบาย “เรามีแขกต่างชาติจำนวนมากที่คาสิโน ดังนั้นการพิสูจน์ตัวตนภาคบังคับที่เชื่อมโยงกับบัตร Veikkaus ของคุณจึงไม่ใช่ทางเลือก”
แผนก Genting Malaysia ของกลุ่มบริษัท Genting Group ขาดทุน 1.4 พันล้านริงกิตมาเลเซีย (371.0 ล้านปอนด์/416.8 ล้านยูโร/499.9 ล้านยูโร) ในช่วงครึ่งปีแรก เนื่องจากการปิดชั่วคราวของสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อการพักผ่อนและการบริการ จากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)
รายได้ในช่วงหกเดือนจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน มีมูลค่า 2.1 พันล้านริงกิตมาเลเซีย ซึ่งต่ำกว่า 5.34 ริงกิตมาเลเซีย 61.2% ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้วเก็นติ้งกล่าวว่ารายรับลดลง 64.3% จากสิ่งอำนวยความสะดวกและบริการในมาเลเซีย โดยการปิดไซต์เนื่องจากโควิด-19 ทำให้รายรับลดลงเหลือ 1.31 พันล้านริงกิตมาเลเซีย
ตามคำสั่งของรัฐบาลมาเลเซีย เก็นติ้งปิดสถานที่ทั้งหมดในประเทศเมื่อวันที่ 18 มีนาคม และไม่เปิดดำเนินการจนถึงวันที่ 19 มิถุนายน อย่างไรก็ตาม สถานที่ตั้งทั้งหมดของบริษัทในมาเลเซียยังคงมีกำลังการผลิตลดลง โดยเก็นติ้งกล่าวว่าสิ่งนี้มีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานในช่วงครึ่งหลัง
เก็นติ้งยังรวมกิจกรรมในภูมิภาคอื่นๆ เป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจในมาเลเซียที่กว้างขึ้น โดยเปิดเผยว่ารายได้จากการพักผ่อนและการบริการในสหราชอาณาจักรและอียิปต์ลดลง 51.8% เป็น 404.4 ล้านริงกิตมาเลเซีย อีกครั้งเนื่องจากการปิดคาสิโนชั่วคราวตั้งแต่กลางเดือนมีนาคมถึงกลางเดือน -สิงหาคม.
ในขณะเดียวกัน การปิดชั่วคราวของคุณสมบัติคาสิโนในสหรัฐอเมริกาและบาฮามาสหมายถึงรายได้เพื่อการพักผ่อนและการบริการในภูมิภาคเหล่านี้ลดลง 61.2% เป็น 289.1 ล้านริงกิตมาเลเซียในครึ่งปีแรก
เก็นติ้งบันทึกรายรับจากอสังหาริมทรัพย์ที่ 40.1 ล้านริงกิตมาเลเซียในครึ่งปีแรก ลดลง 20.3% จากปีก่อน ในขณะที่การลงทุนและรายรับอื่นๆ ลดลง 18.5% มาอยู่ที่ 29.9 ล้านริงกิตมาเลเซีย
ขาดทุนก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (LBITDA) ที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 130.8 ล้านริงกิตมาเลเซีย เทียบกับ 1.40 พันล้านริงกิตมาเลเซียใน EBITDA ที่เป็นบวก ณ จุดเดียวกันของปีที่แล้ว
ค่าใช้จ่ายก่อนดำเนินการอยู่ที่ 40.8 ริงกิตมาเลเซีย ลดลงจาก 144.7 ล้านริงกิตในปี 2562 ในขณะที่ผู้ประกอบการยังบันทึกขาดทุนจากการด้อยค่า MYR361.1 ล้านริงกิต และ 71.5 ล้านริงกิตมาเลเซียในต้นทุนสำรองสำหรับงวดหลังจากพิจารณาต้นทุนเหล่านี้แล้ว LBITDA มีมูลค่ารวม 608.2 ริงกิตมาเลเซีย ตรงกันข้ามกับรายได้ 1.34 พันล้านริงกิตในช่วงครึ่งปีแรกของปีที่แล้ว
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายเพิ่มขึ้น 8.7% เป็น 562.4 ล้านริงกิต ขณะที่ต้นทุนทางการเงินเพิ่มขึ้น 61.3% เป็น 203.9 ล้านริงกิตมาเลเซีย และผู้ประกอบการยังบันทึกขาดทุน 178.7 ล้านริงกิตมาเลเซียจากบริษัทร่วม
ซึ่งหมายความว่าขาดทุนก่อนหักภาษีอยู่ที่ 1.49 พันล้านริงกิตมาเลเซีย เทียบกับกำไร 758.8 ล้านริงกิตในปี 2562 แม้ว่าเก็นติ้งจะได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษี 114.0 ล้านริงกิต แต่ก็ยังมีผลขาดทุนสุทธิ 1.38 พันล้านริงกิตมาเลเซียในช่วงครึ่งปีแรก สู่กำไร 565.2 ล้านริงกิตเมื่อปีที่แล้ว
จากผลลัพธ์เชิงลบในครึ่งปีแรก เก็นติ้งกล่าวว่าจะ “รักษาจุดยืนที่ระมัดระวัง” ต่อแนวโน้มระยะสั้นของอุตสาหกรรมการพักผ่อนและการบริการทั้งในมาเลเซียพื้นเมืองและภูมิภาคอื่น ๆ ที่ดำเนินงาน
“อุตสาหกรรมการท่องเที่ยว การพักผ่อนและการต้อนรับ และการเล่นเกมเป็นหนึ่งในภาคส่วนที่ได้รับผลกระทบจากการระบาดใหญ่ที่สุด” เก็นติ้งกล่าว “ในขณะที่สถานการณ์ Covid-19 ยังคงพัฒนา ความกลัวและความไม่แน่นอนที่เกี่ยวข้องกับการระบาดใหญ่อาจส่งผลให้ภาคส่วนนี้ฟื้นตัวช้า”
เมื่อมองอย่างใกล้ชิดมากขึ้นในไตรมาสที่สอง รายรับลดลง 95.6% จาก 2.60 พันล้านริงกิตมาเลเซียเป็น 114.9 ล้านริงกิต โดยผู้ดำเนินการอ้างอีกครั้งถึงผลกระทบของการปิดคาสิโนเป็นเหตุผลสำหรับเรื่องนี้
การพักผ่อนและการต้อนรับในมาเลเซียลดลง 95.3% มาอยู่ที่ 82.2 ล้านริงกิต ขณะที่รายรับจากสหราชอาณาจักรและอียิปต์ลดลง 92.1% มาอยู่ที่ 33.2 ล้านริงกิตมาเลเซีย ขณะที่กิจกรรมในสหรัฐฯ และบาฮามาสส่งผลให้ขาดทุน 31.6 ล้านริงกิตมาเลเซีย
LBITDA ที่ปรับปรุงแล้วมีจำนวนทั้งสิ้น 486.2 ล้านริงกิตมาเลเซีย เทียบกับ 711.5 ล้านริงกิตมาเลเซียในปีที่แล้ว ขณะที่ LBITDA หลังรายได้และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ซึ่งรวมถึงการใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับความซ้ำซ้อน 71.5 ล้านริงกิตมาเลเซีย อยู่ที่ 593.4 ล้านริงกิตมาเลเซีย
ขาดทุนก่อนหักภาษีมีมูลค่า 1.04 พันล้านริงกิตมาเลเซีย ลดลงอย่างมีนัยสำคัญจากกำไร 476.2 ล้านริงกิตในไตรมาสที่ 2 ของปี 2562 และหลังจากได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษีจำนวน 121.3 ล้านริงกิตมาเลเซีย ส่งผลให้ผู้ประกอบการขาดทุนรวม 923.2 ล้านริงกิตมาเลเซียในไตรมาสที่ 2 เมื่อเทียบกับ กำไร 403.1 ล้านริงกิตปีที่แล้ว
