เว็บปั่นแปะ ไพ่บาคาร่า ผู้เล่นโป๊กเกอร์เดิมพันสูง

เว็บปั่นแปะ Paul Phua ผู้เล่นโป๊กเกอร์เดิมพันสูงของมาเลเซียและนักธุรกิจที่ถูกกล่าวหาโดย FBI ว่าดำเนินการพนันฟุตบอลโลกที่ผิดกฎหมายจากวิลล่าหรู 3 หลังที่ Caesars Palace ในช่วงฤดูร้อนที่ผ่านมาไม่ใช่สมาชิก Triad 14K ตามที่ถูกกล่าวหา

Ahmad Zahid Hamidi รัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทยของมาเลเซียเขียนถึง Mark Giuliano รองผู้อำนวยการ FBI เพื่อปฏิเสธข้อกล่าวหาว่าเชื่อมโยงกับ Triads 14k ที่มีชื่อเสียงของฮ่องกงและขอให้ Phua กลับไปมาเลเซียฮามาดียังกล่าวอีกว่าพัวช่วยรัฐบาลในเรื่องความมั่นคงของชาติแม้ว่าเขาจะปฏิเสธที่จะทำอย่างละเอียดก็ตาม

จำเลยและทีมกฎหมายของเขาปฏิเสธข้อกล่าวหาอย่างหนักหน่วงนับตั้งแต่เขาถูกจับกุมในเดือนกรกฎาคมพร้อมกับคนอื่น ๆ อีก 8 คนหลังจากเอฟบีไอต่อยทรัพย์สินของซีซาร์ เว็บปั่นแปะ ในขณะที่ Phua และ Darren ลูกชายของเขากำลังขอร้องว่าไม่มีความผิดในข้อกล่าวหานี้สมาชิกอีก 5 คนของกลุ่มได้รับสารภาพแล้ว

“นาย. Phua ไม่ได้เป็นสมาชิกและไม่มีความเกี่ยวข้องกับ ’14k Triad’” Hamidi เขียนในจดหมายลงวันที่ 18 ธันวาคมซึ่งตอนนี้ฝ่ายจำเลยได้ยื่นคำร้องต่อศาลแล้ว “นาย. ในหลาย ๆ ครั้ง Phua ได้ให้ความช่วยเหลือรัฐบาลมาเลเซียในโครงการที่มีผลกระทบต่อความมั่นคงแห่งชาติของเราดังนั้นเราจึงยังคงเรียกร้องให้เขาช่วยเหลือเราเป็นครั้งคราวและด้วยเหตุนี้เราจึงกระตือรือร้นที่จะให้เขากลับไปมาเลเซีย”

แหล่งที่มาของตำรวจมาเลเซียในการกล่าวหา “Triad”
แหล่งที่มาของข้อกล่าวหา Triad นั้นมาจากข้อมูลที่ตำรวจมาเลเซียมอบให้กับ FBI ซึ่งเป็นเอกสารที่ถูกส่งไปยังศาลด้วย

“RMP (Royal Malaysia Police) ระบุว่ากลุ่ม 14K Triads เป็นองค์กรอาชญากรรมในท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องกับยาเสพติดการพนันที่ผิดกฎหมายและกิจกรรมการฟอกเงินในมาเลเซีย” เอกสารฉบับนี้ระบุลงวันที่ 17 กรกฎาคม 2551 “RMP ยังระบุด้วยว่า Phua Wei Seng ชาวมาเลเซียในฐานะสมาชิกกลุ่ม Triad 14K”

Phua เป็นผู้ให้บริการรายได้สูงสุดของมาเก๊าเมื่อ 10 ปีก่อนก่อนที่เขาจะยอมแพ้เพื่อเป็นผู้เล่นโป๊กเกอร์เดิมพันสูง บุคคลที่ได้รับความนิยมในชุมชนเกมโป๊กเกอร์เลือดกำเดาไหลการประกันตัวของเขาถูกโพสต์โดยฟิลไอวี่ย์และทอมดีวาน

นอกจากนี้เขายังเป็นเอกอัครราชทูตมอนเตเนโกรประจำรัฐซานมารีโนในยุโรป

การทดลองใช้ล่าช้า
ขณะนี้การพิจารณาคดีถูกเลื่อนออกไปโดยอยู่ระหว่างการพิจารณาของผู้พิพากษาของรัฐบาลกลางว่าเอฟบีไอเข้าไปในห้องสวีทของโรงแรมในลาสเวกัสสตริปอย่างไม่เหมาะสมโดยไม่มีหมายจับก่อนที่จะจับกุมกลุ่ม

ทีมป้องกันของ Phua ได้ย้ายไปเพื่อให้มีหลักฐานวิดีโอที่ได้รับในระหว่างการปฏิบัติการลับของเอฟบีไอเนื่องจากพวกเขาบอกว่ารวบรวมโดยผิดกฎหมาย ก่อนอื่นตัวแทนปิดการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตไปยังวิลล่าก่อนที่จะสวมบทบาทเป็นช่างซ่อมเพื่อให้สามารถเข้าถึงห้องพักได้ ตามกฎหมายของสหรัฐอเมริกาเจ้าหน้าที่ต้องได้รับหมายค้นหรือผู้ต้องสงสัยต้องสละการปกป้องตามรัฐธรรมนูญจากการค้นหาที่ไม่สมเหตุสมผล

ทีมป้องกันของ Richard Schonfeld และ David Chesnoff ซึ่งเป็นตัวแทนคนดังหลายคนกำลังสร้างกรณีที่มีการละเมิดสิทธิ์ในการแก้ไขเพิ่มเติมครั้งที่สี่ของลูกค้า ยังไม่ได้กำหนดวันทดลองใช้ใหม่

Bwin.party ประกาศขายแขนเกมคาสิโนบนโซเชียลที่ขาดทุนอย่าง Win ให้กับ บริษัท ที่ยังไม่มีชื่อ

แม้จะมีการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของภาคโซเชียลเกมซึ่งกลายเป็นอุตสาหกรรมระดับโลกที่มีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ในเวลาเพียงไม่กี่ปี แต่วินก็ยังห่างไกลจากเรื่องราวความสำเร็จของ bwin.party ซึ่งคาดว่าจะขาดทุน 8.5 ดอลลาร์ ล้านสำหรับเกมโซเชียลในปี 2014

อุตสาหกรรมเกมโซเชียลยังคงเติบโตโดยมีผู้คนราว 200 ล้านคนกำลังเล่นเกมโซเชียลออนไลน์และนักวิเคราะห์ที่มองโลกในแง่ดีที่สุดคาดการณ์ว่ามูลค่าของตลาดจะเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในช่วงห้าปีข้างหน้าและอาจมีมูลค่า 17.4 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2019

อย่างไรก็ตามในขณะที่ตลาดสร้างตัวเองและเติบโตเต็มที่การเติบโตก็ชะลอตัวลงและขณะนี้มีผู้เล่นรายใหญ่จำนวนหนึ่งที่ครองตลาดทำให้ บริษัท ที่เข้ามาล่าช้าได้ยาก

Bwin ประกาศการโจมตีครั้งแรกในตลาดเกมโซเชียลในช่วงกลางปี ​​2555 ด้วยการลงทุน 50 ล้านดอลลาร์ในช่วงสองปีต่อมาซึ่งเป็นเงินทุนในการก่อตั้ง Win ตลอดจนการเข้าซื้อสินทรัพย์จำนวนหนึ่งจากผู้พัฒนา Velasco Services Inc และ Orneon Ltd.

ในทางตรงกันข้าม Caesars Interactive Entertainment (CIE) ประกาศการรุกอย่างกล้าหาญในตลาดที่เพิ่งเติบโต แต่เติบโตอย่างรวดเร็วมากกว่าหนึ่งปีก่อนหน้านี้ด้วยการซื้อ Playtika นักพัฒนาขนาดเล็กชาวอิสราเอลมูลค่า 80 ล้านดอลลาร์และได้เข้าซื้อกิจการที่สำคัญหลายครั้งตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา

ผลลัพธ์ที่น่าผิดหวัง
ความตั้งใจของ CIE ซึ่งประกาศว่าเป็น CEO ของ Mitch Garber ในเวลานั้นคือการเป็น“ อันดับหนึ่งในคาสิโนและเกมโซเชียลบน Facebook”

และในขณะที่ บริษัท แม่ของ CIE กำลังต่อสู้กับคาสิโนบนบกที่มีประสิทธิภาพต่ำและพยายามที่จะเจรจาต่อรองหนี้ที่สูงตลอดเวลาในอุตสาหกรรมในขณะที่พิจารณาการล้มละลายของ ไพ่บาคาร่า บริษัท ย่อยแห่งหนึ่ง CIE เป็นผู้นำตลาดเกมคาสิโนบนโซเชียลโดยมี 21 เปอร์เซ็นต์ของตลาด หนึ่งในเรื่องราวความสำเร็จล่าสุดของ Caesars

ปี 2014 เป็นปีที่ร้อนระอุสำหรับ bwin.party บริษัท พร้อมกับ Borgata อาจเป็นผู้นำตลาดในพื้นที่เกมออนไลน์ของนิวเจอร์ซีย์ แต่เป็นพื้นที่เล็ก ๆ เมื่อเทียบกับตลาดการเดิมพันกีฬาในยุโรปเตียงและเนยของ bwin และผลลัพธ์ที่ได้ก็น่าผิดหวัง

ข่าวลือย้อนกลับไปเมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมาว่าการขายทรัพย์สินทั้งหมดหรือบางส่วนของ บริษัท อยู่ในการ์ดซึ่ง bwin ปฏิเสธอย่างรวดเร็ว

การเจรจาต่อเนื่อง
อย่างไรก็ตามข่าวลือกลับมาปรากฏอีกครั้งในช่วงปลายเดือนพฤศจิกายนเมื่อมีการพูดคุยกันในตลาดว่าAmaya Gamingกำลังเตรียมการเทคโอเวอร์ 1.2 พันล้านดอลลาร์ในขณะที่ข่าวลืออื่น ๆ ระบุว่า Playtech ยักษ์ใหญ่ด้านซอฟต์แวร์เป็นผู้ซื้อ

Bwinถูกบังคับให้ตอบกลับในครั้งนี้ยืนยันว่าได้“ เข้าร่วมการหารือเบื้องต้นกับผู้สนใจจำนวนมากเกี่ยวกับการรวมธุรกิจที่มีศักยภาพหลากหลายรูปแบบเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้น bwin.party”

การอภิปรายเหล่านี้กำลังดำเนินต่อไปโดยกล่าวในสัปดาห์นี้ “ เราอยู่ระหว่างการหารือเกี่ยวกับการขาย Win ซึ่งเป็นธุรกิจเกมโซเชียลของกลุ่มและคาดว่าจะมีการประกาศเพิ่มเติมในไม่ช้า” บริษัท อธิบาย “ กลุ่มนี้กำลังดำเนินการหารือกับหลายฝ่ายอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการรวมธุรกิจที่มีศักยภาพหลากหลายรูปแบบเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับ bwin.party”

คราวนี้การคาดเดาเพิ่มขึ้นว่า Sheldon Adelson อาจกำหนดเป้าหมายไปที่ผู้นำเสียงข้างมากในวุฒิสภา Harry Reid (D-Nevada) เพื่อพยายามให้เขาสนับสนุนการวาง RAWA ลงในตั๋วรถโดยสาร ไพ่บาคาร่า ทฤษฎีก็คือเมื่อ Reid มีแนวโน้มที่จะเผชิญกับความท้าทายที่ยากลำบากในการเสนอราคา 2016 สำหรับการเลือกตั้งใหม่บางทีอาจจะต่อต้าน Brian Sandoval ผู้ว่าการรัฐเนวาดาคนปัจจุบัน Reid อาจเต็มใจที่จะช่วยให้ RAWA ผ่านเพื่อแลกกับ Adelson ที่เก็บเงินของเขาออกจาก Sandoval (หรือฝ่ายตรงข้ามพรรครีพับลิกันคนอื่น ) แคมเปญ

HOLLYWOOD, Fla. | แขกผู้มีเกียรติจำนวนมากหลั่งไหลเข้าสู่โรงแรม Seminole Hard Rock Hotel & Casino แห่งใหม่ในวันนี้ หลังจากพิธีเปิดอย่างยิ่งใหญ่ซึ่งรวมถึงการทุบกีตาร์อะคูสติกแบบดั้งเดิม สไตล์ฮาร์ดร็อค และการแสดงภาพวาดเป็นดนตรีโดย Michael Israel ศิลปินผู้เปี่ยมด้วยพลัง . ในขณะที่ลำโพงส่งเสียงดัง Rock And Roll All Nite เพลงที่โด่งดังจากกลุ่มร็อค Kiss อิสราเอลสร้างผืนผ้าใบที่มีชีวิตชีวาเพื่อยกย่อง Gene Simmons ผู้นำของ Kiss ผู้นำของเผ่า Seminole แห่งฟลอริดา ซึ่งเป็นเจ้าของโปรเจ็กต์ Seminole Hard Rock อันวิจิตรบรรจง ได้ตัดริบบิ้นเปิดงานครั้งยิ่งใหญ่อย่างเป็นทางการเพื่อนำเสนอมิติใหม่ของความบันเทิงที่น่าตื่นเต้นสำหรับเซาท์ฟลอริดา

Billy Cypress สมาชิก Seminole Tribe of Florida ทุบกีตาร์อะคูสติกที่งานเปิดตัวโรงแรม Seminole Hard Rock Hotel and Casino ในฮอลลีวูด รัฐฟลอริดา เมื่อวันอังคารที่ 11 พฤษภาคม 2547 (ภาพโดย GARY BOGDON)

สมาชิก Seminole Tribe of Florida (LR) Billy Cypress Jr., Max Osceola และ Mitchell Cypress พร้อมด้วยเจ้าหน้าที่ของเมืองและเคาน์ตีตัดริบบิ้นสำหรับการเปิดตัวโรงแรมและคาสิโน Seminole Hard Rock อย่างเป็นทางการ (ภาพโดย GARY BOGDON
การแสดงส่วนตัวที่ได้รับเชิญเท่านั้นโดยกลุ่มร็อคในตำนาน Huey Lewis และ the News ปิดท้ายการเฉลิมฉลองตลอดทั้งวัน หลังจากดอกไม้ไฟริมสระน้ำที่งดงามตระการตากับฉากหลังของหอคอย Seminole Hard Rock ที่อาบไล้ไปด้วยแสงสีม่วง

ปลายทางความบันเทิงชั้นนำ
สร้างขึ้นบนพื้นที่ 100 เอเคอร์ของเขตสงวน Seminole Hollywood บนถนน State Road 7 (441 ดอลลาร์สหรัฐ) ทางเหนือของถนนสเตอร์ลิง คาดว่าโรงแรมและคาสิโนจะกลายเป็นแหล่งบันเทิงชั้นนำของภูมิภาคนี้อย่างรวดเร็ว ประกอบด้วยคาสิโนขนาด 130,000 ตารางฟุตและร้านค้าปลีก ไนท์คลับ และร้านอาหารที่ไม่มีใครเทียบได้ รวมทั้งฮาร์ดร็อคคาเฟ่และเคาน์ซิลบ์โอ๊ค สเต็กอันทรงเกียรติและร้านอาหารทะเล นอกจากนี้ยังมี Contour Spa สไตล์ยุโรปที่ให้บริการเต็มรูปแบบ ตลอดจนคอมเพล็กซ์สระว่ายน้ำสไตล์ลากูนขนาด 5 เอเคอร์ที่มีสไลเดอร์น้ำสูง 182 ฟุตบนภูเขาและแม่น้ำไหลเอื่อย

นอกเหนือจากการแสดงส่วนตัวที่ได้รับเชิญเท่านั้นโดย Huey Lewis และ the News แล้ว Seminole Hard Rock Hotel & Casino ยังได้จองคอนเสิร์ตเปิดงานใหญ่ในช่วงสุดสัปดาห์โดย Aaron Lewis of Staind สองครั้ง จำหน่ายบัตรผ่าน Ticketmaster ในวันศุกร์ที่ 14 และวันเสาร์ที่ 15 พฤษภาคม การแสดงกีตาร์อะคูสติกโดย Lewis ฟรอนต์แมนของกลุ่ม Staind ตั๋วทั้งหมด 50 เหรียญ; ที่นั่งถูกสงวนไว้

นอกจากนี้ Kenny Loggins ยังถูกจองให้แสดงที่ Seminole Hard Rock Hotel & Casino ในวันศุกร์ที่ 4 มิถุนายน เวลา 20.00 น. ตั๋วราคา $40 สงวนที่นั่งไว้ ตั๋วสำหรับคอนเสิร์ตทั้งสองมีจำหน่ายที่ร้าน Ticketmaster ทุกแห่ง Ticketmaster.com หรือเรียกเก็บเงินทางโทรศัพท์: 954/523-3309 ใน Broward, 305/358-5885 ใน Miami-Dade หรือ 561/966-3309 ใน Palm Beach

คอนเสิร์ตจะจัดขึ้นในพื้นที่เอนกประสงค์ที่อยู่ติดกับคาสิโน และกำลังเจรจากับนักแสดงอีกหลายคนเพื่อนำเสนอที่นั่น สถานที่จัดงาน Hard Rock Live ขนาด 5,600 ที่นั่งจะเปิดให้บริการในปลายปีนี้ โดยเป็นส่วนหนึ่งของศูนย์การค้า Seminole Paradise ที่อยู่ติดกัน ซึ่งมีร้านค้า ร้านอาหาร และไนท์คลับมากมาย

กีตาร์นีออนยักษ์
แขกที่มาถึงโรงแรมและคาสิโนจะได้รับการต้อนรับด้วยภูมิทัศน์เขตร้อนของโรงแรมและกีตาร์นีออนขนาด 50 ฟุตซึ่งจำลองตามแบบของ Jimi Hendrix คนขับอาจเลือกระหว่างบริการจอดรถใต้ประตูรถขนาดใหญ่ที่มีหลังคาคลุม หรือจอดรถด้วยตนเองในโรงรถที่อยู่ติดกัน ร้านฮาร์ดร็อคและร้านค้าปลีกวัฒนธรรม Seminole ตั้งอยู่ใกล้ทางเข้าหลัก ติดกับล็อบบี้ลงทะเบียนแขกและแผนกต้อนรับ

คุณอาจชอบ
กลยุทธ์แลกรางวัลความภักดีออนไลน์ของ Seminole Hard Rock ได้รับความนิยมอย่างมาก
Hard Rock Hotels® จับมือเป็นพันธมิตรกับทรัพย์สินทางประวัติศาสตร์ของลอนดอน ออนแทรีโอ พร้อมแผนพัฒนาโรงแรมแห่งใหม่
โรงแรมฮาร์ดร็อคและคาสิโนแอตแลนติกซิตี้ประกาศคำมั่นสัญญาการลงทุนมูลค่า 20 ล้านดอลลาร์
ดูทั้งหมด
เพื่อให้สอดคล้องกับธีมฮาร์ดร็อค โรงแรมและคาสิโนได้จัดแสดงผลงานเพลงที่น่าจดจำ รวมถึงผลงานมากมายที่ลงนามโดยศิลปิน รวมทั้งบาร์คาสิโนขนาดใหญ่ “Tower of Power” ที่รวมความบันเทิงหลากหลายรูปแบบไว้ด้วย . ของที่ระลึกหลายร้อยชิ้นที่ Seminole Hard Rock Hotel & Casino ในฮอลลีวูดแสดงความเคารพต่อแนวเพลงร็อคหลายประเภท รวมถึงผู้ริเริ่มเพลงร็อค, British Invasion, Heavy Metal, Legends of Soul และ Southern Rock มีตัวแทนดังต่อไปนี้: Elvis, The Beatles, Madonna, Elton John, Aerosmith, The Who, the Rolling Stones เช่นเดียวกับ Gloria Estefan และ Bee Gees ของ South Florida

ของที่ระลึกเกี่ยวกับดนตรีร็อคได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นบัตรจับฉลากที่สำคัญที่ Seminole Hard Rock Hotel & Casino Tampa ซึ่งเปิดเมื่อวันที่ 11 มีนาคม พ.ศ. 2547 และได้กลายเป็นศูนย์กลางของกิจกรรมความบันเทิงในแทมปาเบย์อย่างรวดเร็ว

คาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในฟลอริดา
ใจกลางศูนย์รวมความบันเทิงแห่งใหม่นี้คือคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดและซับซ้อนที่สุดของฟลอริดา รวมถึงโต๊ะโป๊กเกอร์แบบไลฟ์แอ็กชัน 40 โต๊ะ บิงโกสายฟ้าแลบ และเครื่องเกมอิเล็กทรอนิกส์ล่าสุดอีกกว่า 2,000 เครื่อง รวมถึง Wheel of Fortune, Double Diamond, Red, White & Blue และจ่ายห้าเท่า เปิดตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน คาสิโนใหม่นี้ยังมีพรมหรูหราที่ได้แรงบันดาลใจจากดนตรีพร้อมโน้ตดนตรีที่หมุนวนสีทองบนพื้นสีน้ำตาลแดง

โรงแรมมีห้องพักและห้องสวีทร่วมสมัยจำนวน 500 ห้องที่ได้รับการออกแบบตามมาตรฐานเพชรสี่ดาวระดับสี่ดาวในอาคารโรงแรมสูง 12 ชั้นที่ล้อมรอบบริเวณสระว่ายน้ำ ห้องพักทุกห้องของ Seminole Hard Rock Hotel มีสิ่งอำนวยความสะดวกพิเศษที่ไม่เหมือนใคร เช่น ระบบสเตอริโอและซีดีของ Tivoli และเตียงสุดหรูพร้อมผ้าปูที่นอนผ้าฝ้ายอียิปต์และผ้านวมยุโรป ห้องพักทั่วไปมีแสงธรรมชาติส่องเข้าห้องน้ำ มีตู้กั้นสำหรับอ่างอาบน้ำและฝักบัวแยกเป็นสัดส่วน และมินิบาร์พร้อมเครื่องดื่มครบครัน รวมทั้งเครื่องเป่าผม ตู้นิรภัยส่วนบุคคล เครื่องชงกาแฟ โทรศัพท์ 3 เครื่อง อินเทอร์เน็ตโดยตรง T1 เสื้อคลุมอาบน้ำ เตารีดและที่รองรีด

พื้นที่สระว่ายน้ำสไตล์ลากูนขนาด 4 เอเคอร์ที่มีงูมากกว่า 19,000 ตารางฟุตรอบๆ บาร์ริมสระ ซึ่งตั้งอยู่ในภูเขาหิน ซึ่งเป็นฉากหลังอันน่าทึ่งของสไลเดอร์น้ำ 182 ฟุตและสปาสูง สระว่ายน้ำมีน้ำตก สายน้ำไหลเอื่อย อ่างน้ำอุ่น และสระน้ำตื้นพร้อมเครื่องเล่น คาบาน่าริมสระน้ำสร้างขึ้นใน “ลูกไก่” แบบดั้งเดิมของ Seminole และมาพร้อมกับโทรทัศน์และตู้เย็น ภูมิทัศน์สร้างโอเอซิสที่เขียวชอุ่มและเขตร้อนด้วยการปลูกต้นไม้ที่น่าทึ่งและดอกไม้และพุ่มไม้หลากสีสัน

Hard Rock Cafe ร้านอาหาร Council Oak Council
จุดโฟกัสคู่สำหรับการรับประทานอาหารและความบันเทิงคือ Hard Rock Cafe Hollywood และ Council Oak ซึ่งเป็นร้านสเต็กและอาหารทะเลอันทรงเกียรติที่ตั้งชื่อตามต้นโอ๊กเก่าแก่ที่ซึ่งสมาชิกกลุ่มแรก ๆ ของ Seminole Tribal Council ได้พบปะกันเป็นประจำ ทางโรงแรมยังมี Blue Plate ซึ่งเป็นร้านอาหารที่เปิดให้บริการตลอดทั้งวัน พูลบาร์ขนาด 3,000 ตารางฟุตเป็นศูนย์กลางความบันเทิงของบริเวณสระว่ายน้ำ

Casino Center Bar ได้รับการยกระดับและล้อมรอบศูนย์มัลติมีเดีย “Tower of Power” ที่เป็นโลหะ พร้อมด้วยจอพลาสมา 75 จอที่ถ่ายทอดมิวสิควิดีโอและอื่น ๆ ศูนย์อาหารขนาด 250 ที่นั่งมีอาหารหลากหลายแนวคิดและรายการเมนู มีร้านอาหารและไนท์คลับเพิ่มเติมในร้านค้าปลีกและสถานบันเทิงที่อยู่ใกล้เคียง

ร้านฮาร์ดร็อคมีลวดลายกีตาร์และมีของขวัญ ของที่ระลึก และของกระจุกกระจิกมากมาย ตั้งแต่แจ็กเก็ตหนังฮาร์ดร็อคราคา $325 ไปจนถึงชุดว่ายน้ำและเสื้อผ้าลำลอง เสื้อคลุมอาบน้ำ ผ้าขนหนูชายหาด แว่นกันแดด และรายการของขวัญ ทางร้านยังมีหมุดฮาร์ดร็อคสำหรับสะสมในหลากหลายสไตล์ รวมถึงหลายแบบที่ผลิตขึ้นสำหรับการเปิดตัวครั้งยิ่งใหญ่ของโรงแรม

ตัวเลือกการประชุมมีมากมาย
มีห้องประชุมและพื้นที่จัดแสดงมากกว่า 100,000 ตารางฟุต รวมถึงห้องแกรนด์บอลรูมขนาด 16,000 ตารางฟุตที่แบ่งออกเป็นแปดส่วน และห้องขนาดเล็กอีกหลายห้องสำหรับการประชุมกลุ่มย่อยหรือการประชุมคณะกรรมการ นอกจากนี้ยังมีพื้นที่ทำงานริมสระน้ำขนาด 7,000 ตารางฟุต คอมเพล็กซ์ยังมีพื้นที่อเนกประสงค์ที่เหมาะสำหรับการจัดนิทรรศการ คอนเสิร์ต และการแข่งขันกีฬา

มีที่จอดรถมากกว่า 4,000 คัน รวมถึงที่จอดรถบนพื้นผิวมากกว่า 2,200 คัน และโรงจอดรถสำหรับรถยนต์เกือบ 1,800 คัน มีทั้งบริการนำรถไปจอดและจอดรถด้วยตนเอง

เดินทางไปยัง Seminole Hard Rock Hotel & Casino ได้อย่างง่ายดายจาก Turnpike ของ Florida และ I-95 ไปยัง Griffin Road หรือ I-595 จากนั้นไปทางใต้บน State Road 7 (US Highway 441) ไปยังทางเข้าหลัก ห่างจากสนามบินนานาชาติ Fort Lauderdale/Hollywood 10 นาที และห่างจากชายหาดมหาสมุทรแอตแลนติก 15 นาที อยู่ห่างจากตัวเมืองฟอร์ต ลอเดอร์เดล 15 นาที และอยู่ห่างจากตัวเมืองไมอามีและสนามบินนานาชาติไมอามี 30 นาที

เปิดให้จองแล้ว ฮอลลีวูดและแทมปา
หมายเลขโทรศัพท์สำหรับการจองที่ Seminole Hard Rock Hotel & Casino ในฮอลลีวูด และ Seminole Hard Rock Hotel & Casino ในแทมปาคือ 800/937-0010 สามารถจองออนไลน์ได้ที่www.seminolehardrock.com

Seminole Tribe of Florida เป็นเจ้าของและดำเนินการ Seminole Hard Rock Hotels & Casinos ในฮอลลีวูดและแทมปา ตามเงื่อนไขของข้อตกลงใบอนุญาตกับ Hard Rock Cafe International สภาชนเผ่าที่ได้รับการเลือกตั้ง ซึ่งมี Mitchell Cypress เป็นประธาน ควบคุมการจองห้าแห่งทั่วฟลอริดา และให้การศึกษา การดูแลสุขภาพ ที่อยู่อาศัย และบริการอื่นๆ ของรัฐบาลแก่สมาชิกมากกว่า 3,000 คน กิจกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจอื่นๆ ได้แก่ การเกษตรและการปศุสัตว์ ตลอดจนการท่องเที่ยวและการกีฬา

Seminole Hard Rock Hotel & Casino ได้รับการพัฒนาในนามของ Tribe โดย Cordish Company of Baltimore, Maryland คอมเพล็กซ์นี้ได้รับการออกแบบโดยบริษัทสถาปนิกชื่อดังอย่าง ไกล จูบา สถาปนิกแห่งลาสเวกัส มันถูกสร้างโดยบริษัทร่วมทุนระหว่าง The Perini Company และ Suitt Construction Perini เป็นผู้รับเหมาโครงการโรงแรมรีสอร์ทรายใหญ่ที่สุดในประเทศ Suitt เป็นหนึ่งในผู้สร้างชั้นนำของประเทศในอุตสาหกรรมการบริการ นี่เป็นโครงการโรงแรม-รีสอร์ทแห่งที่ 3 ที่ทีมงานร่วมทุนของ Perini/Suit ได้สำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดีในช่วงสองปีที่ผ่านมา

Hard Rock Cafe International – Hard Rock Cafe International หนึ่งในแบรนด์เพลง ความบันเทิงและการรับประทานอาหารที่เป็นที่รู้จักทั่วโลกมากที่สุด มีเครือข่าย Hard Rock Cafes มากกว่า 100 แห่งใน 44 ประเทศ และเป็นเจ้าของคอลเลกชันของที่ระลึกทางดนตรีที่ใหญ่ที่สุดในโลก Hard Rock Cafe International, Inc. เป็นที่รู้จักจากสินค้าสะสมและสินค้าแฟชั่น คอนเสิร์ตสด สถานที่แสดง Hard Rock Live hardrock.com และ Hard Rock Hotels and Casinos เป็นบริษัทในเครือของ The Rank Group Plc ในลอนดอน (Nasdaq: แรงค์). โรงแรมฮาร์ดร็อคอื่นๆ เปิดให้บริการในออร์แลนโด ชิคาโก บาหลี และประเทศไทย สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับฮาร์ดร็อค โปรดไปที่www.hardrock.com

หมายเหตุของผู้เขียน:
ในการวางแผนสถานการณ์สมมติ – วิธีการมองการณ์ไกลในการมองเห็นว่าภูมิทัศน์ทางธุรกิจในอนาคตของคุณสามารถพัฒนาได้อย่างไร – บางครั้งคุณสร้าง “บทความสั้น”: เรื่องสั้นและสมมติขึ้นที่แสดงให้เห็นว่าสถานการณ์เฉพาะนี้อาจมีลักษณะและความรู้สึก บทความสั้นอาจเป็นเรื่องราวอะไรก็ได้ ตั้งแต่วันหนึ่งในชีวิตของ CEO ไปจนถึงการสังเกตของคนทั่วไปที่ขับรถไปทำงานในตอนเช้า พวกเขามักจะเขียนเป็นบิต “กว่าด้านบน” เพราะเกินความจริงคุณลักษณะบวกและลบภูมิทัศน์ในอนาคตของดึงความสนใจของคุณไปที่ความแตกต่างระหว่างปัจจุบันและอนาคต

ขอบมืดบางภาพวาดภาพอนาคตที่สดใส ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์พื้นฐาน เนื่องจากสันนิษฐานว่าความไม่แน่นอนจะคลี่คลายไปในทางที่ดี แต่ขอบมืดอื่นๆ อาจแสดงสิ่งที่ไม่ได้ผลดีนัก นั่นคือการบ่งชี้ถึงความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต นี่คือบทความสั้นสำหรับอุตสาหกรรมของเราสำหรับปี 2023

โปรดจำไว้ว่า:
นี่ไม่ใช่คำทำนาย! เป็นแค่เรื่องเล่า อาหารสมอง

สถานการณ์:
ปี : 2023
สถานที่ : การประชุมอุตสาหกรรมโรงแรมในกรุงเบอร์ลิน
เหตุการณ์ : การอภิปรายระหว่างหัวหน้า WTO กลุ่มโรงแรมระดับโลกและกองทุนป้องกันความเสี่ยงรายใหญ่

DAVE JOHNSON ผู้ดำเนินรายการ : สวัสดีตอนเช้า ท่านสุภาพบุรุษและสุภาพสตรี ยินดีต้อนรับสู่คณะผู้นำอุตสาหกรรมที่นี่ในการประชุมที่กรุงเบอร์ลินปี 2023 [ หรี่ตามองไปทั่วห้อง ] ฉันเห็นว่าพวกคุณหลายสิบคนได้มาถึงเบอร์ลินในปีนี้ ขอบคุณสำหรับความกล้าหาญของคุณ! นอกจากนี้เรายังมีผู้เข้าร่วมประชุมกว่า 4,000 คนที่เข้าร่วม Zoom ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงที่น่าทึ่งในวิธีจัดการประชุมนี้เมื่อเทียบกับเมื่อห้าปีที่แล้ว มาเริ่มกันเลย! โฮเซ่ คำถามแรกของฉันคือสำหรับคุณ คุณช่วยเล่าคร่าวๆ เกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของการท่องเที่ยวโลกให้เราฟังหน่อยได้ไหม?

JOSÉ FERNANDEZ อธิบดี UNWTO : มีข่าวดีและข่าวร้ายอยู่บ้าง ข่าวดีก็คือขณะนี้ผู้คนกว่า 90 ล้านคนได้เข้าร่วมโครงการ Global Travel Passport ที่เราตั้งขึ้นเมื่อปีที่แล้ว ดังนั้นเราจึงทำได้ดีในการเจาะกลุ่มนักท่องเที่ยวทั่วโลก อย่างที่เราหวังไว้ เราจะบรรลุเป้าหมายในปีนี้ทั้งในด้านจำนวนนักท่องเที่ยวและรายได้

ผู้ดำเนินรายการ : นี่คือโปรแกรมที่คุณเริ่มต้นกับ Google, Apple และ WHO ใช่ไหม

FERNANDEZ, WTO : ใช่ ถูกต้อง WHO เป็นเจ้าของและจัดการฐานข้อมูลทั่วโลกของผู้ที่ติดเชื้อ ทดสอบ รักษา หรือมีแอนติบอดีที่จำเป็น เพื่อนของเราใน Silicon Valley ได้พัฒนาด้านเทคโนโลยีของหนังสือเดินทาง และ WTO กำลังทำการตลาดผ่านสายการบินที่เหลือเป็นหลัก

โมเดอเรเตอร์ : “การตลาด” เป็นคำที่น่าสนใจ ไม่จำเป็นต้องมี Travel Passport หากคุณต้องการบิน?

FERNANDEZ, WTO : สำหรับสายการบินส่วนใหญ่ ใช่เลย และนั่นก็เป็นสิ่งที่ดี เพื่อความปลอดภัยและความอุ่นใจ แต่เพราะราคาของการเข้าร่วมช่วยอุดหนุนภาคการเดินทางและยังต้องการความช่วยเหลืออยู่

MODERATOR : เตือนเราอีกครั้ง – ราคาเท่าไหร่?

FERNANDEZ, WTO : สำหรับนักเดินทางคนเดียว มีค่าใช้จ่าย 950 ดอลลาร์สหรัฐต่อปี หรือ 2,500 ดอลลาร์สหรัฐสำหรับครอบครัว

โมเดอเรเตอร์ : ทุกคนที่มาที่นี่โดยทางอากาศในปีนี้คงได้เห็นแล้วว่าการทำงานเป็นอย่างไร แต่สำหรับผู้ที่ดูออนไลน์ที่ยังไม่ได้เข้าร่วม โปรดบอกเราสั้นๆ ว่ารายการมีไว้ทำอะไร

FERNANDEZ, WTO : เมื่อคุณเข้าร่วม คุณจะดาวน์โหลดแอปในโทรศัพท์ซึ่งจะดึงไฟล์สุขภาพส่วนบุคคลแบบเรียลไทม์จาก WHO ซึ่งรับข้อมูลจากแพทย์หรือโรงพยาบาลในพื้นที่ของคุณ หรือจาก NHS และองค์กรที่คล้ายกันในประเทศอื่นๆ . แอพนี้มีอัลกอริธึมที่ประเมินว่าคุณสามารถเดินทางได้หรือไม่ ตัวอย่างเช่น หากแอปแสดงว่าคุณติดเชื้อ COVID19, COVID20 หรือ COVID21 แล้ว หรือหากคุณมีผลตรวจเป็นลบสำหรับโควิด 3 ตัวในช่วง 5 วันที่ผ่านมา หรือตรวจพบแอนติบอดีเป็นบวก คุณจะได้รับ รหัส “เขียว” และสามารถเดินทางได้

ผู้ดำเนินรายการ : ทางอากาศ คุณหมายถึง

FERNANDEZ, WTO : ทางอากาศ ทางรถไฟ หรือทางเรือ แน่นอน คุณสามารถเดินทางด้วยรถยนต์ส่วนตัวได้เสมอ แม้ว่าแอปจะตั้งรหัสว่าคุณเป็น “สีแดง” คุณไม่ควร แต่คุณได้รับอนุญาตให้

โมเดอเรเตอร์ : คุณแฟลชโทรศัพท์ที่ประตูเมื่อคุณขึ้นเครื่องบิน…?

FERNANDEZ, WTO : ก็ ไม่สิ ก่อนหน้านั้นจริงๆ คุณต้องแสดงว่าคุณเป็นสีเขียวเมื่อจองการเดินทาง – แต่แอปจะทำเพื่อคุณโดยอัตโนมัติ คุณเห็นไหม สิ่งที่แยบยลก็คือมันเป็นกลไกการจองด้วย เมื่อคุณจองเที่ยวบิน เที่ยวบินนั้นจะป้อนรหัสสีส่วนตัวของคุณ และหากเป็นสีเขียว คุณสามารถดำเนินการจองต่อไปได้

ผู้ดำเนินรายการ : จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณหน้าแดง?

FERNANDEZ, WTO : พอทำการจอง กระบวนการก็หยุดลง เหมือนมีบัตรเครดิตหมดอายุ หรือหากคุณเป็นสีเขียวในขณะที่จอง แต่เมื่อเช็คอินที่สนามบิน คุณเปลี่ยนเป็นสีแดง คุณจะไม่สามารถรับบอร์ดดิ้งพาสได้

ผู้ดำเนินรายการ : ดังนั้น แนวคิดก็คือ ให้คนติดเชื้อออกจากเครื่องบิน…

FERNANDEZ, WTO : ถูกต้อง

ผู้ดำเนินรายการ : สายการบินทั้งหมดยังอยู่ในธุรกิจที่เข้าร่วมหรือไม่?

FERNANDEZ, WTO : ประมาณ 75% จนถึงตอนนี้ แต่มีแรงจูงใจอย่างมากสำหรับพวกเขาที่จะเข้าร่วม เพราะมันทำให้ผู้โดยสารมีความมั่นใจ ไม่มีใครอยากบินกับสายการบินที่ไม่ได้ให้การรับรองเหล่านี้กับคุณ! มิฉะนั้น คุณอาจนั่งข้าง Patient Zero สำหรับการระบาดใหญ่ครั้งต่อไป

ผู้ดำเนินรายการ : สายการบินต้องเสียค่าเข้าร่วมโปรแกรมหรือไม่?

FERNANDEZ, WTO : ใช่ ปีละ 3 ล้านเหรียญ ซึ่งเป็นจำนวนที่พอประมาณเมื่อเทียบกับมูลค่าของการรู้ว่าผู้โดยสารและลูกเรือทั้งหมดไม่ติดเชื้อ

ผู้ดำเนินรายการ : คุณอาจจะพูดถูก ตอนนี้ฉันต้องการถามคุณเกี่ยวกับคุณสมบัติอื่น ฉันเข้าร่วมโปรแกรมเพื่อไปเที่ยวเบอร์ลินครั้งนี้ และเมื่อวานฉันสังเกตเห็นที่สนามบิน แอปในโทรศัพท์ของฉันมีการแจ้งเตือนสีเหลืองกะพริบตลอดเวลา พอขึ้นเครื่องบินก็สงบลง แล้วที่เบอร์ลินก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง ตัวอย่างเช่น คนขับรถแท็กซี่ของฉันเต็มไปด้วยแมลง เนื่องจากโทรศัพท์ไม่เคยหยุดกะพริบ ฉันสงสัยว่ามีใครเคยเจอเหตุการณ์แบบนี้บ้างไหม?

คุณอาจชอบ
Continental Adrift: Brexit หมายถึงอะไรสำหรับนักเดินทางในสหราชอาณาจักรและสหภาพยุโรป?
การจัดหาเครื่องบินจะตอบสนองความต้องการการเดินทางที่ถูกกักไว้หรือไม่? ผู้เชี่ยวชาญการบินบอกว่า “ใช่!”
พนักงานของคุณพร้อมเดินทางหรือยัง
ดูทั้งหมด
[ ทุกมือในห้องยกขึ้น ]

FERNANDEZ, WTO : นี่เป็นหน้าที่ที่สำคัญมาก แอป Passport ใช้ตำแหน่งทางภูมิศาสตร์เพื่อประเมินความเสี่ยงในการติดเชื้อแบบเรียลไทม์ โดยอิงตามความใกล้ชิดของคุณกับคนที่อยู่ในโปรแกรมด้วย และตามข้อมูลของเรา อาจมีไวรัสอยู่แล้ว มันง่ายมาก เมื่อใดก็ตามที่โทรศัพท์ของคุณอยู่ห่างจากผู้ที่ “แดง” ในฐานข้อมูลของเราไม่เกิน 2 เมตร คุณจะได้รับการแจ้งเตือนความเสี่ยง ไม่ได้หมายความว่าตอนนี้คุณหน้าแดงเช่นกัน แต่สามารถเห็นแบบเรียลไทม์ว่าคุณปลอดภัยหรือมีความเสี่ยงเพิ่มขึ้น และสามารถใช้มาตรการที่เหมาะสมได้

ผู้ดำเนินรายการ : เหมือนกระโดดออกจากแท็กซี่ที่กำลังเคลื่อนที่!

MICHAEL CAPPUCCIO, MARLTON HOTELS & RESORTS : ถ้าผมสามารถขัดจังหวะสักครู่…

FERNANDEZ, WTO : ใช่ แน่นอน Michael Cappuccio ซีอีโอของ Marlton Hotels & Resorts ได้โปรด

CAPPUCCIO, MARLTON : Marlton เป็นหนึ่งในกลุ่มโรงแรมกลุ่มแรกๆ ที่ลงนามใน Passport Program และถึงแม้จะมีราคาแพง แต่เราพบว่ามีประโยชน์มาก ที่โรงแรมของเรา คุณต้องเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมในการจองห้องพัก และเราได้ก้าวไปอีกขั้น: หากคุณเป็นสีแดง คุณจะไม่สามารถเข้าไปในโรงแรมได้ เราตรวจสอบแอปของทุกคนที่ทางเข้า และแม้ว่าคุณจะเป็นสีเขียว เราก็วัดอุณหภูมิของคุณด้วย

ผู้ดำเนินรายการ : คุณปฏิเสธคนกี่คน?

CAPPUCCIO, MARLTON : มันแตกต่างกันไปในแต่ละสถานที่ แต่ค่าเฉลี่ยประมาณ 1 ใน 30

โมเดอเรเตอร์ : โกงได้ไหมโฮเซ่? ถ้าฉันรู้ว่าตัวเองหน้าแดง และฉันขอยืมโทรศัพท์ของคนอื่นเพื่อขึ้นเครื่องบินหรือผ่านการรักษาความปลอดภัยที่โรงแรม…

FERNANDEZ, WTO : ไม่มีการจดจำใบหน้า ไม่

ผู้ดำเนินรายการ : ไมเคิล กลับมาหาคุณ จะเกิดอะไรขึ้นถ้าแขกมาถึง กระพริบรหัสสีเขียว แต่เขามีไข้?

CAPPUCCIO, MARLTON : หากคุณเป็นคนเขียว แต่มีไข้เกิน 38° C เราจะส่งคุณไปที่สถานีทดสอบพิเศษที่ตั้งอยู่ในโรงแรม แต่ไม่ใช่ในอาคาร เป็นการทดสอบใหม่หนึ่งนาที หากคุณเป็นลบ คุณสามารถเช็คอิน ถ้าคุณเป็นบวก ฉันเกรงว่าคุณไม่สามารถ

ผู้ดำเนินรายการ : แต่ Michael ตามกลยุทธ์ “asset light” ของบริษัทของคุณ จริงๆ แล้วคุณเป็นเจ้าของทรัพย์สินเพียงเล็กน้อยที่สัมพันธ์กับธง Marlton ทั่วโลก ส่วนใหญ่เป็นของแฟรนไชส์และนักลงทุนรายอื่น พวกเขาไม่มีสิทธิ์พูดในที่อย่างน้อยที่สุดว่าใครได้รับอนุญาตให้เข้ามาทางประตู?

CAPPUCCIO, MARLTON : ไม่ กระบวนการนี้ถูกเขียนขึ้นในมาตรฐานของเราใน 14 แบรนด์ของเราทั่วโลก

ผู้ดำเนินรายการ : น่าสนใจ และเข้มข้นมาก! กลับมาหาคุณโฮเซ่ คุณบอกว่าคุณมีข่าวดีและข่าวร้าย ฉันลืมไปแล้ว – นี่เป็นสิ่งที่ดีหรือไม่ดี?

FERNANDEZ, WTO [ หัวเราะอย่างประหม่า ]: นั่นเป็นข่าวดี โครงการ Global Travel Passport ได้ดำเนินการแล้ว – และทำให้เราทุกคนปลอดภัยยิ่งขึ้น!

MODERATOR : ทั้งหมดที่เป็นดีข่าว ?? โว้ว! แล้วข่าวร้ายคืออะไร?

FERNANDEZ, WTO : ก่อนที่ระบบ Travel Passport จะใช้งานได้ เรามีเวลาสองสามปีที่คุณจำได้ โลกแบ่งออกเป็นสองค่าย แทบรอไม่ไหวที่จะกลับขึ้นเครื่องบินและบินออกไปในวันหยุด แต่ค่ายที่สองค่อนข้างไม่เต็มใจ เราเชื่อว่าคนเหล่านี้ถูกกดดันด้วยความวิตกกังวลทั้งมวล พวกเขามีข้อกังวลที่ถูกต้องตามกฎหมายเกี่ยวกับการแพร่กระจายของไวรัส แต่จากการศึกษาบางชิ้นที่เรามอบหมาย พวกเขายังรู้สึกอิจฉาและไม่พอใจต่อผู้ที่ต้องการกลับเข้าสู่เกม พวกเขามองว่านักเดินทางเป็นคนร่ำรวยและมีสิทธิได้รับซึ่งเป็นอันตรายต่อพวกเราที่เหลือ และพวกเขาเชื่อว่าการเดินทางส่วนใหญ่ไม่ควรได้รับอนุญาต นี่คือแคมป์ที่เราได้เห็นการสาธิตที่สนามบินและโรงแรมในปี 2020 และ 2021… มันเป็นปฏิกิริยาทางจิตวิทยาที่น่าสนใจและน่าผิดหวัง

ผู้ดำเนินรายการ : ในตอนนั้น คนส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวคาดว่าอุปสงค์จะกลับมาอย่างรวดเร็ว เราแค่ต้องผ่าน COVID19….

FERNANDEZ, WTO : ใช่ และมันก็เริ่มฟื้นตัวอีกครั้ง – แล้วเราก็โดนคลื่น COVID20 ผู้คนกลัวที่จะนั่งในท่อโลหะยาวแปดชั่วโมงกับอีก 200 คนที่อาจจะป่วย

ผู้ดำเนินรายการ : ใช่ มีกี่สายการบินที่ต้องเลิกกิจการ? ล่าสุดเลขอะไรคะ?

FERNANDEZ, WTO : ฉันพูดไม่ชัด แต่นับสายการบินระดับภูมิภาคที่มีขนาดเล็กกว่านั้น จะอยู่ที่ประมาณเจ็ดสิบหรือแปดสิบสาย

ผู้ดำเนินรายการ : แย่มากสำหรับอุตสาหกรรมนั้น และสำหรับนักเดินทาง แล้วจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวเองล่ะ?

FERNANDEZ, WTO : ประเทศที่พึ่งพาอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวแต่มีการแยกตัวทางภูมิศาสตร์และมักจะสามารถเข้าถึงได้โดยเที่ยวบินระยะไกลเท่านั้น: อืม พวกเขาได้รับความเดือดร้อนอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งจุดหมายปลายทางยอดนิยมของเกาะ เช่น ประเทศในแถบแคริบเบียน, หมู่เกาะคานารี, บาหลี, มัลดีฟส์, เซเชลส์… จำนวนผู้เดินทางถึงสถานที่เหล่านั้นลดลงกว่า 95% โรงแรมและร้านอาหารหลายพันแห่งปิดตัวลงและไม่เคยเปิดอีกเลย คุณสามารถจินตนาการถึงความสั่นสะเทือนต่อเศรษฐกิจในท้องถิ่นได้

โมเดอเรเตอร์ : จุดหมายปลายทางใดทำได้ดี – ค่อนข้างพูด?

FERNANDEZ, WTO : การท่องเที่ยวลดลงทุกหนทุกแห่ง แต่มีจุดหมายปลายทางบางแห่งเช่นสวิตเซอร์แลนด์หรือดูไบที่ไม่ได้รับความเดือดร้อนมากนักเพราะแม้ว่าการท่องเที่ยวจะเป็นองค์ประกอบสำคัญต่อเศรษฐกิจ แต่ก็ไม่ใช่ภาคเดียวที่ช่วยให้ประเทศล่มจม ยิ่งไปกว่านั้น รถยนต์สามารถเดินทางไปสวิตเซอร์แลนด์ได้ และนั่นคือวิธีที่นักท่องเที่ยวชาวสวิสส่วนใหญ่เดินทางมาถึงในช่วงสองปีที่ผ่านมา การวิเคราะห์ของเราแสดงให้เห็นว่าการท่องเที่ยวได้เปลี่ยนจากข้ามทวีปเป็นภูมิภาค หากคุณไม่สามารถบินได้ นักท่องเที่ยวบางคนเต็มใจที่จะขับรถ 12 ชั่วโมงขึ้นไปเพื่อไปยังจุดหมายปลายทางในวันหยุด

โมเดอเรเตอร์ : แน่นอน เหมือนตอนที่ฉันยังเป็นเด็ก! ทุก ๆ สองสามปี ครอบครัวของฉันขนของขึ้นรถ และเราขับรถจากตอนเหนือของรัฐนิวยอร์กไปยังฟลอริดา ใช้เวลาสองวัน แต่การขับรถเป็นเพียงส่วนหนึ่งของประสบการณ์

FERNANDEZ, WTO : ทำได้ แต่ไม่ใช่สำหรับทุกคน ด้วยโครงการ Global Travel Passport ของเรา ในที่สุดผู้คนจะเริ่มเดินทางกลับมายังสถานที่เหล่านี้ทางอากาศ แต่ความเสียหายมากมายได้เกิดขึ้นแล้ว ลิฟต์โดยสารถูกเฉือน บนเกาะแคริบเบียนบางแห่ง ไม่มีโรงแรมใดที่เปิดให้ใครเข้าร่วมการประชุมนี้เลย สินค้าคงคลังของโรงแรม ร้านอาหาร กิจกรรมยามว่าง หมดแล้วหมดเลย

พิธีกร : แล้วจะกลับมามั้ย? นักลงทุนอย่างน้อยมองเห็นศักยภาพของสถานที่เหล่านี้ที่จะกลายเป็นสิ่งที่พวกเขาเคยเป็นหรือไม่? ให้ฉันถามคำถามนั้นกับคุณ ไฮนซ์ ปีเตอร์เสน กองทุนป้องกันความเสี่ยงของคุณเป็นหนึ่งในนักลงทุนรายใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมโรงแรมทั่วโลก คุณกำลังลงทุนหรือวางแผนที่จะลงทุนในจุดหมายปลายทางเหล่านี้หรือไม่?

HEINZ PETERSEN, CEO, THE CRACKSTONE GROUP : เรากำลังตรวจสอบภาคส่วนของคุณอย่างใกล้ชิดและพูดคุยกับผู้นำในอุตสาหกรรม แต่สำหรับตอนนี้ เราไม่ได้ดำเนินการใดๆ

ผู้ดำเนินรายการ : ดังนั้น: ยังไม่มีอะไร ทำไมจะไม่ล่ะ? ต้องมีอสังหาริมทรัพย์ที่สวยงามหลายสิบแห่ง หรือแม้แต่บริษัททั้งหมด – ที่คุณสามารถซื้อได้ในราคาขายทันที

ปีเตอร์เสน, แคร็กสโตน: ถ้าทั้งหมดที่เรากำลังมองหาคือโรงแรมดีๆ ที่เราหาซื้อได้และกลับมามีชีวิตอีกครั้ง แน่นอน – คุณสมบัติดังกล่าวมีอยู่ทั่วโลกในขณะนี้ แต่คุณต้องเข้าใจว่าโรงแรมเหล่านี้ไม่มีอยู่ในสุญญากาศ ระบบนิเวศการท่องเที่ยวทั้งหมดในสภาพแวดล้อมของพวกเขาพังทลายและจำเป็นต้องสร้างใหม่ ในฐานะนักลงทุน เราต้องมองภาพใหญ่นี้ อย่างที่โฮเซ่พูด คุณมีสายการบินที่ไม่บินไปยังสถานที่เหล่านี้แล้ว Crackstone สามารถแก้ไขได้ด้วยตัวเราเองหรือไม่? ไม่ เราไม่ได้อยู่ในธุรกิจการบิน ต้องมีคนอื่นทำให้มันเกิดขึ้น – และมันเป็นสถานการณ์ไก่กับไข่: ใครเคลื่อนไหวก่อน? ในบันทึกเดียวกัน เศรษฐกิจในท้องถิ่นจำนวนมากก็พังทลายลง พวกเขาประสบกับระเบิดซึ่งจะใช้เวลาหลายปีกว่าจะฟื้นตัว Crackstone สามารถแก้ไขได้หรือไม่? นำสถานที่เหล่านี้กลับมา ผู้คนมีงานทำอีกครั้ง ร้านอาหารทำงานได้ บริการ ขนส่งท้องถิ่น – ทุกสิ่งที่นักท่องเที่ยวต้องการและต้องการ? ไม่ ไม่ได้อยู่คนเดียว เหนือสิ่งอื่นใด คุณมีรัฐบาลในสถานที่เหล่านี้ซึ่งได้ล้มล้างกำแพงไปแล้ว พวกเขากำลังยากจน ไวรัสใช้ทรัพยากรทั้งหมดที่พวกเขามีและอื่น ๆ อีกมากมาย จะไม่มีการใช้จ่ายโครงสร้างพื้นฐานในบางสถานที่เหล่านี้สำหรับรุ่น ถนน สนามบิน สะพาน โรงพยาบาล โรงเรียน… อาจมีคนเข้ามา… ธนาคารโลก กลุ่ม G7 ฉันไม่รู้ แต่ถึงอย่างนั้นส่วนใหญ่จะอยู่ในรูปของหนี้ และนั่นจะทำให้สถานที่เหล่านี้เสื่อมโทรมไปอีกสี่สิบปี ฉันเสียใจที่ต้องพูดว่า คุณไม่สามารถแค่ซื้อโรงแรมที่สวยงามในสถานที่เหล่านี้ จ้าง Marlton หรือแบรนด์ชั้นนำอื่น ๆ เพื่อตั้งค่าสถานะและดำเนินการให้คุณ จากนั้นนั่งดูนักท่องเที่ยวใช้เงินของพวกเขา ขั้นแรกคุณต้องซ่อมแซมทั้งประเทศ และร่ำรวยอย่าง Crackstone

ผู้ดำเนินรายการ : แล้วการลงทุนโรงแรมอื่นๆ ล่ะ? ในสถานที่ที่ไม่เสียหายมากเท่ากับจุดหมายปลายทางเหล่านี้?

PETERSEN, CRACKSTONE : นักเดินทางกำลังกลับมา เราเห็นความต้องการที่เพิ่มขึ้น แต่ไม่ใช่การเดินทางข้ามทวีปในขณะนี้ ผู้คนต้องการประสบการณ์การพักผ่อนใกล้บ้าน การเดินทางเพื่อธุรกิจ – ในช่วงต้น มันพังทลายอย่างสิ้นเชิง อย่างที่เราทราบกันดี เรายังไม่เห็นว่ามันจะกลับมาแข็งแกร่งนัก และอาจจะไม่เกิดขึ้นอีกเลย ต้องขอบคุณการประชุมเสมือนจริงและวิธีการทำงานใหม่ๆ ที่เราคุ้นเคยในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา ฉันคิดว่าเราจะโชคดีถ้าเราเห็นการเดินทางเพื่อธุรกิจกลับมาถึง 50% ของที่เคยเป็น

ผู้ดำเนินรายการ:
ไมเคิล ให้ฉันถามคุณเกี่ยวกับเรื่องนั้น Marlton เป็นหนึ่งในบริษัทโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก ด้วยที่พักกว่า 6,000 แห่งทั่วโลก ตอนนี้ผู้บริหารของคุณเดินทางมากแค่ไหน?

CAPPUCCIO, MARLTON : ฉันจะปรับระดับกับพวกคุณทั้งหมด การเดินทางของเราลดลง 70% เมื่อเทียบกับปี 2019 เราเรียนรู้ที่จะผ่านไปได้ด้วยการประชุมเสมือนจริง เหมือนที่คนอื่นๆ เคยทำ และบอกตามตรงว่าผู้บริหารของเราหลายคนบอกว่าไม่ให้เดินทาง พวกเขากังวลเกี่ยวกับความเสี่ยงต่อสุขภาพเช่นเดียวกับใคร ๆ

FERNANDEZ, WTO : คุณต้องสมัคร Global Travel Passport! แล้วไม่ต้องกังวล!

CAPPUCCIO, MARLTON : José แน่นอน คุณพูดถูก และอย่างที่คุณรู้ บริษัทของเราสนับสนุนตั้งแต่เริ่มแรก แต่มาเผชิญหน้ากัน ผลลัพธ์อย่างหนึ่งที่เห็นได้ชัดจากทั้งหมดนี้ ซึ่งรวมถึงการเปิดตัวโปรแกรม Passport ของคุณ José ก็คือการเดินทางครั้งนี้จะได้รับประโยชน์จากคนมั่งคั่งเป็นหลักอีกครั้ง

จ่ายค่าธรรมเนียมรายปี 950 bucks เพียงเพื่อสิทธิในการบิน? ทุกคนไม่สามารถจ่ายได้ คุณบอกว่ามีคนลงทะเบียนแล้ว 90 ล้านคน และฉันขอแสดงความยินดีกับคุณ แต่ตามเปอร์เซ็นต์ของคนอยากบิน 90 ล้านคือเท่าไหร่? อาจจะ 5%? ฉันแน่ใจว่าอีกหลายคนจะลงทะเบียนในที่สุด แต่มีนักเดินทางคนก่อน ๆ ของโลกกี่คนที่ไม่สามารถทำได้? ครึ่ง? ฉันไม่รู้ แต่ฉันสามารถบอกคุณได้: ไม่ใช่ครึ่งหนึ่งของโลกที่ร่ำรวยที่ละทิ้งการเดินทาง มันจะเป็นคนอื่น เรากำลังเดินทางที่ไม่เป็นประชาธิปไตย

แม้จะยกเว้นค่าหนังสือเดินทางแล้ว การเดินทางก็ยังจะแพงขึ้นเรื่อยๆ ด้วยการตายของสายการบินต้นทุนต่ำทั้งหมดอย่างแท้จริงและอีก 60 หรือ 70 สายการบินอื่น ๆ เราทุกคนรู้ดีว่าค่าตั๋วเครื่องบินกำลังจะไม่มีที่ไหนเลยนอกจากสูงขึ้น ทั้งๆ ที่ราคาน้ำมันอยู่ที่ 8 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล ดังนั้นข้อความของเราสำหรับคนที่เคยบินคือ “ขึ้นรถไปกับคุณ ไปฟลอริดา! เหมือนที่คุณเคยทำตอนเด็กๆ เดฟ ทุกๆสองสามปีบางที ไม่ สิ่งที่เราเห็นคือคนที่ค่อนข้างรวยจะเป็นนักเดินทางในอนาคต คนอื่น ๆ – ก็ดีในขณะที่มันกินเวลานาน

ผู้ดำเนินรายการ:แน่นอนว่ามีประสบการณ์การเดินทางที่ยอดเยี่ยมที่ไม่ต้องเดินทางด้วยเครื่องบิน…?

CAPPUCCIO, MARLTON : แน่นอน! แต่การเดินทางทั้งหมดจะมีราคาแพงกว่า ไม่ใช่แค่การเดินทางทางอากาศ คุณจะต้องมีงบประมาณเพิ่มขึ้นสำหรับการเข้าพักที่โรงแรมในขณะนี้ ทำไม? เนื่องจากรายรับของเราลดลงและค่าใช้จ่ายของเราเพิ่มขึ้น – ทางขึ้น หากเราเผชิญกับการบีบกำไร เราจะขึ้นราคาของเรา และเราทำได้ เพราะเรารู้ว่าคนรวยสามารถซื้อมันได้

ผู้ดำเนินรายการ:กำไรของคุณถูกบีบอย่างไร?

CAPPUCCIO, MARLTON : หลากหลายวิธี เรามีนโยบายว่าห้องจะต้องว่างเปล่าเป็นเวลา 48 ชั่วโมงระหว่างการเข้าพักของผู้เข้าพัก ดังนั้นเราจึงสามารถทำความสะอาดและฆ่าเชื้อได้อย่างทั่วถึง ซึ่งจะช่วยลดรายได้อย่างเห็นได้ชัด คนทำเงินอย่างบุฟเฟ่ต์และมินิบาร์หายไปหมดแล้ว งานเลี้ยง งานแต่งงาน. ในด้านต้นทุน การทดสอบ ทำความสะอาด ฆ่าเชื้อ…ถุงมือและหน้ากากเป็นล้านๆ…ทั้งหมดนี้มีราคาแพงมาก งบประมาณทั้งบริษัทสำหรับการทดสอบไวรัสเพียงอย่างเดียวมีมากกว่า 70 ล้านดอลลาร์ต่อปี ทำไมเยอะจัง? เพราะเราต้องมีพนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมมาเป็นอย่างดี โทรเรียกได้ตลอด 24 ชม. ในโรงแรม 6,000 แห่ง

ค่าใช้จ่ายด้านความปลอดภัยและการเฝ้าระวังสูงขึ้น คนเยอะขึ้น โดรนเยอะขึ้น และเราต้องแปลงสระว่ายน้ำนับพันให้เป็นลานบ้าน!

และสุดท้าย เราไม่ควรลืมว่าแขกจำเป็นต้องเห็นการทำความสะอาดและฆ่าเชื้อเหล่านี้เกิดขึ้นต่อหน้าพวกเขา มิฉะนั้นพวกเขาอาจไม่เชื่อว่าคุณทำจริง ดังนั้นจึงมี “โรงภาพยนตร์รักษาความปลอดภัย” แบบหนึ่งที่เราต้องดำเนินการ ซึ่งเราได้รวมเข้ากับมาตรฐานของเราแล้ว – และนั่นก็ทำให้เสียเวลา การฝึกอบรม ค่าวัสดุ และพนักงานเพิ่มเติม ทั้งหมดนี้เพิ่มขึ้น และหมายความว่าเราต้องเรียกเก็บราคาห้องพักที่สูงขึ้น

นอกจากนี้ ค่าธรรมเนียมในการเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ WTO Global Travel Passport ของเราคือ 10 ล้านเหรียญต่อปี (ขอบคุณนะโฮเซ่!)

ผู้ดำเนินรายการ : และค่าใช้จ่ายทางกฎหมาย ไมเคิล? บอกเราเกี่ยวกับคดีในศาลที่เราอ่านมาทั้งหมด

CAPPUCCIO, MARLTON : อืม ฉันไม่สามารถให้ความเห็นเกี่ยวกับคดีนี้ได้ เนื่องจากยังดำเนินอยู่ แต่สาระสำคัญคือเรื่องนี้ ประมาณหนึ่งปีที่แล้ว ผู้คน 200 คนที่ติดเชื้อ COVID21 ติดตามการติดเชื้อกลับมายังโรงแรมแห่งใดแห่งหนึ่งของเรา แม้ว่าพวกเขาจะอาศัยอยู่ในเมืองต่างๆ กัน แต่พวกเขาก็พักที่โรงแรมนี้โดยเฉพาะในเวลาเดียวกัน พวกเขายื่นฟ้องคดีแบบกลุ่มต่อเรา ผู้เชี่ยวชาญของพวกเขาพยายามแสดงให้เห็นว่าไวรัสแพร่กระจายผ่านระบบปรับอากาศของโรงแรม และแน่นอนว่าเรา “ประมาท” ดังนั้นจึงต้องรับผิด

ผู้ดำเนินรายการ : จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณทำชุดนั้นหาย? คุณจะต้องจ่ายเท่าไหร่?

CAPPUCCIO, MARLTON : คุณก็รู้ว่าผมพูดเรื่องนี้ไม่ได้ เดฟ

ผู้เขียน Woody Wade ได้พัฒนา e-course เป็นเวลา 1 ชั่วโมงเพื่อช่วยให้คุณใช้แนวทางการวางแผนสถานการณ์เพื่อให้เห็นภาพภูมิทัศน์ของบริษัทหลังเกิดไวรัสโคโรน่า ข้อมูลเพิ่มเติม : https://bit.ly/2wRMNUF

เอกสารที่เกี่ยวข้อง
สถานการณ์หลังไวรัสโคโรน่าสำหรับการเดินทางและการบริการ: เราจะไปที่ไหนกัน

ในการวางแผนสถานการณ์สมมติ – วิธีการมองการณ์ไกลในการมองเห็นภาพว่าภูมิทัศน์ธุรกิจของคุณในอนาคตจะมีวิวัฒนาการอย่างไร – บางครั้งคุณสร้าง “บทความสั้น”: เรื่องสั้นและสมมติขึ้นที่แสดงให้เห็นว่าสถานการณ์เฉพาะนี้อาจมีลักษณะและความรู้สึก บทความสั้นอาจเป็นเรื่องราวอะไรก็ได้ ตั้งแต่วันหนึ่งในชีวิตของ CEO ไปจนถึงการสังเกตของคนทั่วไปที่ขับรถไปทำงานในตอนเช้า ปกติจะเขียนว่า “เหนือกว่า” เล็กน้อย เพราะการกล่าวเกินจริงถึงคุณลักษณะเชิงบวกและเชิงลบของภูมิทัศน์ในอนาคตจะดึงความสนใจของคุณไปที่ความแตกต่างระหว่างปัจจุบันและอนาคต
ดาวน์โหลดเอกสาร (378 KB)
ข่าวที่เกี่ยวข้อง
พาสปอร์ตวัคซีนน่าจะเป็นโอกาสอันดีสำหรับอุตสาหกรรมการบริการ | โดย Robert Swade
10 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2564 — เนื่องมาจากโควิด ทำให้การเดินทางทั่วโลกกลายเป็นเรื่องท้องถิ่นและซับซ้อนมากขึ้น สมาคมขนส่งทางอากาศระหว่างประเทศ (IATA) ได้ประกาศเมื่อเร็วๆ นี้ว่าผลการสัญจรของผู้โดยสารทั่วโลกทั้งปีสำหรับปี 2020 ลดลง 65.9% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ซึ่งเป็นอัตราการเข้าชมที่ลดลงอย่างรวดเร็วที่สุดในประวัติศาสตร์การบิน
อ่านเพิ่มเติม
อาณัติการฉีดวัคซีนสำหรับการเดินทาง? เฟาซีบอกว่ามันเป็นไปได้
6 มกราคม พ.ศ. 2564 — กล่าวถึงหัวข้อที่อยู่ในใจของทุกคนในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ดร.แอนโธนี เฟาซี บอกกับนิวส์วีคว่า “เป็นไปได้ทีเดียว” ที่การฉีดวัคซีนโควิด-19 อาจกลายเป็นข้อบังคับเพื่อเดินทางไปต่างประเทศ
อ่านเพิ่มเติม
ปีหน้าจะไปเที่ยวก็ต้องมี Vaccine Passport
2 มกราคม 2021 — ตอนนี้วัคซีนต้านไวรัสโคโรน่าเริ่มเปิดตัวในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ หลายคนอาจฝันถึงวันที่พวกเขาสามารถเดินทาง ช้อปปิ้ง และไปดูหนังได้อีกครั้ง แต่เพื่อทำกิจกรรมเหล่านั้น ในที่สุดคุณอาจต้องการบางอย่างนอกเหนือจากวัคซีน: ใบสมัครหนังสือเดินทางวัคซีน
อ่านเพิ่มเติม
อนาคตของการเดินทางทางอากาศจะเป็นอย่างไร
15 ธันวาคม 2020 — หลังจากหนึ่งปีอย่างปี 2020 พูดได้เลยว่าการเดินทางทางอากาศจะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป ในอุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบทุกระดับ มีการเปลี่ยนแปลงนับไม่ถ้วนเพื่อให้สายการบินปรับตัวและอยู่รอด
อ่านเพิ่มเติม
คุณต้องการ ‘Immunity Passport’ เพื่อเดินทางหรือไม่?
1 กันยายน 2020 — เศรษฐกิจโลกได้รับผลกระทบจากโควิด-19 อย่างรุนแรง โดยไวรัสได้สร้างความหายนะให้กับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวโดยเฉพาะ ในขณะที่การเดินทางระหว่างประเทศจะกลับมาในที่สุด ไม่ว่าในขณะที่รัฐบาลเริ่มควบคุมอัตราการติดเชื้อหรือด้วยการพัฒนาวัคซีน มันเป็นเกมรอที่สายการบิน ผู้ประกอบการท่องเที่ยว และโรงแรมจำนวนมากไม่เต็มใจที่จะเล่น
อ่านเพิ่มเติม
ผู้เดินทางอาจต้องเตรียมพร้อมสำหรับประสบการณ์ที่ไม่ต้องสัมผัสและถูกสอดส่องดูแล
19 พฤษภาคม 2020 — ในฐานะนักลงทุนในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว เรามักจะต้องทำนายอนาคตหรืออย่างน้อยก็ควรได้รับการปฐมนิเทศ วันนี้เป็นเรื่องที่ท้าทายเป็นพิเศษ เนื่องจากการระบาดของโควิดเป็นเรื่องที่คาดเดาไม่ได้และเรายังไม่รู้ทุกอย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้ แม้ว่าเราจะสรุปไม่ได้ว่าอนาคตจะเป็นอย่างไร แต่เราสามารถสร้างวิถีโดยรวมและการเล่าเรื่องที่ครอบคลุมซึ่งเราเรียกว่าเป็นหัวข้อ
อ่านเพิ่มเติม

เล่นหัวก้อย เล่นบาคาร่า รับสิทธิ์เป็นเจ้าภาพฟุตบอลโลก

เล่นหัวก้อย เมื่อกาตาร์ได้รับสิทธิ์เป็นเจ้าภาพฟุตบอลโลก 2022เรื่องตลกก็เริ่มขึ้นในทันที มีข้อกล่าวหาเรื่องการติดสินบนหรือพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมอื่น ๆ และหลายคนสงสัยว่าการแข่งขันกีฬาที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลกจะจัดขึ้นในประเทศเล็ก ๆ ที่มีอากาศร้อนจัดในช่วงฤดูร้อนได้อย่างไร นั่นทำให้เกิดความเป็นไปได้ในการเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขันในช่วงฤดูหนาว

ตอนนี้มีหลักฐานใหม่เกี่ยวกับการทุจริตที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการเสนอราคาของฟีฟ่ามีข้อสงสัยตามสมควรว่ากาตาร์จะจบลงด้วยการเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขันหรือไม่

ทั้งหมดนี้ทำให้เจ้ามือรับแทงรายใหญ่รายหนึ่งไม่เพียงแค่เปลี่ยนอัตราต่อรองว่าใครจะเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขัน แต่เปลี่ยนลักษณะของการเดิมพันทั้งหมด กลุ่ม Gala Coral กำลังเดิมพันว่าในที่สุดทัวร์นาเมนต์นี้จะเล่นในกาตาร์หรือไม่โดยมีอัตราต่อรองลดลงจากระดับความสูง 5-1 ที่ FIFA จะนำสิ่งนั้นไปจากพวกเขาทันที ตอนนี้การเดิมพันทั้งหมดในหัวข้อนั้นถูกปิด เล่นหัวก้อย แท้จริง

“ เราเลิกพนันแล้วว่ากาตาร์จะรักษาฟุตบอลโลกได้หรือไม่ตามที่ข้อกล่าวหาล่าสุดชี้ให้เห็นว่ามีแนวโน้มมากที่สุดในตอนนี้” จอห์นฮิลล์ของคอรัล

การทดแทนที่น่าจะเป็นไปได้มากที่สุดในสหรัฐอเมริกา
เจ้ามือรับแทงพนันอนุญาตให้เดิมพันว่าชาติใดจะเป็นเจ้าภาพฟุตบอลโลก 2022 หากกาตาร์ยกเลิกการแข่งขัน

เงินที่เป็นที่ชื่นชอบในกรณีนั้นคือสหรัฐอเมริกาซึ่งดูเหมือนว่าการแข่งขันจะถูกปิดลงจนกระทั่งเกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันในช่วงหลายวันและหลายชั่วโมงก่อนที่เจ้าหน้าที่ของฟีฟ่าจะลงมติให้มอบรางวัลให้กับกาตาร์แทน เกาหลีใต้ญี่ปุ่นและออสเตรเลียถูกระบุว่าเป็นไปได้ที่สมเหตุสมผล

เจ้ามือรายอื่นยังคงทำการเดิมพัน แต่ได้ปรับอัตราต่อรองเพื่อให้สอดคล้องกับสถานะที่ไม่แน่นอนของการแข่งขัน ที่วิลเลียมฮิลล์กาตาร์ไม่ได้ดีไปกว่าเงินเพื่อรักษาฟุตบอลโลกในขณะที่การเดิมพันในประเทศที่จะสูญเสียตำแหน่งในฐานะเจ้าภาพจะจ่ายเงิน 11 ดอลลาร์จากการเดิมพัน 8 ดอลลาร์ซึ่งหมายความว่าเจ้ามือรับแทงรายใหญ่ที่สุดของสหราชอาณาจักรคิดว่ากาตาร์กำลังตกอับเล็กน้อย นอกจากนี้ยังมีสหรัฐอเมริกาที่ระบุว่าเป็นเจ้าภาพทางเลือกที่น่าจะเป็นไปได้มากที่สุด

รายงาน Sunday Times เพิ่มความกดดัน
ความเคลื่อนไหวเหล่านี้เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วหลังจากซันเดย์ไทม์สรายงานเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าโมฮัมเหม็ดบินฮัมมัมผู้บริหารทีมฟุตบอลของกาตาร์ถูกกล่าวหาว่าใช้เงินมากกว่า 5 ล้านดอลลาร์เพื่อมีอิทธิพลต่อเจ้าหน้าที่ก่อนการโหวตปี 2010 ที่มอบรางวัลฟุตบอลโลกให้กับประเทศของเขา จนถึงขณะนี้รายงานดังกล่าวได้รับการเปิดเผยเพียงบางส่วนเท่านั้นและขอบเขตของหลักฐานที่นำเสนออาจมีผลกระทบอย่างมากว่า FIFA กดดันให้ย้ายการแข่งขันไปยังเจ้าภาพใหม่หรือไม่

จนถึงขณะนี้การสอบสวนได้ทำให้เกิดข้อสงสัยในกาตาร์ที่ราคาหุ้นและพันธบัตรร่วงลงในสัปดาห์นี้

“ อาจมีการลงคะแนนเสียงอีกครั้งและนั่นเป็นข่าวเชิงลบทั้งหมด” Hisham Khairy หัวหน้าฝ่ายการค้าสถาบันของ Mena Corp. Financial Services ของดูไบกล่าวกับ Bloomberg “ ทุกคนกังวลเกี่ยวกับเรื่องนี้และทุกคนก็ลดตำแหน่ง”

อย่างไรก็ตามยังมีเหตุผลอีกมากมายที่เชื่อว่าการแข่งขันจะยังคงอยู่ในกาตาร์ ท้ายที่สุดพวกเขาได้รับการโหวตและเริ่มกระบวนการสร้างโครงสร้างพื้นฐานและสนามกีฬา หากประเทศถูกปลดออกจากตำแหน่งโฮสต์จะไม่สามารถประท้วงการตัดสินใจได้อย่างถูกต้องตามกฎหมายเห็นได้ชัดว่าแต่ละประเทศต้องลงนามในการสละสิทธิ์เพื่อให้เกิดผลดังกล่าวก่อนที่พวกเขาจะโยนหมวกขึ้นสังเวียนเมื่อ FIFA ได้รับการเสนอราคาครั้งแรกในปี 2010

แทบจะไม่ถือว่าเป็นข่าวในทุกวันนี้เมื่อมีการเรียกเก็บเงินการพนันออนไลน์ใหม่ในรัฐสภา ไม่ว่าจะเป็นความพยายามที่จะควบคุมอุตสาหกรรมทั่วประเทศการห้ามที่เสนอหรืออะไรก็ตามที่อยู่ระหว่างนั้นตั๋วเงินเหล่านี้ดูเหมือนจะไม่มีที่ไหนเลยในบรรยากาศทางการเมืองในปัจจุบัน

นั่นหมายความว่าจะต้องมีตัวช่วยให้ผู้คนสนใจการพนันทางอินเทอร์เน็ตในปัจจุบัน ตัวอย่างเช่นอาจมีความสนใจเป็นอย่างมากว่าใครเป็นผู้ผลักดันใบเรียกเก็บเงินนั้น ๆ

นั่นคือสิ่งที่ทำให้ข้อเสนอของ Sheldon Adelson ห้ามเป็นข่าวใหญ่เช่นนี้ด้วยชื่อรุ่นหนาที่อยู่เบื้องหลังมีการพูดคุยมากมายเกี่ยวกับเรื่องนี้ในแวดวงการเมืองแม้ในขณะที่มันเงียบลงโดยไม่มีการเคลื่อนไหวที่แท้จริง และเมื่อสัปดาห์ที่แล้วเราได้รับผลกระทบจากการเรียกเก็บเงินใหม่ซึ่งในขณะที่คล้ายกับที่เคยเสนอในอดีตทำให้เกิดการคาดเดาอย่างหนักอีกครั้งว่าใครเป็นผู้เสนอมาตรการนี้

บิลอนุญาตให้เล่นโป๊กเกอร์แบนเกมอื่น ๆ
รายงานครั้งแรกโดย Jon Ralston รายงานการเรียกเก็บเงินใหม่หรือที่เรียกว่าพระราชบัญญัติการห้ามและควบคุมการพนันทางอินเทอร์เน็ตปี 2014 จะอนุญาตให้เล่นโป๊กเกอร์ออนไลน์ทั่วสหรัฐอเมริกาในขณะที่ห้ามเกมคาสิโนออนไลน์อื่น ๆ ทั้งหมด สิ่งนี้ถูกมองว่าเป็นมาตรการประนีประนอมที่เป็นไปได้มานานแล้วในการต่อสู้ของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับการพนันออนไลน์เนื่องจากโป๊กเกอร์เป็นเกมที่ใช้ทักษะซึ่งช่วยให้ผู้เล่นแข่งขันกันเองไม่ใช่บ้าน

ในขณะที่ Ralston โพสต์ข้อความของใบเรียกเก็บเงินที่เสนอในสิ่งที่ดูเหมือนจะครบถ้วน แต่ก็ไม่ชัดเจนว่าเขาได้รับมาจากไหนหรือใครอยู่เบื้องหลังภาษา มีรายงานว่า Ralston ไม่ทราบเช่นกัน แต่สงสัยว่าเป็นคาสิโน

“ ฉันได้กลิ่น บริษัท เนวาดา” เขาเขียน

ในทางกลับกันนำไปสู่การคาดเดาอย่างเข้มข้นว่า บริษัท ใดอาจต้องการเรียกเก็บเงินดังกล่าว บางคนชี้นิ้วไปที่อเดลสันและลาสเวกัสแซนด์สอีกครั้งบางทีอาจคิดว่า บริษัท ยินดีที่จะยกเลิกการแบนโป๊กเกอร์หากนั่นหมายถึงเกมอื่น ๆ ส่วนใหญ่อาจเป็นสิ่งต้องห้าม แต่นั่นก็ไม่ค่อยสมเหตุสมผลนักเนื่องจากก่อนหน้านี้ Adelson ได้แสดงความคิดเห็นยืนยันว่าเขาให้ความสำคัญกับอินเทอร์เน็ตโป๊กเกอร์เพียงเล็กน้อยกับเกมออนไลน์ทุกรูปแบบ ราลสตันชี้ให้เห็นว่าอเดลสันเป็น“ ผู้เลิกทาส” และแซนด์สยืนยันในภายหลังว่าพวกเขาไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการเรียกเก็บเงิน “ มันไม่ใช่ใบเรียกเก็บเงินของเราและเราไม่สนับสนุน” แซนด์สรองประธานแอนดี้แอบบุดกล่าวกับราลสตัน

ซีซาร์น่าจะเป็นแหล่งที่มา
อย่างไรก็ตามยังไม่ได้คำตอบว่าใครอยู่เบื้องหลังการเรียกเก็บเงิน แต่ในสัปดาห์ต่อมา Ralston ก็ดูเหมือนจะมีคำตอบเช่นกัน ตามที่ Ralston อดีตผู้ว่าการรัฐมิสซิสซิปปีเฮลีย์บาร์เบอร์พรรครีพับลิกันซึ่งปัจจุบันทำหน้าที่เป็นผู้ทำการแนะนำชักชวนสมาชิกรัฐสภาเป็นบุคคลที่ทราบกันดีว่ากำลังแจกจ่ายร่างภาษารอบรัฐสภา บาร์เบอร์ยังเป็นล็อบบี้ยิสต์ให้กับซีซาร์

Ralston ยังชี้ให้เห็นว่าร่างกฎหมายดังกล่าวเขียนโดย“ dsatz” ซึ่งเป็นข้อบ่งชี้ที่น่าจะเป็นไปได้ว่า David Satz ผู้ทำการแนะนำชักชวนสมาชิกรัฐสภาคนอื่นของ Caesars อยู่เบื้องหลังกฎหมาย แม้ว่าจะดูเหมือนเป็นการเก็งกำไร แต่ Caesars Entertainment ก็มีเหตุผลในฐานะ บริษัท ที่จะสนับสนุนกฎหมายดังกล่าว

ในขณะที่พวกเขามีส่วนร่วมในผลิตภัณฑ์การพนันออนไลน์ที่หลากหลายในเนวาดาและนิวเจอร์ซีย์ แต่พวกเขาอาจมีศักยภาพมากที่สุดในการใช้ประโยชน์จากเครือข่ายโป๊กเกอร์ออนไลน์ทั่วประเทศ เล่นบาคาร่า ท้ายที่สุดพวกเขาเป็นเจ้าของ World Series of Poker ซึ่งอาจเป็นแบรนด์ที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดในอุตสาหกรรมโป๊กเกอร์

หลังจากที่หุ้นเพิ่มสูงขึ้นถึง 28.7 เปอร์เซ็นต์ในสองวันการซื้อขายหุ้นของ Amaya Gaming กลุ่มเทคโนโลยีของแคนาดาก็หยุดชะงักท่ามกลางข่าวลือในอุตสาหกรรมเกี่ยวกับการซื้อหุ้น PokerStars ที่ใกล้เข้ามาซึ่งเป็นข่าวลือที่แพร่สะพัดมาหลายสัปดาห์แล้ว ด้วยคำใบ้ว่าผู้จัดจำหน่ายการลงทุนระดับโลก Blackstone Group อยู่เบื้องหลังการระดมทุน 1 พันล้านดอลลาร์จากการเข้าซื้อกิจการครั้งสำคัญดูเหมือนว่าข้อตกลงนี้สามารถประกาศได้อย่างเป็นทางการภายใน 24 ชั่วโมงแม้ว่าจะไม่มีใครจากข้อตกลงใด ๆ แสดงความคิดเห็นในขณะที่เขียนนี้

เชื่อกันว่าแรงจูงใจในการซื้อกิจการที่สำคัญคือการให้ PokerStars และ Rational Group บริษัท แม่มีโอกาสที่ดีขึ้นในตลาดเกมออนไลน์ของสหรัฐฯ นับตั้งแต่เหตุการณ์แบล็กฟรายเดย์และกระทรวงยุติธรรมที่ตามมามีปัญหากับบุคคลสำคัญหลายคนที่ยังคงมีส่วนเกี่ยวข้องกับ PokerStars ระบบคลาวด์แห่งความซื่อสัตย์นั้นได้วนเวียนอยู่เหนือผู้เล่นอินเทอร์เน็ตรายใหญ่และจนถึงปัจจุบันได้ขัดขวางการกลับเข้ามาอีกครั้งในจำนวนมหาศาลที่อาจเกิดขึ้น ตลาดโป๊กเกอร์ออนไลน์ของอเมริกา

ด้วยชื่อของ Amaya บนแผ่นประตู PokerStars อาจดูน่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับหน่วยงานกำกับดูแลที่ระวังสิ่งใด ๆ แม้แต่เล็กน้อยในตลาดเกมออนไลน์ที่ล่อแหลมและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาในปัจจุบัน เมื่อไม่นานมานี้รัฐนิวเจอร์ซีย์ได้ทำให้จุดยืนของพวกเขา“ ไม่มีอะไรนอกจากไซต์ที่มีการควบคุม” ของพวกเขานั้นชัดเจนเหมือนเสียงระฆังและดูเหมือนว่าจะเป็นแนวทางในสตราโตสเฟียร์เกมออนไลน์ในขณะนี้

ดูเหมือนว่าแบล็คสโตนจะเป็นตัวเลือกที่เป็นธรรมชาติในฐานะหุ้นส่วนการลงทุนของ Amaya ในการซื้อกิจการโดยก่อนหน้านี้ได้ให้เงินสนับสนุนการซื้อ Cadillac Jack ของ บริษัท ซึ่งเป็นผู้ผลิตสล็อตในราคาเพียง 167 ล้านเหรียญสหรัฐผ่าน GSO ของแผนกสินเชื่อของ Blackstone

แต่ Deutsche Bank ได้สร้างสถานที่ให้เสร็จสมบูรณ์ในที่สุดลงทุนประมาณ 4 พันล้านดอลลาร์เพื่อสร้างโรงแรมและคาสิโนให้เสร็จสมบูรณ์ทำให้ Cosmopolitan เป็นหนึ่งในคาสิโนที่แพงที่สุดในลาสเวกัส เล่นบาคาร่า คอมเพล็กซ์มีพื้นที่เล่นเกม 100,000 ตารางฟุตพร้อมด้วยพื้นที่ค้าปลีกและร้านอาหารมากมาย

นับตั้งแต่เปิดให้บริการเมื่อปลายปี 2010 The Cosmopolitan ได้ดึงดูดผู้เข้าชมจำนวนมากด้วยแคมเปญการสร้างแบรนด์ที่หรูหรา แต่ฮิป อย่างไรก็ตามรายได้จากการเล่นเกมยังคงอ่อนแอกว่าที่คาดการณ์ไว้และทรัพย์สินหายไป 298.3 ล้านดอลลาร์ในช่วงสามปีแรกของการดำเนินการ

ทุกวันนี้ เรามักจะพูดถึงความปลอดภัยทางไซเบอร์น้อยกว่าที่เราพูดถึงการละลายของภูเขาน้ำแข็ง ปัญหาทางการเมือง หรือหลอดพลาสติก และแน่นอนว่า. สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่เราสามารถทำได้เล็กน้อย เราสามารถสร้างรอยบุ๋มเล็ก ๆ ของเราเองในวิกฤตสิ่งแวดล้อมหรือได้รับการโหวต แต่ความปลอดภัยในโลกไซเบอร์เป็นหนึ่งในปัญหาเหล่านั้นที่รู้สึกว่าอยู่ไกลจากมือของเราส่วนใหญ่ ทว่าเราทุกคนมีข้อมูลสำคัญ จำเป็น และระบุตัวตนที่บินผ่านเว็บ แอพ ร้านค้า สายการบิน และ—โรงแรม ผู้บริโภคพึ่งพาธุรกิจเพื่อความโปร่งใสและปลอดภัย และโรงแรมก็เป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่มีเป้าหมายมากที่สุด (รองจากผู้ค้าปลีก) โดยผู้โจมตีทางไซเบอร์

การศึกษาโดย IntSights เกี่ยวกับภัยคุกคามทางไซเบอร์ในอุตสาหกรรมการบริการ พบ 13 “การละเมิดข้อมูลที่โดดเด่น” ในสามปีที่ผ่านมา ( PhocusWire ) การศึกษายังเจาะเข้าสู่การสนทนาในเว็บมืดและพบว่าฮิลตันมีส่วนแบ่งการกล่าวถึง 31% รองลงมาคือแมริออทที่ 28% เราทุกคนไม่สามารถเป็นอิสระได้ และถึงแม้จะไม่ได้ป้องกันภัยคุกคามของข้อมูล ดังนั้นสิ่งที่โรงแรมทำไม่เพียงแต่ปกป้องข้อมูลของแขกเท่านั้น แต่ยังแสดงให้แขกเห็นว่าการรักษาความปลอดภัยนั้นปลอดภัยด้วย เพราะพวกเขาไม่คิดว่าเป็น ผู้เดินทางเกือบ 70% ไม่เชื่อว่าโรงแรมลงทุนอย่างเพียงพอในการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ และเกือบครึ่งหนึ่งสังเกตเห็นว่าตนไว้วางใจในอิทธิพลของการป้องกันทางไซเบอร์ของโรงแรม หากจองที่พักกับโรงแรม ( HotelTechnologyNews )

สำหรับโรงแรม ปัญหาของการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์คือหรือควรเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการเป็นพันธมิตรกับบุคคลที่สาม หากพันธมิตรด้านเทคนิคของคุณมีช่องว่างด้านความปลอดภัย พวกเขาจะกลายเป็นปัญหาของคุณ โรงแรมมีความรับผิดทางการเงินสำหรับการละเมิดความปลอดภัยแม้ว่าการละเมิดจะเกิดขึ้นผ่านผู้ขายบุคคลที่สาม ไม่ต้องพูดถึงความเสียหายต่อแบรนด์

ด้วยเทคโนโลยีที่เชื่อมต่อถึงกันมากมาย ความเสี่ยงจึงเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ ที่คุณจะต้องเผชิญกับเทคโนโลยีที่ไม่ปลอดภัยทั้งหมด ตัวอย่างเช่น บางแบรนด์ใช้เทคโนโลยีที่แชร์ข้อมูลลูกค้าระหว่างโรงแรมหนึ่งกับอีกโรงแรมหนึ่ง ซึ่งหากไม่ได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม อาจนำไปสู่การละเมิดความเป็นส่วนตัวได้อย่างง่ายดาย ขั้นตอนแรกคือถือว่าการรักษาความปลอดภัยเป็นมากกว่าช่องทำเครื่องหมายบน RFP สำหรับผู้ขาย ถามคำถามเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการจัดการความปลอดภัย วิธีป้องกันข้อมูล มาตรฐานความเป็นส่วนตัวที่ผู้ขายรักษา ใบรับรองที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยทั้งหมดที่พวกเขารักษา และมาตรการใดๆ ที่โรงแรมต้องใช้เพื่อรับรองความปลอดภัย

คุณอาจชอบ
การจัดการลูกค้าสัมพันธ์และการรักษาความรับผิดชอบด้านดิจิทัลขององค์กรในอุตสาหกรรมการบริการ
กรณีศึกษาทางธุรกิจเพื่อความเป็นส่วนตัวของข้อมูล
เจ้าของโรงแรม: เหตุใดการปฏิบัติตามข้อกำหนดไม่เท่ากับการรักษาความปลอดภัยของข้อมูล
ดูทั้งหมด
อย่างน้อยต้องยึดถือมาตรฐานต่อไปนี้เพื่อพิจารณาเป็นพันธมิตรด้านเทคโนโลยี:

ข้อบังคับ GDPR – GDPR ย่อมาจาก General Data Protection Regulations เป็นข้อบังคับของสหภาพยุโรปที่มีผลบังคับใช้เมื่อวันที่ 25 พฤษภาคม 2018 สร้างขึ้นเพื่อสร้างความโปร่งใสเกี่ยวกับวิธีการที่บริษัทรวบรวม จัดเก็บ และแบ่งปันข้อมูลส่วนบุคคลของลูกค้าและพนักงาน ส่งผลกระทบต่อบริษัทใดๆ ที่ทำธุรกิจในสหภาพยุโรป (ธุรกิจในประเทศรวมถึงธุรกิจที่กำหนดเป้าหมายสินค้าและบริการไปยังพลเมืองของสหภาพยุโรป) เนื่องจากเป็นกฎระเบียบที่ซับซ้อนซึ่งส่งผลกระทบต่อโรงแรมทั่วโลกและต้องเสียค่าปรับจำนวนมากสำหรับการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนด ให้มองหาผู้ให้บริการเทคโนโลยีที่มีเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบเฉพาะในการรับรองว่าผลิตภัณฑ์และการตลาดปฏิบัติตามข้อกำหนด
การปฏิบัติตาม PCI – PCI DSS ย่อมาจากมาตรฐานความปลอดภัยของข้อมูลอุตสาหกรรมบัตรชำระเงิน ตรงข้ามกับ GDPR PCI DSS ไม่ใช่กฎหมาย แต่เป็นมาตรฐานที่กำหนดและดูแลโดยหน่วยงานอิสระที่สร้างขึ้นโดยแบรนด์บัตรชำระเงินรายใหญ่ เมื่อใดก็ตามที่คุณต้องการรับบัตรเครดิตจากแบรนด์ต่างๆ เช่น VISA และ MasterCard คุณจะต้องปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัยนี้ PCI DSS ถือได้ว่าเป็นชุดของแนวทางปฏิบัติหรือกฎเกณฑ์ที่ดีที่สุดเกี่ยวกับวิธีปฏิบัติต่อข้อมูลบัตรชำระเงินที่สมเหตุสมผลซึ่งแขกของคุณมอบให้แก่คุณ เพื่อป้องกันการละเมิดข้อมูลและการฉ้อโกง
หากข้อมูลบัตรชำระเงินที่คุณจัดการรั่วไหลและนำไปใช้ในทางที่ผิด แบรนด์การชำระเงินจะลงโทษธนาคารที่ซื้อกิจการ ค่าปรับเหล่านั้นอาจถูกส่งต่อถึงคุณในฐานะผู้ค้า หากคุณพบว่าไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนด พวกเขาสามารถอยู่ระหว่าง 5,000 EUR ถึง 100,000 EUR สำหรับทุกเดือนที่คุณไม่ปฏิบัติตาม โรงแรมควรมองหาผู้จำหน่ายที่ได้รับการรับรอง PCI DSS เพื่อให้มั่นใจว่ามีการปฏิบัติตาม

อิงจากคลาวด์ – แนวคิดเรื่องคลาวด์ดูจะเหลวไหล แต่นั่นก็เป็นเพียงชื่อเท่านั้น มันเสกภาพของพวงของข้อมูลที่ลอยอยู่รอบ ๆ ที่นั่น pell mell ในอีเธอร์ แต่ไม่มีอะไรเพิ่มเติมจากความจริง ระบบเดิมมีปัญหามากกว่ามากเมื่อพูดถึงเรื่องความปลอดภัยเนื่องจากตำแหน่งของระบบและความยากลำบากในการติดตั้งการอัปเดตและแพตช์ความปลอดภัย เทคโนโลยีบนระบบคลาวด์นำเสนอมาตรการความปลอดภัยที่ครบถ้วน ซึ่งบริษัทส่วนใหญ่ไม่สามารถจัดหาได้ด้วยตนเอง เช่น การตรวจสอบสิทธิ์แบบหลายปัจจัย การรักษาความปลอดภัยและไฟร์วอลล์ระดับองค์กร การตรวจจับการบุกรุก และการเข้ารหัส SSL มาตรฐานอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม เนื่องจากการประมวลผลแบบคลาวด์ใช้อินเทอร์เน็ตในการถ่ายโอนข้อมูล ผู้ค้าทุกรายต้องอยู่ในเกมระดับ A เพื่อให้แน่ใจว่ามีการบำรุงรักษาความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง
เมื่อผู้ขายโรงแรมทุกรายพิจารณาแง่มุมเฉพาะของการรักษาความปลอดภัยแล้ว เพื่อเปลี่ยนการรับรู้ของแขกเกี่ยวกับความปลอดภัยในโลกไซเบอร์ โรงแรมจะถูกท้าทายด้วยการสร้างแบรนด์ตนเองว่าปลอดภัยในสายตาของแขก เนื่องจากการละเมิดกลายเป็นเรื่องปกติมากขึ้น โรงแรมจะต้องพิสูจน์มาตรการรักษาความปลอดภัยก่อนทำการจอง ผู้ที่เริ่มต้นตอนนี้จะมีความได้เปรียบมากขึ้นในอนาคต โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากกลุ่มมิลเลนเนียล (อายุ 24-35 ปี) เชื่อว่าพวกเขาเสี่ยงต่อการละเมิดความปลอดภัยทางไซเบอร์มากที่สุดเมื่อเข้าพักในโรงแรมแบบเดิมๆ มากกว่าที่จะเป็น Airbnb ( HotelTechnologyNews). เนื่องจากนักท่องเที่ยวเริ่มสงสัยในความสามารถของอุตสาหกรรมโรงแรมที่จะปฏิบัติตามมาตรการรักษาความปลอดภัยและเริ่มมองอย่างใกล้ชิดมากขึ้นก่อนที่จะทำการจอง ที่พักจะต้องเผชิญกับความท้าทายไม่เพียงแต่เรื่องความปลอดภัยเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการถ่ายทอดสิ่งนั้นให้นักท่องเที่ยวทราบด้วย

มันเกิดขึ้นบ่อยเกินไปในขณะนี้ ฉันกำลังรับประทานอาหารกลางวันกับภรรยา เพื่อน หรือเพื่อนร่วมงานทางธุรกิจ และเราทั้งคู่ต่างก็ต้องการเครื่องดื่ม แต่เมื่อพระอาทิตย์ยังลับขอบฟ้า ขวดก็มากเกินไป ซึ่งเป็นจุดที่เปรียบเทียบและขับเคลื่อนด้วยแสงจ้าของสเตชั่นแวกอน Mercedes-Benz สีขาวของฉันที่อยู่ใกล้สุดทางของลานจอดรถ

ดังนั้นเราทั้งคู่จึงไปดื่มที่แก้วแทน นั่นคือเท 5 ออนซ์หนึ่งแก้วและไม่เคยมากไปกว่านี้ โดยที่คุณเลือกได้เสมอว่าตัวเลือกใดที่เซิร์ฟเวอร์ต้องการให้เซิร์ฟเวอร์เปิดขวดใหม่ แต่อนิจจา ก็ยังหายากสำหรับร้านอาหารส่วนใหญ่ สูญญากาศที่เหมาะสมหรือระบบการเก็บรักษาอื่น ๆ การเลือกของฉันทำตามปกติ Pinot Noir ก่อน 18.00 น. เซิร์ฟเวอร์กลับมาพร้อมแก้วเต็มหรือตัดสินใจที่จะเทลงบนโต๊ะ

จินตนาการว่าตัวเองเป็นคนที่รู้เรื่องไวน์สักสองสามอย่างจริงๆ ฉันก็ลองหมุนมันแล้วสูดกลิ่นลึก ๆ และในที่สุดก็ได้กลิ่นที่ดี ในขณะที่สมองของฉันประมวลผลรสชาติ การตัดสินของฉันในการจิบครั้งแรกนั้นโดยทั่วไปจะขึ้นอยู่กับไวน์ที่มีโน้ตที่โดดเด่นสามอย่าง – ต้น กลาง และปลาย – ก่อนที่ฉันจะแยกประเภทการแสดงออกขององุ่นด้วยการปรับเปลี่ยนเช่น กลิ่นหอมของสมุนไพร ติดขัด และเป็นกรด , เอิร์ธโทน, เผ็ดร้อน หรือ ‘ผลไม้ไปข้างหน้า’ ที่ประจบประแจง (เช่นเคยมีไวน์ ‘ผลไม้ย้อนหลัง’)

คุณอาจชอบ
ชิมแชมเปญที่สมบูรณ์แบบ: 3 ขั้นตอนง่ายๆ ของ Laurent-Perrier
การจับคู่อาหารและไวน์ฤดูหนาวตามฤดูกาลโดยผู้เชี่ยวชาญของ EHL
ใน Vino Veritas LXXXI: การจัดอันดับไวน์เป็นดาบสองคม
ดูทั้งหมด
น่าเศร้าที่ไวน์ส่วนใหญ่แทบจะไม่ผ่านการทดสอบนี้ แต่แล้วอีกครั้ง ไวน์ส่วนใหญ่ได้รับการออกแบบสำหรับนักดื่มทุกวัน ด้วยจำนวนแรงงานที่ต้องใช้ในการทำเครื่องดื่มซิมโฟนีในปากของคุณ บ่อยครั้งมากที่แสดงให้เห็นถึงจุดราคาที่แทบทุกคนไม่สามารถบรรลุได้เป็นประจำ

“อืม นี่มันปิโนต์ ไม่มีอะไรดีเลย แต่มันจะทำ” ฉันพูดกับพนักงานเสิร์ฟที่พยักหน้าเห็นด้วยอย่างสุภาพในขณะที่หลบเลี่ยงไปเพื่อจบการสนทนา “ใช่ แต่มันเป็นไวน์ชั้นดี”

และนั่นคือ วลีคำศัพท์สองคำที่ตอนนี้เป็นข้อแก้ตัวของ de rigueur ในการอนุญาตให้รายการไวน์ชิ้นใดก็ได้ – การทำการตลาดให้ดีที่สุด

ลองคิดดูสักครู่: บอกชื่อไวน์ที่เข้ากันกับอาหารได้ไม่ดีหรือ อันที่จริง อาจมีการโต้แย้งว่าไวน์ถูกประดิษฐ์ขึ้นครั้งแรก จากนั้นจึงทำให้สมบูรณ์ในระดับภูมิภาคเพื่อให้สอดคล้องกับผลผลิตในพื้นที่นั้นๆ ดังนั้น โดยพื้นฐานแล้ว เมื่อมีคนพูดว่าฉลากบางอย่างคือ ‘ไวน์สำหรับอาหาร’ สิ่งที่พวกเขาพูดจริงๆ ก็คือมันเป็นขยะ ไม่อย่างนั้นเพราะคุณต้องเอาขนมยัดลงคอเพื่อล้างรสที่ค้างอยู่ในคอของมันออกไป

และอย่าทำให้ฉันเริ่มใช้ไวน์อาหารเป็นน้ำยาทำความสะอาดเพดานปากที่ดี เครื่องดื่มใดก็ได้ตั้งแต่น้ำอัดลมไปจนถึงแอ๊บซินท์ที่ทำให้เกิดอาการประสาทหลอนสามารถจัดประเภทได้ ความจริงก็คือวินเทจควรยืนหยัดได้ด้วยตัวเองและไม่ควรพึ่งพาส่วนประกอบใดๆ เพื่อความเพลิดเพลิน

โชคดีที่ลูกค้าทั่วไปยังไม่เข้าใจถึงความผิดพลาดของคำศัพท์นี้ แต่เช่นเดียวกับที่เราเยาะเย้ยเมื่อได้รับ ‘ไวน์เหยือก’ หรือ ‘ไวน์โต๊ะ’ วลีที่มีชื่อนี้จะเริ่มรวบรวมความรังเกียจที่เหมาะสมอย่างรวดเร็ว เออร์โก คุณควรทำให้ซอมเมลิเย่ร์ของคุณดีที่สุดและเซิร์ฟเวอร์ของคุณทราบว่า ‘ไวน์อาหาร’ จะกลายเป็นคำฟุ่มเฟือยที่ไม่ใช่ Gratum (ภาษาละตินสำหรับ ‘ไม่ต้อนรับคำ’)

นอกจากคำตำหนิของฉันแล้ว ประเด็นก็คือการที่เมนูของคุณจะส่องแสงได้อย่างแท้จริง เครื่องดื่มทั้งหมดของคุณจะต้องสามารถถือเอาเองได้ จริงอยู่ มีสถานที่หลายแห่งที่ชื่อเป็นเกมของชื่อ แต่ในกรณีส่วนใหญ่ เราทุกคนพยายามที่จะส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ยกระดับซึ่งทีมงานทั้งหมดภาคภูมิใจที่ได้ทำงานให้ในขณะที่ลูกค้าทุกคนกลับบ้านด้วยความรู้สึกพึงพอใจ ด้วยเหตุนี้ คุณเพียงแค่ต้องระมัดระวังในการดูแลรายการไวน์ที่ดีที่สุด หากไม่ได้ผล ปล่อยให้สินค้าคงคลังในขวดนั้นหมดและอย่าเติมสต็อก เกรงว่าคุณจะเหลือไวน์อาหารที่ลืมไม่ลงซึ่งจะไม่ให้บริการแบรนด์ของคุณ

การให้ประสบการณ์ของแขกที่มีคุณภาพมีความสำคัญมากกว่าที่เคยเป็นมาสำหรับเจ้าของโรงแรมที่ต้องการแข่งขันในโลกหลังโควิด-19 ในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา มีการพูดกันมากมายเกี่ยวกับการเว้นระยะห่างทางสังคม มารยาทในการสวมหน้ากาก และความจำเป็นในการเฝ้าระวังมากขึ้นในการปกป้องสุขภาพของประชาชน ไม่ต้องสงสัยเลยว่านี่คือการเดิมพันบนโต๊ะอาหาร แต่เป้าหมายของการต้อนรับ—การมอบประสบการณ์ที่ดีแก่แขก—เป็นสิ่งสำคัญยิ่งกว่าที่เคย

ต่อไปนี้คือเหตุผล 5 ประการที่ว่าทำไมเจ้าของโรงแรมจึงต้องอยู่ในอันดับต้นๆ ของเกมเมื่อมีส่วนร่วมกับแขก:

1. การเดินทางนั้นเครียดกว่าที่เคย
แขกทุกคนที่มาเยี่ยมชมโรงแรมของคุณทราบดีว่าพวกเขามีความเสี่ยงจากการออกจากบ้าน หลายคนอยู่ในความดูแลของธุรกิจอื่นเนื่องจากความจำเป็นทางการเงิน ผู้เดินทางมีสิ่งที่ต้องพิจารณามากมายเมื่อออกจากบ้าน ตั้งแต่การล้างมือไปจนถึงการรักษาระยะห่างจากผู้อื่นขณะอยู่ในบ้านและปฏิบัติตามข้อบังคับท้องถิ่นเกี่ยวกับหน้ากาก ตอนนี้เป็นเวลาที่จะยืนยัน ไม่ใช่ทรยศ ความไว้วางใจที่ผู้บริโภคเหล่านี้มีต่อการต้อนรับ

โชคดีที่ (หรือไม่) เจ้าของโรงแรมมักคุ้นเคยกับตำแหน่งนี้ ผู้ประกอบการเคยไปที่นั่นเพื่อบรรเทาความกังวลของนักเดินทางที่เหน็ดเหนื่อยมานานหลายปี เนื่องจากความเครียดที่เกิดขึ้นจากอุตสาหกรรมการคมนาคมขนส่ง ไม่ว่าจะเป็นปัญหาการจราจรบนทางหลวงหรือปัญหาการเดินทางทางอากาศ เจ้าของโรงแรมได้ยินมาหมดแล้วและพร้อมสำหรับแขกภายใต้ความกดดัน เข้าพักโรงแรมที่มีการดำเนินการที่สามารถให้ประสบการณ์การพักผ่อนเป็นเหมือนการหาโอเอซิสในทะเลทรายของความวิตกกังวลในขณะนี้[1]

แขกจะจดจำคุณสมบัติที่คำนึงถึงความต้องการของพวกเขาและทำให้พวกเขารู้สึกเหมือนอยู่บ้าน เช่นเดียวกับผู้ที่ไม่ได้สนใจ สิ่งนี้นำเราไปสู่จุดต่อไปของฉัน:

2. คำพูดจากปากไม่เคยมีอิทธิพลมากขึ้น
ผู้บริโภคชอบรีวิวจากเพื่อนๆ เพราะพวกเขาช่วยขจัดความหรูหราที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ และเข้าถึงจุดที่ได้ผลและไม่ได้ผล อัตราการเข้าพักในสหรัฐฯ เพิ่มขึ้นถึง 42.2% ในเดือนมิถุนายน และมีชาวอเมริกันเพียงไม่กี่คนที่เดินทางทุกคนอยากรู้ว่าการเข้าพักของพวกเขาเป็นอย่างไร ตอนนี้ทุกอย่างเกี่ยวกับประสบการณ์ของแขกได้รับการขยายทั้งด้านดีและด้านร้าย ยิ่งไปกว่านั้น ประสบการณ์ส่วนบุคคลยังถูกถ่ายทอดให้กับผู้คนจำนวนมากขึ้นกว่าเดิม

เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่โรงแรมในการติดตามแขกเพื่อขอรีวิวหลังการเข้าพัก การสร้างความประทับใจให้กับผู้เดินทางขณะอยู่ในสถานที่นั้นมีความสำคัญมากกว่าเดิม ไม่ว่าจะด้วยบริการที่เป็นแบบอย่างหรือด้วยสิ่งอำนวยความสะดวก

คุณอาจชอบ
การเดินทางภายในประเทศเป็นราชาสำหรับโรงแรม – 7 วิธีในการพิชิตมัน
ความเห็นอกเห็นใจในการเป็นผู้นำ: การเว้นระยะห่างทางสังคมไม่ควรหมายถึงการเว้นระยะห่างทางอารมณ์
เพิ่มการจัดการรายได้เป็นสองเท่าเพื่อความสำเร็จหลังเกิดโรคระบาด
ดูทั้งหมด
วิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งที่โรงแรมสามารถเพิ่มความพึงพอใจของแขกได้ในขณะนี้คือการสื่อสารกับแขกตามเงื่อนไข ซึ่งอาจแตกต่างอย่างมากจากเงื่อนไขก่อนเกิดโควิด-19 ในทางปฏิบัติไม่ง่ายนัก เนื่องจาก:

3. วิธีที่โรงแรมสื่อสารกับแขกได้พัฒนาขึ้น
ตามธรรมเนียมแล้ว เจ้าของโรงแรมมักจะชอบแผนกต้อนรับในฐานะเครื่องมือทางการตลาด เพราะมันทำให้แขกได้พบปะกับทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของโรงแรม นั่นคือเพื่อนร่วมงาน การมีใครสักคนโต้ตอบโดยตรงกับแขก โดยแจ้งการเปลี่ยนแปลงล่าสุดของสถานที่ให้บริการของคุณ และพูดคุยกับพวกเขาเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงการเข้าพักเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการแนะนำ (และเพิ่มยอดขาย) แขก จนกว่าจะมีการเว้นระยะห่างทางสังคม

เช็คอินมือถือได้รับการดึงดูดอบไอน้ำในการต้อนรับขับสู้สำหรับทศวรรษที่ผ่านมา แต่วันนี้ผู้เข้าพักจำนวนมากได้แสดงความปรารถนาที่จะข้ามแผนกต้อนรับสำหรับความยาวทั้งหมดของการเข้าพักของพวกเขา[2] เนื่องจากเจ้าของโรงแรมมีปัญหาในการพูดคุยกับแขกโดยตรง พวกเขาจึงหันไปใช้เทคโนโลยีเพื่อสร้างจุดสัมผัสใหม่ การส่งข้อความแบบตัวอักษรระหว่างแขกและผู้ประกอบการมีความโดดเด่นเพิ่มขึ้น เช่นเดียวกับผู้ช่วยเสียงที่สามารถใช้เพื่อดำเนินการตามคำขอของแขกระดับต่ำโดยอัตโนมัติและอำนวยความสะดวก อาศัยการสื่อสารทางไกลทางสังคม

เจ้าของโรงแรมภาคภูมิใจในการเข้าใจสิ่งที่แขกต้องการและต้องการ และตอนนี้พวกเขาจำเป็นต้องโต้ตอบด้วยเงื่อนไขของตนเอง หากสิ่งนี้หมายถึงการยกเลิกการติดต่อส่วนตัวสำหรับการสนทนาทางดิจิทัลในระยะสั้น ก็อาจมีความจำเป็น โดยสรุป ความชอบของแขกเปลี่ยนไปตามการแพร่ระบาดนี้ ดังนั้นช่องบริการของเจ้าของโรงแรมจึงต้องปรับเปลี่ยนเช่นกัน

โรงแรมต้องการแผนการสื่อสารที่แข็งแกร่งเพื่อติดต่อกับแขกและให้แน่ใจว่าจะกลับมาอีกครั้งเพราะ:

4. รายได้เสริมลดลง
ในช่วงไม่กี่ปีมานี้ โรงแรมต่างๆ ในอุตสาหกรรมต่างทำงานหนักเพื่อเปลี่ยนส่วนประกอบอาหารและเครื่องดื่มจากธุรกิจที่มีราคาแพงให้กลายเป็นศูนย์กำไรหลัก สปาได้รับการยกระดับให้มีชีวิตที่เป็นของตนเองภายในการต้อนรับ และข้อตกลงกับธุรกิจในท้องถิ่นได้สร้างโอกาสมากมายให้กับโรงแรมเพื่อเพิ่มรายได้นอกห้องพัก น่าเศร้าที่โอกาสเหล่านี้หมดไปหลังจากจำนวนผู้ป่วย COVID ที่เพิ่มขึ้นในเดือนมีนาคม และจนกว่ากระแสน้ำจะเปลี่ยนแปลง โรงแรมจะต้องพึ่งพารายได้ห้องพักอย่างมากเพื่อให้พวกเขาอยู่รอด

ง่ายที่จะเห็นว่าอัตราการเข้าพักและอัตรารายวันเฉลี่ย (ADR) ไม่ใช่เพียงพื้นที่เดียวที่สร้างรายได้ของโรงแรมที่ได้รับผลกระทบ บริการรูมเซอร์วิสอาจกลับมาอีกครั้งในยุคหลังโควิด-19 หลังจากเกือบถูกกำจัดออกไปในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา แต่ผู้ให้บริการไม่สามารถพึ่งพาแนวโน้มนี้เพื่อชดใช้ความสูญเสียที่พวกเขาเห็นใน ADR จำนวนห้องรับประทานอาหารภายในห้องแคบลงโดยจำนวนผู้เข้าพักที่ลดลง นี่เป็นอีกเหตุผลหนึ่งในการติดต่อกับแขกของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาได้รับประสบการณ์การเข้าพักที่ดี และแก้ไขปัญหาใดๆ ที่อาจเกิดขึ้นก่อน ระหว่าง และหลังการเข้าพัก

หลังจากนั้น …
5. ปีหน้าโรงแรมจะเป็นธุรกิจของแขกผู้เข้าพัก
การต้อนรับขับสู้เพิ่งจะหลุดจากวัฏจักรที่ยืดเยื้อซึ่งโดดเด่นด้วยประสิทธิภาพที่ทำลายสถิติในเกือบทุกเมตริก ดีมานด์ไม่เคยถูกกักขังมากไปกว่าที่เป็นอยู่ทุกวันนี้ ชาวอเมริกันต้องการเดินทาง และวันหนึ่งพวกเขาจะเดินทางกันอย่างเต็มกำลังอีกครั้ง เมื่อพวกเขาทำ มันจะเป็นทรัพย์สิน แบรนด์ และสถานที่ตั้งที่ปฏิบัติต่อพวกเขาได้ดีที่สุดเมื่ออยู่ในจุดที่ต่ำที่สุด

วันนี้ผู้ประกอบการโรงแรมกำลังสร้างความสัมพันธ์กับแขกของปี 2021 แต่กระบวนการนี้ควรเป็นมากกว่าการมองหารีวิวเชิงบวกและอีเมลติดตามผล ผู้ประกอบการควรจดจำว่าแขกแต่ละรายที่เข้าเยี่ยมชมสถานที่ของตนในปี 2020 ด้วยตนเอง วิเคราะห์ความชอบและพร้อมที่จะให้บริการเมื่อภูมิทัศน์การเดินทางดีขึ้น สิ่งเหล่านี้เป็นมากกว่าลูกค้าที่เชื่อถือได้มากที่สุดในโรงแรมของคุณ พวกเขาเป็นเครื่องมือทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดและเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ที่มีศักยภาพเช่นกัน

ช่วงเวลาที่ท้าทายนี้สามารถก่อให้เกิดช่วงเวลา — ช่วงเวลาเพื่อส่งเสริมการเชื่อมต่อที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นกับแขก การใช้ประโยชน์จากการเชื่อมต่อนี้มีความสำคัญมากกว่าที่เคยเป็นมา นักท่องเที่ยวต้องการทราบว่าโรงแรมที่พวกเขาไว้วางใจในการเข้าพักนั้นอยู่ในทีมเดียวกันกับพวกเขาในเรื่องความปลอดภัยและความสะดวกสบาย ประสบการณ์ของพวกเขาในช่วงเวลานี้จะไม่ถูกลืม

เป็นเรื่องง่ายที่จะจมปลักอยู่กับอุปสรรคในการทำธุรกิจในช่วงการระบาดใหญ่นี้ แต่นี่ก็เป็นช่วงเวลาสำหรับเจ้าของโรงแรมที่จะทำในสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุดและจดจำแขก

เป็นมืออาชีพ: การวิเคราะห์ข้อมูลสำหรับธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มขนาดเล็ก ตอนที่ 2
โดยTiziano Nessiผู้จัดการผลิตภัณฑ์ของ HOSPITALITY.digital
แบ่งปันบทความนี้4 นาที0 ความคิดเห็น
เป็นมืออาชีพ: การวิเคราะห์ข้อมูลสำหรับธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มขนาดเล็ก ตอนที่ 2ภาพ: Hospitality Digital GmbH
เนสซี่
พัฒนาจากพื้นฐานสู่การเป็นมือโปร
นี่คือความต่อเนื่องของบทความ ‘การวิเคราะห์ข้อมูล เรียนรู้พื้นฐาน’ กฎของเกมยังคงเหมือนเดิม กลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลสามกลยุทธ์ถัดไปมีระดับความซับซ้อนที่สูงกว่าที่จะนำไปใช้ Ming-Tai Huh เจ้าของร้านอาหารชื่อดังกล่าวว่า “มันง่ายที่จะเปิดร้านอาหาร ส่วนที่ยากคือการเปิดร้านและทำเงินในระยะเวลาอันยาวนาน” เทคโนโลยีเป็นตัวขับเคลื่อนความสำเร็จในระยะยาว ขณะนี้ค่าใช้จ่ายของแอพมือถือและแดชบอร์ดข้อมูลบนคลาวด์ลดลงอย่างมากร้านอาหารขนาดเล็กสามารถคาดเดาจากกิจวัตรประจำวันของพวกเขาและตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูล

ในบทความนี้ ผมจะอธิบายสามกลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล จะมีกลยุทธ์สำหรับความพยายามในการโฆษณา ซื้อกลับบ้านและจัดส่ง และเพื่อสรุป ผมจะกล่าวถึง KPI ที่สำคัญที่สุดสำหรับร้านอาหารใดๆ ก็ตาม นั่นคือ รายได้ต่อชั่วโมงที่นั่งว่าง RevPASH มาเริ่มกันเลย!

#1. ผลตอบแทนการลงทุนที่แท้จริงจากการโฆษณา (ROI)
ผลกระทบต่อ KPI: รายได้ #ลูกค้า
ความยากในการใช้งาน: ปานกลาง
เครื่องมือที่จำเป็น: POS
ระยะเวลาก่อนเห็นผล : 2 เดือน
ไม่ว่าจะเป็นโพสต์โซเชียลมีเดีย บทความในบล็อกอาหาร หรือในนิตยสารออฟไลน์ เจ้าของร้านอาหารจะวิเคราะห์ ROI ของกิจกรรมนี้ด้วยข้อเท็จจริงได้อย่างไร ฉันแน่ใจว่าพวกคุณหลายคนใช้เวลากับโซเชียลมีเดียพอสมควรเพื่อสร้างแบรนด์ที่เหมาะสมกับโพสต์ที่ไม่เน้นการขาย นี่เป็นสิ่งสำคัญและคุณต้องทำเช่นนี้ต่อไป อย่างไรก็ตาม ฉันยังมั่นใจว่าคุณต้องการสร้างโพสต์เพื่อเพิ่มการเข้าชมและรายได้ให้กับร้านอาหารของคุณ

คุณจะวัด ROI ของแคมเปญโซเชียลมีเดียได้อย่างไร
เน้นโพสต์สองสามโพสต์ในหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันเป็นเวลาสองสัปดาห์ ( นี่คือบทความที่ดี )
ติดตามรายได้ของหมวดหมู่เหล่านั้นก่อนและหลังแคมเปญ มีความแตกต่างที่สำคัญหรือไม่?
ในกรณีนี้ คุณสามารถวิเคราะห์ได้ว่าแคมเปญของคุณมีผลกระทบต่อการขายผลิตภัณฑ์หรือไม่

รหัสบัตรกำนัล: การวิเคราะห์ ROI ที่แม่นยำยิ่งขึ้น
คุณอาจชอบ
การย้ายจากการจัดการรายได้ไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพรายได้
Profit Plunge ทำให้อุตสาหกรรมโรงแรมทั่วโลกมองไปถึงความสดใสในปี 2021
วิธีการเลือกระบบ POS? 3 ขั้นตอนง่ายๆ ที่ร้านอาหารทุกคนต้องการ
ดูทั้งหมด
หากต้องการดูภาพรวมของ ROI ที่ดียิ่งขึ้นไปอีก คุณสามารถใช้กลยุทธ์ “รหัสบัตรกำนัล” ใส่รหัสบนโพสต์โซเชียลมีเดียของคุณ และหากลูกค้าแสดงรหัสเมื่อชำระเงิน จะได้รับส่วนลด X% สำหรับบทความนั้น กลยุทธ์รหัสบัตรกำนัลเป็นสิ่งที่ดีที่จะได้ลูกค้าใหม่ เนื่องจากผู้บริโภคได้รับผลกระทบจากความยืดหยุ่นของราคา อันที่จริง 77% ของผู้ซื้อได้รับอิทธิพลจากส่วนลด

#2. Take-out และ Delivery ความปกติใหม่
ผลกระทบต่อ KPI: อัตรากำไรขั้นต้น
ความยากในการใช้งาน: ปานกลาง
เครื่องมือที่จำเป็น: Excel
ระยะเวลาก่อนเห็นผล : 2 เดือน
อัตรากำไรใหม่? เมนูใหม่
นับตั้งแต่เกิดการระบาดของ COVID-19 การจัดส่งและการนำกลับบ้านได้กลายเป็นตัวขับเคลื่อนรายได้หลักสำหรับ RO อย่างไรก็ตาม ฉันเคยเห็นร้านอาหารจำนวนมากเกินไปที่เสนอเมนูเดียวกันสำหรับใช้ในบ้านและไปที่ร้าน ซึ่งไม่ยั่งยืนสำหรับงบดุล RO ร้านอาหารจำเป็นต้องสร้างเมนูใหม่ที่ปรับให้เข้ากับธุรกิจจัดส่งเท่านั้น

คำสำคัญสำหรับเมนูนี้มีสาม: ขอบขอบขอบ

ค่าคอมมิชชั่นการจัดส่งและราคาขายที่ต่ำกว่าเป็นข้อเท็จจริงสองประการที่ทำให้อัตรากำไรของจานลดลงเล็กน้อย ดังนั้น RO จึงต้องเลือกอาหารที่เหมาะสมในเมนูจัดส่ง ทดลองไอเดียใหม่ๆ ด้วยส่วนผสมที่คุณมีอยู่แล้วในครัว แต่อย่าคัดลอกเมนูภายในร้านและนำไปเป็นเมนูจัดส่ง

ในเบอร์ลิน ร้านอาหาร Barra เริ่มเสิร์ฟแซนด์วิชไก่ใหม่ (อร่อยมาก!) ระหว่างกักกันเพื่อจัดส่งเท่านั้น จานที่ให้อัตรากำไรสูงและง่ายต่อการบรรจุ ประสบความสำเร็จอย่างมากจนตอนนี้ Barra กำลังวางแผนที่จะเปิดสถานที่แห่งที่สองตามเมนูการกักกันของพวกเขา

#3. รายได้ต่อชั่วโมงที่นั่งว่าง (RevPASH)
ผลกระทบต่อ KPI: รายได้
ความยากในการใช้งาน: ยาก
เครื่องมือที่จำเป็น: POS, Excel
ระยะเวลาก่อนเห็นผล : 4 เดือน
ที่นั่งเป็นสินทรัพย์ที่เน่าเสียง่าย – ทุกรอบที่พลาดคือโอกาสในการสร้างรายได้ที่พลาดไป หากที่นั่งไม่เต็มระหว่างมื้ออาหาร รายได้จะหายไป (อาจเป็นของคู่แข่ง!) หลังจากโควิด-19 ตัวชี้วัดนี้เป็นเรื่องของการอยู่รอด เนื่องจากร้านอาหารจะทำงานกับที่นั่งที่เล็กลง ดังนั้น การหลีกเลี่ยงโอกาสที่พลาดไปจึงเป็นสิ่งสำคัญ มากกว่าคำแนะนำที่นำไปใช้ได้จริง นี่เป็นตัวชี้วัดที่จำเป็นในการติดตาม

วิธีการคำนวณ RevPASH?
RevPASH มีการคำนวณดังนี้: นำรายได้รายชั่วโมงที่สร้างขึ้นมาหารด้วยที่นั่งที่มีอยู่ นี่คือเมตริกที่ต้องคอยเฝ้าระวังอยู่เสมอและพยายามเพิ่มให้มากขึ้น

วิธีทั่วไปในการส่งผลกระทบต่อเมตริกนี้คืออะไร

เพิ่มการใช้จ่ายโดยเฉลี่ย: เพิ่มยอดขายด้วยเครื่องดื่มเรียกน้ำย่อย น้ำย่อย และกาแฟ
ลดระยะเวลาที่แต่ละฝ่ายอยู่ทุกโต๊ะ: มีบริการสองเท่าสำหรับบริการตอนเย็น (แต่แจ้งลูกค้าให้ชัดเจนเมื่อมาถึง)
ลดเวลาที่โต๊ะว่าง: ข้อเสนอนาทีสุดท้ายที่จะโพสต์บนโซเชียลมีเดียในวันที่เงียบ ๆ เพื่อดึงดูดลูกค้าที่อ่อนไหวต่อราคา
สรุป: ข้อมูลช่วยในการตัดสินใจ (และดีกว่า) อย่างมีข้อมูล

เทคโนโลยีร้านอาหารช่วย RO ในกระบวนการนำการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมาใช้เป็นประจำทุกวัน ฉันขอแนะนำให้เริ่มต้นด้วยคำแนะนำที่ง่ายที่สุดและสร้างความมั่นใจว่าข้อมูลจะส่งผลดีต่อรายได้และผลกำไรของคุณ เพื่อให้ประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลงไปสู่ความคิดที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล กลุ่มเทคโนโลยีร้านอาหารของคุณควรให้โอกาสในการวัดแต่ละกิจกรรมที่คุณดำเนินการ

โดยสรุป คำแนะนำบางข้อที่กล่าวถึงข้างต้นอาจไม่ได้ผลสำหรับธุรกิจเฉพาะของคุณ แต่อย่าท้อแท้ รักษาจิตวิญญาณ “เรียนรู้โดยการทำ” ไว้ แล้วคุณจะพบกลยุทธ์ข้อมูลที่ถูกต้องสำหรับร้านอาหารของคุณ

ในขณะที่คำสั่งซื้ออยู่ที่บ้านลดลงและนักเดินทางเพื่อพักผ่อนมองหาที่หลังบ้านของตัวเอง เราไม่สามารถลืมได้ว่าโรงแรมหลายแห่งทั่วโลกได้รับส่วนแบ่งที่ดีของรายได้หลักจากกลุ่ม และแม้กระทั่งหลังจากการเลื่อน การยกเลิก และเครดิตการจองทั้งหมด ด้านนี้ของธุรกิจยังคงเป็นเครื่องหมายคำถามตราบเท่าที่จะกลับสู่ระดับ 2019

ในขณะที่ภาพที่ชัดเจนขึ้นอย่างไม่ต้องสงสัยจะปรากฏขึ้นเมื่อฤดูร้อนค่อยๆ จางหายไป แต่ก็ยังมีการปรับเปลี่ยนที่สำคัญหลายอย่างที่จำเป็นในระยะเวลาอันใกล้เกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถอำนวยความสะดวกในการประชุมหรืองานต่างๆ ได้อย่างปลอดภัย เพื่อให้คุณพร้อมอย่างเต็มที่เมื่อผู้วางแผนการประชุมมาถึง

เพื่อช่วยให้เข้าใจขั้นตอนบางอย่างที่คุณสามารถทำได้เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการกลับมาครั้งนี้ ฉันได้คัดเลือก Andrew Hodd ประธาน Vantage Venues ซึ่งเป็นพื้นที่เช่าสถานที่โดยเฉพาะซึ่งตั้งอยู่ที่บ้านเกิดของฉันที่โตรอนโต เพื่อตอบคำถามสองสามข้อ การครอบครองอาคารสูงสองชั้นในอาคารสำนักงานใจกลางเมืองและขาดส่วนประกอบห้องพักทำให้เกิดความท้าทายและโอกาสที่แตกต่างกันสำหรับโรงงานแห่งนี้

ประการแรก การอยู่ในใจกลางเมืองใด ๆ ทำให้เกิดปัญหาในการติดตามผู้สัมผัสและบังคับใช้การเว้นระยะห่างทางสังคม และสิ่งนี้ถูกขยายเพิ่มเติมโดยความสามารถของ Vantage Venues ในการจัดกิจกรรมหลายงานพร้อมกัน ต่อไป กับทีมอาหารและเครื่องดื่มที่นำโดยเชฟระดับผู้บริหารที่ได้รับรางวัลสองคน บริการด้านอาหารเป็นตัวสร้างความแตกต่างที่แข็งแกร่งเสมอมา เช่นเดียวกับผู้ทำกำไร แต่เราจะรักษาที่แห่งนี้ได้อย่างไรท่ามกลางปัญหาเรื่องความสะอาดใหม่ๆ มากมาย ประการที่สาม เจ้าของโรงแรมสามารถเรียนรู้อะไรจากผู้ประกอบการที่ไม่ได้ติดหล่มด้วยการเอาใจแขกค้างคืน มาฟังสิ่งที่แอนดรูว์พูดถึงในประเด็นเหล่านี้กันบ้าง

สถานที่จัดประชุมและกิจกรรมต่างๆ ปรับตัวให้เข้ากับ New Normal อย่างไรAndrew Hodd ซีอีโอของ Vantage Venues — รูปถ่าย: Hotel Mogel Consulting Limited
คุณเผชิญความท้าทายอะไรบ้างในการปรับปรุงพื้นที่ของคุณใหม่เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดการเว้นระยะห่างทางกายภาพใหม่

ฉันแน่ใจว่าเราจะเรียนรู้เทคนิคและกลยุทธ์ใหม่ๆ ต่อไป แต่อุตสาหกรรมได้วางกลยุทธ์ร่วมกันในเชิงรุกและมีแนวปฏิบัติมากมาย การตั้งเครื่องหมายบนพื้นสำหรับการเว้นระยะห่าง โล่ที่โต๊ะประชาสัมพันธ์ ขั้นตอนการทำความสะอาด และการจัดหา PPE ถือเป็นการดำเนินการที่สำคัญ ส่วนที่ท้าทายคือการมอบประสบการณ์การทำงานร่วมกันโดยใช้มาตรการการเว้นระยะห่างทางกายภาพ เราสามารถจัดตารางเพื่อให้มีการเว้นระยะห่าง แต่เพื่อนร่วมงานจะรวมตัวกันเพื่อพบปะกันเป็นกลุ่มและเรียนรู้จากกันและกัน เสียงมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากแขกจะต้องสื่อสารกันโดยรักษาระยะห่าง การเพิ่มเครื่องเสียงอาจเป็นส่วนเสริมที่จำเป็นในห้อง แต่เราไม่สามารถลืมทำความสะอาดไมโครโฟนได้!
คุณอาจชอบ
Four Seasons เปิดตัวแพลตฟอร์มการประชุมแบบไฮบริด
การเข้าพักและการประชุมแบบไฮบริด
โครงการ “Meeting The Moment” ใหม่ของ BENCHMARK นำเสนอวิสัยทัศน์สำหรับการประชุมในปี 2564
ดูทั้งหมด
เราเชื่อว่าขั้นตอนสำคัญคือการทำให้กลุ่มเป็นอิสระจากกัน เราออกแบบ Vantage Venues เพื่อความเป็นส่วนตัว เนื่องจากพื้นที่สามในสี่ของพื้นที่ทั้งหมดของเรามีพื้นที่เลานจ์เฉพาะสำหรับอาหารและเครื่องดื่ม เราจะตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป็นกรณีสำหรับไตรมาสที่เหลือโดยการให้บริการในห้องพักหรือห้องส่วนตัวที่อยู่ติดกันเพิ่มเติม แต่ละกลุ่มสามารถแยกจากกันขณะประชุม เหลือเพียงปฏิสัมพันธ์กับคนอื่นๆ ที่อยู่ในลิฟต์หรือห้องน้ำ ซึ่งมีระยะเวลาสั้นมากและมีความเสี่ยงต่ำ

คุณใช้มาตรการอะไรเพื่อสร้างความมั่นใจให้กับกลุ่มผ่านโรงละครสะอาด?