“ในขณะที่กลุ่มได้รับการสนับสนุนจากการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ในมาเลเซียและสหราชอาณาจักร ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับผลกระทบจากการระบาดใหญ่ทั้งหมดที่มีต่อการดำเนินงานของกลุ่มและผลประกอบการทางการเงินยังคงมีอยู่” ผู้ดำเนินการกล่าว“คณะกรรมการขอเตือนว่ากลุ่มคาดว่าผลประกอบการทางการเงินสำหรับปีงบการเงินสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคมจะได้รับผลกระทบในทางลบ”
GClub iPhone ข่าวดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจากบริษัทในเครือของ Genting ในสิงคโปร์เมื่อเดือนที่แล้วได้โพสต์ผลประกอบการสำหรับไตรมาสที่สองในระหว่างที่รายรับลดลง 94% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ SgD41.3m โดยการปิดคาสิโนในประเทศที่นำไปสู่ SgD$163.3m ขาดทุนสุทธิสำหรับงวด
FanDuel ผู้ดำเนินการเดิมพันแฟนตาซีและกีฬาในสหรัฐฯ ได้ลงนามในข้อตกลงด้านเนื้อหาและการตลาดหลายปีกับ PGA Tour โดยมีเป้าหมายที่จะขยายตามโมเมนตัมการเดิมพันที่เพิ่มขึ้นในตลาดกอล์ฟมืออาชีพที่เห็นในปี 2020
กอล์ฟเป็นตัวแทนของการแข่งขันนัดเดียวสูงสุดใน FanDuel Sportsbook ในเก้าจาก 12 วันอาทิตย์ที่ผ่านมาโดยมีจำนวนด้ามจับกอล์ฟทั้งหมดของผู้ดำเนินการในปี 2020 เกินจำนวนเงินที่เดิมพันในกีฬาในปี 2019
ด้วยการเข้าร่วมโปรแกรมผู้ดำเนินการเดิมพันอย่างเป็นทางการของ PGA FanDuel จะได้รับสิทธิ์ในการใช้เครื่องหมาย PGA Tour โฆษณาภายในสื่อของ Tour และแพลตฟอร์มพันธมิตร
ตลอดจนได้รับเนื้อหาและสิทธิ์ในวิดีโอเพื่อสร้างโปรแกรมการพนันก่อนเกมและหลังเกม ผู้ดำเนินการจะได้รับอนุญาตให้แจกจ่ายไฮไลท์ทัวร์ให้กับผู้ใช้ที่วางเดิมพันนอกจากนี้ PGA Tour และ FanDuel จะทำงานร่วมกันเพื่อส่งมอบเนื้อหาที่อิงตามอัตราต่อรองให้กับแฟน ๆ ผ่านแพลตฟอร์มต่างๆ เช่น pgatour.com และแอป PGA Tour
ขยะคาสิโนและผู้ประกอบการรีสอร์ทแบบบูรณาการ SunCity Group ได้รายงานรายได้ที่ลดลง 69.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีสำหรับช่วงครึ่งแรกของปี 2020 แม้ว่าการเพิ่มมูลค่ายุติธรรมที่เกี่ยวข้องกับพันธบัตรแปลงสภาพได้ลดผลขาดทุนสุทธิของธุรกิจในช่วงเวลานั้นลงอย่างมาก
รายได้ในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายนลดลงเหลือ 93.7 ล้านหยวน (10.2 ล้านยูโร/ 11.5 ล้านยูโร/ 13.8 ล้านยูโร) ซึ่งสัญญากับลูกค้าคิดเป็น 77.4 ล้านหยวน และรายได้จากการเช่าทรัพย์สินเหลือ 16.3 ล้านหยวน
รายได้ครึ่งแรกของ SunCity ส่วนใหญ่มาจากมาเก๊า ซึ่งคิดเป็น 62.5 ล้านหยวนของทั้งหมด ลดลง 74.4% เงินอีก 10.9 ล้านหยวนถูกสร้างขึ้นในเวียดนาม ซึ่งธุรกิจให้บริการการจัดการ
สำหรับรีสอร์ทแบบครบวงจรแห่งใหม่ของ Hoiana; RMB1.2m จากกัมพูชาและ RMB2.8m จากการเช่าอสังหาริมทรัพย์ในจีนรายได้ที่ลดลงส่งผลให้ต้นทุนขายลดลง 74.2% มาอยู่ที่ 65.8 ล้านหยวน ทำให้มีกำไรขั้นต้นอยู่ที่ 28.0 ล้านหยวน ลดลง 45.8%
อย่างไรก็ตาม การขาดทุนก่อนหักภาษีของ SunCity ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ โดยลดลงจาก 1.26 พันล้านหยวนเป็น 204.9 ล้านหยวน แม้ว่าธุรกิจจะบันทึกขาดทุน 333.2 ล้านหยวน
เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงมูลค่ายุติธรรมในอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน เช่นเดียวกับการขาดทุนที่เพิ่มขึ้นจากการร่วมทุนและค่าใช้จ่ายในการบริหารที่เพิ่มขึ้น สิ่งนี้ได้รับการบรรเทาด้วยกำไรจากมูลค่ายุติธรรมของเครื่องมือทางการเงินที่เป็นอนุพันธ์
สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับหุ้นกู้แปลงสภาพของบริษัท ซึ่งมีมูลค่าเพิ่มขึ้น 588.2 ล้านหยวน โดยเห็นมูลค่าของพวกเขาเขียนลง 1.07 พันล้านหยวนในครึ่งปีแรกของปี 2562 หลังจากเครดิตภาษีเงินได้ 81.2 ล้านหยวน ผลขาดทุนสุทธิของ SunCity ในครึ่งปีแรกมาถึง RMB123 .2 ล้าน เทียบกับการสูญเสีย 1.25 พันล้านหยวนในครึ่งปีแรกของปี 2019
ซึ่งเกินความสูญเสียสุทธิที่คาดการณ์ไว้ที่ 108 ล้านหยวนซึ่งบริษัทกล่าวว่าได้คาดการณ์ไว้เมื่อเดือนที่แล้ว Alvin Chau Cheok Wa ประธานบริษัท SunCity กล่าวว่า “ครึ่งปีแรกเป็นช่วงที่ยากลำบากอย่างไม่ต้องสงสัย เนื่องจากการระบาดใหญ่ของ Covid-19 ได้ส่งผลกระทบต่อทุกส่วนของเศรษฐกิจ – การห้ามเดินทาง ธุรกิจหยุดชะงัก และตลาดหุ้นตกต่ำ
มีหลักฐานเพียงเล็กน้อยว่าผู้ที่มีประสบการณ์เกี่ยวกับอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันมีส่วนร่วมในการอภิปรายในเรื่องนี้ตามรายงานใหม่ที่ได้รับมอบหมายจากองค์กรการกุศล GambleAware
รายงานจาก King’s College London การทบทวนการศึกษา 130 เรื่องเกี่ยวกับอันตรายจากการพนัน กล่าวว่า “ขาดหลักฐานที่สำคัญของ PPIEP [การมีส่วนร่วมของผู้ป่วยและสาธารณะ การมีส่วนร่วมและการมีส่วนร่วม] ที่ดำเนินการในภาคการพนันของสหราชอาณาจักร”
อย่างไรก็ตาม มันเสริมว่าแทนที่จะไม่มีการมีส่วนร่วมของประสบการณ์ที่เกิดขึ้น มันอาจมีความเป็นไปได้มากกว่าที่จะมี แต่ “ไม่ได้ถูกบันทึกและ/หรือรายงานในลักษณะที่เป็นทางการ”
การวิจัยเรียกร้องให้มี “ฟอรัมเครือข่ายหรือโครงสร้างพื้นฐานระดับชาติ” เพื่ออำนวยความสะดวกในการมีส่วนร่วมจากผู้เชี่ยวชาญด้วยประสบการณ์ จากการประชุมเชิงปฏิบัติการกับผู้ที่มีประสบการณ์ชีวิต รายงานพบว่าหน่วยงานดังกล่าวควรมีความเป็นอิสระและได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่
“ผู้เข้าร่วมเวิร์กช็อปต่างกระตือรือร้นที่จะเห็นความคิดริเริ่มที่ได้รับทุนสนับสนุนเพียงพอและเป็นอิสระ ซึ่งแยกจากหน่วยงานใด ๆ ที่ดำเนินการโดย NHS หรือหน่วยงานอื่น ๆ ตามความเห็นของพวกเขา การทำเช่นนี้อาจนำไปสู่การขาดความเป็นเจ้าของและอาจเป็นระบบราชการ” กล่าว
ในบรรดาประเด็นที่เน้นว่าผู้ที่มีประสบการณ์อาศัยอยู่ต้องการที่จะมีส่วนร่วมในการอภิปรายมากขึ้น ได้แก่ การกีดกันตนเอง การป้องกันทางออนไลน์ กฎระเบียบ และการรับรองแหล่งเงินทุนอิสระสำหรับการวิจัย
นอกจากนี้ มันกล่าวว่าภาคการพนันควร “พิจารณาดำเนินการจัดลำดับความสำคัญเพื่อเกี่ยวข้องกับผู้ที่มีประสบการณ์ชีวิต” สิ่งนี้จะเกี่ยวข้องกับผู้ที่มีประสบการณ์เกี่ยวกับอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันซึ่งช่วยสร้างรายการลำดับความสำคัญสำหรับการวิจัยในอนาคต
รายงานเสริมว่าองค์กรต่าง ๆ เช่นหน่วยงานกำกับดูแลและบริการสนับสนุนการพนันควรจัดทำแผนเกี่ยวกับวิธีการมีส่วนร่วมกับผู้เชี่ยวชาญด้วยประสบการณ์รวมถึงความท้าทายที่อาจเผชิญตลอดทาง
องค์กรเหล่านี้ควรมี “กลยุทธ์การสรรหาบุคลากร” เพื่อช่วยให้เข้าถึง “มุมมองและประสบการณ์ที่หลากหลาย” และควรปรึกษาผู้ที่มีประสบการณ์ชีวิตเกี่ยวกับวิธีการอำนวยความสะดวกในการมีส่วนร่วมดังกล่าวต่อไป ผู้เข้าร่วมเวิร์กช็อปได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการกำหนดเวลาที่ยืดหยุ่นและสถานที่ต่างๆ สำหรับการอภิปราย เพื่อให้ผู้คนที่หลากหลายมีส่วนร่วมมากขึ้น
“ผู้เข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการรับทราบถึงความสำคัญของการขยายการมีส่วนร่วมและรวมถึงผู้ที่ได้รับผลกระทบจากอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันซึ่งเข้าถึงได้ยากกว่าและขาดประสบการณ์ในการมีส่วนร่วม มากกว่าการปรึกษาหารือกับบุคคล ‘ผู้เชี่ยวชาญ’ คนเดียวกันเป็นประจำ การอภิปรายซึ่งครอบคลุมอย่างดีในวรรณกรรม เกี่ยวกับภาคส่วนอื่นๆ” รายงานอธิบาย
นอกจากนี้ องค์กรเหล่านี้ควรจ้างหัวหน้างานเพื่อให้ความสำคัญกับ PPIEP ข้อเสนอแนะอื่น ๆ ได้แก่ การสื่อสารกับผู้ที่มีประสบการณ์เกี่ยวกับอันตรายจากการพนัน “ทันเวลา เหมาะสม เข้าถึงได้และสร้างสรรค์” เช่นเดียวกับคำแนะนำว่า “ควรมีนโยบายการจ่ายค่าตอบแทน รางวัลและค่าใช้จ่ายเพื่อให้ผู้มีชีวิต ประสบการณ์จะได้รับการชดใช้คืนโดยเร็วที่สุดสำหรับการมีส่วนร่วมและจะไม่หมดไปเนื่องจากการเข้าร่วม”
Marc Etches หัวหน้าผู้บริหารของ GambleAware กล่าวว่ารายงานชี้ให้เห็นถึงจุดอ่อนในระดับปัจจุบันของการมีส่วนร่วมกับผู้ที่มีประสบการณ์เกี่ยวกับอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน
“ GambleAware มอบหมายงานวิจัยนี้ให้เข้าใจดีขึ้นว่าวิธีการมีส่วนร่วมใดทำงานได้ดีที่สุดเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในการดึงความรู้และความเชี่ยวชาญของผู้ที่มีประสบการณ์การพนันอันตราย” Etches กล่าว “ในขณะที่การวิจัยชี้ให้เห็นว่ามีความผูกพันกับกลุ่มเหล่านี้อยู่แล้ว รายงานดังกล่าวยังเน้นให้เห็นถึงการขาดการรายงานการสนทนาดังกล่าวอย่างชัดเจน
“ผลการวิจัยได้แสดงให้เห็นว่าการจับมุมมองที่หลากหลายที่มีอยู่เพื่อช่วยปรับปรุงและเสริมสร้างความริเริ่มการวิจัย การศึกษา และการรักษา และการป้องกันที่มีอยู่มีความสำคัญเพียงใด ในขณะเดียวกันก็แสดงให้เห็นชัดเจนว่าเครือข่ายตัวแทนใหม่ของผู้คนจากชุมชนประสบการณ์ชีวิตจะต้อง เป็นอิสระโดยสิ้นเชิง”
Caroline Norrie นักวิจัยจาก Health and Social Care Workforce Unit (HSCWRU) ที่ Policy Institute ที่ King’s College London กล่าวว่าเธอหวังว่าภาคการพนันจะพิจารณาคำแนะนำในรายงาน
“การวิจัยของเราระบุคำแนะนำจำนวนหนึ่งที่องค์กรทั่วทั้งอุตสาหกรรมการพนันสามารถนำไปใช้เพื่อช่วยเสริมสร้างและปรับปรุงการมีส่วนร่วมกับผู้ที่มีประสบการณ์โดยตรงเกี่ยวกับอันตรายจากการพนัน” Norrie กล่าว
“เรายังระบุข้อกำหนดที่ชัดเจนสำหรับฟอรัมหรือเครือข่ายในอนาคต เพื่อให้แน่ใจว่าผู้เข้าร่วมมีแพลตฟอร์มที่เหมาะสมในการแบ่งปันประสบการณ์ อภิปรายและมีส่วนร่วมในการสนทนาเกี่ยวกับนโยบายหลักและการกำหนดลำดับความสำคัญ
ลอตเตอรี Rhode Island มีรายได้จากการเดิมพันกีฬาเพิ่มขึ้นในเดือนกรกฎาคม เนื่องจากตลาดของรัฐยังคงฟื้นตัวจากการปิดตัวของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19)
รายรับอยู่ที่ 351,425 ดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้น 246.8% จาก101,328 ดอลลาร์ในเดือนมิถุนายนแต่ยังลดลง 57.5% จาก 821,579 ดอลลาร์ที่รายงานในเดือนกรกฎาคมปีที่แล้ว
การใช้จ่ายของผู้เล่นเพิ่มขึ้น 236.9% เมื่อเทียบเป็นรายเดือนเป็น 6.7 ล้านดอลลาร์ แต่น้อยกว่าครึ่งหนึ่งของเงินเดิมพัน 14.7 ล้านดอลลาร์ของผู้บริโภคในเดือนกรกฎาคม 2019
มือถือยังคงเป็นแหล่งรายได้หลักสำหรับผู้ให้บริการที่ได้รับอนุญาต โดยรายรับระหว่างเดือนนั้นอยู่ที่ 407,471 ดอลลาร์ หลังจากที่ผู้บริโภคเดิมพันรวม 4.4 ล้านดอลลาร์
ในแง่ของกิจกรรมบนบก การเดิมพันกีฬาขายปลีกสร้างการสูญเสียโดยรวม $56,046 ซึ่งทำให้ตัวเลขรายได้โดยรวมลดลง ผู้เล่นใช้จ่าย $2.3m ที่หนังสือกีฬาขายปลีกในช่วงเดือน