เราจะมีทีมงานเฉพาะด้านการทำความสะอาดเท่านั้น เพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่มีการข้ามหน้าที่ระหว่างผู้ที่เสิร์ฟอาหารและผู้ที่รับผิดชอบในการฆ่าเชื้อ ความปลอดภัยของพนักงานเป็นกุญแจสำคัญ ดังนั้น PPE ที่จำเป็นจึงมีความเฉพาะเจาะจงสำหรับความรับผิดชอบแต่ละชุด ห้องน้ำ มือจับประตู สวิตช์ไฟ และอื่นๆ ล้วนมีเป้าหมายเพื่อการทำความสะอาดอย่างสม่ำเสมออย่างทั่วถึง สิ่งนี้ไม่เพียงสำคัญสำหรับแขกของเราที่จะต้องเห็นเพื่อความสบายใจเท่านั้น แต่ยังต้องให้สัญญาณสำหรับแขกเพื่อให้พวกเขามีส่วนร่วมในการปฏิบัติที่ปลอดภัย เป็นการเตือนให้ล้างมือหรือล้างมือและสวมหน้ากากอยู่เสมอ
เนื่องจาก Vantage Venues มุ่งเน้นที่การโฮสต์กลุ่มจากโตรอนโตเป็นส่วนใหญ่ ทีมขายของคุณใช้ความพยายามอะไรในการตีกลองธุรกิจจากตลาดท้องถิ่น

โชคดีสำหรับเรา ลูกค้ารายนี้เป็นลูกค้าของเราเสมอมา เรามีส่วนร่วมกับลูกค้าของเราก่อนที่จะรวบรวมแนวทางด้านสุขภาพและความปลอดภัยของเรา ขณะนี้เรามีโปรแกรมที่แข็งแกร่งแล้ว เรากำลังสื่อสารกับลูกค้าที่มีพื้นที่ว่างเช่นเดียวกับผู้ที่จัดงานที่นี่เมื่อเร็วๆ นี้ ด้วยความเชี่ยวชาญของเราในการจัดการประชุมแบบไฮบริดผ่านแผนก AV/IT ที่แข็งแกร่งของเรา การอำนวยความสะดวกในการจัดกลุ่มแขกส่วนตัว และความจริงที่ว่าเราไม่ใช่โรงแรม เราจึงรู้สึกอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะให้บริการชุมชนธุรกิจในโตรอนโตต่อไป
การย้ายเข้าไปในครัว คุณใช้ความพยายามอย่างไรเพื่อสร้างความมั่นใจให้ผู้เข้าร่วมถึงความมุ่งมั่นของคุณในเรื่องความปลอดภัยของอาหารและเพื่อสร้างกระแสรายได้นี้

เรายึดมั่นในสามสิ่ง ประการแรกคือการมอบประสบการณ์การทำอาหารที่ยอดเยี่ยมอย่างต่อเนื่อง ความมุ่งมั่นที่สองคือความปลอดภัยของอาหารในการเผชิญกับ COVID-19 ประการที่สามคือการรักษาคำมั่นสัญญาของเราที่จะลดขยะทั้งอาหารและพลาสติก
หลังจากแยกกลุ่มออกจากกัน ขั้นตอนต่อไปคือการเสิร์ฟเดี่ยวแทนที่จะเป็นบุฟเฟ่ต์ แขกจะสามารถเลือกชามสลัด อาหารจานหลักและของหวานที่ชุบ ทั้งหมดเสิร์ฟบนกระดูกจีนชั้นดีของเราและปิดไว้เพื่อความปลอดภัย ต่อไป เรามั่นใจว่าการรวบรวมและการซักอย่างปลอดภัย ซึ่งเกี่ยวข้องกับถุงมือและกระบังหน้า ในใจของเรา การเปลี่ยนไปใช้ภาชนะพลาสติกและผลิตภัณฑ์ที่ใช้แล้วทิ้งกำลังถอยหลัง

กับทุกคนที่กำลังมองหาโซลูชันการประชุมแบบไฮบริด คุณได้ปรับใช้เทคโนโลยีใดเพื่อรองรับผู้คนที่เข้าร่วมจากระยะไกลและสร้างความแตกต่างให้กับ Vantage Venues ในเรื่องนี้

การประชุมแบบไฮบริดไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่ความจำเป็นสำหรับพวกเขาคือ ก่อนเกิดโควิด-19 เป็นเวลานาน เรากำลังลงทุนในโซลูชันและอุปกรณ์การประชุมแบบไฮบริดสำหรับการผลิตการสัมมนาผ่านเว็บและการประชุมทางวิดีโอ เพื่อรองรับสภาพแวดล้อมในปัจจุบัน ทีมไอทีของเราได้นำส่วนประกอบเว็บคาสต์ชั้นนำ (Wirecast, Wowza เป็นต้น) และประสบความสำเร็จในการแต่งงานกับเทคโนโลยีการประชุมทางวิดีโอ (Zoom, WebEx, Teams เป็นต้น)
สถานที่จัดประชุมและกิจกรรมต่างๆ ปรับตัวให้เข้ากับ New Normal อย่างไรการตั้งค่าการประชุมแบบไฮบริดที่ Vantage Venues ในตัวเมืองโตรอนโต — รูปถ่าย: Hotel Mogel Consulting Limited
ซึ่งช่วยให้ผู้นำเสนอสามารถเข้าร่วมได้จากทุกที่ในโลกเพื่อนำเสนอให้กับผู้ชมทุกขนาด ในภูมิทัศน์ปัจจุบัน ความคาดหวังของลูกค้าได้เปลี่ยนไป โดยคุณภาพที่ขับเคลื่อนด้วยคุณค่าเป็นสิ่งที่เราให้ความสำคัญสูงสุด ของเล่นและซอฟต์แวร์เทคโนโลยีไม่สามารถประสบความสำเร็จได้เพียงลำพัง เนื่องจากการจัดงานสดแบบมืออาชีพต้องใช้การขนส่งที่ซับซ้อน ซึ่งทั้งหมดนี้ต้องได้รับการจัดการโดยทีมงานที่มีความสามารถ

หลายคนบอกว่าธุรกิจกลุ่มจะไม่ฟื้นตัวเพียงเพราะมาตรการใหม่ทั้งหมดนี้ทำให้การจัดงานสนุกขึ้น คุณกำลังดำเนินการตามขั้นตอนใดเพื่อให้การประชุมในสถานที่มีพลวัตและมีส่วนร่วม โดยที่ยังคงปฏิบัติตามข้อกำหนดใหม่ทั้งหมด

ประการแรก เราต้องจำไว้ว่าสิ่งนี้จะไม่คงอยู่ตลอดไป ในฐานะมนุษย์ เราเจริญขึ้นจากความสัมพันธ์ของมนุษย์ ในด้านการประชุม ชิ้นส่วนเทคโนโลยีจะมีความสำคัญ การประชุมแบบไฮบริดจะเป็นบรรทัดฐานและขึ้นอยู่กับทีมของเราที่จะตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้เข้าร่วมประชุมเสมือนรู้สึกมีส่วนร่วมมากที่สุด สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับแบนด์วิดธ์ที่เชื่อถือได้ ขั้นตอนการทดสอบ คุณสมบัติการมีส่วนร่วม และการแสดงวิดีโอที่เหมาะสม ส่วนงานอีเวนท์สุดมันส์ ประสบการณ์การทานอาหารต้องดีกว่าที่เคย เราต้องการใช้แขกระดับล่างเป็นโอกาสในการสร้างสรรค์และใส่ใจผลิตภัณฑ์อาหารของเรามากยิ่งขึ้น ด้วยหน้ากากที่เราขอแนะนำอย่างยิ่ง เรากำลังสนุกด้วยการสร้างหน้ากากของเราเองด้วยรอยยิ้มที่ด้านหน้า อาจต้องใช้กลุ่มที่เปิดกว้าง แต่ฉันแน่ใจว่าเกมสามารถสร้างจากการสวมหน้ากากได้ บางทีเกม ‘ฉันเป็นใคร’

สำหรับวิดีโอที่เกี่ยวข้องที่ถูกแบนโดย YouTube และ Vimeo และจากโซเชียลมีเดียอื่น ๆ และไม่พบใน Google หรือเครื่องมือค้นหาส่วนใหญ่:

“คนเดียวที่หยุดโกหกสามารถโค่นล้มการปกครองแบบเผด็จการ” – Alexandr Solzhenitsyn ผู้คัดค้านและนักเขียนชาวโซเวียต

4. สื่อสารและจัดระเบียบเพื่อผลักดันให้รัฐบาลดำเนินการอย่างสมเหตุสมผล

ความแข็งแกร่งนั้นมาจากตัวเลข ดังนั้นจงสื่อสารและจัดระเบียบเพื่อสร้างความต้องการที่ยืนยงจำนวนมากสำหรับ a) การแก้ปัญหาตามสามัญสำนึกและ b) วิทยาศาสตร์บนพื้นฐานของความเป็นจริง ไม่ใช่วาระซ่อนเร้นบางอย่างที่ต้องใช้ข้อเท็จจริงบิดเบี้ยวและซ่อนเร้น

ถ่ายทอดบทความชุดที่ 3 นี้หรือลิงก์เฉพาะใดๆ ไปยังคนที่คุณรู้จักและหารือเกี่ยวกับปัญหากับพวกเขา
ขอให้พวกเขาสื่อสารกับเพื่อน ครอบครัว ข้าราชการ เจ้าของและผู้จัดการทรัพย์สินในโรงแรมของคุณ ธุรกิจอื่นๆ ใครก็ตามที่มีอิทธิพลเหนือสถานการณ์ สื่อ และจัดระเบียบให้พวกเขาทำสิ่งต่อไปนี้:
ยุติการล็อกดาวน์ในพื้นที่ของคุณหากยังคงมีอยู่ และทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อเริ่มต้นโรงแรมและรีสอร์ทใหม่ รวมถึงผู้ขายและชุมชนธุรกิจโดยรอบ โปรดทราบว่า WHO ระบุว่าผู้ที่ไม่มีอาการจะไม่ค่อยแพร่เชื้อไวรัส ดังนั้นจึงไม่สมเหตุสมผลที่จะปิดธุรกิจเมื่อมีคนคนหนึ่งมีผลตรวจเป็นบวก แต่ไม่มีอาการ หรือให้บุคคลอื่นที่มีอาการสวมหน้ากากยืนหกฟุต แยกออกจากกันและไม่รวมตัวกันเป็นจำนวนมากหรือเสี่ยงต่อการถูกปรับหรือถูกจับกุม
ในสหรัฐอเมริกา ใช้การคุ้มครองที่รัฐธรรมนูญกำหนดและคำตัดสินทางกฎหมายที่เกี่ยวข้องเพื่อปกป้องตัวคุณเองโดยการพิมพ์และลงนามในเอกสารต่างๆ ที่ระบุไว้ในหน้านี้และนำเสนอต่อทุกคนที่พยายามบังคับคุณอย่างผิดกฎหมายในบางวิธี
วิจัยและเข้าร่วมความพยายามของรากหญ้าเพื่อทำให้วัคซีนที่วางแผนไว้เสียหายและการล็อกดาวน์ใดๆ เพิ่มเติม นี่เป็นตัวอย่างที่ดีของวิธีที่ผู้หญิงคนหนึ่งพูดถึงปัญหาการล็อกดาวน์และหน้ากากโดยเฉพาะ
เข้าร่วมเช่นChildren’s Health Defenseของ Robert F. Kennedy Jr. ซึ่งเป็นเสียงชั้นนำที่เปิดเผยอันตรายของการฉีดวัคซีน
สนับสนุนStopMandatoryVaccination.com ;
ในสหรัฐอเมริกาองค์กรนี้อยู่ภายใต้กฎหมายว่าด้วยการฉีดวัคซีน เพื่อให้คุณสามารถติดต่อเพื่อแสดงความคิดเห็นและช่วยโน้มน้าวผลลัพธ์
เข้าร่วมการเคลื่อนไหวของสหรัฐฯเพื่อปฏิเสธวัคซีนบังคับโดยไม่ได้รับความยินยอม
เอกสารนี้มีความคล้ายคลึงกันมากกับบทความนี้ โดยมีข้อมูลเพิ่มเติมบางส่วนรวมถึงคำแนะนำการดำเนินการที่ดีในตอนท้าย
ในสหราชอาณาจักรสนับสนุนดังกล่าวเป็นกลุ่มของทนายความคนนี้ที่ได้กำหนดของสหราชอาณาจักร Coronavirus พระราชบัญญัติปี 2020 จะเป็นโมฆะและถือเป็นโมฆะ;
นายเกตส์สมาชิกของอิตาลีรัฐสภาโทรในช่วงเซสชั่นเมื่อเร็ว ๆ นี้นายเกตส์จะเรียกว่าศาลอาญาระหว่างประเทศเพื่อการก่ออาชญากรรมต่อมนุษยชาติจะเป็นก้าวแรกที่ดี เขียนจดหมายถึงนักการเมืองของคุณและสร้างฐานรากสำหรับประเทศอื่นๆ เพื่อยุติการกระทำเพื่อการกุศลที่น่าสงสัยของเขา และยุติการปกครองของโลกโดยมหาเศรษฐีด้วยมุมมองที่มืดมนของมนุษยชาติและความคิดที่ทุกคน (ยกเว้นพวกเขา) ควรตายเพื่อผู้ยิ่งใหญ่ ดี;
ใครน่าจะเป็นความเสียหายมากเกินไปที่จะดำเนินการในรูปแบบปัจจุบัน: ขั้นตอนการรื้อมันจะได้รับในตอนท้ายของเรื่องนี้บทความ
ในการวิเคราะห์ขั้นสุดท้าย มีรายละเอียดเกี่ยวกับความไร้เหตุผลหลายร้อยรายการในรายงานนี้โดยผู้กล้าหาญหลายคนที่กล่าวถึงความจริงเมื่อเผชิญกับพายุหมุนที่โจมตีพวกเขาอย่างมืออาชีพและส่วนตัวจากหลายมุมซึ่งควบคุมโดยผู้มีอำนาจและอำนาจซึ่งซ่อนเศรษฐกิจ สังคม และวาระทางการเมืองมีความเสี่ยงโดยประชาชนค้นหาความจริง ในสหรัฐอเมริกาประเทศเดียว สิ่งนี้นำไปสู่การตอบโต้อย่างบ้าคลั่งของการล็อกดาวน์ 340 ล้านคนและปิดระบบเศรษฐกิจที่มีมูลค่า 21 ล้านล้านดอลลาร์ของเราเพราะ…. ทำไม? เพราะ 1 ใน 1,000 คนส่วนใหญ่เป็นผู้สูงอายุและป่วยอยู่แล้วที่ติด COVID-19 จริง ๆ จะตายจากมันมากกว่าที่จะเป็นอย่างอื่น กลุ่มผลประโยชน์พิเศษที่จัดการภัยพิบัตินี้ เชื่อว่าพลเมืองจะดำเนินต่อไปอีกเพียงเล็กน้อย ผ่านจุดที่ไม่หวนกลับคืนมา

หากเราคิดเอาเอง ช่วยกระจายข่าว ให้ความรู้แก่นักการเมืองที่รับฟังและไม่ทุจริตเกินไป และยืนกรานว่าเราจะย้ายออกจากก้นบึ้งของความคิดแบบรัฐตำรวจที่ปกป้องเราจากโลกที่คาดว่าจะเป็นศัตรูกัน เราก็ตั้งหน้าตั้งตารอ การกลับมาของอุตสาหกรรมการบริการที่ค่อนข้างรวดเร็วนั้นไม่ได้เน้นที่การฆ่าเชื้อและการเว้นระยะห่างทางสังคม (แม้ว่าการปรับปรุงสุขอนามัยของเครื่องบินและความปลอดภัยของอาหารขั้นพื้นฐานในทุกๆ ที่จะได้รับการต้อนรับเสมอ ผู้เขียนต้องประสบกับภาวะอาหารเป็นพิษร้ายแรงหลายครั้งทั่วโลกตลอดหลายปีที่ผ่านมา!) แต่ ให้บริการแขกที่มีความสุขและโล่งใจมาก

หากการต้อนรับคือการรักษาสาระสำคัญ เราจำเป็นต้องรักษาสภาพแวดล้อมที่รอยยิ้มที่แท้จริงของพนักงานที่เป็นอิสระและมีความสุขมีค่ามากกว่าที่จะลื่นไถลเข้าไปในบรรยากาศของรัฐตำรวจเยอรมันตะวันออก (ในช่วงครึ่งหลังของศตวรรษที่ 20) ด้วย สหายที่ถูกกดขี่ บูดบึ้ง น่าสงสัย ถูกสอดส่อง และถูกบีบบังคับ

และเหนือสิ่งอื่นใด คำจำกัดความใหม่ของคดีรวมถึงใครก็ตามที่เคยติดต่อกับใครก็ตามที่มีผลตรวจในภายหลังว่าเป็นบวก ไม่มีการทดสอบใดๆ แม้แต่การกักกันและนับเป็นกรณีศึกษา เมื่อวันที่ 11 พฤษภาคม คำจำกัดความใหม่สำหรับ”เคส”ได้รับการเผยแพร่ซึ่งไม่จำเป็นต้องทำการทดสอบ เพียงแค่มีอาการตั้งแต่สองอาการขึ้นไปที่อาจเกิดจากเงื่อนไขใดๆ ก็ได้ ทั้งหมดนี้อธิบายถึงการเพิ่มขึ้นของกรณีต่างๆ ในสิ้นเดือนมิถุนายนซึ่งถูกใช้เพื่อผลักดันให้ปิดตัวลงจนกว่าจะสามารถนำวัคซีนออกสู่ตลาดได้

การคิดเพื่อตนเองอาจเป็นแนวทางเดียวสำหรับการฟื้นตัวเต็มที่ – ตอนที่ III
ภาพถ่าย: “International Institute Of Modern Butlers”
ในทำนองเดียวกัน อย่าหลับตาลงกับการติดตามการสัมผัสที่ไร้เหตุผลและการบังคับใช้การกักกันตนเองเป็นเวลา 14 วัน เพียงเพราะว่าบุคคลหนึ่งได้สัมผัสกับผู้ที่มีผลตรวจโควิด-19 เป็นบวก นอกเหนือจากความอยุติธรรมส่วนบุคคลและการจำคุกโดยไม่จำเป็น—เนื่องจากการทดสอบในเชิงบวกหมายถึงเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย— จะทำให้ธุรกิจไม่สามารถเปิดได้หากทุกครั้งที่มีคนทดสอบในเชิงบวก (โดยปกติไม่มีอาการ) ทั้งธุรกิจต้องกักกัน สองสัปดาห์. สองสัปดาห์ต่อมา การทดสอบอีกรอบแสดงให้เห็นว่ามีคนหนึ่งทดสอบในเชิงบวกและธุรกิจก็ปิดตัวลงอีกครั้ง

อย่าหลงกลด้วยความคิดของการฉีดวัคซีนโดยสมัครใจเพราะชีวิตจะเป็นไปไม่ได้หากไม่มีอิสระในการเดินทางแม้แต่เพื่อซื้อของเพราะคน ๆ หนึ่งปฏิเสธวัคซีน ก่อนที่โปรแกรมที่ไม่ลงตัวนี้จะถูกนำมาใช้เป็นเวลาที่จะต้องตื่นตัวต่อความไร้เหตุผลและชี้ให้เห็นถึงผู้ที่สามารถย้อนกลับและใช้กลยุทธ์ที่สมเหตุสมผล: การป้องกันตัวสำหรับบุคคลที่มีความเสี่ยง และในที่ทำงาน ถ้ามีคนป่วยจริงพวกเขาก็แค่เรียกคนป่วยและอยู่บ้านจนกว่าพวกเขาจะดีขึ้น ในขณะที่คนอื่นๆ มีอิสระที่จะทำงานต่อ การจัดการการระบาดในระดับปกตินี้ เช่นเดียวกับไข้หวัดใหญ่ประจำปี ไม่จำเป็นต้องมีการแทรกแซงจากรัฐบาลหรือบังคับใช้การล็อกดาวน์และการรักษาทางการแพทย์

ก่อนที่โปรแกรมที่ไม่ลงตัวนี้จะถูกนำมาใช้เป็นเวลาที่จะต้องตื่นตัวต่อความไร้เหตุผลและชี้ให้เห็นถึงผู้ที่สามารถย้อนกลับและใช้กลยุทธ์ที่สมเหตุสมผล: การป้องกันตัวสำหรับบุคคลที่มีความเสี่ยง และในที่ทำงาน ถ้ามีคนป่วยจริงพวกเขาก็แค่เรียกคนป่วยและอยู่บ้านจนกว่าพวกเขาจะดีขึ้น ในขณะที่คนอื่นๆ มีอิสระที่จะทำงานต่อ การจัดการการระบาดในระดับปกตินี้ เช่นเดียวกับไข้หวัดใหญ่ประจำปี ไม่จำเป็นต้องมีการแทรกแซงจากรัฐบาลหรือบังคับใช้การล็อกดาวน์และการรักษาทางการแพทย์

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าภัยคุกคามจากสงคราม การจลาจล การทำลายล้าง การแข่งขันแบบโห่ร้องทางการเมือง และการเตือนภัยโควิด-19 จะทำให้ตำแหน่งผู้นำในคลื่นวิทยุไม่แน่นอน จนกว่าวัคซีนจะปรากฎในที่สุด และเมื่อเป็นเช่นนั้น อย่าตกใจจนลืมที่จะสำรวจการทดลองเพื่อดูว่าจริง ๆ แล้วพวกเขาแสดงอะไร เพราะสื่อจะเผยแพร่เฉพาะการประชาสัมพันธ์ที่เปล่งประกายและข้ามไปที่ปฏิกิริยาที่ไม่พึงประสงค์

3. รับการศึกษาเพิ่มเติมหากคุณรู้สึกว่าจำเป็น

ความรู้คือพลัง ดังนั้นจงให้ความรู้กับตัวเองมากขึ้นหากคุณรู้สึกว่าคุณต้องการความเข้าใจมากกว่าบทความสามบทความนี้ (และลิงก์มากกว่า 300 ลิงก์) ที่มีให้เพื่อดำเนินการ

ใช้เครื่องมือค้นหา Duckduckgo.com ซึ่งต่างจาก Google ตรงที่จะไม่เซ็นเซอร์ผลการค้นหาและไม่ติดตามการค้นหาของคุณอย่างลับๆ ฉันหวังว่าฉันจะแนะนำคุณให้รู้จักแหล่งสื่อกระแสหลักที่อาจสร้างความมั่นใจในข้อมูลของพวกเขา แต่พวกเขาเกือบหมดแล้วตั้งแต่ถูกซื้อโดยผู้โฆษณาและหน่วยข่าวกรองและตอนนี้นำเสนอโฆษณาชวนเชื่อและสายงานองค์กร ตรงข้ามกับการทำข่าวที่ซื่อสัตย์ เห็นได้ชัดว่าพยายามแยกความคิดเห็นและวาระออกจากข้อเท็จจริงเมื่อคุณท่องเว็บแบบดั้งเดิมและไม่ใช่แบบดั้งเดิม เนื่องจากไม่ได้ถูกต้องทั้งหมดไม่ว่าจะด้วยวิธีการใดก็ตาม

เกมส์ปั่นแปะ บาคาร่า การได้รับประโยชน์จากความสมดุล

เกมส์ปั่นแปะ การได้รับประโยชน์จากความสมดุลตามข้อกล่าวหาคือ Mathis และอีกสามคนหนึ่งในนั้นคือเจอร์รี่บาสวัย 62 ปีเป็นผู้บัญชาการทหารผ่านศึกแห่งชาติของพันธมิตร Chase Burns วัย 37 ปีเจ้าของ International Internet Technologies (IIT) ถูกกล่าวหาว่าใช้ความรู้ทางเทคนิคในการบริหารร้านกาแฟในขณะที่อ่านหนังสือเพื่อตัวเองและหุ้นส่วน เจ้าหน้าที่กล่าวว่า IIT ได้รับเงิน 68 ล้านดอลลาร์จากศูนย์การพนันต่างๆที่ดำเนินการภายใต้ Allied Veterans

สมาชิกคนที่สี่ของกลุ่มนี้จอห์นนี่ดันแคนวัย 62 ปีเป็นนักต้มตุ๋นมืออาชีพเช่นกัน ในปี 1987 เขาถูกตั้งข้อหาสร้างองค์กรการกุศลปลอมเพื่อสนับสนุนเกมบิงโกซึ่งเป็นอุบายที่ทำให้เขาไม่ต้องจ่ายภาษีใด ๆ จากรายได้ของเขาในเกม ภายในสองปีการหลอกลวงได้เติบโตขึ้นเป็นเครือข่ายบิงโกที่ใหญ่ที่สุดของเซาท์แคโรไลนา ดันแคนถูกตัดสินให้รับโทษจำคุก 6 เดือนและถูกห้ามไม่ให้เล่นเกมบิงโกในฟลอริดา แต่คุณไม่สามารถทำให้นักธุรกิจที่ดีลงได้

ร้านอินเทอร์เน็ตคาเฟ่อย่างน้อย 49 แห่งที่ Allied Veterans เป็นเจ้าของได้ปิดตัวลงแล้วและบัญชีธนาคาร 300 บัญชีที่มีมูลค่า 64.7 ล้านดอลลาร์ถูกยึด เกมส์ปั่นแปะ หน่วยงานบังคับใช้กฎหมายของฟลอริดากล่าวว่าจะมีการจับกุมเพิ่มขึ้นเนื่องจากการมีส่วนร่วมทางการเมืองของพันธมิตรและศูนย์การพนันอื่น ๆ ที่ไม่ได้ดำเนินการโดยตรงโดยองค์กรการกุศล

ข่าวการเล่นเกมเป็นเหมือนการแข่งขันปิงปองที่น่าเวียนหัวในทุกวันนี้วันหนึ่งมันเป็นความพินาศและความเศร้าโศก (รายได้ที่ตกต่ำของแอตแลนติกซิตี) และผีเสื้อและดอกกุหลาบถัดไป (อาคารเก็นติ้งบนเว็บไซต์ Echelon เก่า) เตรียมพร้อมที่จะสะบัดหัวไปทางซ้ายอีกครั้ง Tracinda Corp. ซึ่งเป็น บริษัท

การลงทุนส่วนตัวของ Kirk Kerkorian อายุ 95 ปีซึ่งตั้งอยู่ในแอลเอกำลังมองหาหุ้น MGM Resorts International จาก 18.6 เปอร์เซ็นต์เป็น 25 เปอร์เซ็นต์ ข่าวดังกล่าวทำให้หุ้นของ MGM ถูกยิงที่แขน ราคาหุ้นปิดที่ 13.25 ดอลลาร์ในตลาดหุ้นนิวยอร์กตามข่าวลือที่เพิ่มขึ้นและปิดเพิ่มขึ้น. 84 เซนต์ต่อหุ้น (6.77 เปอร์เซ็นต์) โดยมีปริมาณการซื้อขายเกือบ 5 เท่าของปริมาณการซื้อขายปกติ

Hubbub ถูกสร้างขึ้นเมื่อ Tracinda ระบุในสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต. ) ที่ยื่นล่าสุดว่าอาจทำให้หุ้นเพิ่มขึ้นดังกล่าวข้างต้น

“ ยังไม่เป็นที่แน่ชัดว่าจะมีการซื้อหุ้นเพิ่มเติม” John Kempf นักวิเคราะห์เกมของ RBC Capital Markets กล่าวกับนักลงทุนเมื่อเร็ว ๆ นี้ “ อย่างไรก็ตามในมุมมองของเราไม่จำเป็นต้องยื่นเรื่องนี้เว้นแต่จะมีความสนใจให้ [บริษัท ] เพิ่มตำแหน่ง”

แดกดันเพียงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Tracinda ปล่อยหุ้นของ MGM Resorts จำนวน 20 ล้านหุ้นในราคา 268 ล้านดอลลาร์และหนึ่งปีก่อนหน้านั้น Kerkorian เองกล่าวว่า Tracinda อาจถอนตัวจากหุ้น MGM ทั้งหมด

ปัจจุบัน Tracinda ถือหุ้นเกือบ 91.2 ล้านหุ้นใน MGM Resorts International ซึ่งดำเนินธุรกิจโรงแรมคาสิโน Strip ชั้นนำสิบแห่งรวมถึง MGM Grand, Bellagio และ The Mirage Tracinda ยังมีสัดส่วนการถือหุ้น 50% ในการพัฒนา CityCenter บน Strip นอกจากนี้ยังเป็นเจ้าของส่วนใหญ่ของ MGM Grand Macau และมีอสังหาริมทรัพย์แห่งที่สองที่เกิดขึ้นในภูมิภาค Cotai Strip ที่นั่น

การปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการซื้อ Tracinda ทำให้ MGM รู้สึกไม่สบายใจกับแผนการขยายของตัวเองในทุกวันนี้ นอกเหนือจากการดูอสังหาริมทรัพย์ใหม่ ๆ ในแมสซาชูเซตส์แมริแลนด์และโตรอนโตแล้ว MGM Resorts คาดว่าจะจ่ายเงินปันผลจำนวน 255 ล้านดอลลาร์สำหรับการถือหุ้น 51 เปอร์เซ็นต์ใน MGM China ซึ่งมีการซื้อขายต่อสาธารณะในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกง

Jim Murren ประธาน MGM Resorts กล่าวว่า บริษัท อาจพิจารณาขายอสังหาริมทรัพย์ในลาสเวกัสอย่างน้อยหนึ่งแห่งและอื่น ๆ ด้วยเช่นกันหากตัวเลขนั้นสมเหตุสมผล

“ เรายังคงมองโลกในแง่บวกต่อ MGM เนื่องจากเรายังคงเชื่อว่า บริษัท มีโครงสร้างเงินทุนหลายประการโดยเฉพาะอย่างยิ่งในโครงสร้างเงินทุนเพื่อผลักดันให้ราคาหุ้นเพิ่มขึ้น” นักวิเคราะห์ Kempf กล่าว

ผู้เล่น NFL และความปลอดภัยของเดนเวอร์บรองโกสควินตันคาร์เตอร์ต้องเผชิญกับโทษจำคุกนานถึง 18 ปีหลังจากถูกจับเมื่อสัปดาห์ที่แล้วในข้อหาโกงที่คาสิโนเนวาดา บาคาร่า เขาถูกตั้งข้อหา 3 ข้อหาฐานฉ้อโกงในสถานประกอบการเกมซึ่งแต่ละคดีมีโทษจำคุกหนึ่งถึงหกปีและปรับไม่เกิน 10,000 ดอลลาร์

มีข้อกล่าวหาว่าในขณะที่เล่นลูกเต๋า 5 เหรียญที่คาสิโน Texas Station ในลาสเวกัสคาร์เตอร์ได้เพิ่มชิปในการเดิมพันของเขาสามครั้งแยกกันหลังจากทอยลูกเต๋า เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยยืนยันว่าพวกเขามีหลักฐานวิดีโอที่แสดงให้เห็นว่าคาร์เตอร์กระทำการฉ้อโกงในขณะที่คาร์เตอร์ยังคงรักษาความบริสุทธิ์และปฏิเสธการกระทำผิดต่อตำรวจเมื่อมาถึง

คาร์เตอร์วัย 24 ปีเป็นดราฟรอบที่สี่ของเดนเวอร์บรองโกสในปี 2554 และเปิดตัวใน NFL กับบรองโกสในฤดูกาลเดียวกันนั้นโดยเริ่มเกมสิบเกม เขาพลาดส่วนใหญ่ของฤดูกาล 2012 ด้วยอาการบาดเจ็บที่หัวเข่าซึ่งเขายังอยู่ในระหว่างการพักฟื้น

ไม่ใช่ครั้งแรกที่คาร์เตอร์พบว่าตัวเองมีปัญหากับกฎหมาย ในปี 2554 เขามีความผิดในข้อหาเสพกัญชาในทางที่ผิดและตกลงที่จะให้คำปรึกษาซึ่งต่อมาเขาก็ทำไม่สำเร็จ ตอนนี้เขาต้องเผชิญกับการเรียกเก็บค่าใช้จ่ายจากความล้มเหลวในการให้คำปรึกษาเป็นผล

คาร์เตอร์ออกแถลงการณ์ไม่กี่วันหลังจากถูกจับกุมในลาสเวกัสซึ่งเขากล่าวว่า:

“ ฉันมั่นใจอย่างเต็มที่ว่าเมื่อข้อเท็จจริงออกมาฉันจะถูกเคลียร์ ฉันเสียใจอย่างแท้จริงสำหรับความสนใจในแง่ลบสิ่งนี้ทำให้ Broncos แฟน ๆ และลีกของเรา ฉันมุ่งมั่นอย่างเต็มที่กับการมีสุขภาพที่ดี 100 เปอร์เซ็นต์และสร้างผลกระทบเชิงบวกให้กับ Broncos ในปีนี้”

คาร์เตอร์ยังโพสต์ในทวิตเตอร์ว่า“ ขอโทษอย่างแท้จริงสำหรับความสนใจในแง่ลบที่เกิดขึ้นกับบรองโกสแฟนบอลของเราและลีก”

องค์กร Broncos กำลังพิจารณาเรื่องนี้และคาร์เตอร์อาจถูกลงโทษทางวินัยเพิ่มเติมจากทีม บาคาร่า ไม่ทราบว่า NFL กำลังมองหาอยู่หรือไม่

การคิดเพื่อตนเองอาจเป็นแนวทางเดียวสำหรับการฟื้นตัวเต็มที่ – ตอนที่ III
โดยสตีเวน เฟอร์รี่ประธาน International Institute of Modern Butlers
แบ่งปันบทความนี้30 นาที1 ความคิดเห็น
เรือเฟอร์รี่
“การกดขี่ข่มเหงส่วนใหญ่เกิดขึ้นได้เพราะผู้ชายเคลื่อนไหวช้าเกินไป บ่อยครั้งจำเป็นต้องต่อต้านการปกครองแบบเผด็จการก่อนที่มันจะเกิดขึ้น” – GK Chesterton, Eugenics and Other Evils: การโต้เถียงกับรัฐที่จัดระเบียบทางวิทยาศาสตร์ [อารัมภบท 107 คำ]

ในช่วงสองสัปดาห์ที่ผ่านมา เราเปรียบเทียบข้อเรียกร้องของรัฐบาล (เพื่อปกป้องเราจากการระบาดของไวรัสที่เลวร้ายและอยู่ทั่วไปทุกหนทุกแห่ง) กับผลลัพธ์ที่เป็นอันตราย (ทางเศรษฐกิจ สุขภาพ เสรีภาพส่วนบุคคล) ที่เกิดจากการยอมรับความต้องการเหล่านั้นในขณะที่ไม่มีการระบาดใหญ่ เราตรวจสอบการเซ็นเซอร์ข้อมูลทั้งหมดที่แยกออกจากคำบรรยายอย่างเป็นทางการและลักษณะที่เป็นอันตรายของการฉีดวัคซีนบังคับซึ่งขาดประสิทธิภาพและแสดงให้เห็นถึงอันตรายอย่างต่อเนื่อง สัปดาห์นี้ เราจะตรวจสอบว่าใครบ้างที่ผลักดันการเลียนแบบนี้ และเสนอวิธีแก้ปัญหาเพื่อช่วยยุติธุรกิจลิง เพื่อให้อุตสาหกรรมการบริการและสังคมโดยทั่วไปสามารถฟื้นคืนความหลากหลายและความสุขในอดีตกลับคืนมา

กลุ่มผลประโยชน์พิเศษที่มีวาระไม่เปิดเผย
ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามีวาระมากมายทั้งที่ซ่อนเร้นและเปิดเผยเกี่ยวกับการระบาดใหญ่นี้ เนื่องจากมีบริษัท สมาคม และบุคคลที่จะได้รับประโยชน์ในทางใดทางหนึ่ง เช่น จากวัคซีนที่บังคับใช้กับประชากรทั่วโลก หรือรัฐบาลของบางประเทศหรือแม้แต่พรรคการเมือง ฯลฯ วางตำแหน่งตัวเองเพื่อแสวงหาผลประโยชน์ของตนเอง (เช่น ผู้นำพรรคประชาธิปัตย์บางคนถูกบันทึกไว้ว่าควรใช้ประโยชน์จากการระบาดใหญ่เพื่อผ่านกฎหมายที่เป็นประโยชน์ต่อเป้าหมายทางการเมืองหรือ เพื่อขับไล่ประธานนั่ง . แม้แต่ WHO ก็มีวาระรวมถึงพยายามเก็บภาษี10%สำหรับทุกประเทศเพื่อ”ต่อสู้กับไวรัส”

วัคซีนเป็นรากฐานที่สำคัญที่รัฐบาลใช้กลยุทธ์สำหรับ COVID-19 ของตน แต่ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ในซีรีส์นี้ การฉีดวัคซีนสำหรับไวรัสมีประสิทธิภาพที่จำกัดและมีข้อเสียมากมาย

อาจมีคนสงสัยว่าอะไรเป็นแรงผลักดันให้วัคซีนบังคับเป็นแนวทางแก้ไข โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากเวลาปกติในการออกสู่ตลาดสำหรับวัคซีนดังกล่าว และการล่มสลายทางการเงินที่เกิดขึ้นพร้อมกันทั่วโลก

น่าแปลกที่ผู้เล่นคนสำคัญดูเหมือนจะเป็นคนที่ร่ำรวยที่สุดในโลกและรากฐานของพวกเขา: คุณร็อคกี้เฟลเลอร์และมูลนิธิของเขา และมิสเตอร์เกตส์คนเดียวกันที่นำโปรแกรมซอฟต์แวร์แบบบั๊กกี้มาให้เรา

เวทีถูกตั้ง การสร้างลูกค้าตลอดชีวิตสำหรับร็อคกี้เฟลเลอร์ ปัจจุบัน ข้อผิดพลาดทางการแพทย์เป็นสาเหตุการเสียชีวิตอันดับ 3 ในสหรัฐอเมริกา อาวุธของร็อคกี้เฟลเลอร์สู่ความสำเร็จคือกลยุทธ์ที่เรียกว่า “ปัญหา-ปฏิกิริยา-วิธีแก้ปัญหา” สร้างปัญหา เพิ่มความกลัว แล้วเสนอวิธีแก้ปัญหาที่วางแผนไว้ล่วงหน้า เสียงคุ้นเคย?”วรรณกรรมภาพยนตร์แพลนเดมิก

“บรรดาผู้ที่สามารถกดขี่ข่มเหงก็สามารถเบิกความเท็จเพื่อรักษาไว้ได้” – ไลแซนเดอร์ สปูนเนอร์

การใช้กระบวนทัศน์ด้านยาที่ต้องการนี้ ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมยาที่เพิ่งเริ่มต้น ใช้ประโยชน์จากทหารเกณฑ์ทหารอเมริกันหลายล้านนายที่ถูกเรียกตัวให้ทำสงครามในปี 1917 เพื่อทดสอบวัคซีนมากถึง 25 ชนิด ที่ออกแบบมาเพื่อทำให้เกิดโรคเล็กน้อยที่พวกเขาควรจะป้องกัน—ปัญหาคือ ที่ไม่สามารถคาดเดาได้ว่าคดีนี้จะไม่รุนแรง รุนแรง หรือถึงแก่ชีวิต—อย่างที่บางกรณีพิสูจน์ให้เห็นในทันที วัคซีนหลายชนิดทำให้เกิดโรคที่ไม่เกี่ยวข้องกัน เช่น วัคซีนไข้ทรพิษที่ทำให้เกิดซิฟิลิส อัมพาต โรคเรื้อน และมะเร็ง วัคซีนป้องกันไข้เหลืองเพียงอย่างเดียวส่งผลให้มีผู้เสียชีวิต 63 รายและโรคตับอักเสบ 28,585 รายในครึ่งปี สถาบัน Rockefeller เพื่อการวิจัยทางการแพทย์ในนิวยอร์กดูแลการทดลองวัคซีนป้องกันโรคเยื่อหุ้มสมองอักเสบจากแบคทีเรียที่ฟอร์ท ไรลีย์ แคนซัส ในปี ค.ศ. 1918 ที่ซึ่งทหารเกณฑ์หลายพันคนของกองทัพสหรัฐได้รับการฉีดวัคซีนด้วยวัคซีนเพาะเลี้ยงม้า ทหารเหล่านี้ส่งออกไข้หวัดใหญ่สเปนตามที่เป็นที่รู้จักไปทั่วโลก โดยคร่าชีวิตผู้คนไปมากถึง 100 ล้านคนด้วยโรคปอดบวมจากแบคทีเรีย (ไม่ใช่ไข้หวัดใหญ่หรือไวรัส) ซึ่งเป็นเหตุการณ์การตายที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ที่บันทึกไว้

การเปิดตัวของ Mr. John D. Rockefeller ในด้านการแพทย์ ได้ทิ้งสิ่งที่ต้องการไว้ เขาเป็นหมอ? ไม่สิ มหาเศรษฐีน้ำมันผู้คลั่งไคล้และนักธุรกิจที่สนใจจะสะสมเงินและอำนาจให้มากขึ้น ถ้านายร็อคกี้เฟลเลอร์ต้องการปกป้องพลเมืองของเขาจริงๆ เขาคงไม่ใช้กลยุทธ์ที่กล่าวไว้ข้างต้น โดยเน้นที่การใช้สารเคมีเป็นช่องทางสำหรับอาณาจักรน้ำมันของเขาที่สามารถบรรเทาอาการได้เท่านั้น แทนที่จะเป็นแบบที่ต้องการ (สำหรับพลเมือง) ) เน้นการป้องกันหรือรักษาโรค เพื่อมองข้ามความแตกต่างนี้ ชุมชนทางการแพทย์ได้กล่อมให้ผิดกฎหมายในสหรัฐอเมริกา อย่างน้อยก็ให้รักษา หรือให้ระบุว่าใครๆ ก็สามารถรักษาได้ทุกอย่างและมีเงื่อนไขความคาดหวังของผู้ป่วยในการจัดการกับอาการต่างๆ โดยไม่ต้องรักษา แพทย์คนใดที่รักษาผู้ป่วยพบว่าตัวเองอยู่บนเส้นทางที่รวดเร็วในการเป็น ปิดตัวลง , มัก ที่ จ่อหรือเพียงแค่ ฆ่า

หมายเหตุ: นี่ไม่ใช่การจู่โจมยาตะวันตก ซึ่งมีที่มาที่ไปอย่างแน่นอน เช่นเดียวกับยาแผนโบราณ ยาทางเลือก และยาผสมผสาน วิทยาศาสตร์การแพทย์ที่แท้จริงมุ่งเน้นไปที่การป้องกัน การบรรเทา และการรักษาจะดีสำหรับผู้ป่วย แต่ไม่ใช่สมุดพกของเภสัชกรรมและผลประโยชน์อื่น ๆ ที่ได้รับประโยชน์จากการจัดการความเจ็บป่วยมากกว่าสุขภาพ

Mr. Gates เปลี่ยนจากซอฟต์แวร์เป็นวัคซีน
ในเดือนมีนาคม 2017 นายเกตส์บอกกับประธานาธิบดีสหรัฐฯ ที่กังวลเกี่ยวกับความปลอดภัยของวัคซีน ไม่ให้จัดตั้งคณะกรรมการความปลอดภัยด้านวัคซีนที่นำโดยโรเบิร์ต เคนเนดี จูเนียร์ ดังนั้นจึงไม่ได้มีการจัดตั้ง เพื่อให้ชัดเจน คุณเกตส์ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญด้านสาธารณสุข แพทย์ นักระบาดวิทยา หรือผู้เชี่ยวชาญด้านโรคติดเชื้อ เขาเป็นคนที่รวยที่สุดในโลกคนหนึ่งซึ่งไม่ได้ให้ความเชี่ยวชาญด้านการแพทย์แก่เขา แต่ทำเงิน (และโปรแกรมคอมพิวเตอร์โดยเฉพาะแม้ว่าการขโมยซอฟต์แวร์และการควบคุมและ”การข่มขืนสมอง”ของความก้าวหน้าของคู่แข่งอาจไม่สะท้อน อัจฉริยะซอฟต์แวร์มากเท่ากับขาดจริยธรรมทางธุรกิจ)

เมื่อพิจารณาว่ามิสเตอร์เกตส์ (มูลนิธิร็อคกี้เฟลเลอร์และอื่น ๆ ) ได้ควบคุมการตอบสนองต่อการระบาดใหญ่นี้อย่างไร เรามาตรวจสอบไทม์ไลน์บางส่วนของกิจกรรมโควิด-19 ที่เกี่ยวข้องกับมิสเตอร์เกตส์หรือมูลนิธิของเขาในช่วงเก้าเดือนที่ผ่านมา:

18 ตุลาคม 2019 มูลนิธิ Bill และ Melinda Gates Foundation ได้ร่วมกันจัดงาน 201 ในนิวยอร์ก ซึ่งเป็นการจำลองระดับสูงของการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัสที่คาดการณ์ว่ามีผู้เสียชีวิต 65 ล้านคนภายใน 18 เดือน
4 กุมภาพันธ์ 2020 กับผู้ป่วย 11 รายในสหรัฐอเมริกา Dr. Fauci (ผู้อำนวยการสถาบัน US National Institute for Allergy and Infectious Diseases [NIAID] ของ National Institute of Health [NIH] และคณะกรรมการมูลนิธิ Gates Foundation ) ผลักดันอย่างเงียบ ๆ ผ่านกฎระเบียบที่ให้ผู้ผลิตวัคซีน coronavirus มีภูมิคุ้มกันจากความรับผิดอย่างเต็มที่ เพื่อรองรับ Mr. Gates ผู้ซึ่งให้ทุนสนับสนุนความพยายามในการพัฒนาวัคซีนหลายครั้งและเป็นเจ้าของหุ้นหลักในผู้ผลิตวัคซีนชั้นนำ เขาปฏิเสธที่จะจำหน่ายวัคซีนใดๆ จนกว่ารัฐบาลจะตกลงที่จะชดใช้ค่าเสียหายให้กับผู้ผลิตวัคซีนจากการฟ้องร้อง เขากังวลเกี่ยวกับอันตรายของปฏิกิริยาที่ไม่พึงประสงค์ต่อวัคซีน ซึ่งเป็นข้อกังวลอย่างแท้จริงตามที่รายงานโดย Robert F. Kennedy, Jr.
“นักวิทยาศาสตร์ได้พยายามพัฒนาวัคซีนป้องกันโคโรนาไวรัสเป็นครั้งแรกหลังจากการระบาดของโรคซาร์ส-CoV ของจีนในปี 2545 ทีมงานของนักวิทยาศาสตร์สหรัฐฯ และนักวิทยาศาสตร์จากต่างประเทศได้ฉีดวัคซีนให้กับสัตว์ด้วยวัคซีนสี่ชนิดที่มีแนวโน้มดีที่สุด ในตอนแรก การทดลองดูเหมือนจะประสบความสำเร็จเนื่องจากสัตว์ทุกตัวได้พัฒนาการตอบสนองของแอนติบอดีที่ทนทานต่อโคโรนาไวรัส อย่างไรก็ตาม เมื่อนักวิทยาศาสตร์นำสัตว์ที่ได้รับการฉีดวัคซีนไปสัมผัสกับไวรัสในธรรมชาติ ผลลัพธ์ก็น่าตกใจ สัตว์ที่ได้รับวัคซีนได้รับการตอบสนองทางภูมิคุ้มกันมากเกินไป ซึ่งรวมถึงการอักเสบทั่วร่างกายจนทำให้ติดเชื้อที่ปอดถึงขั้นเสียชีวิตได้ นักวิจัยได้เห็น ‘การตอบสนองทางภูมิคุ้มกันที่เพิ่มขึ้น’ แบบเดียวกันนี้ระหว่างมนุษย์ การทดสอบวัคซีน RSV [ไวรัสทางเดินหายใจ] ที่ล้มเหลวในการทดสอบในปี 1960″
กลางเดือนกุมภาพันธ์ ซอฟต์แวร์ของ Microsoft ที่ใช้โดยนีล เฟอร์กูสันนักระบาดวิทยาชาวอังกฤษที่วิทยาลัยอิมพีเรียลที่ได้รับทุนสนับสนุนจากเกตส์ในลอนดอน คาดการณ์ว่าไวรัสอู่ฮั่นจะแพร่ระบาด หากไม่มีการขยายเวลาล็อกดาวน์ จะส่งผลให้ชาวอเมริกัน 2.2 ล้านคน และชาวอังกฤษเสียชีวิต 500,000 คน ดังนั้นการล็อกดาวน์จึงเริ่มต้นขึ้นในทั้งสองประเทศและที่อื่นๆ—ในขณะที่หลักฐานที่ให้ไว้ก่อนหน้าในบทความนี้แสดงให้เห็นว่าไม่ว่าจะมีการล็อกดาวน์หรือไม่ก็ตาม อัตราการเสียชีวิตจะต่ำและเกิดขึ้นในคนชราและผู้ป่วย ไม่ใช่ประชากรทั้งหมด—ซึ่งจริงๆ แล้วเป็นการเรียกร้องให้มีการกักกัน บุคคลที่มีความเสี่ยง ไม่ใช่ทุกคนในสังคม
13 มีนาคม 2020 นายเกตส์ลาออกจาก Microsoft โดยกล่าวว่าเขาต้องการมุ่งเน้นไปที่”การกุศล”ของเขา
18 มีนาคม 2020 นายเกตส์กล่าวว่า”ในที่สุดเราจะมีใบรับรองดิจิทัลเพื่อแสดงว่าใครที่ฟื้นตัวหรือได้รับการทดสอบเมื่อเร็วๆ นี้ หรือเมื่อเรามีวัคซีนที่ได้รับแล้ว” ระบบดังกล่าวกำลังถูกนำมาใช้ในบังคลาเทศโดยเป็นส่วนหนึ่งของโครงการID2020เพื่อสร้าง ID ดิจิทัลทั่วโลก เริ่มต้นด้วยการสร้างภูมิคุ้มกัน และ”สุดท้ายคือสนับสนุนการเข้าถึงสิทธิและบริการตลอดช่วงชีวิต” —ทั้งหมดได้รับการสนับสนุนจากสหประชาชาติ มูลนิธิร็อคกี้เฟลเลอร์ และเกตส์ มิสเตอร์เกตส์ให้ทุนสนับสนุนQuantum Dot ที่มองไม่เห็นเพื่อทำการสักบนผิวหนังของเด็กเพื่อระบุตัวผู้ที่ได้รับการฉีดวัคซีน (ธันวาคม 2019, MIT)
27 มีนาคม 2020 ดร.เฟาซี ในฐานะหัวหน้าคณะทำงานด้านไวรัสโคโรน่าของทำเนียบขาว ได้ติดตามวัคซีนของตนเองอย่างรวดเร็ว (ได้รับทุนสนับสนุนบางส่วนโดยมิสเตอร์เกตส์) และวัคซีนของมิสเตอร์เกตส์ 7 ตัว ยกเว้นการทดลองสำคัญกับสัตว์ที่ดำเนินการตามปกติ ที่จะให้การเตือนล่วงหน้าเกี่ยวกับการตอบสนองของภูมิคุ้มกันที่หลบหนีและอันตรายถึงชีวิต (เช่นที่เกิดขึ้นกับการทดลองวัคซีนโรคซาร์สในปี 2545) โปรโตคอลการทดสอบเต็มรูปแบบมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับวัคซีนโควิด-19 เหล่านี้ เนื่องจากเทคโนโลยีใหม่ที่กำลังเปิดตัวรวมถึงวัคซีนที่ดัดแปลงพันธุกรรมที่มีความเสี่ยง เช่นวัคซีนmRNAใช้นาโนเทคโนโลยีเพื่อขนส่ง RNA ของไวรัสภายในหยดของเหลวเข้าไปในทุกเซลล์ของร่างกายและตั้งโปรแกรมใหม่เพื่อผลิตโปรตีนขัดขวางจากไวรัสและเพื่อสร้างภูมิคุ้มกัน 4 เมษายน 2563 นายเกตส์ประกาศลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์เพื่อสร้างโรงงานเจ็ดแห่งเพื่อเริ่มผลิตวัคซีนโควิด-19 ต่างๆ
5 เมษายน 2020 มิสเตอร์เกตส์ประกาศในFox Business News “มันยุติธรรมที่จะบอกว่าสิ่งต่าง ๆ จะไม่กลับมาเป็นปกติอย่างแท้จริงจนกว่าเราจะมีวัคซีนที่เราได้ออกไปทั่วโลกโดยพื้นฐานแล้ว” ตำแหน่งนี้และการนำหลักฐานการฉีดวัคซีนแบบดิจิทัลมาใช้นั้นสะท้อนโดย Dr. Fauci;
มิสเตอร์เกตส์เป็นผู้ให้ทุน #1 ขององค์การอนามัยโลกซึ่งปิดบังข้อมูลที่ไต้หวันให้เมื่อวันที่ 31 ธันวาคมเกี่ยวกับการแพร่เชื้อจากคนสู่คนของไวรัสอู่ฮั่น ละเลยคำกล่าวของแพทย์ในอู่ฮั่นถึงผลเช่นเดียวกัน และระบุใน วันที่ 22 มกราคม ที่ไวรัสโคโรน่าไม่ได้ก่อให้เกิดภาวะฉุกเฉินด้านสาธารณสุขที่เป็นความกังวลระหว่างประเทศ ดังนั้นจึงให้เหตุผลว่าการเดินทางระหว่างประเทศยังคงดำเนินต่อไปจากหวู่ฮั่นและจีน ทั้งหมดในขณะที่องค์การอนามัยโลกยกย่องการตอบสนองของจีนแม้จะมีของพวกเขาสับสนอย่างต่อเนื่องของสถานการณ์จริง จากนั้น WHO ก็สร้างความตื่นตระหนกในระดับนานาชาติและภาวะซึมเศร้าทั่วโลกด้วยการกล่าวเกินจริงถึงอัตราการเสียชีวิตของ COVID-19 เป็นหมายเหตุด้านข้างผู้อำนวยการใหญ่ของ WHO เทดรอส อัดฮานอม เกเบรเยอุส ซึ่งจัดการวิกฤตโควิด-19 อย่างไม่ถูกต้อง ไม่ได้เป็นหมอแต่เป็นสมาชิกของพรรคคอมมิวนิสต์เอธิโอเปีย 2 พรรคที่เชื่อมโยงกับการก่อการร้าย เขาปกปิดการระบาดของอหิวาตกโรคในประเทศสามครั้งในขณะที่รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุขและเขาได้รับการแต่งตั้งให้เป็นอธิบดีของ WHO หลังจากดำรงตำแหน่งประธานกองทุนโลกที่ได้รับทุนสนับสนุนจาก Gates เพื่อต่อสู้กับโรคเอดส์ วัณโรค และมาลาเรียและในฐานะสมาชิกคณะกรรมการของGlobal Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) ที่ได้รับทุนสนับสนุนจาก Gates
4 พฤษภาคม 2020 มูลนิธิ Gates เปิดเผยการหล่อลื่นล้อด้วยเงินสินบน 10 ล้านดอลลาร์แก่ผู้ร่างกฎหมายเพื่อให้ผ่านกฎหมายวัคซีนบังคับในไนจีเรียได้อย่างราบรื่นแม้ว่าศูนย์ควบคุมโรคไนจีเรียไม่มีข้อมูลและคัดค้านร่างกฎหมาย
พฤษภาคม 2020 Bill Gates แนะนำในCNBCว่า 700,000 คนอาจได้รับผลข้างเคียงจากวัคซีนใหม่ (0.001%);
23 พ.ค. 24 วัคซีนของ Gates ที่ติดตามอย่างรวดเร็วสองอันพิสูจน์แล้วว่าล้มเหลวเมื่อลิงที่ฉีดวัคซีนทั้งหมดล้มป่วย แต่พวกเขาก็ยังปลอมตัวไปข้างหน้าด้วยการทดลองในมนุษย์ การทดลองวัคซีนครั้งที่สองกับ Moderna นั้นสั้นและเล็กเกินไปที่จะมีความสำคัญ แต่ส่งผลให้ 20% ของผู้รับยาในขนาดสูงป่วยหนัก ซึ่งความจริงถูกระงับไม่ให้เปิดเผยต่อสาธารณะ ด้วยการทดลองที่เร่งรีบและสมบูรณ์แบบเช่นนี้ เป็นเรื่องยากที่จะเห็นว่าผู้รับเพียง 0.001% จะได้รับผลข้างเคียงอย่างไร ตามที่นายเกทส์อ้าง ในขณะที่การทดลองพบว่า 20% -100% สื่อทาสีทดลองเป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ แต่เมื่อข้อเท็จจริงเหล่านี้ถูกทำให้เป็นที่รู้จักโดยโรเบิร์ตเอฟเคนเนจูเนียร์พวกเขาถูกถอดออกทันทีโดยที่ Facebook
การติดตามเงินมักจะเป็นการบำบัดที่ดีสำหรับกรณีการฉ้อโกง