Hong Kong Jockey Club (HKJC) รายงานว่ารายได้และมูลค่าการซื้อขายลดลงสำหรับปีงบประมาณ 2019-20 แม้ว่าผู้บริหารจะยกย่องความยืดหยุ่นของธุรกิจหลังจากที่จัดการเพื่อหลีกเลี่ยงการยกเลิกการแข่งขันในช่วงเวลาดังกล่าว
ในช่วงเวลาที่การแข่งขันกีฬาทั่วโลกถูกยกเลิกอันเป็นผลจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) HKJC ยังคงรักษาโปรแกรมการแข่งขันเต็มรูปแบบสำหรับปี ต้องขอบคุณมาตรการด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่เข้มงวดในสนามแข่งขัน
“การแข่งรถเป็นสัญลักษณ์สำคัญของฮ่องกงและจิตวิญญาณที่สามารถทำได้ ไม่ต้องพูดถึงการสนับสนุนที่สำคัญที่มอบให้ผ่านการระดมทุนด้านภาษีและการกุศล ดังนั้นเราจึงตั้งใจแน่วแน่ที่จะแข่งรถต่อไป” Winfried Engelbrecht-Bresges ผู้บริหารระดับสูงของ HKJC กล่าว
“ความมุ่งมั่นนี้ไม่ยิ่งหย่อนไปกว่ากันในหมู่เจ้าของม้า ผู้ฝึกสอน และจ็อกกี้ ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากพนักงานของสโมสร ผมต้องขอขอบคุณฮีโร่พนักงานหลายคนของเราเป็นพิเศษ ที่รวมตัวกันเพื่อปกป้องสวัสดิภาพของลูกค้า สมาชิก และชุมชนในวงกว้าง”
อย่างไรก็ตาม ด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกการเดิมพันนอกสนามที่ถูกปิดในเดือนกุมภาพันธ์ และไม่เปิดอีกครั้งจนถึงปลายเดือนมิถุนายน ยังคงเห็นการลดลงสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน ส่วนหนึ่งได้รับการบรรเทาโดยกิจกรรมของผู้เล่นที่เปลี่ยนไปทางออนไลน์ แพลตฟอร์มดิจิทัลและมือถือคิดเป็น 70% ของมูลค่าการเดิมพัน เพิ่มขึ้นถึง 90% ที่จุดสูงสุดของการระบาดใหญ่
จำนวนเงินเดิมพันลดลง 11.6% เมื่อเทียบเป็นรายปี มาอยู่ที่ 218.75 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง โดยชาวฮ่องกงถือหุ้น 195.47 พันล้านดอลลาร์จากทุกช่องทาง ข้อตกลงประนีประนอมกับพันธมิตรระหว่างประเทศมีส่วนสนับสนุนที่เหลือ 23.28 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 23.1%
เมื่อพิจารณาจากมูลค่าการซื้อขายตามผลิตภัณฑ์ การแข่งขันมีมูลค่า 121.00 พันล้านดอลลาร์จากทั้งหมด ลดลง 3.2% อย่างไรก็ตาม การเดิมพันฟุตบอลในช่วงเวลาที่ลีกและการแข่งขันต่างๆ ถูกระงับเนื่องจากการระบาดใหญ่ ได้รับผลกระทบอย่างรุนแรง HKJC ประมาณการว่าการแข่งขันมากถึง 3,273 นัดถูกเลื่อนหรือยกเลิกอันเป็นผลมาจากการปิดตัวของ Covid-19 ซึ่งส่งผลให้มูลค่าการซื้อขายลดลง 18.8% เป็น 92.60 พันล้านดอลลาร์
ส่วนที่เหลือ 5.16 พันล้านดอลลาร์มาจากเกมลอตเตอรี Mark Six ลดลง 39.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี หลังจากการออกรางวัลถูกระงับในช่วงกลางเดือนกุมภาพันธ์ อย่างไรก็ตาม HKJC กล่าวว่าแนวดิ่งนี้จะลดลงแม้จะไม่มีการระบาดใหญ่ เนื่องจากขาดการเปลี่ยนแปลงรูปแบบเกมที่สำคัญตั้งแต่เปิดตัว
หลังจากจ่ายรางวัลให้กับลูกค้าแล้ว รายได้นี้เหลือ 31.51 พันล้านดอลลาร์ ลดลง 14.9%HKJC จ่ายเงิน 19.63 พันล้านดอลลาร์ในการเดิมพันและหน้าที่ลอตเตอรี ลดลง 13.8% ในปีงบประมาณ 2561-2562 และอีก 88 ล้านดอลลาร์ที่จ่ายผ่านสัญญาใหม่ และ 774 ล้านดอลลาร์ที่จัดสรรให้กับกองทุนลอตเตอรีซึ่งให้เงินทุนแก่การกุศลในฮ่องกง
ทำให้รายรับสุทธิและค่าคอมมิชชั่นอยู่ที่ 11.02 พันล้านดอลลาร์ แม้ว่ารายรับทั้งหมดจะเพิ่มขึ้น 3.91 พันล้านดอลลาร์จากแหล่งอื่น และกำไร 57 ล้านดอลลาร์จากการขายอสังหาริมทรัพย์เป็น 14.99 พันล้านดอลลาร์
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับปีเพิ่มขึ้นเล็กน้อยเป็น 11.82 พันล้านดอลลาร์ ในขณะที่ 2.57 พันล้านดอลลาร์มอบให้กับกองทุนการกุศลของ Hong Kong Jockey Club ในปี 2019-20 Trust ได้บริจาคเงิน 4.5 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงความมุ่งมั่น 346 ล้านดอลลาร์เพื่อจัดการกับผลกระทบของ Covid-19
สิ่งนี้ทำให้ HKJC เกินดุลจากการดำเนินงาน (กำไร) 595 ล้านดอลลาร์ ลดลง 35.0% หลังจากดอกเบี้ยเงินฝากของลูกค้า บวกขาดทุนจากการลงทุนและต้นทุนทางการเงิน ตลอดจนส่วนแบ่งกำไรจากการร่วมทุน กำไรก่อนหักภาษีของผู้ประกอบการอยู่ที่ 599 ล้านดอลลาร์ หลังหักภาษีเงินได้ 454 ล้านดอลลาร์ ส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรสุทธิ 145 ล้านดอลลาร์ ลดลงจาก 2.08 พันล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2561-2562
“ผมเชื่อว่าเรามีเหตุผลทุกประการที่จะภาคภูมิใจในคลับ” ฟิลิป เฉิน ประธาน HKJC กล่าวถึงผลงานของผู้ดำเนินการ“เรารักษาการแข่งขันหลักของเรา การเดิมพัน และการเป็นสมาชิก เรารักษาลูกค้า สมาชิก พนักงาน และบุคลากรที่ได้รับใบอนุญาตให้ปลอดภัยและได้รับการคุ้มครอง เหนือสิ่งอื่นใด เรายึดมั่นในจุดประสงค์ของเรา
“สรุปคือ เราทำในสิ่งที่ถูกต้องสำหรับสโมสรและสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับฮ่องกง”อย่างไรก็ตาม HKJC ยอมรับว่าเผชิญกับอนาคตที่ “ท้าทายอย่างยิ่ง” ซึ่งได้เห็นแล้วว่าการบริจาคเงินทุนให้กับ Charities Trust ลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปี อย่างไรก็ตาม บริษัทจะยังคงลงทุนในโครงการเชิงกลยุทธ์ เช่น การพัฒนาสนามแข่งม้า Conghua และการพัฒนาคอกม้าที่สนาม Sha Tin
ข้อเสนอออนไลน์จะได้รับการปรับปรุงใหม่ โดยจะมีการสร้างข้อมูลลูกค้าและระบบการเดิมพันใหม่ ในขณะที่มีเป้าหมายที่จะกระตุ้นการเติบโตต่อไปผ่านการติดต่อและข้อตกลงแบบซิมัลคาสติ้งใหม่
“ในที่สุดทุกอย่างก็กลับมาสู่จุดประสงค์ของสโมสร – ความดีขึ้นของสังคมของเรา – ซึ่งต้องและจะคงเหมือนเดิม” เฉินกล่าวเสริม “เราจะเดินหน้ายกระดับจุดยืนที่น่าชื่นชมของเราต่อไปด้วยการทำสิ่งที่ถูกต้องและทำในสิ่งที่ถูกต้อง เราจะพยายามอย่างหนักเพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ทางธุรกิจของเรา เพื่อให้เราสามารถรักษาการบริจาคเพื่อการกุศลของเราไว้ได้”
William Hill US ได้สรุปการเข้าซื้อกิจการ CG Technology ผู้ให้บริการโซลูชั่นหนังสือกีฬา หลังจากที่ข้อตกลงดังกล่าวได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐเนวาดาสิ่งนี้ทำให้ผู้ดำเนินการดูแลการเดิมพันกีฬาที่คุณสมบัติเพิ่มเติมสี่แห่งบน Las Vegas Strip
หนังสือกีฬาเปิดให้บริการแล้วที่ The Venetian, The Palazzo, The Cosmopolitan และ Silverton พร้อมตู้บริการตนเอง เมนูการเดิมพันแบบขยาย รวมถึงการเดิมพันสดสำหรับร้านค้าปลีกและผ่านแอพมือถือ
ข้อตกลงในการซื้อกิจการ CG Technology ได้รับการประกาศครั้งแรกในเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว และยังครอบคลุมถึงการจัดหาแพลตฟอร์มหนังสือกีฬาและบริการการจัดการความเสี่ยงสำหรับ Atlantis บนเกาะพาราไดซ์ในบาฮามาส
“William Hill เป็นผู้ให้บริการหนังสือกีฬาชั้นนำในเนวาดามานานแล้ว” โจ แอชเชอร์ ผู้บริหารระดับสูงของโอเปอเรเตอร์กล่าว “การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ช่วยขยายขอบเขตการดำเนินงาน
ของเรา ทำให้เราเป็นที่รู้จักมากขึ้นในลาสเวกัสสตริปในรีสอร์ทที่มีชื่อเสียงระดับโลกหลายแห่ง“มันเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นมากสำหรับบริษัทของเราในขณะที่เรายังคงเติบโตและแนะนำข้อเสนอของเราให้กับลูกค้าใหม่”
รัฐมนตรีกระทรวง Racing Winston Peters ของนิวซีแลนด์ได้กำหนดความคาดหวังของเขาสำหรับ TAB NZ โดยกล่าวว่าองค์กรใหม่ควรมุ่งเน้นที่การช่วยเหลืออุตสาหกรรมในประเทศฟื้นตัวจากการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19)
เมื่อเดือนที่แล้วTAB NZ ได้เข้ามาแทนที่ Racing Industry Transition Agency (RITA)ซึ่งเป็นหน่วยงานที่สืบทอดตำแหน่งต่อจาก New Zealand Racing Board (NZRB) ที่จัดตั้งขึ้นเพื่อจัดการการเปลี่ยนแปลงไปสู่รูปแบบการกำกับดูแลใหม่ในประเทศ
หลังจากดำรงตำแหน่งได้ 1 เดือน รัฐมนตรีปีเตอร์สได้ประกาศความคาดหวังหลักของรัฐบาลสำหรับ TAB NZ ในปี 2020-21 โดยกล่าวว่าควรมุ่งเน้นที่การช่วยเหลืออุตสาหกรรมการแข่งรถให้ฟื้นตัวจาก Covid-19 และวางแผนรับมือกับการฟื้นตัวของไวรัส
“รัฐบาลต้องการให้ TAB NZ วางแผนรับมือเหตุฉุกเฉินอย่างจริงจังในกรณีที่มีการฟื้นตัวของ Covid-19” Peters กล่าว และเสริมว่า TAB NZ จะต้องส่งการอัปเดตเกี่ยวกับการฟื้นตัวของภาคส่วนและการวางแผนฉุกเฉินในเดือนธันวาคม
ความคาดหวังหลักอื่นๆ ได้แก่ การสร้าง TAB NZ และการรักษาทุนสำรองสำหรับอุตสาหกรรมภายในประเทศ เพื่อให้สามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในอนาคตโดยไม่จำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนจากภายนอก ตลอดจนการทำงานเพื่อมุ่งสู่โครงสร้างเงินทุนที่เหมาะสม
ปีเตอร์สยังเรียกร้องให้มีการเก็บภาษีการเดิมพัน โดย 2.5% ของจำนวนนี้จะถูกส่งไปยังกิจกรรมการลดขนาดของ TAB NZ นอกเหนือจากองค์กรที่ทำงานอย่างใกล้ชิดกับรหัสและหน่วยงานกีฬาแห่งชาติเพื่อปฏิบัติตามการเปลี่ยนแปลงที่กำหนดไว้ในพระราชบัญญัติอุตสาหกรรมการแข่งรถฉบับใหม่ 2020 TAB NZ เมื่อสัปดาห์ที่แล้วประกาศทีมผู้บริหารระดับสูงและ Peters ได้กระตุ้นให้องค์กรต่อยอดจากสิ่งนี้ด้วยการแต่งตั้งผู้บริหารระดับสูงคนใหม่เป็นหัวหน้าคณะทำงาน
ปีเตอร์สยังกล่าวอีกว่า TAB NZ ควรพัฒนาแผนห้าปีเพื่อจัดทำกรอบการฟื้นตัวและการเติบโตของภาคส่วน ซึ่งควรรวมถึงรายละเอียดต่างๆ เช่น เป้าหมายของหนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น เป้าหมายรายได้และส่วนต่าง แผนการลงทุนด้านทุน และโครงร่างของบทบาทความเป็นผู้นำ TAB NZ
“กระบวนการนี้ควรพิจารณาร่วมกับการพัฒนาทางเลือกใดๆ ในการเพิ่มทุน TAB NZ เพื่อแจ้งให้งานนั้นพัฒนาและแล้วเสร็จภายในวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2564” ปีเตอร์สกล่าว
ในแง่ของความคาดหวังทั่วไปมากขึ้นสำหรับปี 2020-21 ปีเตอร์สกล่าวว่า TAB NZ คาดว่าจะดำเนินการจัดทำรายงานทางการเงินและความรับผิดชอบโดยละเอียดต่อรัฐบาลเป็นประจำ ปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมาย ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีผลประโยชน์ทับซ้อนและงานที่ต้องรักษา ความสัมพันธ์ในการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
“ผมขออวยพรให้ TAB NZ พบเจอแต่สิ่งดีๆ ในอนาคต บทบาทของมันจะเป็นเครื่องมือสำคัญในการทำให้อุตสาหกรรมการแข่งรถของนิวซีแลนด์อยู่ในระดับโลก” ปีเตอร์สกล่าว
Bet.Works ผู้ให้บริการเทคโนโลยีการพนันกีฬาในสหรัฐอเมริกาได้เปิดตัวเครื่องเดิมพันแบบบริการตนเองที่มีตราสินค้าที่ Red Dolly Casino ใน Blackhawk รัฐโคโลราโดกับ Elite Casino Resorts ซึ่งเป็นพันธมิตร