คุณเกตส์ไม่ใช่ผู้เล่นเพียงคนเดียวที่ทำงานเบื้องหลังวัคซีน—ยังมี Dr. Fauci ด้วย

1984 ปัจจุบันดร. Fauci ได้รับการทำหน้าที่เป็นผู้อำนวยการสถาบันโรคภูมิแพ้และโรคติดเชื้อและเป็นเช่นนี้นำค่าใช้จ่ายในการจัดการกับโรคติดเชื้อไวรัสเอชไอวีเช่น ( เพื่อผลร้าย ), โรคซาร์ส , 2009 ไข้หวัดหมูmers , อีโบลาและโควิด-19 . เขาตรวจดูห้องปฏิบัติการที่ทำงานเกี่ยวกับการวิจัยที่แปรรูปและพันธุกรรมไวรัสปรับเปลี่ยนที่มีอยู่แล้วที่เป็นอันตรายในการที่จะทำให้พวกเขาได้เป็นอันตรายมากขึ้น ( กำไรจากฟังก์ชั่น );

ปี 2555 ดร.เฟาซีได้รับแต่งตั้งให้เข้าร่วมสภาผู้นำของแผนปฏิบัติการวัคซีนทั่วโลกที่มูลนิธิเกตส์กำหนดขึ้น

ตุลาคม 2014 รัฐบาลสหรัฐฯ ได้เลื่อนการเลื่อนการชำระหนี้สำหรับการวิจัยฟังก์ชั่น;

ในปี 2015 ภายใต้การกำกับดูแลของ Dr. Fauci ห้องปฏิบัติการของมหาวิทยาลัย North Carolina ได้เพิกเฉยต่อการเลื่อนการชำระหนี้นี้ โดยรับเอาสายพันธุ์ SHC014 ของ coronavirus เพิ่ม”กระดูกสันหลัง”ของไวรัส SARS และแทรกออร์โธล็อกของHIV และ MERS (ยีนที่ใช้ร่วมกันตามสายพันธุ์ต่างๆ) เพื่อสร้างโรคซาร์ส-CoV-2 ; การวิเคราะห์ทางวิทยาศาสตร์อีกชิ้นหนึ่งอธิบายว่าเหตุใดไวรัสจึงถูกดัดแปลงพันธุกรรมและไม่เป็นธรรมชาติ

ปี 2019 ดร.เฟาซี โอนเงินภาษีจำนวน 7.4 ล้านดอลลาร์ให้กับสถาบันไวรัสวิทยาหวู่ฮั่นผ่านสถาบันสุขภาพแห่งชาติเพื่อสร้างไวรัสที่มีความรุนแรงมากขึ้น

17 พฤศจิกายน บันทึกผู้ป่วย COVID-19 รายแรกในหวู่ฮั่น

19 มกราคมผู้ป่วย COVID-19 รายแรกที่ได้รับการรักษาในสหรัฐอเมริกาได้รับ Remsdesivir และหายดีแล้ว แม้ว่าจะไม่มีการทดลองใด ๆ เกิดขึ้นและเริ่มในสหรัฐอเมริกาเมื่อปลายเดือนกุมภาพันธ์เท่านั้น แต่ยังสงสัยว่าทำไมแพทย์ถึงเลือก เรมเดซิเวียร์;

Remsdesivir จะทำโดยเพียงแค่หนึ่งใน บริษัท : Gilead Sciences ในราคาที่รายงานของ $ 9 การผลิตในขณะที่ขายได้$ 3,000สำหรับขวด 6 การรักษา การทดลอง COVID-19 ของพวกเขาไม่มีกลุ่มควบคุมดังนั้นจึงไม่มีทางพิสูจน์ได้ว่า Remdesivir ทำงานได้ดีกว่าการรักษาอื่นๆ การทดลองของรัฐบาลรวมถึงกลุ่มควบคุมแบบสุ่ม แต่ในช่วงกลางของการทดลอง แพทย์ได้ให้กลุ่มควบคุมRemsdesivirด้วย ซึ่งทำให้ความเป็นไปได้ที่จะทราบถึงประสิทธิผลของยาเป็นโมฆะ ผล? 8% ของผู้ป่วยเรมเดซิเวียร์เสียชีวิต เทียบกับ 11.6% ในกลุ่มควบคุม และมีรายงานว่าเวลาพักฟื้นลดลงจาก 15 วันในยาหลอกเหลือ 11 วัน กล่าวอีกนัยหนึ่ง กำไรเล็กน้อย แม้สมมติว่าการทดสอบดำเนินการอย่างไม่เป็นมืออาชีพนั้นถูกต้อง การทดลองในจีนที่มีขนาดเล็กลงในเวลาเดียวกันไม่ได้รับประโยชน์จาก Remsdesivir

แม้จะมีผลลัพธ์ที่ไม่สดใส และความจริงที่ว่า Remsdesivir ล้มเหลวในการบรรลุผลลัพธ์ด้วยการระบาดของไวรัสอีกครั้งอีโบลา (มีราคาแพงเกินไปและทำให้อัตราการเสียชีวิต 33% เมื่อเทียบกับยาอื่นที่มีอัตราการเสียชีวิต 6%) และมีผลข้างเคียงที่ทราบแล้ว , Dr. Fauci ยืนยันว่าRemdesivirจะ”เป็นมาตรฐานในการดูแล”สำหรับ COVID-19 และยาหนึ่งล้านขวดถูกส่งไปยังโรงพยาบาลในสหรัฐอเมริกาเมื่อต้นเดือนพฤษภาคม

Dr. Fauciมีประวัติทุจริตต่อหน้าที่ทางการแพทย์กับ Gilead Sciences มายาวนานและในบริษัทอื่นๆ เขาพัฒนาการทดสอบโรคเอดส์ที่มีแนวโน้มเชิงบวกที่ผิดพลาด และได้รับการอนุมัติอย่างรวดเร็วจาก FDA สำหรับยาเคมีบำบัดของ Burroughs Wellcome ชื่อ AZT ว่า” ยาป้องกัน”สำหรับผู้ป่วยที่ติดเชื้อ HIV ตามที่ Roberto A. Giraldo, MD และ Etienne de Harven, MD นักวิทยาศาสตร์ที่ผลิตไมโครกราฟอิเล็กตรอนตัวแรกของ retrovirus”ไม่มีการทดสอบใดที่ตรวจพบไวรัสเอชไอวี และตรวจไม่พบอนุภาคเอชไอวี…มีเอกสารมากกว่า 70 เงื่อนไข (รวมถึงโรคไข้หวัดใหญ่ โรคไข้หวัด และการตั้งครรภ์) สามารถทำให้การทดสอบแอนติบอดีทำปฏิกิริยาในเชิงบวกโดยไม่มีการติดเชื้อเอชไอวี … ความจริงที่ว่าหลังจาก 25 ปีของการวิจัยที่เข้มข้น HIV ไม่ได้ถูกแยกออกหรือทำให้บริสุทธิ์ในแง่ของไวรัสวิทยาแบบคลาสสิกบ่งชี้ให้เราเห็นว่ามุมมองการติดเชื้อของโรคเอดส์ในฐานะโรคไวรัสติดต่อนั้นมีพื้นฐานมาจากจุลินทรีย์ที่ไม่มีอยู่จริง!

Dr. Fauci ให้เงินสนับสนุนในการทดลองทางคลินิกของยา AZT สำหรับผู้ที่ไม่มีเชื้อ HIV โดยใช้ยา HIV ที่เป็นพิษในผู้ที่มีสุขภาพแข็งแรงเป็นมาตรการป้องกันเพื่อ”ลดความเสี่ยง”เพื่อไม่ให้ได้รับยาเอดส์ Gilead จัดหายาเคมีบำบัด Truvada สำหรับระยะที่ 3 ของการทดลองในมนุษย์เหล่านี้ในกลุ่มทดสอบ 2,000-5,000 รายสี่กลุ่ม จากนั้น CDC แนะนำให้ใช้ Truvada ในปี 2014 แม้ว่าการทดลองสองในสี่ครั้งถูกยกเลิกเนื่องจากใช้งานไม่ได้

ข้อสังเกตก็คือ วันนี้มีการใช้การทดสอบแบบเดียวกันนี้เพื่อตรวจหา SARS-CoV-2-positive

ในขณะเดียวกัน Dr. Fauci แย้งกับการรับรอง 28 เมษายนโดย Association of American Physicians and Surgeons of hydroxychloroquine (พร้อมสังกะสี) สำหรับการรักษาผู้ป่วย COVID-19 ซึ่งในหลายประเทศได้แสดงให้เห็นถึงอัตราความสำเร็จ 90%+ และต้นทุนที่ต่ำมาก เขายังทำให้การรักษาที่เป็นไปได้อื่น ๆ เป็นโมฆะ; มันกำลังถูกทำให้ยากมากและผิดกฎหมายสำหรับแพทย์ในการจัดหาและใช้ไฮดรอกซีคลอโรควินกับสังกะสีสำหรับผู้ป่วย COVID-19 การศึกษาปลอมดำเนินการโดยไม่ใช้สังกะสีเพื่อพิสูจน์ว่าไฮดรอกซีคลอโรควินไม่ได้ผลกับโควิด-19

จีนถือสิทธิบัตร Remsdesivir ผ่านข้อตกลงกับ UNITAID ซึ่งเป็นบริษัทย่อยในการแบ่งปันสิทธิบัตรยาของ Gilead ซึ่งมีสำนักงานอยู่ใกล้เมืองอู่ฮั่น

คุณอาจชอบ

อาณัติการฉีดวัคซีนสำหรับการเดินทาง? เฟาซีบอกว่ามันเป็นไปได้

ภัยคุกคามที่อันตรายของ Coronavirus ต่อความเท่าเทียมกันของทุกสิ่ง All

ผลกระทบของโควิด-19 ต่อพฤติกรรมนักเดินทางเพื่อสิ่งแวดล้อมในอนาคต

ดูทั้งหมด

นักลงทุนด้านการเงินหลักใน UNITAID ได้แก่George Sorosมูลนิธิ Bill & Melinda Gates และองค์การอนามัยโลก ซึ่งได้รับทุนสนับสนุนจากมูลนิธิ Gates Foundation มูลค่า 2.4 พันล้านดอลลาร์

ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา

ประวัติของ Mr. Gates ไม่ได้ดีไปกว่าDr. Fauci ในเรื่องไวรัสและวัคซีน เพิ่มเติมจาก Robert F. Kennedy:

“ด้วยสัญญาว่าจะกำจัดโปลิโอด้วยเงิน 1.2 พันล้านดอลลาร์ นายเกตส์เข้าควบคุมคณะกรรมการที่ปรึกษาแห่งชาติของอินเดีย (NAB) และสั่งวัคซีนโปลิโอ 50 รายการ

(เพิ่มขึ้นจาก 5 รายการ) สำหรับเด็กทุกคนก่อนอายุ 5 ขวบ แพทย์ชาวอินเดียตำหนิและกำลังฟ้องร้อง เกตส์รณรงค์ให้เกิดการระบาดของโรคโปลิโอที่เกิดจากวัคซีนและโรคร้ายแรงที่ทำให้เด็ก 496,000 คนเป็นอัมพาตระหว่างปี 2543 ถึง พ.ศ. 2560 [ณ จุดนั้น]

รัฐบาลอินเดียโทรกลับระบบวัคซีนของเกตส์และขับไล่เจ้าหน้าที่เกตส์ออกจาก NAB หลังจากนั้นอัตราการเป็นอัมพาตจากโปลิโอก็ลดลงอย่างรวดเร็ว

องค์การอนามัยโลกยอมรับอย่างไม่เต็มใจว่าโรคโปลิโอระเบิดทั่วโลกเกิดจากวัคซีนสายพันธุ์หลัก ซึ่งหมายความว่ามันมาจากโครงการวัคซีนของ Gates โรคระบาดที่น่ากลัวที่สุดในคองโก ฟิลิปปินส์

และอัฟกานิสถานล้วนเชื่อมโยงกับวัคซีนของ Gates ภายในปี 2018¾ ของผู้ป่วยโปลิโอทั่วโลกมาจากวัคซีนของเกตส์”

“ในปี 2010 มูลนิธิ Gates ได้ให้ทุนสนับสนุนการทดลองวัคซีนมาลาเรียรุ่นทดลองของ GSK ฆ่าทารกในแอฟริกา 151 ราย และก่อให้เกิดผลร้ายที่ร้ายแรง เช่น อัมพาต อาการชัก และอาการไข้ [ไข้] ชักในเด็ก 1,048 คนจาก 5,049 คน”

“ในปี 2014 มูลนิธิ Gates Foundation ได้ให้ทุนสนับสนุนการทดสอบวัคซีน HPV ทดลอง ซึ่งพัฒนาโดย GSK และ Merck กับเด็กสาว 23,000 คนในจังหวัดห่างไกลของอินเดีย ประมาณ 1,200

คนได้รับผลข้างเคียงที่รุนแรง รวมถึงโรคภูมิต้านตนเองและภาวะเจริญพันธุ์ มีผู้เสียชีวิต 7 ราย การสืบสวนของรัฐบาลอินเดียตั้งข้อหาว่า นักวิจัยที่ได้รับทุนสนับสนุนจาก Gates ได้ละเมิดจริยธรรมอย่างแพร่หลาย:

กดดันให้เด็กสาวในหมู่บ้านที่อ่อนแอในการพิจารณาคดี กลั่นแกล้งพ่อแม่ ปลอมแปลงแบบฟอร์มยินยอม และปฏิเสธการรักษาพยาบาลแก่เด็กสาวที่ได้รับบาดเจ็บ คดีนี้อยู่ในศาลฎีกาของประเทศแล้ว”

“ในปี 2014 เคนยาได้เปิดตัวแคมเปญใหม่ในการต่อต้านบาดทะยัก 5 ครั้งแต่ให้เด็กผู้หญิงและสตรีวัยเจริญพันธุ์เพียง 2.3 ล้านคนเท่านั้น

จากการวิเคราะห์ในห้องปฏิบัติการพบว่ามีการเจือปนฮอร์โมนการตั้งครรภ์ HCG ซึ่งพัฒนาโดยมูลนิธิร็อคกี้เฟลเลอร์และ องค์การอนามัยโลกในปี 2535 ซึ่งทำให้แท้งบุตรในอีก 3 ปีต่อมา วั

คซีนควบคุมภาวะเจริญพันธุ์นี้ต้องฉีด 5 ครั้ง ไม่ใช่ 3 ครั้งสำหรับบาดทะยัก โปรแกรมที่คล้ายกันถูกค้นพบในเม็กซิโกฟิลิปปินส์และนิการากัวอย่างน้อยก่อนปี 2538”

วันนี้ เรามีวัคซีนนาโนเทคที่ดัดแปลงพันธุกรรม (ซึ่งสร้างโปรแกรมเซลล์ของเราใหม่) ที่ติดตามอย่างรวดเร็วผ่านการทดสอบ

อาการไม่พึงประสงค์ที่กวาดอยู่ใต้โต๊ะอย่างรวดเร็วเพื่อเรียกร้องโบนันซ่าวัคซีนบังคับสำหรับไวรัสที่มีจุดสูงสุดแล้วและไม่เคยมีจำนวนมากขึ้นใน รุนแรงกว่าไข้หวัดใหญ่ตามฤดูกาล ห้องปฏิบัติการ บริษัท

และผู้สนับสนุนของพวกเขาต้องเชื่อว่าพวกเขาดีกว่าธรรมชาติในการเขียนโปรแกรมเซลล์และปรับปรุงจีโนมมนุษย์และสิ่งนี้ควรค่าแก่การทำเพื่อปกป้องเราจากไวรัสเมื่อเรามีระบบภูมิคุ้มกันที่ทำงานได้อย่าง

สมบูรณ์ซึ่งน่าเสียดายที่ไม่มี ให้ผลกำไรเพิ่มขึ้นอย่างมากเมื่อเทียบกับผลกำไรที่พิสูจน์แล้วว่าเป็นไปได้ในช่วงศตวรรษที่ผ่านมาจากกระบวนทัศน์ด้านสุขภาพที่อิงกับการจัดการโรคด้วยสารเคมีมากกว่าการสร้างสุขภาพ

ต้องการไปต่อหรือมีใครเห็นรูปแบบเมื่อ”ดร. เกตส์”ดูแลสุขภาพโลก?

พันธกิจหลักของมูลนิธิเกตส์เมื่อก่อตั้งขึ้นในปี 2543 คือการลดจำนวนประชากร โดยมีหลักฐานที่ถูกต้องว่าสุขภาพที่ดีขึ้นจะส่งผลให้จำนวนประชากรลดลงเมื่อผู้ปกครองรู้สึกว่าไม่ต้องการเด็กจำนวนมากเพื่อให้แน่ใจว่าอย่างน้อยหนึ่งคนรอดชีวิตเพื่อดูแล อยู่ในอ้อมกอดของพวกเขา ความจริงที่ว่าการประเมินที่ถูกต้องนี้ไม่ได้ติดตามด้วยอาหารที่มีประโยชน์ (สหประชาชาติประมาณการว่าเงินเพียง 3 หมื่นล้านเหรียญ

จะช่วยแก้ปัญหาความหิวโหยของโลกได้ ) น้ำสะอาด โภชนาการที่เหมาะสม สุขอนามัย และความคิดริเริ่มด้านการเกษตรที่ยั่งยืนเพื่อลดความจำเป็นในการมีลูกหลายคน แต่ให้วัคซีน เด็กทุกคนในโลกที่มีสารพิษที่สร้างผลกำไร ซึ่งรวมถึงองค์ประกอบการคุมกำเนิดที่แอบแฝง โดยไม่ได้รับความยินยอมจากผู้ป่วยหรือผู้ปกครอง ทรยศต่อจุดประสงค์อื่นนอกเหนือจากการกุศลที่ซื่อสัตย์และไม่เห็นแก่ตัว

ในปี 2555 มิสเตอร์เกตส์มอบเงิน 20 ล้านดอลลาร์ให้กับ MicroCHIPS Biotechnology เพื่อสร้างอุปกรณ์คุมกำเนิดที่สามารถเปิดหรือปิดจากระยะไกลได้ ซึ่งผลิตขึ้นในปี 2557

ภายในปี 2560 เป้าหมายได้เปลี่ยนไปเพื่อให้เด็กทุกคนมีอัตลักษณ์ไบโอเมตริกซ์ดิจิทัล แสดงให้เห็นว่าการควบคุมประชากรไม่ได้หมายถึงการควบคุมจำนวนคนอีกต่อไป แต่หมายถึงตัวบุคคลเอง GAVI เข้าร่วม ID2020 Alliance เพื่อเป็นผู้นำมาตรฐานดิจิทัลไบโอเมตริกซ์ระดับโลก

และเรามาถึงปี 2020 เมื่อมิสเตอร์เกตส์ตอบคำถามว่า “เราต้องเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างในการดำเนินธุรกิจเพื่อรักษาเศรษฐกิจของเราในขณะที่ให้การเว้นระยะห่างทางสังคม” ด้วย “ในที่สุดเราจะมีใบรับรองดิจิทัลเพื่อแสดงว่าใครฟื้นตัวหรือได้รับการทดสอบเมื่อเร็ว ๆ นี้หรือเมื่อเรามีวัคซีนที่ได้รับ” เขาไม่ได้ปล่อยให้เขาเป็นหัวหอกในความคิดทั้งหมดและลงทุนในความคิดนั้น รวมถึงการลงทะเบียนประชากรอินเดียทั้งหมดในฐานข้อมูลการระบุตัวตนด้วยไบโอเมตริกซ์

ID ดิจิทัลเพื่อสุขภาพได้รับการขนานนามโดยBetter Than Cash Alliance ที่ก่อตั้งโดยมูลนิธิ Gates ในปี 2555 “เพื่อเร่งการเปลี่ยนผ่านจากเงินสดเป็นการชำระเงินดิจิทัลทั่วโลก”และขายเป็นโอกาสในการ”รวมการเงิน”ให้กับผู้ที่ยากจนที่สุดในโลกในระบบธนาคาร ไม่ใช่ว่าชาวอินเดียรู้สึกมีอำนาจเมื่อ 87% ของเงินสดของพวกเขาถูกทำให้ผิดกฎหมายในปี 2559 และส่วนใหญ่ดำเนินการด้วยเงินสดเท่านั้น เท่ากับระบบสำหรับการกีดกันบุคคลหรือธุรกรรมใดๆ ที่ไม่ได้รับการอนุมัติจากทางการ—ซึ่งมากกับการเซ็นเซอร์อย่างต่อเนื่องของข้อมูลทั้งหมดโดยโซเชียลมีเดียและยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีที่ไม่สอดคล้องกับคำบรรยายอย่างเป็นทางการสำหรับ COVID-19 หรือวัคซีน

ผู้เล่นส่วนใหญ่ที่อยู่เบื้องหลังการขับเคลื่อนการฉีดวัคซีนได้รับทุนจากมูลนิธิ Gates: กลุ่มความร่วมมือเพื่อนวัตกรรมการเตรียมพร้อมในการแพร่ระบาดซึ่ง NIH/NIAID ได้ว่าจ้างให้ดูแลโครงการฉีดวัคซีน GAVI และ WHO

เราต้องสงสัยว่าครอบครัวและความสนใจของร็อคกี้เฟลเลอร์และเกตส์ได้สร้างขึ้นมากี่พันล้านครอบครัวและจะทำเพื่อการกุศลของพวกเขา ตลอดสองทศวรรษที่ผ่านมา มูลนิธิ Gates

ได้มอบเงินช่วยเหลือเพื่อการกุศลจำนวน 250 ล้านดอลลาร์แก่บริษัทต่างๆ ที่มูลนิธิถือหุ้นและพันธบัตรของบริษัท ในขณะที่ได้รับการยกเว้นภาษีสำหรับการบริจาคเพื่อการกุศลเหล่านี้ อีกตัวอย่างหนึ่ง:

GAVI ของ Mr. Gates จ้างบริษัทแห่งหนึ่งเพื่อล็อบบี้นายกรัฐมนตรีแคนาดา 19 ครั้งในช่วงสองปีที่ผ่านมาสำหรับการฉีดวัคซีนจำนวนมากสำหรับพลเมืองแคนาดา

ขณะนี้แคนาดาส่งเงินเกือบ 800 ล้านดอลลาร์ให้ GAVI เพื่อผลักดันวัคซีนทั่วโลก และโครงการGlobal Polio Eradication Initiativeเพื่อพัฒนาโครงการด้านสุขภาพทางเพศและอนามัยการเจริญพันธุ์ และแนะนำวัคซีนโควิด-19 ใหม่หากมี

การหักลดหย่อนภาษีสำหรับความพยายามเพื่อการกุศลนั้นทั้งผิดกฎหมายและผิดศีลธรรม และจากนั้นก็นำเงินทุนจำนวนมากเข้าสู่องค์กรซึ่งเป็นประโยชน์ต่อพ็อกเก็ตบุ๊คของผู้ใจบุญตลอดจนการปรับปรุงภาพลักษณ์ จึงเปิดประตูได้มากขึ้นและทำให้เงินในกระเป๋าเพิ่มขึ้น หลังจากทศวรรษแห่งความพยายามเพื่อการกุศลโชคลาภของมิสเตอร์เกตเพิ่มขึ้นสองเท่าเป็น 100 พันล้านดอลลาร์

และเขายอมรับว่าวัคซีนให้ผลตอบแทน 20:1 “ดีกว่าสิ่งอื่นใด”ซึ่งหมายความว่าเขาได้สร้างแพ็คเกจที่ดีด้วยเงินกว่า 10,000 ล้านดอลลาร์ที่เขามี ได้ลงทุนในวัคซีนแล้ว

ประชากรตารางการควบคุม / DigitalID ว่านายเกตส์เป็นเงินทุนที่สามารถเข้าใจได้ดีกว่ารู้พื้นหลังสุพันธุศาสตร์ของบิลเกตส์และพ่อของเขา ม้วนออกจากรายชื่อผู้ติดต่อติดตามกับไม่มีที่สิ้นสุดกักกันและบังคับใช้ไวรัสที่ได้หายไปแล้วและไม่เคยนำเสนอเป็นระบาดเป็นเพียงหนึ่งโหนดอื่น ๆ ที่ใส่ลงไปในสถานที่ในการควบคุมประชากร grid- หนังสือเดินทางภูมิคุ้มกันเป็นอีก 1 2 3 4 5

เราสามารถดำเนินต่อไปกับสิ่งที่ไม่รวมกันเกี่ยวกับไวรัสและการกระทำต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับมันและตัวขับเคลื่อนและตัวสั่นบางส่วนที่อยู่เบื้องหลัง แต่ขอตรวจสอบปริศนาชิ้นสุดท้ายที่สำคัญ เพื่อนำโปรแกรมไปใช้

การแจ้งเตือนที่ผิดพลาดอย่างต่อเนื่องจาก Chicken-Little WHO

ดังนั้นเราจึงพยายามทำซ้ำโดย WHO เพื่อนำการฉีดวัคซีนทั่วโลกผ่านเครื่องจักรที่จัดตั้งขึ้นในปี 2547 สำหรับการประกาศการระบาดใหญ่:

สารตั้งต้นคือไข้หวัดหมูปี 1976 : เชื่อว่าชาวอเมริกัน 60 ล้านคนจาก 221 ล้านคนจะติดเชื้อและอีกล้านคนจะเสียชีวิต (กระทรวงสาธารณสุข การศึกษา และสวัสดิการของสหรัฐฯ ได้ประกาศว่า”เราจะเห็นการกลับมาของไวรัสไข้หวัดใหญ่ในปี 1918 นั่นคือ รุนแรงที่สุด” ) CDC ประกาศว่า 80% ของประชากรจะต้องได้รับวัคซีน—เงินที่สภาคองเกรสจัดหาให้ในทันที

คาดว่าจะมีข่าวที่ดีในการรักษาองค์ประกอบของพวกเขาจากโรคระบาด ผลิตวัคซีนป้องกันไข้หวัดใหญ่ 100 ล้านนัด และฉีดให้กับประชาชน 49 ล้านคน ในจำนวนนี้ 4,000 อ้าง

ว่าได้รับความเสียหายจากการบาดเจ็บซึ่งรวมถึง 532 คนที่เป็นอัมพาตบางส่วนด้วยโรคกิลแลง-บาร์เร เป็นโรคทางระบบประสาทที่พบได้ยาก

และอีก 32 คนเสียชีวิตก่อนที่รัฐบาลจะปิดโครงการหลังผ่านไป 10 สัปดาห์ ในท้ายที่สุดแม้จะมีความหวาดกลัวเพียงคนคนหนึ่งเสียชีวิตจากไข้หวัดหมูในขณะที่ บริษัท

ยาเสพติดทำออกมาได้เป็นอย่างดีทางการเงิน ;

2002-3 ที่โรคซาร์สระบาดของโรคได้เห็น 8,098 ป่วยจากสิ่งที่อาจได้รับโรคซาร์สและอาจตาย 774 (ในสหรัฐอเมริกาเพียง 8 จาก 29 กรณีที่เป็นไปได้รับการยืนยันว่าจะมีการเสียชีวิตจากโรคซาร์ส)

องค์การอนามัยโลกได้ออกประกาศเตือนทั่วโลกและทำงานเพื่อระบุโรคซาร์สและเพื่อค้นหาวัคซีน ตั้งแต่นั้นมาก็ไม่มีใครจับโรคซาร์สได้

อสังเกตคืออาการของโรคซาร์สมีความคล้ายคลึงกับไข้หวัดใหญ่ ซึ่งคร่าชีวิตผู้คนไป 290,000-650,000 ในแต่ละปี และไม่เคยส่งผลให้องค์การอนามัยโลกตื่นตัว

ปี 2004 องค์การอนามัยโลกจัดคณะผู้เชี่ยวชาญในการสร้างแนวทางการแพร่ระบาด ; รัฐบาลเหล่านี้จำเป็นต้องซื้อวัคซีนที่ผลิตขึ้นอย่างเร่งด่วนมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์เมื่อใดก็ตามที่ WHO

ประกาศการระบาดใหญ่ สมาชิกคณะกรรมการเหล่านี้บางคนได้รับค่าที่ปรึกษาจากผู้ผลิตยา Roche และ GlaxoSmithKline (GSK);
พ.ศ. 2548 ไข้หวัดนกH5N1ล้มเหลวในการแพร่ระบาดแม้ว่าจักรพรรดิไข้หวัดใหญ่ที่ยืนยันการเสียชีวิต 150 ล้านคนจะส่งผลให้ทั่วโลกและรัฐบาลโลกต้องเสียภาษีมูลค่าหลายพันล้านสำหรับวัคซีนที่ไม่ได้ใช้

เมื่อปี 2552 องค์การอนามัยโลกประกาศว่าไข้หวัดใหญ่สายพันธุ์ใหม่ H1N1เป็นโรคระบาดใหญ่ทั่วโลก โดยคาดว่าจะจับได้สองพันล้านคน และ”หลายแสนคนอาจเสียชีวิต

[ในสหรัฐอเมริกา] หากการรณรงค์วัคซีนและมาตรการอื่นๆ ไม่ประสบผลสำเร็จ” (งบอย่างเป็นทางการของโอบามาบริหารแนะนำโดยดร Fauci ที่ NIAID-API, 24 กรกฎาคม 2009)

การประกาศขององค์การอนามัยโลกนี้ทำให้เกิดสัญญากับบริษัทยารายใหญ่กว่าครึ่งโหลเพื่อผลิตวัคซีนซึ่งพวกเขาได้รับเงินประมาณ 4 หมื่นล้านดอลลาร์จากผู้เสียภาษี

วัคซีนเหล่านี้ส่วนใหญ่ถูกทำลายเนื่องจากการระบาดใหญ่ของ H1N1 ก็ล้มเหลวเช่นกัน (144 รายเสียชีวิตทั่วโลกหลังจาก 11 สัปดาห์ซึ่งน้อยกว่าอัตราการเสียชีวิตจากไข้หวัดใหญ่ประจำปี)

แม้ว่า 60 ล้านคน (ส่วนใหญ่เป็นเด็ก) ได้รับ Pandemrix ของ GlaxoSmithKline และหลายร้อยคนได้รับความเสียหายทางสมอง

โวล์ฟกัง โวดาร์ก ประธานคณะกรรมการด้านสุขภาพของรัฐสภาแห่งสภายุโรป ประกาศว่ามันเป็น” การระบาดใหญ่ที่ผิดพลาด “และ”หนึ่งในเรื่องอื้อฉาวด้านการแพทย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดแห่งศตวรรษ”

British Medical Journal ระบุว่า”ความน่าเชื่อถือของ WHO ได้รับความเสียหายอย่างมาก”ในการจัดการกับการระบาดใหญ่ของไข้หวัดหมู

ซึ่งถูกทำลายโดยความลับและผลประโยชน์ทับซ้อนกับบริษัทยา โดยอ้างอิงจากแนวทางปฏิบัติขององค์การอนามัยโลก พ.ศ. 2547 และผู้เชี่ยวชาญอย่างน้อยหนึ่งคนใน”คณะกรรมการฉุกเฉินฉุกเฉิน”

ที่เป็นความลับซึ่งให้คำแนะนำแก่ WHO เกี่ยวกับการประกาศการระบาดใหญ่ในปี 2552 โดยได้รับเงิน GSK ปีนั้น

หลังจากที่โรคระบาดไม่ปรากฏขึ้น WHO ได้กำหนดนิยามใหม่ (และปฏิเสธว่าไม่ได้ทำเช่นนั้น) การระบาดใหญ่สามารถประกาศได้แม้ว่าจะไม่มีผู้เสียชีวิตก็ตาม

2020, COVID-19: เหมือนเดิมมากกว่าเดิม

2012 mersการแพร่ระบาด (2,494 คนได้รับการยืนยันการติดเชื้อและตาย 858 ใน 27 ประเทศ) และ 2014-2016 อีโบลาระบาดของโรค (28,600 รายและเสียชีวิต 11,325 ในแอฟริกาตะวันตก)

ไม่ได้ทำตามรูปแบบเดียวกันเช่นที่พวกเขาไม่ได้จุดประกายการประกาศการแพร่ระบาด

ในการแพร่ระบาดแต่ละครั้ง Chicken-Little WHO เป็นหัวหอกในการบังคับฉีดวัคซีนให้กับรัฐบาลที่น่ากลัว ประชากร และบริษัทยาที่ต้องแบกรับภาระซ้ำแล้วซ้ำเล่าในขณะที่เพิ่มเงินในกระเป๋า

WHO ประกาศว่าผู้ที่เป่านกหวีดเกี่ยวกับความไม่ซื่อสัตย์ ผลประโยชน์ทับซ้อน และอันตรายจากวัคซีน ถือเป็นภัยคุกคามอันดับต้นๆ ของโลกในเดือนมกราคม 2019

ในเดือนกันยายน WHO ได้จัด Global Vaccination Summit ซึ่งกำหนดแผน10 Actionsต่อ Vaccination for Allเพื่อควบคุมพลเมืองให้ปฏิบัติตามวัคซีน

ในเดือนตุลาคม มีการจัดงาน 201 และในเดือนพฤศจิกายนปี 2019 มีการเรียกร้องให้ดำเนินการในเวลาเดียวกันกับที่ผู้ป่วย COVID-19 รายแรกปรากฏในหวู่ฮั่น

WHO ได้พยายามรณรงค์ประชาสัมพันธ์และระดับรากหญ้าเพื่อเอาชนะความวิตกที่พลเมืองในปัจจุบันมีต่อวัคซีน ซึ่งเต็มไปด้วยข้อมูลเท็จซึ่งทำให้นโยบายของ YouTube ในการลบข้อมูลใดๆ

ที่ขัดแย้งกับ WHO โดยเฉพาะอย่างไร้เหตุผลและไม่ยุติธรรม แต่มีการประสานงานกันอย่างแน่นอน

Qui bono (ใครได้ประโยชน์) จากการขับเคลื่อนนี้ไปสู่การฉีดวัคซีนบังคับสากล? อย่างน้อยที่สุด บริษัทยา แต่ในฐานะผู้บริจาคอันดับ 1ให้กับ WHO คุณเกตส์ไม่ได้ขาดอิทธิพลเหนือองค์กรและได้รับประโยชน์อย่างแน่นอน

บริษัทยาพาเราย้อนกลับไปที่ราชวงศ์รอกกีเฟลเลอร์ ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น การระบาดใหญ่ทั้งหมดนี้ถูกคาดการณ์ไว้ในรายงานปี 2010

โดยมูลนิธิร็อคกี้เฟลเลอร์สถานการณ์สำหรับอนาคตเกี่ยวกับการระบาดใหญ่ที่ร้ายแรงทำให้เศรษฐกิจโลกและประชาชนปิดตัวลงด้วยความยินดีต่อการล็อกดาวน์ หน้ากากอนามัย

การตรวจอุณหภูมิ ยกย่องแนวทางเผด็จการของจีน โดยสูญเสีย อธิปไตย ความเป็นส่วนตัว และสิทธิเพื่อแลกกับ”ความปลอดภัย”ของตนเอง

ยกเว้นแน่นอน หลังจากช็อกครั้งแรก ประชาชนในปี 2020 ไม่ได้ขี้อายอย่างที่คิด โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากผ่านไประยะหนึ่ง โควิด-19 ก็ล้มเหลวที่จะเป็นรูปเป็นร่างเป็นโรคระบาด โดยมีรายงานการกลายพันธุ์ภายในหนึ่งเดือนเหลือน้อยกว่ามาก อันตรายและจำนวนของการเสียชีวิตtanking (เสียชีวิตทุกวันที่ 21 ของ: เมษายน 2214; พฤษภาคม 1296; มิถุนายน 627)

จำนวนความพยายามและการเงินที่ใช้ไปกับการฉีดวัคซีนภาคบังคับ แสดงให้เห็นว่าวัคซีนดังกล่าวเป็นศูนย์กลางของวาระที่ยิ่งใหญ่กว่า

ระดับการทำลายล้างที่ยอมรับได้ในการส่งต่อวาระแสดงถึงเจตนาร้ายแรงที่สามารถตอบโต้ได้โดยบุคคลและองค์กรที่คิดเพื่อตนเองเท่านั้น ให้คุณค่ากับเสรีภาพและวิถีชีวิตของพวกเขา

และกล้าที่จะต่อสู้กลับ หากเราต้องการยึดครองการโจมตีครั้งต่อไป เราจำเป็นต้องปลดอำนาจกลุ่มและบุคคลที่มีผลประโยชน์พิเศษเหล่านี้ เนื่องจากพวกเขาเป็นตัวแทนเพียง 7% ของโลก—

และนั่นจะทำให้พลเมืองจำนวนมากเริ่มมีความกระตือรือร้น

เราอาจจะมีโรงแรมและรีสอร์ทบางแห่งที่เริ่มกลับมามีชีวิตอีกครั้งในตอนนี้ ชีวิตเราค่อยๆ คืบคลานเข้ามา แต่ถ้าเราไม่ดำเนินการบางอย่างเพื่อปรับปรุงการจัดการอารยธรรมนี้

เราจะกลับสู่ยุคมืดในไม่ช้า เพียงเพราะสังคมที่มีเทคโนโลยีสูง วัตถุนิยม และการควบคุมทางสังคมไม่สามารถทำอย่างอื่นได้นอกจากระเบิดตัวเองเพราะขาดความเป็นมนุษย์หรือพลังนำทางทางจิตวิญญาณ

ผลของสังคมเทคโนดังกล่าวคือผู้เข้าร่วมที่ไม่เต็มใจในวัฒนธรรมทาสและไม่มีใครสนใจ ถึงวาระที่จะล้มเหลวในที่สุดสำหรับหนึ่งและทั้งหมด

อีกเพียงทศวรรษเดียวเท่านั้นที่เราจะมีไซบอร์กของมนุษย์ (มนุษย์ที่มีส่วนประกอบของหุ่นยนต์) และหุ่นยนต์ปัญญาประดิษฐ์ที่ทำหน้าที่ได้มาก มนุษย์กลายเป็นคนซ้ำซ้อนมากขึ้นในโลกนี้

อันที่จริง เป้าหมายของปัญญาประดิษฐ์ทั่วไปนั้นไม่สามารถทำได้ แม้ว่าจะมีการใช้จ่ายเงินหลายพันล้านไปกับมัน

เนื่องจากสถาปัตยกรรมซอฟต์แวร์ที่บริษัทซอฟต์แวร์เสพติดนั้นซับซ้อนเกินไปที่จะสร้างหุ่นยนต์ที่ชาญฉลาดจริงๆ—เฉพาะหุ่นยนต์หุ่นยนต์เท่านั้น

นี่เป็นเรื่องราวสำหรับบทความอื่น แต่อุปสรรคต่อสังคมเทคโนที่แท้จริงไม่ได้เบี่ยงเบนจากสึนามิของหุ่นยนต์และการบรรจบกันของมนุษย์กับหุ่นยนต์ที่กำลังมาและความจำเป็น

ในการต้อนรับเราเพื่อยืนยันมนุษยศาสตร์ในเรื่องนี้มากขึ้น โลกวัตถุ

ไม่ว่าใครและทำไมอยู่เบื้องหลังทั้งหมดนี้ ในขณะที่เราอาจซาบซึ้งกับการละเว้นอย่างต่อเนื่องว่าความปลอดภัยของเรามีความสำคัญอย่างยิ่ง

บุคคลที่มีความโน้มเอียงทางสังคมกลับคัดค้านการปกปิดความจริงเพื่อผลักดันวาระที่อ้างสิทธิ์แต่ไม่ทำตาม การวิจัยเพิ่มเติมซึ่งรวมถึงสุขภาพระยะสั้นและระยะยาวและความเป็นอยู่ที่ดีของประชาชนในโลก

“ฉันทำนายว่าคนอเมริกันจะมีความสุขในอนาคต หากพวกเขาสามารถป้องกันไม่ให้รัฐบาลใช้แรงงานคนโดยเปล่าประโยชน์โดยแสร้งทำเป็นดูแลพวกเขา” โธมัส เจฟเฟอร์สัน.

ถ้าใครจะทำลายความกล้าหาญของตัวเองและลงลึกลงไปในโพรงกระต่าย ก็จะพบว่าGatesและ Rockefeller (Foundation)

ในหมู่คนจำนวนไม่น้อยคิดว่าโลกนี้มีประชากรมากเกินไปและต้องการลดจำนวนลงอย่างมาก การกระทำของพวกเขาในด้านสุขภาพนั้นสามารถเห็นได้เพื่อนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายนี้

เช่นเดียวกับ”การทำให้เป็นเคมี”และการเปลี่ยนแปลงของการเกษตรผ่านพืชผลและเมล็ดพืชจีเอ็มโอที่มีผลกระทบต่อสุขภาพและสิ่งแวดล้อมทั่วโลก

และแม้กระทั่งการฉีดพ่นทางอากาศอย่างต่อเนื่องของสารพิษทั่วโลกมาเป็นเวลา 3-4 ทศวรรษ

คุณไม่จำเป็นต้องลงหลุมกระต่ายอันไม่พึงประสงค์นี้เพื่อย้อนกลับการโจมตีล่าสุดต่อสิทธิและเสรีภาพของเรา และเพื่อฟื้นชีวิตที่เราเคยรู้จัก

แต่มันจะขยายความเข้าใจของคุณเกี่ยวกับเกมที่เล่นโดยบุคคลและกลุ่มผู้มีอิทธิพลเหล่านี้อย่างแน่นอน

“ไม่มีใครเป็นผู้ร้ายที่ไม่เป็นธรรมในใจของเขาเอง แม้แต่—บางทีโดยเฉพาะอย่างยิ่ง—พวกที่แย่ที่สุดของเรา

ทรราชที่โหดร้ายที่สุดบางคนในประวัติศาสตร์ได้รับแรงบันดาลใจจากอุดมคติอันสูงส่งหรือเลือกที่พวกเขาจะเรียกว่า ‘ขั้นตอนที่ยากแต่จำเป็น ‘ เพื่อประโยชน์ของประเทศชาติของตน” – จิม บุตเชอร์, เทิร์น โค้ท .

เราไม่ต้องยอมรับวิธีแก้ปัญหาที่ควบคุมได้ดีกว่าและโปรแกรมที่เป็นอันตรายด้วยเหตุผลง่ายๆ ว่าไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาที่เหมาะสมที่สุด หากพวกเขาเป็นคนแรกที่พูดว่า”พวกเรามีประชากรมากเกินไป

และฉันขอยอมตายโดยสมัครใจ”หรือถ้าพวกเขาพูดว่า”ฉันมีความสุขที่ลูกของฉันได้รับวัคซีน 50 เข็มที่มีสารพิษในนั้น”เราก็อาจจะเข้าใจผิด

การกระทำของตนเพื่อเห็นแก่ประโยชน์ส่วนตน อย่างน้อย แม้ว่าจะเข้าใจผิด แต่นี่ไม่ใช่มุมมองของพวกเขา

สิ่งสำคัญคือต้องรักษาความรู้สึกมีเกียรติของตัวเองไว้ แม้แต่กับผู้ที่ตกหลุมพรางอย่างร็อคกี้เฟลเลอร์และเกตส์ของโลกนี้ มีที่ว่างสำหรับพวกเขาในโลกนี้เช่นกัน แต่ไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาที่คิดไม่ดีของพวกเขา

ไม่มีใครชอบที่จะเห็นครอบครัว เพื่อน เพื่อนร่วมงาน นักเรียน ลูกค้า และเพื่อนบ้านถูกบังคับให้อยู่ในสถานการณ์ที่ไม่เป็นประโยชน์ต่อพวกเขา และแน่นอนว่าไม่ใช่เมื่อประชากรโลกทั้งโลกได้รับความทุกข์ทรมาน

เพียงเพราะมันเป็นแบบนั้นในตอนนี้ ไม่ได้หมายความว่าเราต้องนั่งลงและปล่อยให้มันเป็นไปต่อไป: เราสามารถทำอะไรกับมันได้ และเพียงแค่รู้ว่ามีทางออกจากระเบียบก็มีชัยไปกว่าครึ่ง

สิ่งที่ต้องทำ
สำหรับผู้ที่เชื่อว่าไวรัสตัวนี้เป็นภัยร้ายแรงและวันสิ้นโลกอยู่ใกล้แค่เอื้อม อย่าลืมคำปราศรัยเปิดงานของประธานาธิบดีรูสเวลต์ในปี 1933: “สิ่งเดียวที่เราต้องกลัวคือความกลัวเอง”

“การยอมเงียบเมื่อเผชิญกับการปกครองแบบเผด็จการไม่ได้ดีไปกว่าการตกลงอย่างตรงไปตรงมา” CJ ไวน์แดง, Defiance

เป็นคนชั่วที่ทำให้ชีวิตดูไม่เป็นมิตร เหลือแต่อุปกรณ์ของตัวเอง พวกเราส่วนใหญ่เข้ากันได้ดี แสวงหาความจริงที่จะปรับปรุงสภาพการณ์ ดำเนินการด้วยสามัญสำนึกที่ดี—ทั้งหมดในขณะที่มีความสุขกับชีวิต

วิดีโอสั้นๆ นี้ชี้ประเด็นได้ดีมาก: เมื่อเราพูดถึงชนกลุ่มน้อยว่าได้รับการปฏิบัติอย่างไม่เป็นธรรม เราลืมมองคนส่วนใหญ่ และที่สำคัญที่สุดคือการนิยามส่วนใหญ่คืออะไร

การกล่าวว่าชนกลุ่มน้อยมีพื้นฐานมาจากสี ศาสนา เพศ ประเทศ รสนิยมทางเพศ หรืออะไรก็ตามที่เป็นเพียงแค่การยอมรับให้เกิดการแบ่งแยกเท็จที่สร้างขึ้นเพื่อแบ่งแยกคนส่วนใหญ่

ส่วนใหญ่ที่แท้จริงคืออะไร? คนที่แคร์คนอื่นและอยากให้เขาทำเหมือนเราอยากทำเอง พวกเขาเคารพผู้อื่นและความคิดเห็นของพวกเขา พวกเขาไม่พยายามที่จะทำลายพวกเขาในทางใดทางหนึ่งหรือระบุว่าไม่ดีหรือไร้ค่า

ส่วนใหญ่คือ 93% ที่ตรงไปตรงมากับคุณ อย่าพูดสิ่งใดสิ่งหนึ่งและคิดร้ายหรือทำอย่างอื่น พวกเขาพยายามที่จะสร้างสรรค์ไม่ทำลายหรือโดยเฉพาะอย่างยิ่งแกล้งทำเป็นช่วยเหลือในขณะที่ทำร้ายจริง

แล้วเราจะยุติการล็อกดาวน์อย่างต่อเนื่อง การสูญเสียการดำรงชีวิต และวัคซีนบังคับได้อย่างไร ในขณะที่สื่อและหน่วยงานของรัฐบางแห่งยังคงคุกคามอยู่ ? โดยส่วนใหญ่แล้ว

การปล่อยคลื่นสึนามิแห่งความขุ่นเคืองในที่สาธารณะและเรียกร้องให้มีการจัดการที่สมเหตุสมผลและมีประสิทธิภาพจากเจ้าหน้าที่ที่มาจากการเลือกตั้งของเราเกี่ยวกับการระบาดใหญ่นี้

ซึ่งดูเหมือนว่าในขั้นต้นจะได้รับการออกแบบมาเพื่อนำมาซึ่งการบังคับฉีดวัคซีนทั่วโลก และเพื่อสร้างมาตรการรักษาความปลอดภัย 9/11 ให้เพิ่มมากขึ้น ควบคุมความเป็นพลเมือง

“ไม่มีใครบังคับถ้าไม่มีใครเชื่อฟัง” – เดวิด อิก

กล่าวคือ ทรัพยากรที่แท้จริงเพียงอย่างเดียวที่ผู้จัดการทุกคนมีคือความเต็มใจของพนักงาน ทันทีที่พวกเขากลายเป็นคนไม่เต็มใจเพราะผู้จัดการข่มเหงพวกเขา พาพวกเขาไปเป็นคนโง่ ผู้จัดการก็ไม่มีใครจัดการ

สื่อเพียงแค่พยายามเตือนทุกคนโดยเรียกผู้ที่มีผลตรวจเป็นบวก แม้ว่าจะอ้างอิงจากการวินิจฉัยที่ไม่ถูกต้องว่า”ติดเชื้อ”แม้ว่าพวกเขาจะไม่มีอาการและไม่ติดเชื้อ และในฐานะ”เคส”คำที่หมายถึง

คนป่วยด้วยสิ่งที่ยืนยันว่าเป็น COVID-19 ดังนั้นพวกเขาจึงทำให้ดูเหมือนคลื่นลูกที่สองกำลังมาเมื่อไม่มี และเจ้าหน้าที่ของรัฐตื่นตระหนก หมดหวังที่จะเปิดเศรษฐกิจของพวกเขา เข้าสู่การปิดระบบที่เป็นอันตรายอีกครั้ง

ตัวอย่างเช่น CDC ที่ระบุว่าข้อมูลแอนติบอดีที่รวบรวมได้แสดงจำนวน”กรณีที่ได้รับการยืนยัน” (หมายถึงการทดสอบในเชิงบวก) น่าจะเป็นตัวเลขที่เผยแพร่ก่อนหน้านี้10

เท่าแสดงให้เห็นว่าสื่อและหน่วยงานของรัฐที่เกี่ยวข้องกำลังบิดเบือนข่าวดีให้เป็นข่าวร้าย ทำไม? เพราะยิ่งคนผลตรวจเป็นบวกมาก อัตราการเสียชีวิตขั้นสุดท้ายและอันตรายจากโควิด-19 ก็จะยิ่งต่ำลง

อันที่จริง อัตราการเสียชีวิตไม่เคยเพิ่มขึ้นแบบทวีคูณ ซึ่งการศึกษาชิ้นหนึ่งแสดงให้เห็นว่า ผู้คนมีความต้านทานต่อ COVID-19; การศึกษาอื่นพบว่าT-cells 40-60%

ของผู้ที่ไม่เคยสัมผัสกับ COVID-19 สามารถจัดการกับมันได้โดยพิจารณาจากความสามารถในการจัดการกับโรคไข้หวัด

The Wall Street Journalรายงานว่าจำนวนผู้เสียชีวิตจาก COVID-19 ลดลง 75% ในรัฐที่ไม่ได้ล็อกดาวน์ แต่สื่อเพิกเฉยต่อการเสียชีวิตและมุ่งเน้นไปที่ตัวเลขเดียวที่สามารถทำให้ดูเหมือนไม่ดี:

จำนวนการทดสอบในเชิงบวกที่ พวกเขาแสร้งทำเป็นว่าถูกต้องและเพิ่มมากขึ้นเมื่อมีการทดสอบผู้คนจำนวนมากขึ้น ซึ่งจากนั้นก็เพิ่มระดับเป็น”การติดเชื้อ”และ”ผู้ป่วย”

บทความ WSJ เริ่มต้นด้วยคำแถลงที่ทรยศต่อธรรมชาติที่แท้จริงของสื่อ: “ผู้ว่าการ GOP เผชิญกับแรงกดดันมหาศาลจากสื่อในการล็อกรัฐของตนด้วยความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันกับพรรคเดโมแครต .

.. “สื่อมีขึ้นเพื่อรายงานข่าว ดังนั้นนี่คืออะไร” กดดัน”นอกจากการโฆษณาชวนเชื่อ—ใช้แรงกดดันอย่างไม่หยุดยั้งเพื่อให้ผู้คนคิดวิธีใดวิธีหนึ่งเพื่อวัตถุประสงค์ทางการเมืองหรือด้านอื่นๆ

เหตุผลที่ดีที่จะตัดการเชื่อมต่อจากพวกเขาและแสวงหาการรายงานอย่างรับผิดชอบซึ่งเปิดเผยข้อเท็จจริงเพราะเคารพในสิทธิและความสามารถของบุคคลในการคิดด้วยตนเอง

ตัวอย่างเพิ่มเติมของรัฐที่เปิดกว้างซึ่งตกเป็นเป้าหมายของสื่อสำหรับการสร้างความตื่นตระหนก: 71% ของเตียงในโรงพยาบาลในเซาท์แคโรไลนามีรายงานว่ามีการใช้งานแล้วเนื่องจากกรณีของ

COVID เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ แต่อัตราการเข้าพักปกติคือ 69%-70% การเปรียบเทียบจำนวนผู้ป่วย/ผู้เสียชีวิตจากโควิด-19 ในบรองซ์ (3,346/234) กับฮูสตัน (567/7) ทำให้เห็นได้ชัดว่าประชากรฮูสตันจำนวน 7.1 ล้านคนนั้นทำได้ดีกว่า 1.5 ล้านคนของบรองซ์อย่างมาก

เกมส์หัวก้อย เล่นไฮโล ความกังวลที่ยิ่งใหญ่ที่สุด

เกมส์หัวก้อย ความกังวลที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของฉันกับการฝึกสอนทีมงานหลายปีที่ผ่านมาคือสิ่งที่พวกเขาพูดไม่ตรงกับสิ่งที่พวกเขากำลังทำ ชาฮานและ บริษัท เสียฉันไปโดยสิ้นเชิงกับคำพูด “ผู้เล่นที่ดีที่สุดเล่น” ของพวกเขา แต่แล้วก็กลับมาเป็นผู้ชายอย่างเนทเว็บสเตอร์ดีเจก่อนที่เขาจะพร้อมและไม่ใช่ไอริงแชมป์ในเวลาที่เขาควรจะเป็น สิ่งนี้ไม่เพียงส่งผลต่อประสิทธิภาพของทีม แต่ยังรวมถึงเคมีอีกด้วย ถ้าคุณเป็น Larsen หรือ Woodyard คุณจะเชื่ออะไรก็ตามที่โค้ชพูดหลังจากนี้ โค้ชปฏิบัติต่อผู้เล่นบางคนเหนือกฎหมาย …… สิ่งนี้มีลักษณะอย่างไรกับคนอื่น ๆ ที่ทำงานหนักพอ ๆ กัน

(หมายเหตุ: ฉันยังคงโต้แย้งว่าสิ่งที่เกิดขึ้นในฤดูกาลนี้กับ Jay Cutler สามารถย้อนกลับไปถึงวิธีที่เขาจัดการโดย SHanahan และ Bates เขาไม่เคยรับผิดชอบต่อการกระทำหรือคำพูดของเขาและการตายของมีดจากเดนเวอร์มีมากกว่านี้ จะทำอย่างไรกับการบริหารงานก่อนหน้านี้มากกว่าสิ่งใด ๆ ที่ McDaniels และ Co ทำหาก Cutler ได้รับการปฏิบัติเช่นเดียวกับผู้เล่นคนอื่น ๆ ในบัญชีรายชื่อมากกว่านี้อาจหลีกเลี่ยงได้)

มาดูทีมงานที่เรามีในปีนี้กันทั้งหมดเป็นครูที่ยอดเยี่ยม เกมส์หัวก้อย ตั้งแต่เริ่มแรกทีมของเราได้รับการขนานนามว่าเป็นการแข่งขันแบบเปิดและผู้เล่นทุกคนได้รับการปฏิบัติที่เท่าเทียมกันจากเจ้าหน้าที่ฝึกสอน

สิ่งนี้ช่วยให้แบบอย่างและผู้นำทีมก้าวขึ้นสู่จุดสูงสุดในขณะที่พวกเขาได้รับการคัดเลือกจากเพื่อนร่วมงานอย่างมีสติหรือไม่ใส่ใจ
โค้ชของเราหลงใหล McD ยังออกไปเล่น DB อีกด้วย!

พวกเขาสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเรา (คุณต้องฟังบทสัมภาษณ์จาก Dawkins, Champ และ BM ไปจนถึงมือใหม่ของเราเพื่อดูว่าพวกเขาจะอยู่ในเดนเวอร์แค่ไหน)

พวกเขากำลังสร้างสภาพแวดล้อมเพื่อความสำเร็จหรือไม่? ฉันจะตอบว่าใช่แม้ว่าเราจะไม่รู้ว่าฤดูกาลเริ่มต้นที่เหมาะสม แต่ฉันจะใช้คำพูดของผู้ชายอย่างแชมป์, บีเอ็ม, ฮิลลิสและรอยัลที่ซื้อเข้ามา

นักกีฬาของเรามีแรงบันดาลใจหรือไม่? คุณ betcha ดูว่าเราตื่นเต้นแค่ไหนที่เรานำ Champ เข้ามาใน Dawkins ดูวิธีที่ McDaniels ออกไปทำงานกับทีมของเขาการอยู่ที่สนามเพลาะกับพวกเรา ดูบทสัมภาษณ์ของ Ryan Harris ซึ่งเขาบอกว่าการป้องกันนั้นรวดเร็วตื่นเต้นและหิวโหย

ผู้เล่นทุกคนกำลังซื้อสิ่งที่โค้ชกำลังขาย ผู้ชายอย่าง Nolan, Nunnely, Martindale และ McCoy ได้วิ่งบนกระดานและประสบความสำเร็จมายาวนาน เปรียบเทียบประวัติย่อของ Slowik และ Nolan และไม่ใช่การเรียบเรียง McDaniels and McCoy vs Bates ….. COME ON. สิ่งที่ดีที่สุดคือ McD รักษาโค้ชที่ดีที่สุดของเราไว้ 2 คน ….. และพวกเขาเป็นโค้ชคนเดียวที่ได้รับการพิสูจน์แล้วจากปีที่แล้ว: เดนนิสันและเทิร์นเนอร์ จะมีใครรับพนักงานปีที่แล้วในช่วงหลายปีนี้หรือไม่ ?????

เจ้าหน้าที่ฝึกสอนคนนี้ดูเหมือนตรงไปตรงมาซื่อสัตย์และตรงไปตรงมา ความคิดเห็นที่มาจากผู้เล่นเพียงแค่ย้ำทุกสิ่งที่ได้รับมาจากปากของ McDanielsเราทุกคนไม่ได้รับการอัพเกรดเกี่ยวกับการฝึกสอนทีมงานโดยเฉพาะผู้เชี่ยวชาญเหล่านั้น ฉันไปตรวจสอบทีมงานหลายคนและขอบอกคุณว่าเรามีหนึ่งใน 3 -5 ทีมชั้นนำอยู่ที่นั่นเรามีประสบการณ์และผู้ชนะที่พิสูจน์แล้ว

สิ่งนี้เพียงอย่างเดียวพูดถึงความเชื่อในโค้ชของสิ่งที่ HC ขายอยู่ เท่าที่เราไม่สามารถเน้นย้ำถึงการขาดความสามารถในบางตำแหน่งในปีที่แล้ว (เช่นความปลอดภัยและ CB) ฉันรู้สึกว่าจากการวิจัยของฉันและประสบการณ์ของตัวเองในการพยายามสร้างนักกีฬาที่ประสบความสำเร็จปัญหามากมายในปีที่แล้วเกิดขึ้น จากการทิ้งบอลโดยเจ้าหน้าที่ของเรา

สิ่งหนึ่งที่ McDaniels กล่าวคือเขากำลังจะวางผู้เล่นของเราไว้ในตำแหน่งเพื่อสร้างบทละครโดยใช้ทักษะของพวกเขาเพียงชุดเดียวไม่ได้ขึ้นอยู่กับแผนการของเขา ฉันหวังว่าการเปลี่ยนแปลงทางปรัชญานี้จะช่วยให้ผู้ชายอย่างมอสส์และคราวเดอร์ประสบความสำเร็จเพราะพวกเขาถูกเล่นนอกตำแหน่งตลอดการดำรงตำแหน่งในเดนเวอร์ (พวกเขาเหมาะกับทีม 3-4 เสมอ)

ฉันเดาว่านี่คือเหตุผลที่ฉันมีศรัทธามากกว่าคนส่วนใหญ่ในความสามารถของ front 7 ในการทำงานให้ลุล่วง พิจารณาพรสวรรค์ที่ยังไม่เกิดขึ้นจริง เคยสงสัยไหมว่าทำไมผู้ชายอย่างมาร์คัสโธมัสถึงมีพรสวรรค์ในรอบแรกและไม่พัฒนาอย่างรวดเร็ว? อาจมีส่วนเกี่ยวข้องกับการฝึกสอนหรือไม่? ฉันจะทิ้งคุณไว้กับความคิดนั้นหวังว่าคุณจะสนุกกับการอ่าน!

หลังจากอ่าน Yahoo! โคลสอัพเกี่ยวกับ Cal DE Rulon Davis ฉันหวังว่า Broncos อาจร่างเขาเพราะตัวละคร / ความแข็งแกร่งของเขาดูเหมือนจะเข้ากับความคิดของทีมใหม่ที่ Josh McDaniels พยายามปลูกฝัง การเซ็นสัญญากับเขาในฐานะยูฟาเป็นความเคลื่อนไหวที่ยอดเยี่ยมของ Broncos เพราะตามรายงานของ Denver Post (ไม่น่าเชื่อถือ) SF, JAC และ NYG ต่างก็พยายามที่จะเซ็นสัญญากับเดวิส ประสบการณ์ของเขาในฐานะตัวจริง (ไม่ได้คาดการณ์) 3-4 DE เล่น 5 เทคนิคที่ Cal น่าจะทำให้เขายิงได้ดีในการทำให้ทีมเป็นตัวสำรองอย่างน้อย

นอกจากนี้สมาชิกหลายคนที่นี่ได้กล่าวถึงชื่อของเขาแล้ว เล่นไฮโล ท้ายที่สุดแล้ว “Rulon” ไม่ใช่ชื่อสามัญ ดูเหมือนว่าจะไม่มีความบังเอิญ ตามที่ Klis พ่อของเดวิสซึ่งเป็นแฟนของ Chargers แม้ว่าเขาจะเกลียด Rulon Jones ในฐานะแฟน แต่ก็เคารพเกมของเขามากจนตั้งชื่อลูกชายตามเขา ตอนนี้เราทุกคนมีเหตุผลมากขึ้นในการรูทให้เดวิสสร้างทีม

ไม่เพียงแต่เขาเป็นนาวิกโยธิน (เช่นไมค์แอนเดอร์สัน) ซึ่งสอนให้แต่ละคนเป็นผู้เล่นที่ดีที่สุดในทีม แต่เขายังแข็งแกร่งอย่างไม่น่าเชื่อเคยผ่านการปฏิบัติหน้าที่ในอิรักและมีน่องของเขาวิ่งตามกึ่ง ๆ ตอนนี้นอกเหนือจากนั้นเขายังมีสายเลือดหลอกย้อนกลับไปในสมัยบรองโกในสมัยก่อน Orange Crush ในสมัยก่อนโดยได้รับการตั้งชื่อตาม Rulon Jones ฉันหวังว่าเขาจะไม่เพียง แต่สร้างทีมเท่านั้น แต่ยังพัฒนาไปสู่การเป็นผู้เริ่มต้น

คุณมีแล้ว 11 ฤดูกาลของผลลัพธ์และ 11 ฤดูกาลของการจัดอันดับตำแหน่งในสนาม แล้วเราจะพูดอะไรเกี่ยวกับทั้งสองคนได้บ้าง? คุณไม่จำเป็นต้องเป็น Jamie Dukes หรือ John Clayton หรือ Nihilist เพื่อหาข้อสรุปทั่วไปบางประการจากข้อมูลนี้:

ตำแหน่งในสนามและการชนะมีความสัมพันธ์กันอย่างมาก (duh)ในช่วงหลายปีที่เดนเวอร์ติดอันดับ 1 ใน 10 ในตำแหน่งที่แตกต่างกันพวกเขามักจะชนะอย่างน้อย 11 ครั้งในสองปีที่ผ่านมาพวกเขาติดอันดับ 1 ใน 5 พวกเขาชนะ 13 ครั้ง

ปี 2004 เป็นความผิดปกติอย่างมาก เดนเวอร์ชนะ 10 ครั้งและอยู่ในอันดับที่ 29 ในความแตกต่างของตำแหน่งในสนาม อย่างไรก็ตามอย่าโยนทารกออกไปพร้อมกับน้ำอาบน้ำ ผมไม่ได้บอกอย่างแน่นอนว่าทีมไม่สามารถเอาชนะตำแหน่งในสนามที่แย่ได้ 2547 เป็นตัวอย่างที่ดี เวลาในการครอบครองเดนเวอร์เฉลี่ย 32:42 ของเวลาให้กับคู่ต่อสู้เล็กน้อย 27:17 เราสามารถครอบครองสนามที่ไม่ดีได้หากมีการหมุนเวียนมากกว่าและครองบอลได้นานขึ้น

ขอ Elway, Davis, Sharpe, Easy Mac, Rod Smith และ Gary Zimmerman

ให้ฉันแล้วฉันจะปฏิเสธบทความนี้โดยสิ้นเชิง จนถึงตอนนั้นฉันจะยังคงเชื่อว่าตำแหน่งในสนามมีความสำคัญ

ผลลัพธ์ของปี 2004 นั้นน่าสนใจมาก เล่นไฮโล ดังนั้นฉันจะโพสต์ในอนาคตเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างมอนสเตอร์สามหัวของเวลาแห่งการครอบครองเทิร์นโอเวอร์และตำแหน่งฟิลด์

การตรวจสอบแต่ละครั้งกล่าวถึงธุรกิจเฉพาะด้านที่ไม่เป็นไปตามความคาดหวัง: ขาดการสื่อสารระหว่างแผนกต้อนรับและความปลอดภัย ทัศนคติที่ไม่ดีในหมู่พนักงานบุฟเฟ่ต์ พนักงานแผนกต้อนรับที่ไม่สะดวก สังเกตว่าไม่มีบทวิจารณ์ใดที่มีข้อความครอบคลุมเกี่ยวกับประสบการณ์ของผู้เข้าพัก ตัวอย่างเหล่านี้มาจากข้อความยาวๆ ที่เจาะจงสำหรับปัญหาบางอย่าง และที่สำคัญกว่านั้นคือประเด็นการโต้ตอบที่เจาะจง

นี่เป็นหัวข้อของการอภิปรายในการประชุม Medallia’s Experience ’18 ซึ่งฉันเข้าร่วมในวันที่ 15-16 พฤษภาคมที่ลองบีช รัฐแคลิฟอร์เนีย ประสบการณ์ของแขกจะเกิดขึ้นทั่วทั้งองค์กรของโรงแรม—การจัดการทรัพย์สิน, แผนกต้อนรับ, แม่บ้านทำความสะอาด, รูมเซอร์วิส, เจ้าหน้าที่ดูแลแขก—แต่ผู้บริหารจำนวนมากยังให้ความสำคัญในวงแคบ

หากผมสามารถสรุปประสบการณ์ในอุตสาหกรรมมากกว่า 30 ปีเป็นประเด็นสำคัญบางประการได้ นี่คือสิ่งที่ผมแนะนำสำหรับการมอบประสบการณ์เชิงบวกตลอดการเดินทางของแขก:

· ประสบการณ์ของแขกจะเกิดขึ้นทั่วทั้งโรงแรม แต่ทิศทางของการเดินทางนั้นถูกกำหนดเมื่อแขกมาถึง การสร้างความสัมพันธ์ส่วนตัวตั้งแต่เริ่มต้นเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง

และต้องแน่ใจว่าทุกอย่างพร้อมสำหรับการมาถึงอย่างราบรื่น ตัวอย่างเช่น ห้องที่เหมาะสมถูกจัดเตรียมโดยแม่บ้านหรือไม่? จากการศึกษาของ

hospitalPulse ในปี 2559พบว่ามีแขกเพียง 5% เท่านั้นที่ได้รับห้องที่จองจริง แขกต้องรอห้องของพวกเขาหรือไม่? สองในสามมักจะทำ

พวกเขาได้รับการยอมรับจากความภักดีต่อโรงแรมของคุณหรือไม่? “บางครั้ง” เป็นคำตอบส่วนใหญ่ของแขกผู้ภักดีเมื่อถูกถามว่าพวกเขารู้สึกว่าได้ห้องที่ดีกว่าที่ได้รับมอบหมายให้เป็นสมาชิกสโมสรลอยัลตี้มากกว่าที่ไม่ใช่สมาชิกหรือไม่ มีงานมากมายในแบ็กเอนด์เพื่อมอบประสบการณ์ส่วนหน้าที่น่าทึ่ง

· จำจุดปฏิสัมพันธ์เหล่านั้น: ฉันคิดว่าแขกจะรู้สึกมีค่าอย่างยิ่งหากพวกเขาได้ยินชื่อของพวกเขาที่กล่าวถึงในร้านขายของกระจุกกระจิก ร้านอาหาร

หรือจากแม่บ้านทำความสะอาดห้องของพวกเขามากกว่าเพียงแค่เมื่อเช็คอินและเช็คเอาท์ คำว่า “แขก” ควรใช้ตามตัวอักษร

คุณต้องการให้ทุกคนที่เดินผ่านประตูของคุณรู้สึกเหมือนเป็นแขกที่รักในบ้านของคุณ ฉันมักจะพูดเสมอว่า

อย่ารอให้แขกของคุณกดกริ่งที่ประตูแล้วถามว่าพวกเขาต้องการอะไรสำหรับอาหารค่ำหรือรีบเตรียมห้องสำหรับพวกเขา เตรียมพร้อมสำหรับการเข้าพักซึ่งมีประสบการณ์ในทุกด้านของที่พัก

· ประสบการณ์ของแขกที่น่าตื่นตาตื่นใจนั้นขับเคลื่อนด้วยสองสิ่ง: วัฒนธรรมและผู้คน พนักงานรู้สึกมีอำนาจในการให้บริการที่เปลี่ยนเกมหรือไม่?

พวกเขาทำงานร่วมกันในสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันหรือแยกตามแผนกหรือไม่? พวกเขารู้สึกเติมเต็มและมีแรงจูงใจที่จะมอบประสบการณ์ที่น่าจดจำในทุกจุดสัมผัสหรือไม่?

หากแม้พนักงานคนหนึ่งไม่เห็นด้วย กลยุทธ์ตั้งแต่ต้นจนจบของคุณก็ล้มเหลว ผู้คนสร้างวัฒนธรรม และวัฒนธรรมสร้างประสบการณ์ ประสบการณ์คือสิ่งที่นำไปสู่การทำซ้ำธุรกิจและการใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น ( 77% ของลูกค้าอ้างว่าได้เลือกผลิตภัณฑ์หรือบริการจากบริษัทเนื่องจากประสบการณ์ที่ดีที่พวกเขามีกับมัน)

เมื่อถูกขอให้นึกถึงปฏิสัมพันธ์ทางธุรกิจในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา ลูกค้า 33% กล่าวว่า “ไม่มีอะไรดีหรือไม่ดีเกิดขึ้นโดยเฉพาะ” นี่คือสิ่งที่ผู้นำด้านการบริการต้องการให้แขกคิดเมื่อไตร่ตรองถึงปฏิสัมพันธ์ที่พวกเขามีกับแบรนด์ของพวกเขาหรือไม่? สิ่งนี้ง่ายมากที่จะปรับปรุงด้วยวัฒนธรรม กลยุทธ์ และผู้คนที่เหมาะสม

พลังของคนรุ่นมิลเลนเนียลในการให้บริการเพื่อมอบบริการที่พลิกโฉมวงการ
โดยRobert Reitknechtหัวหน้างานบริการและผู้เชี่ยวชาญด้านประสบการณ์แขก
แบ่งปันบทความนี้3 นาที0 ความคิดเห็น
Reitknecht
แนวความคิดยุคมิลเลนเนียลได้เปลี่ยนแปลงการดำเนินการของบริษัทในทุกกลุ่มธุรกิจโดยพื้นฐาน ซึ่งรวมถึงการบริการด้วย ไม่ใช่แค่องค์กรผู้บริโภคยุคมิลเลนเนียลเท่านั้นที่ต้องให้ความสำคัญ พนักงานรุ่นมิลเลนเนียลรุ่นที่เติบโตอย่างรวดเร็วในขณะนี้ส่งผลกระทบโดยตรงและทรงพลังต่อประสบการณ์ของลูกค้า ในสหรัฐอเมริกาเช่นนั้นคาดว่า 75% ของแรงงานของประเทศที่จะได้รับการสร้างขึ้นจากวัยรุ่นในปี 2030 นี่คือช่วงเวลาที่พนักงานที่ใหญ่เป็นอันดับสองในปัจจุบันคือ Baby Boomers จะเกษียณอายุอย่างสมบูรณ์

ซึ่งหมายความว่าทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับพนักงานของคุณ—วิธีที่คุณจ้าง รักษา ฝึกอบรม และมีส่วนร่วม—จะเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิงในปีต่อๆ ไป หากยังไม่ได้ดำเนินการ ดังนั้น ผู้นำด้านการบริการจะเสริมพลังให้กับพนักงานที่เพิ่มขึ้นนี้และใช้ประโยชน์จากพวกเขาอย่างมีกลยุทธ์เพื่อมอบประสบการณ์ที่เหลือเชื่อได้อย่างไร นี่คือสองเซ็นต์ของฉัน…

ทำให้การมีส่วนร่วมเป็นส่วนหนึ่งของ DNA ของคุณ
ดังที่ฉันได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ปัจจุบันมีเพียง 29% ของบริษัทที่มีโปรแกรมการมีส่วนร่วมที่เหมาะสมกับความต้องการเฉพาะของพนักงาน บริษัทส่วนใหญ่อยู่ในระยะเริ่มต้นของการมีส่วนร่วมของพนักงานหรือยังไม่ได้เริ่มโครงการเลย สิ่งนี้ไม่ได้บ่งบอกถึงความสำเร็จสำหรับบริษัทส่วนใหญ่ที่ต้องการรักษาพนักงานรุ่นมิลเลนเนียลไว้ กลุ่มที่มีชื่อเสียงในด้านความปรารถนาที่จะมีส่วนร่วม รู้สึกมีคุณค่า และเห็นผลงานของพวกเขา

สิ่งหนึ่งที่ไม่เหมือนใครสำหรับคนรุ่นมิลเลนเนียลคือความต้องการการกระตุ้นอย่างต่อเนื่อง การเลี้ยงดูพวกเขาในยุคแห่งนวัตกรรม ซึ่งทำให้เราก้าวไปข้างหน้าได้เร็วกว่าที่เคย ทำให้ความจำเป็นในการทดลองมีส่วนร่วมและการฝึกอบรมมีความสำคัญ ตัวอย่างเช่น หลายองค์กรเริ่มมองหา gamification เป็นโซลูชัน แนวทางนี้ใช้องค์ประกอบของการเล่นเกม (เช่น การให้คะแนน การแข่งขันกับผู้อื่น “กฎการเล่น”) กับการฝึกอบรมและการพัฒนาสำหรับการมีส่วนร่วมในสถานที่ทำงาน ปฏิสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงาน/ผู้บริหาร และข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่อง

คุณอาจชอบ
Millennials พร้อมที่จะเป็นผู้นำการบริการรุ่นต่อไปหรือไม่?
ความกระตือรือร้นกำลังสร้างให้ทิปดิจิทัล
วิธีการพัฒนาและสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้นำการบริการรุ่นต่อไป
ดูทั้งหมด
“เกม” ที่มีประสิทธิภาพอย่างหนึ่งคือการที่ลูกค้าได้รับสิทธิ์เข้าถึงการ์ดซึ่งพวกเขาสามารถเขียนรีวิวและส่งไปยังโรงแรมได้ หากลูกค้ารายนั้น “ลดชื่อ” พนักงานคนใดคนหนึ่งในบัตรรีวิว ผู้จัดการจะใส่สำเนาของบัตรนั้นลงในตู้ปลา ทุกสิ้นเดือนจะมีการดึงบัตรหนึ่งใบและพนักงานที่มีชื่อจะได้รับบัตรของขวัญ ในจังหวะเดียว ทางโรงแรมได้ให้โอกาสลูกค้าในการให้ข้อเสนอแนะและแยกแยะและให้รางวัลแก่พนักงาน

การฝึกอบรมที่ขับเคลื่อนด้วยความไว้วางใจ
ในขณะที่ฉันเคยตั้งข้อสังเกตไว้ในอดีตว่าการฝึกปฏิบัติจริงเป็นเครื่องมือจูงใจยุคมิลเลนเนียลที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดอย่างหนึ่ง แต่ก็สังเกตได้ว่าความชอบจากการลงมือปฏิบัติจริงนี้เชื่อมโยงกับความปรารถนาที่จะเรียนรู้ “การทดลองใช้ไฟ” กว่า 80% ของคนรุ่นมิลเลนเนียลกล่าวว่าการออกจาก Comfort Zone และการเรียนรู้สิ่งใหม่เป็นสิ่งสำคัญ นี่แปลเป็นความชอบที่จะได้รับอำนาจเหนืองานและบอกให้ทำงานกับพวกเขา

ฉันรู้ว่าคุณคิดอะไรอยู่ อย่างดีที่สุดฟังดูน่ากลัวและแย่ที่สุด แต่อาจมีความเสี่ยงน้อยกว่ามากหากนายจ้างใช้กลยุทธ์แบบ “ทดลองโดยการยิง” เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการฝึกอบรมพันปี ลักษณะเฉพาะบางประการของแนวทางนี้อาจรวมถึง:

นำเสนอวิธีการและเหตุผล: Millennials ไม่เพียงแต่ต้องการทำงานให้กับนายจ้างเท่านั้น แต่ยังต้องการสร้างความเคลื่อนไหวอีกด้วย พวกเขาต้องการทราบว่าแบรนด์ที่พวกเขาเป็นตัวแทน ซึ่งพวกเขาถือว่าเป็นภาพสะท้อนของตัวเองและลำดับความสำคัญของพวกเขาเอง มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและมีวัตถุประสงค์ที่ใหญ่กว่าเบื้องหลังการกระทำแต่ละอย่าง แหล่งข้อมูลที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับเรื่องนี้คือ TED talk ของ Simon Sinek ผู้แต่งและผู้บรรยายที่สร้างแรงบันดาลใจในการพิจารณา “ทำไม” ของคุณ นี่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้นำด้านการบริการในการมีส่วนร่วมและรักษาพนักงานรุ่นมิลเลนเนียลไว้ และผลักดันความสัมพันธ์กับแขกให้ดีขึ้นในเวลาต่อมา พิจารณาฮิลตันซึ่งใช้ชื่อเป็นตัวย่อสำหรับคุณค่าของแบรนด์ (เช่น “H” สำหรับการต้อนรับ “I” สำหรับความซื่อสัตย์ และ “L” สำหรับการเป็นผู้นำ) กลยุทธ์ที่เรียบง่ายแต่มีประสิทธิภาพ
ความโปร่งใสและการเข้าถึงได้: แม้ว่าพนักงานที่เข้าถึงได้ยังคงเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในธุรกิจใดๆ พนักงานเหล่านี้ต้องการรู้สึกมีส่วนร่วมในฐานะส่วนที่มีค่าขององค์กรด้วยเสียงที่ชัดเจนและมีอิทธิพล ให้พื้นที่ที่เหมาะสมแก่พวกเขา ไม่เพียงแต่แสดงข้อกังวลและข้อเสนอแนะเท่านั้น แต่ยังเปิดเผยและซื่อสัตย์กับพวกเขาด้วย ฉันรับประกันว่าการแสดงของพวกเขาจะสะท้อนถึงแง่บวกนี้กับแขก
ความถูกต้อง: คนรุ่นมิลเลนเนียลรู้ดีว่าเมื่อใดที่พวกเขาถูกหลอก ไม่ว่าจะเป็นผู้บริโภคหรือพนักงาน ความแตกต่างระหว่างคนงานเหล่านี้กับคนรุ่นก่อนคือ พวกเขามีแนวโน้มที่จะออกจากงานมากขึ้นหากพวกเขารู้สึกว่าไม่ตอบสนองความต้องการของพวกเขา สิ่งนี้ทำให้แรงจูงใจและวิธีการพัฒนาที่กลวงเปล่า (กล่าวคือ การยกย่องที่ “นุ่มฟู” และการนำเสนอที่ยาวนาน) ไม่มีความหมายสำหรับคนงานรุ่นนี้ สร้างสภาพแวดล้อมของความถูกต้องกับพนักงานรุ่นมิลเลนเนียลของคุณโดยเชิญพวกเขาให้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตัดสินใจ จัดการประชุมโดยเน้นที่ความคิดเห็น ไม่ใช่คำแนะนำของคุณ Richard Branson ผู้ก่อตั้ง Virgin Group (เป็นที่รู้จักจากกลยุทธ์การเป็นผู้นำที่ก้าวหน้าและประสบความสำเร็จอย่างล้นหลาม) ทำให้ดีที่สุด: “คุณไม่สามารถเป็นผู้นำที่ดีได้เว้นแต่คุณจะชอบคนอื่น นั่นคือวิธีที่คุณดึงสิ่งที่ดีที่สุดในตัวพวกเขาออกมา”
จุดจบคือความสุขของลูกค้า และนั่นทำให้การลงทุนเพื่อความสุขของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญ พนักงานของคุณเติมพลังให้กับองค์กรของคุณด้วยพลังที่พวกเขานำมาสู่งาน หากพลังงานนั้นเป็นไปในเชิงบวก เติมเต็ม และตื่นเต้น ลองเดาว่าแขกของคุณจะได้รับประสบการณ์อะไรบ้างระหว่างการเข้าพัก ควบคุมพลังของพนักงานรุ่นมิลเลนเนียลของคุณและดูว่าประสบการณ์การบริการของคุณเปลี่ยนไปอย่างไร

แมดิสัน เมืองหลวงของรัฐและเป็นที่ตั้งของรัฐบาลของรัฐวิสคอนซิน เป็นที่ตั้งของเศรษฐกิจที่หลากหลาย รวมถึงการศึกษา การดูแลสุขภาพ ประกันภัย รัฐบาล และเทคโนโลยี แม้ว่ามหาวิทยาลัยวิสคอนซิน – Madison และ American Family Insurance จะเป็นบ้านของมหาวิทยาลัยมายาวนาน แต่ก็เป็นการเติบโตของบริษัท Epic Systems Corporation และบริษัทและบริการด้านเทคโนโลยีด้านการดูแลสุขภาพอื่นๆ ที่กระตุ้นโรงแรมใจกลางเมืองและการพัฒนาที่อยู่อาศัยในช่วงสิบปีที่ผ่านมา ความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับคนงานที่มีการศึกษาสูงนำไปสู่การคงอยู่มากขึ้นในตลาดของผู้สำเร็จการศึกษาระดับวิทยาลัยล่าสุดและการปรับปรุงคุณภาพชีวิต

HVS Market Pulse: เมดิสัน วิสคอนซิน
ภาพถ่าย: “HVS .”
อุปสงค์ของรัฐบาล การค้า และกลุ่ม
ย่าน State Capitol และมหาวิทยาลัยวิสคอนซิน – พื้นที่วิทยาเขตเมดิสันเป็นจุดสนใจของการพัฒนาใจกลางเมืองในอดีต แม้ว่าตลาดย่อยเหล่านี้จะยังคงแข็งแกร่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่พื้นที่ตามแนวถนน US Highway 151/ East Washington Avenue และพื้นที่ใกล้ Alliant Energy Center มีการเปลี่ยนแปลงมากที่สุด นอกเหนือจากพื้นที่รอบๆ Capitol ทันที

HVS Market Pulse: เมดิสัน วิสคอนซิน
ที่มา: HVS — รูปภาพ: HVS
แม้ว่าจะก่อตั้งขึ้นในปี 2522 แต่ก็ไม่ได้เกิดขึ้นจนกระทั่งวิทยาเขตหลักของ Epic Systems ถูกย้ายจากเมดิสันไปยังเวโรนาในปี 2548 ซึ่งระดับการจ้างงานเริ่มลดลง การจ้างงานที่วิทยาเขตหลักเพิ่มขึ้นจากคนงาน 2,000 คนในปี 2548 เป็นพนักงานประมาณ 10,000 คนในปี 2561 ตามการระบุของเจ้าหน้าที่ท้องถิ่น การขยายตัวอย่างต่อเนื่องของวิทยาเขตและความพยายามในการจ้างงานที่รวดเร็วขึ้น ประกอบกับการขาดห้องพักในโรงแรมในเมืองเวโรนา ทำให้เกิดความต้องการห้องพักในโรงแรมดาวน์ทาวน์เมดิสันเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว โครงการจัดหางานและการสัมมนาฝึกอบรมประจำสัปดาห์สร้างความต้องการโรงแรมในย่านใจกลางเมืองอย่างสม่ำเสมอ ในขณะที่การประชุมกลุ่มผู้ใช้ประจำปีของบริษัทสร้างความต้องการโรงแรมให้ไกลถึงรัฐวิสคอนซินเดลส์ ระดับความต้องการที่เพิ่มขึ้นทำให้เจ้าของโรงแรมสามารถผลักดันอัตราเฉลี่ยไปสู่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ได้สร้างปัญหาให้กับธุรกิจศูนย์การประชุมโมโนนาเทอร์เรซ อัตราที่สูงในตลาดรวมถึงจำนวนห้องพักในโรงแรมที่สามารถเดินไปยังศูนย์การประชุมได้จำกัดประเภทธุรกิจที่ศูนย์การประชุมสามารถดึงดูดได้ ดังนั้น ในการรับรู้ถึงความต้องการห้องพักใกล้โมโนนาเทอร์เรซ เมืองจึงเสนอผู้พิพากษาดอยล์สแควร์สำหรับการพัฒนาโรงแรม Embassy Suites by Hilton จำนวน 250 ห้องชนะโครงการนี้ เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาแบบผสมผสานฝั่งตรงข้ามถนนจากศูนย์การประชุม แม้ว่าโรงแรมนี้จะไม่เปิดให้บริการจนถึงต้นปี 2020 แต่เมื่อสร้างแล้วเสร็จ ก็ควรอนุญาตให้ศูนย์การประชุมขยายธุรกิจได้เนื่องจากมีห้องพักโรงแรมในบริเวณใกล้เคียงเพิ่มขึ้น ในการรับรู้ถึงความต้องการห้องพักใกล้โมโนนาเทอร์เรซ เมืองได้เสนอผู้พิพากษาดอยล์สแควร์สำหรับการพัฒนาโรงแรม Embassy Suites by Hilton จำนวน 250 ห้องชนะโครงการนี้ เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาแบบผสมผสานฝั่งตรงข้ามถนนจากศูนย์การประชุม แม้ว่าโรงแรมนี้จะไม่เปิดให้บริการจนถึงต้นปี 2020 แต่เมื่อสร้างแล้วเสร็จ ก็ควรอนุญาตให้ศูนย์การประชุมขยายธุรกิจได้เนื่องจากมีห้องพักโรงแรมในบริเวณใกล้เคียงเพิ่มขึ้น ในการรับรู้ถึงความต้องการห้องพักใกล้โมโนนาเทอร์เรซ เมืองได้เสนอผู้พิพากษาดอยล์สแควร์สำหรับการพัฒนาโรงแรม Embassy Suites by Hilton จำนวน 250 ห้องชนะโครงการนี้ เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาแบบผสมผสานฝั่งตรงข้ามถนนจากศูนย์การประชุม แม้ว่าโรงแรมนี้จะไม่เปิดให้บริการจนถึงต้นปี 2020 แต่เมื่อสร้างแล้วเสร็จ ก็ควรอนุญาตให้ศูนย์การประชุมขยายธุรกิจได้เนื่องจากมีห้องพักโรงแรมในบริเวณใกล้เคียงเพิ่มขึ้น