เทอร์มินัลได้รับการรับรองโดย Gaming Laboratories International (GLI) และได้รับการออกแบบและสร้างขึ้นในโคโลราโดโดย Kiosk Information Systems ผู้ให้บริการเทคโนโลยีตนเอง
David Wang ผู้บริหารระดับสูงของ Bet.Works กล่าวว่า “Bet.Works สร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างต่อเนื่องและเป็นผู้นำในการสร้างผลิตภัณฑ์ความบันเทิงด้านกีฬาที่ดีที่สุดในตลาด
“เทอร์มินัลการเดิมพันแบบบริการตนเองของเราที่ Red Dolly Casino ให้ผู้เล่นโคโลราโดมีแพลตฟอร์มที่สะดวกและเรียบง่ายในการเดิมพันในสถานที่ Bet.Works ภูมิใจมากที่ได้เพิ่มเทคโนโลยีการบริการแขกนี้ให้กับพอร์ตโฟลิโอความบันเทิงในสหรัฐอเมริกาของเรา”
การเดิมพันกีฬาที่ถูกกฎหมายในโคโลราโดมีการเติบโตอย่างมากตั้งแต่เปิดตัวเมื่อต้นปีนี้ โดยนักพนันในท้องถิ่นวางเดิมพัน 59.2 ล้านดอลลาร์ในเดือนกรกฎาคม เพิ่มขึ้นจาก 38.1 ล้าน
ดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน ชนะทั้งหมด 53.6 ล้านดอลลาร์ในกระบวนการ รายรับสำหรับเดือนดังกล่าวอยู่ที่ 2.4 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 2.2 ล้านดอลลาร์ที่บันทึกไว้ในเดือนมิถุนายน รายได้ทั้งหมดเพียง 164,238 ดอลลาร์มาจากหนังสือกีฬาขายปลีก โดยส่วนใหญ่มาจากการเดิมพันออนไลน์
Richard Schuetz โต้แย้งว่าความคิดริเริ่ม เช่นผู้หญิงที่มีอิทธิพลมากที่สุดของ iGB นั้นมีความจำเป็น เนื่องจากพวกเขาช่วยดึงความสนใจไปที่การเลือกปฏิบัติอย่างเป็นระบบที่ผู้หญิงในอุตสาหกรรมเกมเผชิญ
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ฉันได้เขียนบทความจำนวนหนึ่งเกี่ยวกับการไม่มีความหลากหลายทางเพศในผู้บริหารและตำแหน่งคณะกรรมการของอุตสาหกรรมเกม ตลอดจนเกี่ยวกับความไม่เท่าเทียมกันของเงินเดือนทางเพศทั่วทั้งอุตสาหกรรม
ความพยายามของฉันได้รับแรงผลักดันจากความปรารถนาที่จะสร้างให้ผู้หญิงได้รับการปฏิบัติเหมือนเป็นพลเมืองชั้นสองในอุตสาหกรรมนี้ ว่าสิ่งนี้ไม่เหมาะสมและไม่ยุติธรรม และในขณะที่มีคนพูดถึงเรื่องนี้ การเปลี่ยนแปลงกำลังจะเกิดขึ้นช้ามากฉันคิดว่านี่เป็นกิจกรรมที่ทำให้ฉันถูกเชิญจาก iGB ให้ทำหน้าที่เป็นผู้พิพากษาในการเลือก 10 ผู้หญิงที่มีอิทธิพลมากที่สุดในวงการเกมสำหรับปี 2020
ประเด็นแรกๆ ที่ฉันต้องทำความเข้าใจในการยอมรับความรับผิดชอบนี้คือแนวคิดทั้งหมดของการได้รับรางวัลพิเศษสำหรับผู้หญิง ไม่ค่อยมีใครเห็นรางวัลสำหรับผู้ชาย 10 อันดับแรกในการเล่นเกมหรือผู้ชายชั้นนำและอื่น ๆ ดังนั้นฉันจึงต้องคิดให้ถี่ถ้วนในการรวมผู้หญิงไว้ด้วย
การแก้ปัญหา ‘อำนาจสูงสุดของชายในสถาบัน’ความเป็นจริงของสถานการณ์คือผู้หญิงได้รับความเดือดร้อนจากการเลือกปฏิบัติอย่างเป็นระบบตั้งแต่ตลอดไปในอุตสาหกรรมเกม และเป็นเรื่องยากสำหรับผู้หญิงที่จะสังเกตเห็นในระบบที่อำนาจสูงสุดชายได้กลายเป็นสถาบันด้วยรูปแบบของพฤติกรรมและการปฏิบัติ ที่สืบสานสถานภาพสตรีชั้นสอง
ซึ่งรวมถึงเรื่องไร้สาระของการประชุมก่อนการประชุมซึ่งผู้ชายทุกคนพูดถึงกีฬา และเรื่องไร้สาระของผู้ชายที่ต้องการครองแผงไม่ว่าจะโดยไม่เชิญผู้หญิงเข้าร่วมหรือพูดคุยในเปอร์เซ็นต์ที่สูงขึ้นมากเมื่อมีผู้หญิงอยู่ในแผง
ซึ่งรวมถึงโดยพื้นฐานแล้วเว็บไซต์เกมทุกแห่งมักจะ ‘ชายและซีด’ เนื่องจากพวกเขาแสดงให้คณะกรรมการและผู้บริหารของบริษัทเห็น นี่คือเด็กผู้ชายที่ไปดื่มเครื่องดื่มหลังเลิกงานกัน ความจริงที่ว่าผู้ชายที่มีตำแหน่งผู้นำใช้เวลามากขึ้นในการให้คำแนะนำด้านอาชีพแก่ผู้ชายคนอื่น ๆ เมื่อเทียบกับการทำงานเพื่อช่วยเหลือผู้หญิง และความเป็นจริงที่ผู้ชายมักจะส่งเสริมคนที่
เป็นเหมือนพวกเขา และนี่เป็นเพียงการเริ่มต้น การกระทำทั้งหมดนี้เป็นอันตรายต่อผู้หญิงและสิ้นเปลืองทรัพยากรมนุษย์อันมีค่าด้วยเหตุนี้ จึงเป็นเรื่องง่ายที่จะตระหนักว่าควรมีรางวัลพิเศษสำหรับผู้หญิง และตกลงที่จะเป็นผู้ตัดสินด้วย
ฉันมีสองประเด็นที่ฉันต้องการให้ผู้อ่านพิจารณาอย่างไรก็ตาม ประการแรกคือ ผู้คนเข้าใจว่าจะมีผู้หญิงจำนวนมากที่ไม่ได้รับการเสนอชื่อเพื่อรับเกียรตินี้ เพราะผู้หญิงเหล่านี้เคยตกเป็นเหยื่อของการเลือกปฏิบัติในอดีต ผู้หญิงที่สมควรได้รับความก้าวหน้า แต่ถูกข้ามไปเพราะผู้ชายที่มีคุณสมบัติน้อยกว่า ด้วยเหตุนี้ ผู้หญิงเหล่านี้จึงไม่มีโอกาสที่จะส่องแสงและได้รับการสังเกต น่าเสียดายที่ฉันเชื่อว่านี่เป็นกฎมากกว่าที่จะเป็นข้อยกเว้น
ประการที่สอง ฉันเข้าใจว่ามีผู้หญิงจำนวนมากในพื้นที่เล่นเกมที่ไม่มีเสียง ผู้หญิงเหล่านี้คือผู้หญิงในการเล่นเกมที่ทำงานหนักโดยไม่เปิดเผยตัวทุกวัน โดยได้เงินเดือนน้อยกว่าผู้ชาย สร้างสมดุลให้กับความต้องการของบ้านและครอบครัว และผู้ที่กลัวที่จะบ่นเกี่ยวกับความอยุติธรรมเพราะกลัวว่าอาชีพการงานของพวกเขาอาจประสบ
การใช้ความสนใจหลังจากที่เราตัดสินการลงคะแนน ฉันแน่ใจว่าผู้หญิงที่ได้รับรางวัลนี้จะขอบคุณ iGB กรรมการ เพื่อนร่วมงานของพวกเขา และทั้งหมดนั้น รางวัลนี้จะมอบความสนใจให้กับผู้หญิงที่สมควรได้รับ 10 คน และเสียงที่ไพเราะกว่า และนั่นเป็นสิ่งที่ดีเสมอ
ฉันหวังว่าผู้หญิงเหล่านี้จะใช้ความสนใจและเสียงที่เพิ่มขึ้นนี้เพื่อพูดกับผู้หญิงทุกคนในการเล่นเกม และพูดต่อต้านการเลือกปฏิบัติอย่างเป็นระบบที่มีอยู่ในอุตสาหกรรม ฉันหวังว่าพวกเขาจะ
พูดแทนผู้หญิงคนนั้นที่เลิกจ้างเพื่อเลื่อนตำแหน่งและผู้หญิงคนนั้นที่กลัวที่จะพูดต่อต้านเรื่องไร้สาระประจำวันเพราะกังวลว่าจะตกงานโดยพื้นฐานแล้ว ฉันหวังเป็นอย่างยิ่งว่าผู้หญิงแต่ละคนที่ได้รับการคัดเลือกจะเข้าใจว่ารางวัลนี้ไม่เกี่ยวกับเธอมากเท่ากับการช่วยให้ความยุติธรรมสำหรับผู้หญิงก้าวหน้า
ฉันหวังอย่างจริงใจว่าแต่ละคนจะกลายเป็นผู้สนับสนุนการทำงานเพื่อให้เกิดความเท่าเทียมกันสำหรับผู้หญิงในอุตสาหกรรมนี้ และช่วยหยุดเรื่องไร้สาระมากมายเกี่ยวกับความเหนือกว่าของผู้ชายในสภาพแวดล้อมการทำงานของเรา และที่สำคัญที่สุด ฉันหวังว่าผู้ชายจะเริ่มฟัง เพราะการเลือกปฏิบัติเป็นคุณลักษณะที่เลวร้ายสำหรับอุตสาหกรรมนี้
Richard Schuetz เป็นเจ้าของ Schuetz LLC ซึ่งเป็นหน่วยงานให้คำปรึกษาด้านเกมและการกำกับดูแล เขาได้ทำงานในอุตสาหกรรมคาสิโนใกล้เคียงกับ 50 ปีและบทบาทหน้าที่ของเขารวมถึงผู้อำนวยการบริหารของคณะกรรมการการเล่นเกมคาสิโนเบอร์มิวดาข้าราชการของรัฐแคลิฟอร์เนียคณะกรรมการควบคุมการพนัน p และถิ่นที่อยู่และซีอีโอของทาวเวอร์ Stratosphere โรงแรมและคาสิโน
บริษัท Churchill Downs Incorporated (CDI) ได้ประกาศเปิดคาสิโน Calder Casino อีกครั้งในเมืองไมอามี รัฐฟลอริดา หลังจากปิดไปนานกว่าห้าเดือนเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา
เว็บไซต์กลับมาเปิดดำเนินการอีกครั้งในวันที่ 31 สิงหาคม โดยปิดตั้งแต่กลางเดือนมีนาคม ตามมาตรการระดับรัฐเพื่อชะลอการแพร่กระจายของโควิด-19 คาสิโน Calder จะปฏิบัติตามแนวทางที่กำหนดโดย Miami-Dade County ต่อไป ซึ่งรวมถึงการดำเนินการในเวลาทำการที่ปรับเปลี่ยนและดำเนินการด้วยข้อเสนอบริการที่จำกัด
นอกจากนี้ ที่พักจะใช้ ‘CDI 360 Degree Approach to Safety’ ซึ่งรวมถึงความคิดริเริ่มในการอำนวยความสะดวกในการเว้นระยะห่างทางสังคม การคุ้มครองส่วนบุคคล และการทำความสะอาดที่เพิ่มขึ้น
ศาลอุทธรณ์ของกรุงปรากได้ยกเลิกการเรียกร้องค่าเสียหาย CZK6.9 พันล้านจากผู้ดำเนินการ Casino Kartáč ที่ใช้ที่ดินในเรื่องการทำให้รูเล็ตออนไลน์ถูกกฎหมายในสาธารณรัฐเช็ก
การพิจารณาคดีซึ่งยึดถือคำพิพากษาที่ออกโดยศาลแขวงสำหรับปราก 1 ในเดือนธันวาคม 2019ปฏิเสธคำยืนยันของ Casino Kartáč ว่าเป็นเพราะการชดเชยทางการเงินสำหรับรายได้ที่สูญเสียไป หลังจากคำขอปี 2006 ให้รูเล็ตออนไลน์ถูกกฎหมายถูกปฏิเสธ
สาธารณรัฐเช็กได้ผ่านกฎหมายเกี่ยวกับเกมซึ่งครอบคลุมรูเล็ตออนไลน์และอนุญาตให้ผู้ประกอบการเดิมพันออนไลน์ตั้งแต่ปี 2560 สิ่งนี้ทำให้ Casino Kartáč ยื่นคำร้องเรียกค่าเสียหายในปี 2558
การเรียกร้องครั้งแรกนั้นถูกยกเลิกโดยศาลแขวง โดยอ้างว่าจำนวนเงินที่ผู้ดำเนินการเชื่อว่าเป็นหนี้อยู่นั้นขึ้นอยู่กับสถานการณ์สมมติ การอุทธรณ์ในขณะนั้นก็ถูกปฏิเสธเช่นกัน บนพื้นฐานของคาสิโน Kartáč ได้ถอนใบสมัครเพื่อเสนอรูเล็ตสดระหว่างการพิจารณาคดี
อย่างไรก็ตาม ศาลฎีกาแห่งสาธารณรัฐเช็กได้เพิกถอนคำตัดสินของศาลล่าง โดยส่งเรื่องกลับไปยังศาลแขวงเพื่อพิจารณาว่าผู้ดำเนินการมีสิทธิ์ตามกฎหมายในการอนุญาตหรือไม่ศาลดังกล่าวกล่าวอีกครั้งว่ากระทรวงได้ดำเนินการตามกฎหมายที่บังคับใช้ในปี 2549 ซึ่งสรุปได้ว่าผู้ดำเนินการไม่มีสิทธิ์ตามกฎหมายในการพิจารณาใบอนุญาตรูเล็ตออนไลน์
ศาลอุทธรณ์ยืนกรานคำตัดสินนี้ โดยระบุว่าคดีไม่ได้ได้รับการจัดการอย่างผิดพลาดจากกระทรวง“ฉันอยากจะขอบคุณทีมทนายความภายในที่ทำงานอย่างไม่ลดละ ได้หลีกเลี่ยงภัยคุกคามนี้ต่อการเงินสาธารณะ” Alena Schillerová รัฐมนตรีกระทรวงการคลังของสาธารณรัฐเช็กกล่าว
นับเป็นความพ่ายแพ้ครั้งล่าสุดของ Casino Kartáč ในข้อพิพาททางกฎหมายกับสาธารณรัฐเช็ก สิ่งนี้ทำให้เห็นได้ว่าการตั้งค่าขีดจำกัดสำหรับเครื่องตรวจลอตเตอรีวิดีโอเป็นสิ่งที่ท้าทาย และสิ่งที่ถือว่าเป็นกระบวนการอนุมัติโฆษณาที่ยาวนานอย่างไม่สมส่วน ในแต่ละกรณีรัฐมีชัย
ในเดือนกรกฎาคมปีนี้ กระทรวงการคลังเปิดเผยว่ารายรับจากการพนันที่มีการควบคุมเพิ่มขึ้น 16.0% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ CZK36.27 พันล้านในปี 2019 ซึ่งส่วนใหญ่ลดลงเป็น 20.9% ของรายได้สล็อตออนไลน์และบนบกเป็น CZK17.95 พันล้าน การเดิมพันกีฬายังดำเนินการอย่างแข็งแกร่งด้วยรายได้เพิ่มขึ้น 15.8% เป็น CZK8.23 พันล้าน
การเติบโตนี้เกิดขึ้นท่ามกลางอัตราการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้น โดยการสำรวจของกระทรวงเปิดเผยว่า 43.3% ของผู้ที่มีอายุ 15 ปีขึ้นไปอ้างว่าเคยเล่นการพนันในปีที่ผ่านมา สิ่งนี้นับเป็นการเพิ่มขึ้นจากอัตราการมีส่วนร่วม 39.8% ในปี 2561 แม้ว่าจะต่ำกว่าระดับปี 2560
กระทรวงยังอยู่ในขั้นตอนของการจัดตั้งการลงทะเบียนการยกเว้นซึ่งจะอนุญาตให้ผู้เล่นบล็อกการเข้าถึงผลิตภัณฑ์การพนันโดยสมัครใจ – และอนุญาตให้ทางการปิดกั้นไม่ให้พลเมืองเล่นโดยไม่ได้ตั้งใจ มีกำหนดเปิดตัวภายในกลางปี 2020 ตามการอัปเดตตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2019 แม้ว่าจะยังไม่มีการพัฒนาตั้งแต่นั้นมา
ลอตเตอรี DC เปิดเผยว่ารายรับจากการเดิมพันกีฬาในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. ในเดือนกรกฎาคมอยู่ที่ 142,279 ดอลลาร์ (106,512 ปอนด์/119,966 ยูโร) หลังจากจับในเดือนนั้นเพิ่มขึ้นเป็น 741,450 ดอลลาร์