คุณอาจชอบ
HVS Market Pulse – มิลวอกี วิสคอนซิน
ผลกระทบของ COVID-19 ต่อตลาดที่พักซานอันโตนิโอ
ผลกระทบของ COVID-19 ต่อตลาดโรงแรมในลอสแองเจลิส
ดูทั้งหมด
ในขณะเดียวกัน วิทยาเขต Alliant Energy Center (AEC) ซึ่งประกอบด้วยสถานที่จัดงานที่ไม่ซ้ำกันสี่แห่ง ยังคงสร้างการประชุมและความต้องการของกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับงานเกษตรกรรมและงานเกี่ยวกับม้าขนาดใหญ่ ซึ่งรวมถึงงาน World Dairy Expo และงาน Midwest Horse Fair ตั้งแต่ปี 2017 เจ้าหน้าที่ Dane County, City of Madison, Greater Madison Chamber of Commerce และ Greater Madison Convention & Visitors Bureau ได้ทำงานร่วมกันในแผนแม่บทสำหรับการปรับปรุงและยกระดับวิทยาเขต AEC ให้ทันสมัย ความพยายามในการพัฒนาใหม่และการปรับปรุงสถานที่ที่มีอยู่จะเริ่มในปี 2564

ความต้องการพักผ่อน
ในขณะที่แมดิสันเป็นสถานที่พักผ่อนหย่อนใจที่ได้รับความนิยมมาช้านาน เนื่องจากมีสถานที่ท่องเที่ยวทางธรรมชาติโดยรอบ (ทะเลสาบเมนโดตาและทะเลสาบโมโนนา) ศาลาว่าการรัฐ และมหาวิทยาลัยวิสคอนซิน – เมดิสัน (โดยเฉพาะการแข่งขันกีฬา) ความต้องการเพิ่มขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาจากความนิยมที่เพิ่มขึ้นของ เหตุการณ์ทั่วเมือง ตั้งแต่ปี 2017 แมดิสันได้เป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขัน CrossFit Games ประจำปี แม้ว่าความนิยมของเกมจะไม่ถึงขีดสุดแล้ว แต่งานสี่วันยังคงดึงดูดความต้องการพักผ่อนสู่ตลาด รวมทั้งเพิ่มความนิยมของเมดิสันในฐานะจุดหมายปลายทางการแข่งขันกีฬา เป็นครั้งแรกที่แมดิสันจะเป็นเจ้าภาพการแข่งขันกีฬายุคทองของทหารผ่านศึกระดับชาติในเดือนมิถุนายน 2563 นอกจากนี้ เมดิสันยังเป็นเจ้าภาพจัดงานไอรอนแมน วิสคอนซินทุกปีตั้งแต่ปี 2545 ในปี 2561 สัญญาได้ขยายไปจนถึงปี 2564 งานประจำปีดึงดูดได้ประมาณ 2 ครั้ง

อุปทานใหม่ & ผลิตภัณฑ์รีเฟรช
ระหว่างการเปิดโรงแรมฮิลตัน เมดิสัน โมโนนา เทอร์เรซในปี 2544 และการเปิดโรงแรมไฮแอท เพลส เมดิสัน ดาวน์ทาวน์ในปี พ.ศ. 2553 การเติบโตของอุปทานใหม่ถูกจำกัดอยู่บริเวณชานเมืองเมดิสัน โดยมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในตลาดย่อยดาวน์ทาวน์ในช่วงเวลานั้น จนกระทั่งปี 2010 เมื่อตลาดเริ่มฟื้นตัวจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยและความต้องการของ Epic Systems เริ่มเพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณ โรงแรมใหม่ก็เปิดตัวในดาวน์ทาวน์เมดิสัน ระหว่างปี 2010 ถึงกันยายน 2019 ห้องพักใหม่ประมาณ 1,000 ห้องเข้าสู่ตลาดย่อย Downtown ซึ่งสะท้อนถึงอุปทานที่เพิ่มขึ้นมากกว่า 50% ในช่วงเวลาเดียวกันนั้น Best Western Premier Park Hotel และ Graduate Hotel Madison (เดิมชื่อ Campus Inn) ได้ทำการปรับปรุงครั้งใหญ่ทั่วทั้งสถานที่ Edgewater Hotel อันหรูหราก็ปิดตัวลงและถูกสร้างขึ้นใหม่ในบริเวณใกล้เคียงในช่วงเวลานี้ นอกจากนี้ AC Hotel by Marriott เป็นผลิตภัณฑ์แมริออทแห่งแรกในดาวน์ทาวน์เมื่อเปิดให้บริการในปี 2560 และการเปิด Hotel Indigo ในปี 2020 ส่งสัญญาณถึงการลงทุนอย่างต่อเนื่องตามทางเดินบนถนน US Highway 151/East Washington Avenue สุดท้ายนี้ อุปทานของโรงแรมที่อยู่ใกล้ Alliant Energy Center เติบโตขึ้นด้วยการเปิดโรงแรม Holiday Inn Express & Suites ในปี 2016 และการเปิด Home2 Suites โดย Hilton Madison Central Alliant Energy Center ในปี 2019 ขณะนี้มีห้องพักมากกว่า 800 ห้องอยู่ในระหว่างดำเนินการ แม้ว่าจะยังไม่มีอะไรเสียหาย รวมถึง Embassy Suites by Hilton Judge Doyle Square ที่เสนอ, State Street Hotel อิสระ, King Street Hotel อิสระ และ Drury Inn & Suites ที่เสนอให้เป็น พัฒนาขึ้นบนเว็บไซต์ของวิทยาลัยเทคนิคเขตเมดิสันเก่า และการเปิด Hotel Indigo ในปี 2020 ส่งสัญญาณถึงการลงทุนอย่างต่อเนื่องตามทางเดินบนถนน US Highway 151/East Washington Avenue สุดท้ายนี้ อุปทานของโรงแรมที่อยู่ใกล้ Alliant Energy Center เติบโตขึ้นด้วยการเปิดโรงแรม Holiday Inn Express & Suites ในปี 2016 และการเปิด Home2 Suites โดย Hilton Madison Central Alliant Energy Center ในปี 2019 ขณะนี้มีห้องพักมากกว่า 800 ห้องอยู่ในระหว่างดำเนินการ แม้ว่าจะยังไม่มีอะไรเสียหาย รวมถึง Embassy Suites by Hilton Judge Doyle Square ที่เสนอ, State Street Hotel อิสระ, King Street Hotel อิสระ และ Drury Inn & Suites ที่เสนอให้เป็น พัฒนาขึ้นบนเว็บไซต์ของวิทยาลัยเทคนิคเขตเมดิสันเก่า และการเปิด Hotel Indigo ในปี 2020 ส่งสัญญาณถึงการลงทุนอย่างต่อเนื่องตามทางเดินบนถนน US Highway 151/East Washington Avenue สุดท้ายนี้ อุปทานของโรงแรมที่อยู่ใกล้ Alliant Energy Center เติบโตขึ้นด้วยการเปิดโรงแรม Holiday Inn Express & Suites ในปี 2016 และการเปิด Home2 Suites โดย Hilton Madison Central Alliant Energy Center ในปี 2019 ขณะนี้มีห้องพักมากกว่า 800 ห้องอยู่ในระหว่างดำเนินการ แม้ว่าจะยังไม่มีอะไรเสียหาย รวมถึง Embassy Suites by Hilton Judge Doyle Square ที่เสนอ, State Street Hotel อิสระ, King Street Hotel อิสระ และ Drury Inn & Suites ที่เสนอให้เป็น พัฒนาขึ้นบนเว็บไซต์ของวิทยาลัยเทคนิคเขตเมดิสันเก่า อุปทานโรงแรมที่อยู่ใกล้กับ Alliant Energy Center เติบโตขึ้นด้วยการเปิดโรงแรม Holiday Inn Express & Suites ในปี 2016 และการเปิด Home2 Suites โดย Hilton Madison Central Alliant Energy Center ในปี 2019 ขณะนี้มีห้องพักมากกว่า 800 ห้องอยู่ในระหว่างดำเนินการ แม้ว่าจะยังไม่มีอะไรเสียหาย รวมถึง Embassy Suites by Hilton Judge Doyle Square ที่เสนอ, State Street Hotel อิสระ, King Street Hotel อิสระ และ Drury Inn & Suites ที่เสนอให้เป็น พัฒนาขึ้นบนเว็บไซต์ของวิทยาลัยเทคนิคเขตเมดิสันเก่า อุปทานโรงแรมที่อยู่ใกล้กับ Alliant Energy Center เติบโตขึ้นด้วยการเปิดโรงแรม Holiday Inn Express & Suites ในปี 2016 และการเปิด Home2 Suites โดย Hilton Madison Central Alliant Energy Center ในปี 2019 ขณะนี้มีห้องพักมากกว่า 800 ห้องอยู่ในระหว่างดำเนินการ แม้ว่าจะยังไม่มีอะไรเสียหาย รวมถึง Embassy Suites by Hilton Judge Doyle Square ที่เสนอ, State Street Hotel อิสระ, King Street Hotel อิสระ และ Drury Inn & Suites ที่เสนอให้เป็น พัฒนาขึ้นบนเว็บไซต์ของวิทยาลัยเทคนิคเขตเมดิสันเก่า

บทสรุป
หลังจากเพิ่มขึ้นมากกว่า 33% ระหว่างปี 2555 ถึง 2561 การเติบโตของ RevPAR คาดว่าจะชะลอตัวลงเนื่องจากตลาดดูดซับอุปทานใหม่ และเนื่องจากผู้ประกอบการโรงแรมถูกบังคับให้เพิ่มอัตรา อย่างไรก็ตาม การประชุมและความต้องการของกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับโมโนนาเทอร์เรซและวิทยาเขต AEC คาดว่าจะเพิ่มขึ้นเมื่อเสร็จสิ้นโครงการที่เกี่ยวข้องดังกล่าว นอกจากนี้ คาดว่าความหลากหลายของเครื่องกำเนิดอุปสงค์ในตลาดคาดว่าจะรองรับความต้องการและการพัฒนาโรงแรมอย่างต่อเนื่องในอนาคตอันใกล้

ที่มา
ดูแหล่งที่มา

Dana Waud Floberg
Dana Floberg เป็นผู้อำนวยการของ HVS Chicago Dana มีประสบการณ์มากกว่าทศวรรษในการดำเนินงานด้านการบริการและการให้คำปรึกษา ตั้งแต่งานการประเมินโรงแรมและการศึกษาตลาดหลายร้อยงานทั่วมิดเวสต์ไปจนถึงการปฏิบัติงานจริงที่ Hilton Chicago และ Fairmont Copley Plaza Hotel ในบอสตัน

คุณเพิ่งก้าวออกจาก Uber ของคุณ เนื่องจากคนขับกำลังส่งกระเป๋าของคุณ ดวงตาของคุณจดจ้องไปรอบๆ ตัวคุณตลอดสัปดาห์ ไม่ว่าจะเป็นพื้นที่กว้างใหญ่ ล็อบบี้ทันสมัยที่เก่าแก่ สถาปัตยกรรมที่งดงาม และภูมิทัศน์ พนักงานโรงแรมทักทายคุณทันทีด้วยรอยยิ้มที่ยิ้มแย้ม ถือ iPad อยู่ในมือเพื่อดึงข้อมูลการจองของคุณ คุณได้เช็คอินผ่านแอพบนโทรศัพท์มือถือของคุณแล้ว ซึ่งจะเพิ่มเป็นสองเท่าของกุญแจห้องและกระเป๋าเงินดิจิทัลระหว่างการเข้าพักของคุณ

เช่นเดียวกับเครื่องจักร คุณจะพบทางไปยังห้องของคุณ ซึ่งจัดเก็บสิ่งของที่คุณร้องขอในแอปไว้ระหว่างทางไปยังที่พัก Alexa กำลังรอคำแนะนำอยู่บนโต๊ะข้างเตียง และเปิดสมาร์ททีวีแล้วและพร้อมใช้งาน ช่วยให้คุณเพลิดเพลินกับ Netflix และบริการรูมเซอร์วิสในยามดึก คุณวางกระเป๋าลงและก้าวออกไปที่หน้าต่างเพื่อชมทิวทัศน์บนท้องฟ้าของพื้นที่สูงเสียดฟ้า เพียงเพื่อจะได้ยินเสียงโทรศัพท์เตือนพร้อมเสียงเตือน การจองอาหารเย็นของคุณใช้เวลาหนึ่งชั่วโมง ดังนั้นคุณจึงอ่านเมนูเพื่อตัดสินใจว่าจะสั่งอะไร และเหลือบมองรายการอื่นๆ ที่คุณจองไว้ในแผนการเดินทางของคุณ

หลายๆ อย่างในชีวิตอาจไม่แน่นอน แต่ที่แน่ๆ ทริปนี้ต้องเป็นทริปที่ดีแน่ๆ

ไม่กี่ปีที่ผ่านมา ฉากนี้จะถูกอธิบายว่าเป็นจินตนาการ แต่ขณะนี้โรงแรมทั่วโลกกำลังส่งเสียงโห่ร้องเพื่อมอบประสบการณ์ที่คล่องตัวให้กับแขกของพวกเขา ในปัจจุบัน โรงแรมที่มองการณ์ไกลกำลังใช้เทคโนโลยีล้ำสมัยเพื่อยกระดับประสบการณ์การต้อนรับแบบเดิมๆ สร้างการเดินทางของแขกผู้เข้าพักที่เต็มไปด้วยความสะดวกสบาย ความเป็นส่วนตัว และช่วงเวลาที่ควรค่าแก่การแบ่งปัน ประสบการณ์สำหรับแขกบนมือถือที่ทันสมัยคือประสบการณ์ที่จะทำให้แขกกลับมาครั้งแล้วครั้งเล่า

ความคล่องตัวหมายถึงอะไร

เราได้ระบุถึงความสำคัญของฟังก์ชันมือถือในอุตสาหกรรมการบริการมานานแล้ว ขณะนี้ โรงแรมกำลังตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของแขกในเรื่องความสะดวกสบายที่เน้นอุปกรณ์เคลื่อนที่เป็นหลัก โดยสร้างความมั่นใจว่าการเดินทางทั้งหมดของแขกจะเป็นส่วนตัวและเป็นมิตรกับอุปกรณ์เคลื่อนที่ การนำเสนอเส้นทางการสื่อสารทั้งแบบตัวต่อตัวและแบบเคลื่อนที่มีความสำคัญยิ่งต่อการสร้างรูปแบบบริการที่เป็นส่วนตัวมากขึ้น เนื่องจากช่วยให้แขกสามารถเลือกเวลาและวิธีที่พวกเขาจะโต้ตอบกับโรงแรมได้
คุณอาจชอบ
Win-River Resort & Casino เลือกโซลูชัน Agilysys เพื่อปรับปรุงการบริการตนเองของแขกและปรับปรุงการเดินทางของแขก
Araceli Hotel & Resort เลือกชุดการจัดการทรัพย์สิน Agilysys และโซลูชั่นการขาย ณ จุดขายสำหรับอสังหาริมทรัพย์ใหม่
ทำไมการเลือกระบบการจัดการทรัพย์สินของโรงแรมจึงสำคัญ Important
ดูทั้งหมด
แต่ความต้องการโซลูชั่นมือถือนั้นขยายเกินความต้องการสำหรับประสบการณ์การจองและการเช็คอินที่ใช้งานง่ายยิ่งขึ้น ด้วยการไหลบ่าของข้อมูลแขก แพลตฟอร์มตอบสนองที่มี API แบบเปิด และความยืดหยุ่นของเทคโนโลยีคลาวด์ โรงแรมสามารถกำหนดมาตรฐานใหม่ด้านประสิทธิภาพ บรรลุนวัตกรรมที่ปรับขนาดได้ และทำความเข้าใจแขกที่เข้าพักอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น ซึ่งช่วยให้โรงแรมสามารถขยายความสะดวกสบายบนมือถือและการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณตามข้อมูลที่เป็นส่วนตัวไปยังทุกจุดสัมผัสของการเดินทางของแขก 一 ไม่ใช่แค่การเช็คอิน การเดินทางของแขกที่คล่องตัวใหม่นี้มีลักษณะอย่างไร คำตอบต้องดูที่การแต่งงานของ PMS บนมือถือกับระบบ Point-of-Sale (POS) บนมือถือ

Going Mobile: ประโยชน์สำหรับ PMS และ POS . ของคุณ

พิจารณาสิ่งนี้: การเพิ่มอัตราการรักษาลูกค้า5% เพิ่มผลกำไร 25% ถึง 95%. เมื่อคำนึงถึงตัวเลขเหล่านี้แล้ว จึงไม่น่าแปลกใจเลยที่เจ้าของโรงแรมกำลังลงทุนในแพลตฟอร์มที่ช่วยให้พวกเขาสามารถปรับปรุงประสบการณ์ของแขกได้อย่างต่อเนื่อง โชคดีที่การรวม mobile-PMS เข้ากับ mobile-POS จะช่วยให้บรรลุเป้าหมายนั้นอย่างแม่นยำ ทั้งสองระบบสามารถเชื่อมต่อพนักงานโรงแรมกับแขกได้อย่างราบรื่นเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับประสบการณ์การต้อนรับในทุกที่ของที่พัก ด้วย PMS บนมือถือ พนักงานโรงแรมมีอิสระในการโต้ตอบและตอบสนองต่อความต้องการของแขกได้โดยตรง PMS บนอุปกรณ์เคลื่อนที่ช่วยให้เจ้าของโรงแรมลด (หรือขจัด) สายงานต้อนรับส่วนหน้าและความล่าช้า ปรับปรุงการขาย ปรับปรุงบริการแขก และลดข้อผิดพลาดขณะรวบรวมข้อมูลอันมีค่าของแขก ในทำนองเดียวกัน POS บนมือถือสามารถปรับปรุงและปรับแต่งประสบการณ์การรับประทานอาหารด้วยการสั่งซื้อบนโต๊ะที่เปิดใช้งานมือถือ การสั่งซื้อรูมเซอร์วิส การสั่งล่วงหน้า และตัวเลือกการจ่ายที่โต๊ะ
PMS และ POS: การแข่งขันที่สร้างขึ้นในสวรรค์แห่งการต้อนรับ

ชื่อของเกมคือการบูรณาการ; เจ้าของโรงแรมได้รับมอบหมายให้สร้างโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่ประกอบด้วยแพลตฟอร์ม API แบบเปิดที่สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่นเพื่อสนับสนุนพนักงานและตอบคำขอของแขก หากต้องการยืมวลีทั่วไป “No PMS is an island” นอกเหนือจากข้อกำหนดรายวันที่ระบุไว้ใน PMS ของสถานที่ให้บริการของคุณแล้ว คุณต้องมีอุปกรณ์ครบครันเพื่อดำเนินการธุรกรรมการรับประทานอาหารของแขกได้อย่างราบรื่น
นี่คือจุดที่ POS ของคุณเข้ามามีบทบาท ตามหลักการแล้ว โดยการเชื่อมโยงกับ PMS ของคุณกับร้านอาหาร สปา ร้านค้า และอื่นๆ ในที่พักของคุณ เพื่อให้แน่ใจว่าธุรกรรมและข้อมูลของแขกทั้งหมดจะถูกรวมศูนย์ แม้ว่า PMS ของคุณจะช่วยทำให้จุดสัมผัสที่สำคัญของแขกและความต้องการในการปฏิบัติงานเป็นไปโดยอัตโนมัติ รวมถึงการรายงานและการขนส่ง ในขณะที่ POS ของคุณจะดูแลคำสั่งซื้ออาหารและการโพสต์ค่าธรรมเนียมไปยังโฟลิโอที่เกี่ยวข้องภายใน PMS เจ้าของโรงแรมสามารถประหยัดเวลา ป้องกันข้อผิดพลาดในการเรียกเก็บเงิน และปรับปรุงขั้นตอนการเรียกเก็บเงิน รวมทั้งระบุและใช้ประโยชน์จากโอกาสในการสร้างรายได้ได้ดียิ่งขึ้นด้วยการผสมผสานแพลตฟอร์มทั้งสองนี้เข้าด้วยกัน

หากไม่มี POS บนมือถือ โรงแรมจะเพิ่มความยุ่งยากให้กับการเดินทางของแขกที่ราบรื่น หากไม่มี PMS/ POS ที่ผสานกันเป็นอย่างดี จะต้องเพิ่มบิลค่าร้านอาหารและรูมเซอร์วิสลงในโฟลิโอของแขกด้วยตนเอง ซึ่งจะทำให้พนักงานและแขกไม่สะดวกมากขึ้น นอกจากนี้ยังเพิ่มความเป็นไปได้ของข้อผิดพลาดหรือความคลาดเคลื่อนในการเรียกเก็บเงิน ซึ่งนำไปสู่แขกที่ไม่พอใจ และการสูญเสียรายได้สำหรับโรงแรม

ด้วยการผสานPMS บนมือถือเข้ากับPOS บนมือถือ เจ้าของโรงแรมสามารถลดข้อผิดพลาดและรับรองประสบการณ์ที่น่าพึงพอใจและปราศจากความยุ่งยากของแขกเมื่อเช็คเอาท์ POS บนมือถือสามารถบันทึกค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับร้านอาหารและค่าอาหารทั้งหมดที่เกิดขึ้นโดยแขก และส่งต่อไปยัง PMS แบบเรียลไทม์ เพื่อให้โพสต์เหล่านั้นลงในโฟลิโอโดยอัตโนมัติ ในขณะที่แขกสามารถเพลิดเพลินกับความสะดวกสบายของกระเป๋าเงินมือถือและความสะดวกในการติดตามโฟลิโอของพวกเขาบนอุปกรณ์มือถือของพวกเขา พนักงานสามารถได้รับประโยชน์จากระบบอัตโนมัติที่เพิ่มขึ้น ซึ่งช่วยให้พวกเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่การบริการแขก มากกว่าที่จะเป็นกระบวนการบริหารจัดการแบบอื่น

PMS และ POS บนมือถือที่ผสานรวมเข้าด้วยกันสามารถปรับปรุงการเดินทางของแขกทั้งหมดของคุณ ทำให้มั่นใจได้ว่าแต่ละช่วงเวลาที่แขกใช้เวลากับสถานที่ให้บริการของคุณจะคล่องตัว สะดวก และเป็นส่วนตัว พนักงานสามารถมุ่งเน้นที่การสร้างช่วงเวลาที่น่าจดจำสำหรับแขกแต่ละคน ในขณะที่แขกสามารถจดจ่อกับสิ่งที่สำคัญที่สุด: เพลิดเพลินกับการเข้าพัก

เล่นไพ่ออนไลน์ เว็บเล่นหัวก้อย หากคุณต้องการแสงแดด

เล่นไพ่ออนไลน์ คำเตือน: หากคุณต้องการแสงแดดและความสุขเกี่ยวกับยุนี้ให้ดูที่อื่น ในทางกลับกันหากคุณชอบการวิเคราะห์ที่ไม่แยแสและกึ่งวัตถุประสงค์จากแฟนตัวยงให้อ่านต่อ นี่เป็นเพียงการย้อนกลับไปในยุจากมุมมองที่สับสนและไม่มีความสุขของตัวเอง

เมื่อเข้าสู่ช่วงฤดูท่องเที่ยวนี้ฉันค่อนข้างตื่นเต้นกับ Broncos แน่นอนว่าการป้องกันนั้นแย่มากและการฝึกที่ด้านข้างของลูกบอลดูเหมือนจะไม่กล้าพูดน้อย แต่เป็นการรุก! เรามี QB ที่อายุน้อยที่สุดในวงการฟุตบอล แนวรุกยังเด็กและยอดเยี่ยมอยู่แล้ว ทุกตำแหน่งทักษะถูกกำหนด ยิ่งไปกว่านั้นเรามีความคิดที่น่ารังเกียจที่สุดในวงการฟุตบอลและปัญหาในการร่างดูเหมือนจะอยู่เบื้องหลังเขาหลังจากร่างที่มั่นคงในปี 2008

สิ่งที่เราต้องการคือร่างการป้องกันที่ดีโค้ชป้องกันคนใหม่และทีมนี้จะเป็นซูเปอร์โบวล์ในอนาคตอันใกล้นี้ฉันเชื่อมั่น

จากนั้นไมค์ชาฮานก็ถูกไล่ออก ตอนแรกฉันก็อึ้ง แต่เมื่อมีข้อมูลเพิ่มเติมออกมาและฉันก็พิจารณาอดีตแล้วมันก็สมเหตุสมผลดี ชาฮานปฏิเสธที่จะยิงบ็อบสโลว์อิคซึ่งเห็นได้ชัดว่าไม่ใช่คำตอบในฐานะโค้ชฝ่ายรับหรือปลดการควบคุมบุคลากรของผู้เล่นเลย การตัดสินใจด้านการจัดการและการพัฒนาผู้เล่นของชาฮานเป็นเรื่องที่น่าสงสัยที่สุด เล่นไพ่ออนไลน์ แบบร่างของเขาก่อนหน้าสุดท้ายนั้นแย่มากโดยมีข้อยกเว้นเล็กน้อย ทางเลือกของเขาในฐานะผู้ใต้บังคับบัญชายังไม่ได้งานทำ ความหลงใหลในอำนาจของชาฮานเป็นสิ่งที่ต่อต้าน เมื่อ Pat Bowlen บอกว่าถึงเวลาเปลี่ยนแปลงฉันก็ยอมรับ ถอยหลังหนึ่งก้าวเพื่อเดินหน้าสองก้าวใช่ไหม?

ในเวลาต่อมามีการประกาศการจ้างงาน: Josh McDaniels ในตอนแรกดูเหมือนว่าจะเป็นทางเลือกที่แปลก – McDaniels วัย 32 ปีมีประวัติส่วนตัวเพียงเล็กน้อยและเป็นโค้ชที่ไม่พอใจอีกคนหนึ่ง เราไม่เพียงแค่ยิงความคิดที่น่ารังเกียจที่สุดในวงการฟุตบอล?

แต่เมื่อฉันอ่านข้อมูลฉันสามารถหาเหตุผลเข้าข้างตนเองได้ McDaniels มีศักยภาพที่จะเป็นอัจฉริยะระดับ Shanahan ตามรายงานทั้งหมดและโค้ชคนใหม่นี้จะไม่มีทางเลือกบุคลากรผู้เล่นทั้งหมดสำหรับเขา โครงสร้างอำนาจที่ดีขึ้นจะนำไปสู่การร่างและการตัดสินใจของบุคลากรที่ดีขึ้นจริงไหม? บางทีเขาอาจจะได้ DC ที่ดีกว่านี้ (และเขาก็ทำใน Mike Nolan) ถอยหลังหนึ่งก้าวในความสามารถในการฝึกสอนสำหรับ 2 ก้าวไปข้างหน้าในโครงสร้างองค์กรใช่ไหม?

ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้าเจเรมีเบตส์ซึ่งถือว่าเป็นคนที่มีจิตใจที่น่ารังเกียจและเป็น “ผู้รักษา” ได้ถูกปล่อยให้ไปพร้อมกับ Goodmans ในฐานะ GM ไม่ใช่เรื่องใหญ่ฉันบอกตัวเองว่าต้องทำความสะอาดยามแก่กว่านี้ แต่เดี๋ยวก่อนใครเป็นผู้ควบคุมบุคลากรของผู้เล่นตอนนี้? Brian Xanders GM คนใหม่ส่วนใหญ่เป็นผู้ชายที่มีตัวเลข นี่หมายความว่าโค้ชกลับมาควบคุมบุคลากรของผู้เล่นหรือไม่? การไม่มีโครงสร้างอำนาจที่ดีกว่าเป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้ชาฮานถูกไล่ออกหรือไม่? บางที McDaniels อาจดีกว่าในด้านบุคลากรของผู้เล่น ใช่เลย

เมื่อเริ่มต้นหน่วยงานเสรีดูเหมือนว่าสิ่งต่างๆจะอยู่ในเกณฑ์ดี Brain Dawkins และการเซ็นสัญญาอื่น ๆ จำนวนมากมุ่งเน้นไปที่การอุดรูรองในการป้องกันที่น่ากลัวซึ่งต้องการความช่วยเหลือแทบทุกที่ มีการเซ็นสัญญา RB สองสามครั้งที่ทำให้งงเนื่องจากการปรากฏตัวของ Peyton Hillis และ Ryan Torain เป็นตัวเลือกที่ผ่านได้อย่างน้อยที่สุด แต่อย่างใด ไม่มีบิ๊กกี้แค่โค้ชต้องการความลึกมากกว่านี้ และทิ้ง Mike Leach ปลากะพงตัวยาวที่ยอดเยี่ยมและรูปห้องล็อกเกอร์ที่เป็นที่ชื่นชอบสำหรับปลากะพงยาว Pats? ทำไมแมคดาเนียลถึงทำแบบนั้น – เขาหมกมุ่นอยู่กับพวกของตัวเองถึงขนาดยอมเสี่ยงที่จะแยกห้องล็อกเกอร์ออกไปแบบนั้นเหรอ? งง …

จากนั้นความล้มเหลวของ Cutler / Cassel ก็เกิดขึ้น ไม่จำเป็นต้องสรุปความวุ่นวาย แต่ฉันรู้สึกว่ามีตำหนิทั้งสองฝ่ายและเนื่องจากทั้งสองฝ่ายยังไม่บรรลุนิติภาวะทำให้สถานการณ์ไม่สามารถแก้ไขได้ คุณไม่สามารถมีผู้ชายที่ไม่พอใจและเพิ่งเปิดเผยที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะแบบที่นำทีมของคุณได้ใช่ไหม? ไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องแลกกับเขาและเราได้ความคุ้มค่ากับ 2 คนแรกหนึ่งในสามและ The Neckbeard เองไคล์ออร์ตัน หนึ่งก้าวถอยหลังในพรสวรรค์ QB เพื่อก้าวไปข้างหน้าสองก้าวในการแก้ไขการป้องกันใช่ไหม?

ซึ่งนำเรามาถึงวันนี้วันแรกของการร่าง ได้เวลาซ่อมหน้า 7 ที่แล้ว! หลังจากทั้งหมดนี้ความต้องการของเราชัดเจน: เราต้องการผู้เริ่มต้นที่ NT, 3-4 DE และเร่ง OLB และเรามีทั้งตัวเลือกที่จะทำให้มันเกิดขึ้นและเพื่อให้แน่ใจว่าเราไม่สามารถเข้าถึงตำแหน่งที่ต้องการเหล่านี้หรือ ละเว้นความคุ้มค่าที่นั่น

แต่เราได้ … เมื่อเลือก 12 Brian Orakpo พร้อมใช้งานซึ่งคุ้มค่ามากสำหรับทุกบัญชีและในตำแหน่งที่ต้องการ เกมง่ายๆ! แต่เราส่งเขาไปให้ Knowshon Moreno ซึ่งเป็นอีกหนึ่งตัวเลือกที่คุ้มค่าและเป็นผู้เล่นที่ดีอย่างแน่นอน แต่ในตำแหน่งที่ทีมไล่ตามในเอเจนซี่เสรี (RB) ไปแล้วและนั่นก็มีพรสวรรค์มากมายในจุดนี้แล้วในฮิลลิสและคนอื่น ๆ เว็บเล่นหัวก้อย ฉันงงงวยและหงุดหงิด ฉันเดาว่าเราจะนำผู้ชาย 7 คนที่เหลืออยู่ใช่ไหม?

เลือก 18, Robert Ayers ปีหนึ่งสงสัยว่า 4-3 DE ที่ส่วนใหญ่เป็น OLB ที่เร่งรีบในมือโปร เขามีธงสีแดงสำหรับฉัน – ที่สำคัญ Jarvis Moss deja-vu ใคร? เขาไม่เล็กไปหน่อยเหรอที่จะเป็น 3-4 DE? – แต่เดี๋ยวก่อนอย่างน้อยเราก็ปรับปรุงพื้นที่ที่ต้องการโดยไม่ต้องเข้าถึงมากเกินไป

เลือก 37 Alphonso Smith สำหรับอันดับ 1 ของ Bronco ในปีหน้า ดูฉันชอบสมิ ธ เขามีค่าอยู่ที่ # 37 แม้จะมีขนาดตัวก็ตาม แต่เราไม่ได้ใช้เงินในหน่วยงานฟรีเพื่อแก้ไขตำแหน่งนี้หรือ ตอนนี้ไม่มีตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมในตำแหน่งที่ต้องการเช่น Connor Barwin หรือ? ฉันไม่ใช่แฟนของ Brace แต่เขาไม่เหมาะกับความต้องการอย่างมากใน NT หรือไม่? ที่สำคัญที่สุดเรายอมทิ้ง 10 อันดับแรกที่น่าจะเป็นไปได้ในปีหน้าสำหรับผู้ชายคนนี้? ฉันพูดไม่ออกจริงๆ ฉันนึกไม่ออกว่าจะเกิดอะไรขึ้นที่จะกระตุ้นให้เกิดความวิกลจริตแบบนี้

เลือก 48 ดาร์เซลแมคบา ธ ? ความปลอดภัย? ด้วยเกรด 3-4 รอบ! ข้อโต้แย้งทั้งหมดข้างต้นนำไปใช้ – ไม่ใช่ตำแหน่งที่ต้องการมีช่องโหว่ขนาดใหญ่ให้เติม ฯลฯ ทำไมไม่รอจนถึงรอบที่ 3 ล่ะ? ทำไมไม่ Fili Moala หรือ Paul Kruger? หรือฌอนสมิ ธ ถ้าคุณต้องปลอดภัย? ตะลึง.

เลือก 64 Richard Quinn? TE ที่ถูกบล็อก! ด้วยเกรดรอบที่ 4! คุณไม่สามารถรอจนถึงวันที่ 3 อย่างน้อยแทนที่จะเสียเวลาเลือก? ทำไมเราถึงต้องการสิ่งนี้ในเมื่อเรามี TE ที่บล็อกได้ดีที่สุดในลีกใน Graham McDaniels คิดอย่างนี้จริงๆ – TE การบล็อกที่จะเล่นในเส้นประตูที่กำหนดไว้สำหรับอนาคตอันใกล้เท่านั้น เว็บเล่นหัวก้อย เป็นความต้องการที่มากกว่า NT หรือ OLB และคุ้มค่ากับการซื้อขาย เหลือเชื่อจริงๆ

ยิ่งโรงแรมจำเป็นต้องลงทุนในมาตรฐานของแบรนด์มากเท่าใด ก็ยิ่งมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมในการฉวยโอกาสเพื่อผลประโยชน์ส่วนตนเพื่อกู้คืนต้นทุนการลงทุนและยืนยันความเป็นอิสระมากขึ้น การศึกษาใหม่ที่ร่วมเขียนโดยChekitan Devศาสตราจารย์ด้านการตลาดที่โรงเรียน ของ การบริหารโรงแรม , การแสดง.

การศึกษานี้จะตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยการดำเนินงานที่สำคัญกับการฉวยโอกาสในส่วนของแบรนด์และพันธมิตรโรงแรม จากการสำรวจผู้จัดการทั่วไปของโรงแรมจำนวน 296 ราย ซึ่งโรงแรมในเครือบริษัทในเครือแบรนด์โรงแรมใหญ่สองแห่งที่ดำเนินงานในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา และการสำรวจตัวแทนแบรนด์ 37 รายที่ทำงานให้กับแบรนด์เพื่อสนับสนุนโรงแรมนั้น ผลการศึกษาพบว่า โรงแรมมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมในการฉวยโอกาสเมื่อได้ลงทุนอย่างมีนัยสำคัญในทรัพย์สินทางกายภาพและความรู้เพื่อสนับสนุนแบรนด์ในเครือ อย่างไรก็ตาม โรงแรมจะมีโอกาสน้อยที่จะมีส่วนร่วมในการฉวยโอกาสเมื่อพอใจกับความสัมพันธ์ของช่องทาง แต่ผลกระทบนี้ถูกควบคุมโดยความสะดวกที่แบรนด์สามารถตรวจสอบพฤติกรรมของสถานที่ให้บริการได้

การศึกษาแบ่งการลงทุนมาตรฐานของแบรนด์ออกเป็นการลงทุนทางกายภาพ (เช่น ป้าย การตกแต่งที่เป็นเอกลักษณ์) และการลงทุนตามความรู้ (เช่น กองฝึกอบรม ระบบคอมพิวเตอร์) การฉวยโอกาสถูกกำหนดให้เป็นพฤติกรรมหลอกลวงที่แสวงหาผลประโยชน์ส่วนตน หรือฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งพยายาม ‘ล้อเลียน’ ความสัมพันธ์เพื่อประโยชน์ของตนเอง ความพึงพอใจในความสัมพันธ์วัดจากความพึงพอใจของโรงแรมที่มีต่อสำนักงานใหญ่ของแบรนด์ และความง่ายในการตรวจสอบคือการวัดความง่ายที่สำนักงานใหญ่ของแบรนด์สามารถสังเกตประสิทธิภาพของสถานที่ให้บริการและการปฏิบัติตามมาตรฐานของแบรนด์ การศึกษานี้ควบคุมประเภทการเป็นเจ้าของทรัพย์สิน ความเกี่ยวข้องของตราสินค้า ระยะเวลาของความเกี่ยวข้องของแบรนด์ทรัพย์สินกับตราสินค้า และขนาดทรัพย์สิน

จากทฤษฎีและการวิจัยก่อนหน้านี้ Dev และผู้เขียนร่วมของเขาคาดว่าจะพบว่าการลงทุนที่สำคัญในมาตรฐานของแบรนด์จะกระตุ้นให้โรงแรมมีส่วนร่วมในการฉวยโอกาสกับแบรนด์เพื่อกู้คืนการลงทุน แต่ถ้าโรงแรมพอใจกับความสัมพันธ์กับแบรนด์ จะมีโอกาสน้อยที่จะกระทำการฉวยโอกาส ผลการศึกษาพบว่า การลงทุนในมาตรฐานของแบรนด์ อันที่จริงแล้วเป็นการกระตุ้นให้โรงแรมแสดงพฤติกรรมหลอกลวงเพื่อผลประโยชน์ส่วนตน การค้นพบที่ตอบโต้โดยสัญชาตญาณและน่าประหลาดใจก็คือ ยิ่งแบรนด์ตรวจสอบโรงแรมได้ง่ายขึ้นเท่าใด โรงแรมก็ยิ่งมีแนวโน้มที่จะประพฤติตามฉวยโอกาสมากขึ้นเท่านั้น คำอธิบายของผู้เขียนสำหรับการค้นพบนี้คือการรับรู้ของสถานที่ให้บริการว่ามีการเฝ้าติดตามอย่างใกล้ชิดทำให้เกิดความขุ่นเคืองเพิ่มการรับรู้ถึงการขาดความเป็นอิสระ และด้วยเหตุนี้จึงกระตุ้นให้เกิดพฤติกรรมฉวยโอกาสเพื่อฟื้นการสูญเสียความเป็นอิสระที่รับรู้ อย่างไรก็ตาม ยิ่งระดับของความพึงพอใจในความสัมพันธ์สูงขึ้น (เช่น หากทรัพย์สินเชื่อว่าการเชื่อมโยงตราสินค้าของตนนั้นดีสำหรับธุรกิจ) โอกาสที่ทรัพย์สินดังกล่าวจะกระทำการฉวยโอกาสก็จะยิ่งน้อยลงเท่านั้น ดังนั้นความพึงพอใจในความสัมพันธ์จึงช่วยลดระดับการฉวยโอกาสในส่วนของโรงแรมได้

คุณอาจชอบ
Cornell Research Recap: ความผูกพันกับลูกค้าเป็นกุญแจสู่ความภักดีและผลกระทบในระยะยาว
การวิจัยของฮาร์วาร์ด: การนอนหลับของแขกในโรงแรมและความพึงพอใจโดยรวมของโรงแรม: โอกาสสำหรับเจ้าของโรงแรมที่สนใจปรับปรุงประสบการณ์การนอนหลับของแขก
Aimbridge Hospitality เลือกโดยบริษัท Dreamscape เพื่อจัดการโครงการหลายแบรนด์ในลาสเวกัส
ดูทั้งหมด
การศึกษาได้เพิ่มองค์ความรู้เกี่ยวกับการสร้างแบรนด์การบริการโดยยืนยันว่าความพึงพอใจในความสัมพันธ์ทำหน้าที่เป็นตัวป้องกันจากการฉวยโอกาสของพันธมิตรแบรนด์ และด้วยการแสดงให้เห็นว่าแบรนด์จะติดตามทรัพย์สินได้ง่ายขึ้นเท่าใด แรงจูงใจของโรงแรมก็จะยิ่งแข็งแกร่งขึ้นเท่านั้น -ความสนใจ ดังนั้นความง่ายในการตรวจสอบด้วยตัวเองจะไม่ชดเชยความพึงพอใจในความสัมพันธ์ในระดับต่ำ ความพอใจกับความสัมพันธ์ของแบรนด์และความเป็นอิสระในการรับรู้ของสถานที่ให้บริการเป็นปัจจัยสำคัญในการกีดกันการฉวยโอกาสดังกล่าวและรับประกันความสำเร็จของความสัมพันธ์

สำหรับผู้จัดการแบรนด์โรงแรม การศึกษาสร้างนัยสำคัญ การจับมือ “ผู้ดูแล” อย่างหนักกับโรงแรมในเครือสามารถกระตุ้นให้โรงแรมเหล่านั้นมีส่วนร่วมในการฉวยโอกาส ไม่เพียงแต่จะกู้คืนต้นทุนการลงทุนเท่านั้น แต่ยังต้องยืนยันความเป็นอิสระด้วย แบรนด์จึงควรต่อต้านการกระตุ้นให้พึ่งพาการตรวจสอบทรัพย์สินของตนเพียงอย่างเดียวเพื่อให้มั่นใจว่ามีความสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จและสร้างความพึงพอใจกับโรงแรมในเครือโดยเพิ่มมูลค่าสูงสุด (การสนับสนุนทางการตลาด ความช่วยเหลือทางธุรกิจ การฝึกอบรม การสนับสนุนทางเทคนิค การสื่อสารสองทาง การตัดสินใจร่วมกัน – ทำ ฯลฯ) และลดมูลค่าที่ดึงออกมา (ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ ​​ค่าลิขสิทธิ์ ค่าธรรมเนียมการจอง ค่าธรรมเนียมเทคโนโลยี ค่าธรรมเนียมโปรแกรมสมาชิก การตัดสินใจแบบเผด็จการ ฯลฯ)

ผลลัพธ์ที่สำคัญหรือนัยของการวิจัย:
ยิ่งโรงแรมจำเป็นต้องลงทุนในมาตรฐานของแบรนด์มากเท่าใด ก็ยิ่งมีโอกาสมากขึ้นที่จะมีส่วนร่วมในผลประโยชน์ส่วนตัวและฉวยโอกาสที่หลอกลวง
ยิ่งแบรนด์ติดตามโรงแรมได้ง่ายขึ้นเท่าใด โรงแรมก็ยิ่งมีแนวโน้มที่จะประพฤติตัวฉวยโอกาสมากขึ้นเท่านั้น
การฉวยโอกาสดังกล่าวมีโอกาสน้อยที่จะเกิดขึ้นเมื่อโรงแรมพอใจกับความสัมพันธ์กับแบรนด์ในเครือ จึงเป็นการปกป้องแบรนด์จากการฉวยโอกาสของโรงแรม
ผู้เขียนร่วม:
James R. Brown ศาสตราจารย์กิตติคุณ มหาวิทยาลัยเวสต์เวอร์จิเนีย
Jody L. Crosno, รองศาสตราจารย์, West Virginia University
Chekitan S. Dev, ศาสตราจารย์, Cornell University
Yuerong, Liu, นักศึกษาปริญญาเอก, มหาวิทยาลัยเวสต์เวอร์จิเนีย
ข้อมูลสิ่งพิมพ์:
“ความพึงพอใจของความสัมพันธ์: การมองข้ามช่องทางการตลาดป้องกัน” ได้รับการตีพิมพ์ในการจัดการการตลาดอุตสาหกรรมเล่มที่ 87 ในเดือนพฤษภาคมปี 2020 อ่านกระดาษเต็มรูปแบบจากการบริหารจัดการการตลาดอุตสาหกรรม

ที่มา
ดูแหล่งที่มา

การเพิ่มรายได้สูงสุดในขณะที่ยึดมั่นในมาตรฐานการบริการใหม่
การระบาดใหญ่ทั่วโลกทำให้ทุกอย่างต้องเผชิญ โดยอุตสาหกรรมการบริการได้รับผลกระทบอย่างหนักเป็นพิเศษ ขณะที่โรงแรมเปิดใหม่อย่างช้าๆ พวกเขาต้องปรับกลยุทธ์ด้านรายได้เพื่อให้แน่ใจว่าจะกระตุ้นความต้องการ ในขณะเดียวกันก็ระมัดระวังในการตัดสินใจด้านราคา

ในช่วงเวลาที่ท้าทายเช่นนี้ การลดราคาห้องพักเพื่อกระตุ้นการจองเป็นเรื่องน่าดึงดูด แต่สำหรับนักเดินทางหลายๆ คน ความสำคัญจะไม่ใช่ราคา แต่เป็นความปลอดภัย ส่วนลด 100 ดอลลาร์สำหรับราคาห้องพักไม่น่าจะดึงดูดการตัดสินใจของหลายๆ คน แต่อาจส่งผลเสียต่อผลกำไรของโรงแรมหากมีความต้องการขับรถเพียงเล็กน้อยในตอนแรก

ถึงเวลาปรับกลยุทธ์รายได้
จนถึงล่าสุด ผู้จัดการรายได้สามารถคาดการณ์ความต้องการโดยอิงจากข้อมูลในอดีต เช่น รูปแบบการจองรายเดือนและแนวโน้มตามฤดูกาล แต่ด้วยเหตุผลที่ชัดเจน ข้อมูลประเภทนี้ไม่ได้ช่วยอะไรมากแล้ว

ด้วยเหตุนี้ ผู้จัดการรายได้จึงต้องตรวจสอบคำแนะนำอัตโนมัติจากระบบ RM อย่างรอบคอบซึ่งอาจพยายามกระตุ้นความต้องการด้วยการลดอัตรา ซึ่งอาจนำไปสู่ข้อผิดพลาดด้านราคาซึ่งมีค่าใช้จ่ายสูงซึ่งโรงแรมไม่สามารถจ่ายได้ในขณะนี้