ตัวเลขรายได้เป็นยอดรายเดือนสูงสุดนับตั้งแต่รัฐเปิดตลาดการพนันกีฬาที่ถูกกฎหมายในเดือนพฤษภาคมปีนี้ โดยยอดรวมในเดือนกรกฎาคมคิดเป็นเพิ่มขึ้น 284.8% จาก 36,985 ดอลลาร์ที่บันทึกไว้ในเดือนมิถุนายน
การใช้จ่ายของผู้เล่นเพิ่มขึ้น 231.4% จาก 186,745 ดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน ขณะที่ผู้บริโภคได้รับรางวัลทั้งหมด 599,220 ดอลลาร์ เทียบกับ 186,744 ดอลลาร์ในเดือนก่อนหน้าวอชิงตัน ดี.ซี. วางเดิมพันกีฬา 28,075 รายการในเดือนกรกฎาคม เกือบสามเท่าในเดือนมิถุนายน (9,974) ผู้ให้บริการการพนันออนไลน์ PointsBet ได้กำหนดรายละเอียดของการเพิ่มทุนใหม่ โดยหวังว่าจะสร้างเงินเพิ่มเติมจำนวน AU$303m (£166.5m/€187.6m/US222.5m)
ประกาศเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว การเพิ่มใหม่จะแบ่งออกเป็นสองส่วน – ข้อเสนอการให้สิทธิ์และตำแหน่ง – โดยทั้งสองชุดจะมีขึ้นภายในสัปดาห์หน้าตำแหน่งจะเปิดในภายหลังในวันนี้ (2 กันยายน) และดำเนินไปจนถึง 4 กันยายนโดย PointsBet พยายามที่จะระดมทุน 150 ล้านดอลลาร์
ข้อเสนอการให้สิทธิ์การรับประกันภัยโดยสมบูรณ์จะทำให้ PointsBet พยายามระดมทุน 153.2 ล้านดอลลาร์ ทำให้หุ้นมีราคา 6.50 ดอลลาร์ต่อหุ้นSam Swanell กรรมการผู้จัดการของ PointsBet กล่าวว่าการเพิ่มขึ้นจะทำให้ธุรกิจมีตำแหน่งในอนาคต โดยผู้ประกอบการตั้งใจที่จะใช้เงินที่ได้เพื่อสนับสนุนโครงการต่างๆ
จะใช้เพื่อสนับสนุนการตลาดในรัฐเป้าหมายหลักทั่วสหรัฐอเมริกาและการพัฒนาธุรกิจอย่างต่อเนื่องในประเทศ ตลอดจนสนับสนุนการลงทุนด้านเทคโนโลยีและการพัฒนาแพลตฟอร์ม การยืนยันการเพิ่มทุนเกิดขึ้นหลังจาก PointsBet เมื่อสัปดาห์ที่แล้วยังเปิดเผยรายละเอียดเกี่ยวกับการเป็นหุ้นส่วนใหม่กับ NBC Sports
ข้อตกลงห้าปีจะเห็น PointsBet มุ่งมั่นที่จะใช้จ่ายด้านการตลาด 393 ล้านเหรียญสหรัฐ โดยผู้ให้บริการจะรวมอยู่ในการผสานรวม gameday หลายแพลตฟอร์มในเครือข่ายระดับภูมิภาคของ NBC Sports ทั้งแปด
NBCUniversal ซึ่งเป็นผู้ประกาศข่าวแม่ของ NBC Sports จะออกหุ้นสามัญใหม่ที่ชำระเต็มจำนวนใน PointsBet ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนการถือหุ้น 4.9% ของผู้ดำเนินการและตัวเลือก 66.9 ล้านตัวเลือกที่ครบกำหนดในห้าปี
Flutter Entertainment กำลังปิดแบรนด์ PokerStars ในประเทศจีน ไต้หวัน และมาเก๊า ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนของกลุ่มเพื่อลดการเปิดรับธุรกิจที่ขยายใหญ่ขึ้นในตลาดที่ไม่มีการควบคุมหลังจากการควบรวมกิจการกับ Stars Group
ในการประกาศผลทางการเงินของกลุ่มในช่วงหกเดือนแรกของปี 2020 Flutter กล่าวว่า “มีเขตอำนาจศาล TSG จำนวนน้อยที่ [it] ได้กำหนดไว้ก่อนหน้านี้ว่าจะไม่ดำเนินการในกรณีเช่นนี้ เราได้ปิดตลาดเหล่านี้แล้ว ”ขณะนี้กลุ่มได้วางขั้นตอนในการออกจากตลาดของจีน ไต้หวัน และมาเก๊า ซึ่งไม่อนุญาตให้เล่นการพนันออนไลน์ ไม่ได้เปิดเผยว่าการดำเนินการในตลาดอื่น ๆ จะปิดหรือจะปิด
“ตามที่ได้รับการยืนยันในแถลงการณ์ผลประกอบการชั่วคราวของเราเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เราได้ตรวจสอบมาตรฐานการปฏิบัติตามข้อกำหนดและความเสี่ยงของตลาดของกลุ่มที่รวมกันหลังจากการทำธุรกรรมของเรา” โฆษกของผู้ปฏิบัติงานอธิบาย “ในขณะที่เรายังตรวจทานไม่เสร็จสมบูรณ์ เราได้ระบุพื้นที่ที่จำเป็นต้องปรับปรุง”
โฆษกกล่าวเสริมว่าผลกระทบที่รวมกันของมาตรการเหล่านี้จะมีผลกระทบประมาณ 65 ล้านปอนด์ (73.2 ล้านยูโร / 86.8 ล้านเหรียญสหรัฐ) ต่อรายได้และกล่าวว่าส่วนใหญ่ “เกี่ยวข้องกับการปรับขั้นตอนการพนัน / การปฏิบัติตามที่รับผิดชอบของเราและวางการตรวจสอบขั้นสูงของ Flutter วางทั่วธุรกิจ PokerStars”
Flutter ตกลงที่จะซื้อกลุ่ม Stars ในเดือนตุลาคม 2019 และข้อตกลงมูลค่า 3.8 พันล้านปอนด์ปิดตัวในเดือนพฤษภาคมของปีนี้หลังจากได้รับอนุมัติจากผู้ถือหุ้นของแต่ละธุรกิจ
ในผลการแข่งขันครึ่งปีแรก Flutter ยังประกาศความตั้งใจที่จะย้ายแบรนด์การเดิมพันกีฬาทั้งหมดไปยังแพลตฟอร์มที่ใช้สำหรับแผนก Paddy Power Betfairนอกจากนี้ มันบอกว่ามี “การลงทุนต่ำ” ในแบรนด์ PokerStars และมันจะเพิ่มการใช้จ่ายให้กับยักษ์ใหญ่โป๊กเกอร์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการตลาดMichael Jordan ไอคอนบาสเก็ตบอลจะเข้าถือหุ้นใน DraftKings เพื่อแลกกับการเป็นที่ปรึกษาพิเศษให้กับคณะกรรมการของผู้ให้บริการ
ในบทบาทใหม่ของเขา จอร์แดนจะให้คำแนะนำและคำแนะนำเชิงกลยุทธ์แก่คณะกรรมการของ DraftKings เกี่ยวกับการริเริ่มทางธุรกิจที่สำคัญ เช่น กลยุทธ์ของบริษัท การพัฒนาผลิตภัณฑ์ ความหลากหลาย ความเสมอภาคและความเป็นเจ้าของ และการตลาด
จอร์แดน สมาชิกหอเกียรติยศสมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติ และผู้เล่นทรงคุณค่า NBA Finals 6 สมัย ปัจจุบันยังเป็นประธานของ Hornets Sports & Entertainment ซึ่งเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ Charlotte Hornets NBA
มูลค่าหุ้นของจอร์แดนใน DraftKings ไม่ได้รับการเปิดเผยJason Robins ผู้ร่วมก่อตั้งและผู้บริหารระดับสูงของ DraftKings กล่าวว่า “Michael Jordan เป็นหนึ่งในบุคคลที่สำคัญที่สุดในวงการกีฬาและวัฒนธรรม ซึ่งกำหนดนิยามใหม่ของนักกีฬาและผู้ประกอบการยุคใหม่ตลอดกาล”