Doug Kennedy ประธานของKennedy Training Networkตั้งข้อสังเกตว่าการคาดการณ์ที่แม่นยำจะพิสูจน์ได้ว่าซับซ้อนอย่างไม่น่าเชื่อเมื่อตลาดกลับมามีชีวิตอีกครั้ง

“ตลาดมีการเปลี่ยนแปลงในลักษณะที่เครื่องมือและเทคโนโลยีการคาดการณ์ของเราไม่สามารถแยกแยะได้ ดังนั้นจึงต้องมีการพึ่งพาระบบอัตโนมัติน้อยลงและให้ความสำคัญกับการทำงานร่วมกันและการอภิปรายระหว่างแผนกต่างๆ มากขึ้น ผู้จัดการรายได้และฝ่ายขายจำเป็นต้องสื่อสารอย่างสม่ำเสมอเพื่อช่วย ตรวจสอบตลาด ระบุตำแหน่งที่ต้องการ และสร้างการริเริ่มการกำหนดราคาที่มีประสิทธิภาพ”

การตลาดสู่กรอบความคิดใหม่
ทีมการตลาดจะต้องคิดทบทวนแนวทางใหม่ด้วย ไม่เพียงแค่ในแง่ของการลงทุนและแพลตฟอร์มใดเท่านั้น แต่ข้อความนั้นตรงกับความคิดของนักเดินทางอย่างไร

Emily Bowen ผู้ช่วยศาสตราจารย์และผู้อำนวยการฝ่ายรายได้ การจอง และช่องทางการจัดจำหน่ายที่ Penn State University ได้กล่าวไว้ การพิจารณาบริบททางอารมณ์ที่อยู่เบื้องหลังการตัดสินใจในปัจจุบันนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่ง แม้ว่าโรงแรมจะกระตือรือร้นที่จะผลักดันการจองในทุกที่ที่ทำได้ แต่สิ่งนี้จำเป็นต้องดำเนินการอย่างถูกวิธีและถูกเวลา

คุณอาจชอบ
จับจองโดยตรง 365/24/7
ถึงเวลาแล้วที่นักการตลาดโรงแรมจะต้องพัฒนา ROI ที่ผ่านมา
การหวนคืนสู่การต้อนรับที่แท้จริง
ดูทั้งหมด
“ก่อนเกิดโรคระบาด พื้นที่โรงแรมเป็นเรื่องเกี่ยวกับการจองโดยตรง ข้อเสนอแบบจำกัดเวลา และการลดราคาที่แข่งขันได้ มักเกี่ยวข้องกับการส่งเสริมข้อความที่ขาดแคลนและความเร่งด่วน แต่เราจำเป็นต้องยอมรับการเปลี่ยนแปลงในความคิดของนักเดินทางทั่วไป ”

การเปลี่ยนแปลงทางความคิดนี้เกี่ยวข้องกับความรู้สึกลังเลใจเกี่ยวกับการเดินทาง ซึ่งมาพร้อมกับการจัดลำดับความสำคัญ ความกังวล และความคาดหวังชุดใหม่ สำหรับ Bowen การส่งข้อความของโรงแรมจะต้องมีความละเอียดอ่อนว่านักท่องเที่ยวกำลังค้นหาข้อมูลและค้นหาข้อมูลในลักษณะที่ต่างไปจากเดิมอย่างไร

“ในฐานะนักช้อปท่องเที่ยว ฉันต้องการทราบเกี่ยวกับมาตรการทำความสะอาดและความปลอดภัยที่เกิดขึ้นที่โรงแรมของคุณหรือไม่ เพราะเหตุผลของฉันในการละทิ้งอาจเป็นเพราะรู้สึกไม่มั่นใจว่าตอนนี้ฉันควรจะเดินทางหรือยัง โรงแรมอาจมีความเป็นไปได้ ทำให้กลุ่มผู้ชมแปลกแยกซึ่งกำลังสำรวจตัวเลือกอย่างระมัดระวังหากข้อความของพวกเขาดูไม่เป็นธรรมชาติ”

แน่นอนว่าไม่ใช่โรงแรมทุกแห่งที่มีงบประมาณการตลาดอย่างฟุ่มเฟือย หากเป็นกรณีนี้สำหรับสถานที่ให้บริการของคุณ โซเชียลมีเดียสามารถมีบทบาทสำคัญในการรักษาแบรนด์ของคุณให้เป็นที่หนึ่งในใจและนำเสนอข้อมูลการเดินทางล่าสุด

ตัวอย่างเช่น แจ้งผู้ติดตามของคุณเกี่ยวกับสถานที่ท่องเที่ยวปลายทางที่เปิดอยู่ วิธีบังคับใช้การเว้นระยะห่างทางสังคม ระบุว่ามีข้อจำกัดในท้องถิ่นหรือไม่ และนโยบายการยกเลิกของคุณมีอะไรบ้าง

หากคุณสามารถโปร่งใส ซื่อสัตย์ และเปิดการสนทนากับผู้ติดตามของคุณได้ คุณจะช่วยสร้างความเชื่อมั่นในแบรนด์โรงแรมของคุณในเวลาที่สำคัญที่สุด

วิธีการทำงานที่ยืดหยุ่น
การพยากรณ์ที่แม่นยำยังมีผลกระทบต่อระดับพนักงานอีกด้วย โรงแรมหลายแห่งเลิกจ้างและ/หรือสั่งพักงานพนักงานจำนวนมาก เมื่อไหร่จะถึงเวลาที่เหมาะสมที่จะนำคนกลับมา? ผู้จัดการรายได้และฝ่ายขายจะต้องทำงานอย่างใกล้ชิดเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานมีระดับตรงตามความต้องการที่คาดหวัง

สำหรับ John Smallwood ซีอีโอของTravel Outlookโรงแรมต้องคิดทบทวนบทบาทของพนักงานแบบเดิมๆ และพิจารณาต้นทุนที่เกี่ยวข้องในการดำเนินงานในสภาพอากาศปัจจุบัน

“เมื่อโรงแรมรับพนักงานกลับมา พวกเขาต้องหาวิธีรักษาระยะห่างทางสังคม ลดเวลาติดต่อ และจัดหาอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลให้เพียงพอ ดังนั้น จึงต้องมีวิธีการที่เป็นระบบในการกลับมาทำงานของผู้คน เนื่องจากการใช้พนักงานมากเกินไปในทรัพย์สิน อาจทำให้เสียเวลาและค่าใช้จ่าย”

นอกเหนือจากการเพิ่มทักษะให้กับพนักงานเพื่อปฏิบัติหน้าที่อื่นแล้ว Smallwood เชื่อว่าการเอาท์ซอร์สสามารถช่วยลดต้นทุนและบรรเทาความยุ่งยากในทางปฏิบัติ ซึ่งรวมถึงการใช้ทีมคอลเซ็นเตอร์ที่ได้รับการฝึกอบรมมาเป็นอย่างดี

“ตัวแทนเสียงสามารถเป็นส่วนสำคัญของโซลูชันได้เนื่องจากโรงแรมพบวิธีการทำงานใหม่ หากพนักงานในสถานที่ต้องรับผิดชอบเพิ่มเติม เจ้าหน้าที่เสียงสามารถมั่นใจได้ว่าจะรับสายการขายเสมอ ช่วยเพิ่มรายได้ และบรรเทา ภาระกับทีมโรงแรมที่วุ่นวาย”

พลิกโฉมพื้นที่โรงแรม
ในที่สุดก็มีคำถามว่าจะทำอย่างไรให้มาตรฐานใหม่เป็นปกติและอาจปรับให้เข้ากับธุรกิจของโรงแรมได้ สถานที่ให้บริการสามารถเปิดพื้นที่ (เช่น บริเวณล็อบบี้ ห้องประชุม โรงยิม บาร์ และร้านอาหาร) ที่รับประกันการเว้นระยะห่างทางสังคมในขณะที่ยังคงทำกำไรได้อย่างไร

ในขณะที่ความท้าทายอย่างไม่ต้องสงสัย ที่พักบางแห่งกำลังหาวิธีที่สร้างสรรค์ในการให้บริการแขกด้วยประสบการณ์ใหม่ ๆตั้งแต่สปาทรีตเมนต์เสมือนจริงและบาร์ป๊อปอัปกลางแจ้งไปจนถึงการรับประทานอาหารในห้องพักที่ปรับปรุงใหม่และการทำค็อกเทลนอกห้องพัก

โรงแรมอื่นๆ กำลังพัฒนาแหล่งรายได้เพิ่มเติมโดยเน้นไปที่ตลาดใหม่ ยกตัวอย่างเช่นRed Roofจะให้ทดแทนพื้นที่สำนักงานสำหรับคนที่ต้องการที่จะทำงานในระยะไกลและหลบหนีเครื่องประดับของบ้านของตนเองด้วย”การทำงานภายใต้ของเราหลังคา”โปรแกรม

แม้ว่าจะไม่มีการปฏิเสธความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ แต่ความคิดสร้างสรรค์และความเต็มใจที่จะเปิดรับวิธีการทำงานใหม่ๆ สามารถช่วยให้โรงแรมเริ่มต้นเส้นทางสู่การฟื้นฟูได้

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่www.traveloutlook.com/openvirtuallyหรือติดต่อ:

ด้วยแนวทางที่ก้าวหน้าในช่องทางเสียง ในแง่ของประสิทธิภาพ การฝึกอบรม ความโปร่งใส การทดสอบ และเครื่องมือที่ใช้ในการวัดประสิทธิภาพ – Travel Outlook Premium Hotel Call Center ได้กลายเป็นทีมจองด้วยเสียงระดับชั้นนำในด้านการบริการ รายชื่อลูกค้าที่มีค่าของ Travel Outlook ได้แก่ Viceroy Hotel Group, Outrigger, KSL Resorts, Proper Hospitality Group, Pacific Hospitality Group, Highgate Hotels, Columbia Hospitality, The Irvine Company, Catalina Island และอื่นๆ อีกมากมาย ทีมงานและวิธีการของ Travel Outlook เพิ่มยอดขาย การแปลงและช่วยสร้างการสื่อสารด้วยเสียงที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นระหว่างโรงแรมและแขกของพวกเขา ส่งผลให้คะแนนทางสังคมดีขึ้นนอกเหนือจากรายได้จากช่องเสียงที่เพิ่มขึ้น สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดเยี่ยมชมwww.traveloutlook.com

ลองนึกภาพว่าสามารถขี่จักรยานไปกลางถนนลาสเวกัสบูเลอวาร์ดโดยไม่ต้องกลัวรถติด นั่นคือฉากเมื่อกลางเดือนมิถุนายน … ก่อนที่ผู้มาเยือนจากรัฐใกล้เคียงจะเริ่มขับรถไปยังเมืองหลวงแห่งความบันเทิงของโลกเพื่อค้นหาการผ่อนปรนจากโควิด-19 ลาสเวกัสเปิดทำการแต่ยังห่างไกลจากธุรกิจตามปกติ และต้องใช้เวลาสักระยะกว่าธุรกิจการประชุมขนาดใหญ่จะกลับมา ในขณะที่เที่ยวบินมีจำกัด ผู้มาเยือนยังคงมา และเรายินดีต้อนรับพวกเขาด้วยอาวุธที่เปิดกว้าง . . แม้จะอยู่ในระยะที่สังคมยอมรับได้

สนใจที่จะดูว่าโรงแรมและคาสิโนของเรามีการจัดการการดำเนินงานอย่างไรท่ามกลางความปกติใหม่ ฉันได้ไปเดินเล่นที่ The Strip เมื่อต้นเดือนที่แล้วและได้เยี่ยมชมสถานที่ให้บริการหลายแห่ง ฉันประทับใจกับระเบียบการด้านความปลอดภัยที่มีอยู่ ทางเข้ากีฬาเสบียงเจลล้างมือและหน้ากากใช้แล้วทิ้งที่แขกควรใช้หากไม่ได้นำมาเองตามที่กฎหมายกำหนด พนักงานแนวหน้าทุกคนสวมหน้ากากหรือถุงมือ หลายคนสวมทั้งสอง พนักงานต้อนรับส่วนหน้าและพนักงานต้อนรับ เจ้าของร้านอาหาร และตัวแทนจำหน่ายคาสิโนจะถูกแยกออกจากผู้เข้าชมโดยพาร์ทิชันลูกแก้ว และมีคำเตือนภาพทั่วแต่ละพื้นที่เพื่อโปรดเคารพแนวทางปฏิบัติทางสังคมหกฟุต ฝ่ายบริหารได้กำหนดข้อจำกัดจำนวนห้าคนต่อลิฟต์หนึ่งตัวเพื่อให้ห่างไกลจากแขกและพนักงาน

ที่พักบางแห่งกำลังวางแพ็คเกจต้อนรับไว้ในห้องที่มีหน้ากากอนามัย 2 ชิ้นและเจลล้างมือ 1 ขวด บัตรข้อมูลถูกวางบนเตียง โต๊ะทำงาน และในห้องน้ำเพื่อแจ้งให้แขกทราบว่าพื้นผิวและสินค้าอ่อนนุ่มทั้งหมด ̶ ตั้งแต่หมอนอิงและผ้าคลุมเตียง ไปจนถึงรีโมททีวีและแท็บเล็ตสำหรับแขก ̶ ผ่านการฆ่าเชื้อแล้ว ในขณะที่กระบวนการเหล่านี้มักเกิดขึ้นเบื้องหลัง จะเห็นได้ชัดเจนในคาสิโนว่าชิป โต๊ะ และเครื่องจักรได้รับการฆ่าเชื้ออย่างสม่ำเสมอ และพื้นคาสิโนได้รับการกำหนดค่าใหม่เพื่อลดการติดเชื้อ การดำเนินการตามขั้นตอนเหล่านี้ทำให้ผู้เล่นรู้สึกสบายใจและเพิ่มประสบการณ์โดยรวมของผู้มาเยือนลาสเวกัส

นั่นเป็นข่าวดี

แม้จะมีข้อควรระวังด้านความปลอดภัยที่สำคัญเหล่านี้ แต่ฉันเห็นนักเดินทางหลายคนไม่สนใจพวกเขา เมื่อความอ่อนล้าของโควิดเริ่มก่อตัว สิ่งสุดท้ายที่นักท่องเที่ยวที่ยืดหยุ่นได้ต้องการได้รับการเตือนก็คือการระบาดใหญ่ที่พวกเขาพยายามหลบหนีอย่างสุดชีวิต แทนที่จะใส่ใจข้อจำกัดความสามารถของลิฟต์สำหรับการเว้นระยะห่างทางสังคม ฉันได้เห็นแขกที่บรรจุอยู่ในรถ เช่น ปลาซาร์ดีน และกลุ่มผู้มาร่วมงานกลุ่มใหญ่ที่มาชุมนุมกันในล็อบบี้ โดยมีเพียง 10 เปอร์เซ็นต์ที่สวมหน้ากากอย่างเหมาะสม (ส่วนใหญ่สวมคาง) ในขณะที่ผู้เยี่ยมชมเหล่านี้อาจรู้สึกปลอดภัยภายในกลุ่มที่ปิดล้อม พวกเขากำลังทำให้พนักงานโรงแรมและคาสิโนตกอยู่ในความเสี่ยง … โดยเฉพาะแม่บ้านที่สัมผัสผ้าเช็ดตัว ผ้าปูที่นอน สบู่ และของใช้ส่วนตัวอื่นๆ ที่แขกใช้ บางทีนั่นอาจเป็นหนึ่งในหลาย ๆ เหตุผลที่ Steve Sisolak ผู้ว่าการรัฐเนวาดาออกนโยบายปกปิดใบหน้า สำหรับชาวเนวาดาและผู้มาเยือนทั้งหมดตั้งแต่วันที่ 24 มิถุนายน

แม้ว่าการสวมหน้ากากอนามัยจะช่วยจำกัดการแพร่กระจายของโรคทางเดินหายใจบางชนิด องค์การอนามัยโลกเตือนว่าการใช้หน้ากากเพียงอย่างเดียวไม่รับประกันว่าจะหยุดยั้งการติดเชื้อได้ นั่นคือเหตุผลที่เราในฐานะอุตสาหกรรมต้องทำมากขึ้นเพื่อให้พนักงานของเราปลอดภัย – โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเรารู้ว่ายังมีแขกที่พยายามฝ่าฝืนกฎ

เป็นผู้นำความรับผิดชอบด้านความปลอดภัย
โชคดีที่เนวาดาเป็นผู้นำในด้านความปลอดภัยของพนักงานมาโดยตลอด ในปี 2018 The Culinary Union ได้ขอให้คาสิโนและโรงแรมในลาสเวกัสจัดหาพนักงานต้อนรับในห้องพักจำนวน 50,000 คนจาก 57,000 คนด้วยปุ่มตกใจ ซึ่งจะช่วยให้คนงานสามารถแจ้งเตือนความปลอดภัยหากพวกเขาอยู่ในสถานการณ์ที่ไม่สบายใจหรือคุกคาม ทันที สถานที่ให้บริการในท้องถิ่นหลายแห่งเริ่มทำงานกับพันธมิตรสหภาพแรงงานเพื่อพัฒนาโครงการนำร่องที่สำรวจว่าเทคโนโลยีสามารถเพิ่มความปลอดภัยให้กับพนักงานได้อย่างไร ในเวลานั้น ฉันทำงานให้กับ MGM Resorts ในตำแหน่งผู้อำนวยการบริหารฝ่ายปฏิบัติการโรงแรมของ ARIA Resort & Casino และอยู่ในคณะกรรมการเพื่อเลือกเทคโนโลยีอุปกรณ์ป้องกันพนักงาน (ESD) ของที่พัก ที่นั่นฉันได้รับการศึกษาเชิงลึกเกี่ยวกับโซลูชันปุ่มตื่นตระหนกต่างๆ ในตลาด เช่นReact Mobile ที่ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี Bluetooth, GPS และ IoT ล่าสุดเพื่อขอความช่วยเหลือในทันทีและใช้งานบนคลาวด์โดยไม่ต้องใช้ฮาร์ดแวร์หรือสายเคเบิล

คุณอาจชอบ
The Mask – พลังพิเศษใหม่ของ Hospitality!
คำชี้แจงของ AHLA เกี่ยวกับคำแนะนำหน้ากาก CDC ที่อัปเดตแล้ว
ALICE Hospitality Operations Platform และ Chexology ประกาศความร่วมมือ
ดูทั้งหมด
ภายในปี 2019 ̶ หนึ่งปีเต็มก่อนที่บริษัทโรงแรมชั้นนำจะทำสัญญากับ American Hotel & Lodging Assn. ระดับ 5 ดาวที่จะเปิดตัวปุ่มตื่นตระหนกในปี 2020 ̶ แม่บ้านในลาสเวกัสเกือบทั้งหมดได้รับการติดตั้งอุปกรณ์ความปลอดภัยที่สำคัญเหล่านี้ ท่ามกลางการแพร่ระบาดอย่างต่อเนื่องและความไม่สงบในช่วงที่ผ่านมา สิ่งนี้ทำให้เจ้าของและผู้ประกอบการในลาสเวกัสอยู่ในตำแหน่งที่น่าอิจฉาเพราะพวกเขามีเทคโนโลยีเวอร์ชันต่างๆ อยู่แล้วเพื่อปกป้องผู้คนของพวกเขา

ติดตั้งอุปกรณ์ความปลอดภัยเรียบร้อยแล้ว หมายความว่าพนักงานโรงแรมและคาสิโนในลาสเวกัสจำนวนมากสามารถ:

ส่งการแจ้งเตือนเหตุฉุกเฉินแบบเรียลไทม์และรับความช่วยเหลือไปยังตำแหน่งที่แน่นอนในไม่กี่นาที
เรียกการรักษาความปลอดภัยหากมีการทะเลาะวิวาทหรือจลาจลในพื้นที่
แจ้งฝ่ายบริหารหากฟังดูเหมือนแขกที่ไออย่างควบคุมไม่ได้กำลังอยู่ในความทุกข์
โทรในการตอบกลับครั้งแรกหากมีการระบาดของไวรัส
ฉันเป็นแฟนตัวยงของเทคโนโลยีนี้ ในฐานะนายจ้าง ผู้ดำเนินการทรัพย์สินมหาศาลเหล่านี้ต้องดำเนินการตรวจสอบสถานะเพื่อให้พนักงานของตนปลอดภัย ความปลอดภัยไม่สามารถอยู่ได้ทุกที่ การรักษาความปลอดภัยระดับพิเศษนี้มีความสำคัญในหลายระดับ ในบางรัฐ เช่น อิลลินอยส์ ข้อกำหนดในการใช้งาน ESD ได้ถูกเลื่อนกลับไปเป็นเดือนเมษายนปี 2021 เพื่อให้เจ้าของโรงแรมมีเวลามากขึ้นในการเปิดอสังหาริมทรัพย์อีกครั้งและชดใช้รายได้ที่สูญเสียไปก่อนที่จะต้องลงทุนด้านเทคโนโลยีใดๆ แม้ว่าสิ่งนี้อาจดูเหมือนเป็นประโยชน์ทางการเงินสำหรับนายจ้าง แต่ก็สามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นอันตรายหากพนักงานรู้สึกไม่ปลอดภัยพอที่จะกลับไปทำงาน

ลาสเวกัสเป็นจุดหมายปลายทางแห่งการต้อนรับ เมกกะสำหรับการประชุมและการประชุมที่ใหญ่ที่สุดในโลก ด้วยพื้นที่จัดการประชุม งานอีเวนต์ และงานแสดงสินค้า 10.8 ล้านตารางฟุตที่นี่ เพื่อรักษาความมั่นใจของผู้เดินทางว่าสิ่งอำนวยความสะดวกของเราปลอดภัย เราได้เพิ่มมาตรการด้านสุขภาพและความปลอดภัยใหม่อย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะทำให้สภาพแวดล้อมนี้สนุกและปราศจากความเครียด เทคโนโลยีไร้สัมผัสที่เรานำมาใช้ในวันนี้จะเป็นตัวกำหนดว่ากลุ่มธุรกิจจะกลับมาเร็วแค่ไหนในปี 2564

เทคโนโลยีไร้สัมผัสคือราชา
สถานที่ให้บริการในลาสเวกัสหลายแห่งในปัจจุบันนำเสนอประสบการณ์การมาถึงแบบไม่ต้องสัมผัส ไม่ว่าแอปพลิเคชันจะเป็นการเช็คอินผ่านมือถือ คีย์มือถือ หรือคีออสก์ แต่ละแอปพลิเคชันมีระดับการป้องกันเพิ่มเติมโดยลบการโต้ตอบของพนักงานเมื่อจำเป็น ทุกครั้งที่คุณมีนักเดินทางที่เข้าพักในโรงแรม 4,000 ห้อง จะมีจุดเสียดสี ̶ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประสบการณ์การมาถึงซึ่งมีการต่อแถวยาวเหยียด ที่นี่เป็นที่ที่การลงทุนในเทคโนโลยีไร้สัมผัสจะปรับปรุงบริการของแขก กระตุ้นความพึงพอใจ เพิ่มความมั่นใจให้กับนักเดินทาง และทำให้พนักงานห่างไกลจากผู้มาเยี่ยมเยียนเพื่อให้พวกเขาปลอดภัย แม้ว่าเทคโนโลยีจะไม่มีวันมาแทนที่บริการ แต่ในโลกใหม่ในปัจจุบัน เทคโนโลยีนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีความจำเป็นและมีความต้องการสูง

เครื่องมือใดๆ ก็ตามที่สามารถวางระยะห่างระหว่างพนักงานและแขกได้มีความเกี่ยวข้องในปัจจุบัน ในห้องพัก ที่พักหลายแห่งมีคอมพิวเตอร์แท็บเล็ตสำหรับแขกเนื่องจากทำความสะอาดง่ายและได้รับการพิสูจน์แล้วว่าสามารถขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมของแขกได้ แท็บเล็ตไม่เพียงแต่จะเข้ามาแทนที่เอกสารข้อมูลของเชื้อโรคเท่านั้น แต่ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของอุปกรณ์และการผสานรวมเข้ากับอุปกรณ์อื่นๆ ในห้อง พวกเขายังอาจเปลี่ยนความต้องการให้แขกสัมผัสโทรศัพท์ รีโมททีวี เทอร์โมสตัท สวิตช์ไฟ ราวแขวนผ้า และพื้นผิวอื่นๆ ในร้านอาหาร ฉันมองเห็นการย้ายไปสู่การนำเทคโนโลยี QR-code มาใช้ โดยแขกจะสแกนรหัสเพื่ออัปโหลดเมนูไปยังโทรศัพท์ของตน ขจัดจุดติดต่ออื่น พื้นที่หลังบ้านกำลังใช้เทคโนโลยีใหม่เช่นกัน ฉันเห็นสถานที่ต่างๆ จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่เอาอุณหภูมิของพนักงานก่อนเริ่มกะ และการแก้ปัญหาเวลาและการเข้างานช่วยจัดตารางเวลาพนักงานและกะที่ส่ายไปมาเพื่อลดความแออัดของพนักงาน ที่ด้านหน้าของบ้านและห้องน้ำสาธารณะ มีการใช้เทคโนโลยีการทำความสะอาดไฟฟ้าสถิตเพื่อให้แน่ใจว่ามีแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับความสะอาดของทุกพื้นผิวและอุปกรณ์ที่มีการสัมผัสสูง เช่น รถเข็นแบบกระดิ่ง

ในเดือนมิถุนายน University of Nevada Las Vegas (UNLV) ได้ประกาศโครงการมอบรางวัลใหม่เพื่อยกย่องบริษัทเทคโนโลยีในด้านนวัตกรรมที่จะนำพาอุตสาหกรรมการบริการและการเดินทางไปข้างหน้าในยุคหลังโรคระบาดในปัจจุบัน ขับเคลื่อนโดย UNLV Lee Business School และมูลนิธิ Ted and Doris Lee Family Foundation มูลค่า 1 ล้านเหรียญสหรัฐ “Lee School Prize for Innovation and Entrepreneurship” มีจุดมุ่งหมายเพื่อเร่งผู้ประกอบการในการพัฒนานวัตกรรมที่จำเป็นเพื่อแก้ไขปัญหาเร่งด่วนที่ต้องเผชิญกับการต้อนรับ ความบันเทิงและ อุตสาหกรรมการเดินทาง ̶ รวมถึงความปลอดภัยของพนักงาน ̶ อันเนื่องมาจาก COVID-19 ผู้ตัดสินของคณะกรรมการประกอบด้วย (แต่ไม่จำกัดเพียง): มาร์ค เดวิส เจ้าของหลักและหุ้นส่วนผู้จัดการทั่วไปของ Las Vegas Raiders; William P. Foley II ประธาน Fidelity National Financial และเจ้าของ Vegas Golden Knights; มอริซ เจ. กัลลาเกอร์ จูเนียร์ ประธานและซีอีโอของ Allegiant Air; Bill Hornbuckle รักษาการซีอีโอและประธาน MGM Resorts International; และ Wolfgang Puck ซีอีโอของ The Wolfgang Puck Group ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโปรแกรมนี้และรายชื่อกรรมการทั้งหมด คลิก fullที่นี่ .

การศึกษาวิจัยใหม่ที่เผยแพร่ในเดือนนี้รายงานว่า 51% ของผู้ตอบแบบสำรวจในอเมริกาเหนือและละตินอเมริกาวางแผนที่จะจองทริปในอีก 6 เดือนข้างหน้า และ 38% ของผู้ตอบแบบสำรวจในเอเชียแปซิฟิกและยุโรปก็ทำเช่นเดียวกัน ในการตอบสนอง 70% ของโรงแรมมีอยู่แล้วหรือกำลังวางแผนที่จะใช้เทคโนโลยีไร้สัมผัสสำหรับการเช็คอิน การสั่งอาหาร บริการเจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวก และอื่นๆ ฉันภูมิใจมากที่โรงแรมในลาสเวกัสของเราเป็นผู้นำในด้านนี้ด้วยอสังหาริมทรัพย์ส่วนใหญ่อยู่แล้วทำให้การลงทุนเหล่านี้ต้องมี

แม้ว่าประสบการณ์แบบไม่ต้องสัมผัสจะมีความสำคัญ แต่ฉันเชื่อว่าเจ้าของโรงแรมควรให้ความสำคัญกับการนำระบบ กระบวนการ และอุปกรณ์ไปใช้เพื่อให้พนักงานของตนปลอดภัยเป็นอันดับแรก เมื่อเรามีพนักงานกลับมาทำงานอย่างปลอดภัยเท่านั้น พวกเขาจะพร้อม เต็มใจ และสามารถขยายบริการที่เป็นเลิศให้กับแขกได้

หากคุณกำลังอ่านข้อความนี้ แสดงว่าคุณเกือบจะอยู่ในอุตสาหกรรมการบริการ และมีแนวโน้มว่าคุณจะประสบปัญหาทางการเงินและอารมณ์ ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก เจ้าของโรงแรมพึ่งพาแบรนด์และผู้จัดการของตนมากขึ้นกว่าเดิม ผู้เชี่ยวชาญที่เจ้าของโรงแรมมีส่วนร่วมเพื่อปกป้องการลงทุนหลายล้านดอลลาร์ที่พวกเขาได้สร้างขึ้นในการสร้าง บำรุงรักษา และอัปเกรดคุณสมบัติ เจ้าของใช้แบรนด์เพื่อขับเคลื่อนอัตราการเข้าพักและรายได้ และผู้จัดการในการใช้รายได้เหล่านั้นอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดเพื่อขับเคลื่อนรายได้ด้านล่างที่ช่วยให้เจ้าของสามารถชำระหนี้ ประกันภัย และค่าใช้จ่ายอื่นๆ และให้ผลตอบแทน – โดยไม่ต้อง ซึ่งไม่มีนักลงทุนคนไหนคิดจะทำการเงินโรงแรม

ในเวลาเดียวกัน การระบาดใหญ่ของไวรัสโควิด-19 ส่งผลให้จำนวนการเข้าพักในโรงแรมลดลง และอัตราการเข้าพักก็ลดลงสู่ระดับที่ไม่เคยมีมาก่อน แบรนด์และผู้จัดการไม่ต้องตำหนิสำหรับการระบาดใหญ่ แต่นี่เป็นช่วงเวลาที่พวกเขาต้องยืนหยัดและทำงานร่วมกับเจ้าของเพื่อรักษาทรัพย์สินของตนและเตรียมพร้อมสำหรับการกลับสู่สภาวะปกติในที่สุดและยาวนาน ไม่ว่าปกติจะเป็นอย่างไร

น่าเสียดาย ในหลายกรณี แบรนด์และผู้จัดการไม่เคยพบกับความท้าทายเสมอไป แบรนด์และผู้จัดการจำนวนมากเพิ่งส่งคำสั่งเกี่ยวกับการปิดหรือลดการดำเนินงาน การเรียกร้องเงินทุน และการตอบสนองที่ลดลงโดยไม่มีคำอธิบาย บริษัทโรงแรมต่าง ๆ ได้เลิกจ้างหรือเลิกจ้างพนักงานจำนวนมากทั่วทั้งกระดาน ทำให้ยากต่อการขอรับคำแนะนำและการสนับสนุนที่เจ้าของต้องการ

เจ้าของควรทำอย่างไร?
ใช้ขั้นตอนแรก เจ้าของไม่สามารถและไม่ควรรอให้แบรนด์และผู้จัดการของตนจัดหาโซลูชัน ภายใต้สถานการณ์ปัจจุบัน เจ้าของโครงการอาจตระหนักถึงสถานะของโครงการ จุดแข็งและจุดอ่อน มากกว่าผู้จัดการและแบรนด์ของตน เจ้าของควรพิจารณาทรัพย์สินของตนอย่างถี่ถ้วนและกำหนดแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด ไม่ว่าจะเป็นการกำจัดการดำเนินการบางอย่าง (ในหลายพื้นที่ การตัดสินใจนั้นจะกระทำโดยหน่วยงานท้องถิ่นหรือหน่วยงานทั่วทั้งรัฐ) ลดจำนวนพนักงาน หรือแม้แต่ใกล้เคียง ( เข้าใจว่าการปิดโรงแรมและการรักษาโรงแรมแบบปิดนั้นเป็นเรื่องราคาแพง)

คุณอาจชอบ
ทนายความแฟรนไชส์โรงแรม: 5 สิ่งที่ต้องเจรจาในข้อตกลงแฟรนไชส์ครั้งต่อไปของคุณ
การจัดการโรงแรมมีอะไรบ้าง?
คู่มือผู้ปฏิบัติงาน HVS ตะวันออกกลางและแอฟริกา
ดูทั้งหมด
เป็น Squeaky Wheel แทนที่จะรอให้ฝ่ายบริหารส่งคำขอเงินทุนหมุนเวียน ต้องมีการปรับปรุงประมาณการกระแสเงินสดและความต้องการเงินสด และใช้สิ่งเหล่านั้นเป็นเครื่องมือในการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานอย่างเหมาะสม ข้อตกลงการจัดการจำนวนมาก หากไม่มากที่สุด ต้องการให้เจ้าของจัดหาเงินทุนหมุนเวียนภายใน 10 วัน (ในบางกรณีอาจน้อยกว่านั้น) ความต้องการเหล่านั้นอาจเป็นไปไม่ได้สำหรับเจ้าของที่จะตอบสนอง ทำให้เจ้าของผิดนัดและให้ผู้จัดการและแบรนด์มีอำนาจเพิ่มเติม

อ่านข้อตกลงของคุณ ส่วนใหญ่เกิดขึ้นจากประสิทธิภาพหรือการขาดของประโยคเหตุสุดวิสัย แต่นั่นไม่ใช่บทบัญญัติเดียวที่จะส่งผลกระทบต่อภาระหน้าที่ของผู้จัดการหรือแบรนด์และสิทธิ์ของเจ้าของ จำเป็นต้องมีการตรวจสอบอย่างละเอียดเกี่ยวกับข้อตกลงแฟรนไชส์หรือการจัดการเพื่อสร้างแผนเกม มารอาจอยู่ในรายละเอียด แต่โอกาสและทางเลือกก็เช่นกัน

สร้างแผนเกม ตอนนี้เป็นเวลาที่ต้องพิจารณาว่าจำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงในความสัมพันธ์ระหว่างเจ้าของ-ผู้จัดการ-แบรนด์หรือไม่ ซึ่งอาจประกอบด้วยการเปลี่ยนแปลงค่าธรรมเนียม (ไม่ใช่แค่ค่าธรรมเนียมการจัดการหรือค่าลิขสิทธิ์ แต่ยังรวมถึงค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและค่าใช้จ่ายเสริมอื่นๆ) มาตรฐานการดำเนินงานและแผนการปรับปรุงอสังหาริมทรัพย์ แต่ยังรวมถึงการประเมินใหม่ด้วยว่าแบรนด์เป็นแบรนด์ที่เหมาะสมหรือเป็นผู้จัดการ ผู้จัดการที่เหมาะสม สถานที่ให้บริการที่จัดการแบรนด์บางแห่งจะได้รับประโยชน์จากการจัดการโดยบุคคลที่สาม และในบางกรณี แบรนด์ไม่เหมาะสมตั้งแต่เริ่มต้น และการระบาดใหญ่ได้เผยให้เห็นข้อบกพร่องที่มากขึ้น

สร้างพันธมิตร ไม่ว่าเจ้าของจะตัดสินใจอะไรก็ตาม เจ้าของไม่สามารถดำเนินการได้ด้วยความร่วมมือจากทุกฝ่ายหากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รวมถึงผู้ให้กู้ นักลงทุน ผู้ขาย หน่วยงานของรัฐ และพนักงาน เจ้าของที่สร้างความสามัคคีกับทุกฝ่ายที่ขึ้นอยู่กับการอยู่รอดและความสำเร็จสูงสุดของทรัพย์สินจะมีโอกาสที่ดีกว่าที่จะบรรลุความสำเร็จนั้นและออกมาจากวิกฤตครั้งนี้อย่างแข็งแกร่งและพร้อมที่จะใช้ประโยชน์จากการฟื้นฟู

กล้าได้กล้าเสีย เซอร์วินสตัน เชอร์ชิลล์ให้เครดิตกับคำพูดแรกว่า “อย่าปล่อยให้วิกฤตดีๆ สูญเปล่า” นี่เป็นวิกฤตที่ไม่มีใครเหมือน และเจ้าของบ้านไม่ควรกลัวที่จะพิจารณาว่าพวกเขาจะทำให้ตำแหน่งของตนดีขึ้นได้อย่างไร ไม่ว่าช่วงเวลาเหล่านี้จะยากลำบากเพียงใด เราควรจำไว้ว่าท้ายที่สุดแล้ว มันจะกลายเป็นความทรงจำ ไม่ใช่ความจริง และเราควรเตรียมรับความเป็นจริงที่ตามมา

Global Hospitality Group ของ Jeffer Mangels Butler & Mitchell LLP ทำงานร่วมกับเจ้าของและคนอื่นๆ ในอุตสาหกรรมการบริการในช่วงวิกฤตนี้ เพื่อสร้างวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพและมีความหมายสำหรับปัญหาที่รักษายาก

Robert Braun เป็นประธานร่วมของ JMBM’s Privacy and Data Security Group และเป็นสมาชิกอาวุโสของ Global Hospitality Group ของบริษัท Mr. Braun เชี่ยวชาญในการทำธุรกรรมโดยเน้นที่ความปลอดภัยของข้อมูล ความเป็นส่วนตัว และเทคโนโลยีสารสนเทศ แนวทางปฏิบัติของ Mr. Braun รวมถึงการจัดตั้งและการพัฒนากลยุทธ์ในการใช้ซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์ คลาวด์คอมพิวติ้ง ฮาร์ดแวร์คอมพิวเตอร์ การสื่อสารและโซลูชันอีคอมเมิร์ซ การออกแบบและการใช้งานโปรแกรมและโปรโตคอลความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัย ตลอดจนการแก้ไขการละเมิดความปลอดภัย

สำหรับพวกเราหลายๆ คน ตอนนี้เราอยู่ในระยะกักกัน เราได้รับการทดสอบในรูปแบบใหม่มากมายในช่วงการระบาดใหญ่นี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งทางจิตใจ สมองของเราชอบที่จะใช้งานและกระตุ้น แต่เราทำงานได้ดีในการรักษาความเฉียบแหลมของเราหรือไม่? กิจกรรมมากมายที่มักจะทำให้สมองของเราไม่ว่าง (การเข้าสังคม ปฏิสัมพันธ์ในที่ทำงาน ฯลฯ) ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของกิจวัตรประจำวันของคุณอีกต่อไป

ในทางใดทางหนึ่ง มันเหมือนกับว่าเราอยู่ที่ค่ายฤดูร้อนอีกครั้ง ในช่วงฤดูร้อน (ที่รู้จักกันในเรื่องการเสื่อมถอย) แม่ของฉันมักจะคอยดูแลให้ฉันมีร่างกายที่กระฉับกระเฉงอยู่เสมอ ตอนนี้ ฉันรู้ว่าสถานการณ์นี้ไม่สนุกเลย อย่างไรก็ตาม เราต้องทำงานหนักเพื่อให้แน่ใจว่าสมองของเราได้รับการกระตุ้นเช่นเดียวกัน แล้วเราจะทำอย่างไรให้จิตใจเฉียบแหลม?

ทำกิจวัตรประจำวัน:การทำกิจวัตรประจำวันเป็นสิ่งสำคัญในการจำกัดระดับความเครียด เวอร์จิเนียกระดูกสันหลังสถาบันแนะนำการรักษาประจำเช้าวันเดียวกันที่คุณจะถ้าคุณกำลังจะไปที่สำนักงาน ซึ่งอาจรวมถึงการรับประทานอาหารเช้า เปลี่ยนชุดทำงาน ไปที่โต๊ะทำงานที่บ้าน รับประทานอาหารกลางวัน และสิ้นสุดวันทำงานในเวลาเดียวกันในแต่ละวัน การทำกิจวัตรเดิมในแต่ละวันจะช่วยให้คุณมีแรงจูงใจและจดจ่อกับงานแต่ละอย่างที่ทำอยู่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อถึงเวลาต้องทำงาน

คุณอาจชอบ
การสูญเสียงานด้านการบริการและผลกระทบต่อสุขภาพจิต
ความเป็นผู้นำทางการเงินด้านการบริการ – กิจวัตรที่น่าเบื่ออย่างลับๆ เท่ากับพลัง
กำแพงทั้งสี่เหล่านี้ : 5 วิธีในการกักตัวที่โรงแรมได้ง่ายขึ้น
ดูทั้งหมด
อ่านหนังสือ (หรือสองเล่ม):หากคุณละเลยกองหนังสือใหม่ ตอนนี้เป็นเวลาที่จะเริ่มอ่าน! ในแต่ละวันให้จัดสรรเวลาบางส่วนในการอ่านและกระตุ้นสมองของคุณ การศึกษาพบว่าการอ่านช่วยลดความเครียดได้68%และลดอัตราการเต้นของหัวใจ เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเบี่ยงเบนความสนใจจากโลกภายนอกและละสายตาจากหน้าจอ อาจพิจารณาเข้าร่วมชมรมหนังสือเสมือนจริงกับเพื่อนหรือเพื่อนร่วมงาน!

การออกกำลังกาย:แม้ว่าเราจะไปยิมไม่ได้ แต่ก็ยังมีอีกหลายวิธีที่จะทำให้กระฉับกระเฉง! ไปเดินหรือวิ่งทุกวันอาจลองเล่นโยคะ หากคุณกำลังมองหาแบบฝึกหัดใหม่ มีแหล่งข้อมูลออนไลน์มากมายให้คุณใช้ ในระหว่างการออกกำลังกาย สมองของเราหลั่งสารเอ็นดอร์ฟิน ซึ่งเป็นตัวยกระดับอารมณ์ การออกกำลังกายเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเพิ่มความคล่องตัว ลดความเครียด และป้องกันความเบื่อหน่าย

เรียนรู้สิ่งใหม่:ในขณะที่โลกธุรกิจรอบตัวเรายังคงเปลี่ยนแปลงไป การเรียนรู้ทักษะใหม่ก็ไม่ใช่ความคิดที่เลว! เข้าชั้นเรียนออนไลน์เพื่อพัฒนาทักษะการเขียนของคุณหรือเรียนรู้ภาษาใหม่! มีตัวเลือกมากมายและหลายวิธีในการสอนตัวเอง การพัฒนาอาชีพของคุณอย่างต่อเนื่องในขณะที่กักกันจะทำให้คุณอยู่ในเกมเมื่อถึงเวลาต้องกลับไปที่สำนักงาน

หางานอดิเรกที่กระตุ้นสมองของคุณ:การออกกำลังกายทางจิตใจก็สำคัญไม่แพ้กันในตอนนี้! ช่วยความจำ สมาธิ และอารมณ์ของคุณด้วยการเล่นเกม เช่น เล่นไพ่คนเดียว ปริศนาอักษรไขว้ เกมคำศัพท์ และปริศนา หากคุณอยู่โดดเดี่ยวกับครอบครัวหรือคนสำคัญ ให้ใช้เวลาเล่นเกมกระดานในแต่ละคืนแทนการดูทีวี

เชื่อมต่อกับสังคมอยู่เสมอ:เราเป็นสัตว์สังคมโดยธรรมชาติ ดังนั้นอย่าปล่อยให้การเว้นระยะห่างทางสังคมมาขัดขวาง เพียงเพราะคุณไม่สามารถพบปะกับเพื่อนฝูงหรือญาติพี่น้องไม่ได้หมายความว่าคุณจะสื่อสารกับพวกเขาไม่ได้ รักษาปฏิสัมพันธ์และการเชื่อมต่อทางสังคมในช่วงเวลานี้โดยใช้แฮงเอาท์วิดีโอ

แม้ว่าการรักษาสมองให้เฉียบแหลมอาจเป็นเรื่องท้าทาย แต่ก็จำเป็นที่ต้องทำ! ใช้เวลาในแต่ละวันเพื่อเรียนรู้สิ่งใหม่ อ่านหนังสือ หรือออกกำลังกาย จิตใจของคุณจะขอบคุณในภายหลัง

ม้ว่าพวกเขาจะอายุน้อยกว่า แต่บริษัทท่องเที่ยวออนไลน์ (OTA) ก็มีอิทธิพลอย่างไม่น่าเชื่อในภาคการท่องเที่ยวในปัจจุบัน การประมาณการล่าสุดชี้ให้เห็นว่าสองบริษัท (Booking Holdings และ Expedia Inc. ตามลำดับ) ควบคุมตลาดการเดินทางออนไลน์ทางอ้อมมากกว่าเก้าสิบเปอร์เซ็นต์ในตลาดสหรัฐฯ ทำให้พวกเขามีประสิทธิภาพอย่างไม่น่าเชื่อ ด้วยเหตุนี้ มีการเรียกร้องบ่อยครั้ง (และการสืบสวนต่อต้านการผูกขาดมากขึ้นเรื่อยๆ) ให้พยายามลดอิทธิพลของพวกเขา คำถามสำคัญคือใครสามารถท้าทายบริษัทท่องเที่ยวออนไลน์ยักษ์ใหญ่ทั้งสองนี้ได้?

เมื่อมองไปข้างหน้า ฉันเห็นผู้แข่งขันที่มีศักยภาพสี่ราย
ที่แรกและที่อ้างถึงบ่อยที่สุดคือGoogle. ยักษ์ใหญ่ด้านการค้นหาครองระยะเริ่มต้นของการเดินทางของลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับนักเดินทางส่วนใหญ่แล้ว โดยกว่า 70% ของลูกค้าที่ภักดีต่อแบรนด์ที่ไม่ใช่แบรนด์เริ่มกระบวนการวางแผนการเดินทางบนไซต์การค้นหา และตอนนี้ด้วยส่วน ‘การเดินทาง’ ที่เพิ่งเปิดตัวเมื่อเร็วๆ นี้ ดูเหมือนว่า Google จะตั้งใจรวบรวมแรงบันดาลใจและขั้นตอนการวิจัยให้มากขึ้น ในขณะที่หลายคนคาดการณ์ว่าในท้ายที่สุด Google ตั้งใจที่จะใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบนี้เพื่อเจาะลึกลงไปในกระบวนการจัดจำหน่ายการเดินทาง โดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยการอำนวยความสะดวกในการซื้อโดยตรง ความรู้สึกของฉันคือสิ่งนี้ไม่น่าจะเป็นไปได้ จะไปยุ่งกับกระบวนการที่ยุ่งยากในการทำสัญญากับซัพพลายเออร์ ดำเนินการชำระเงิน และจัดการกับบริการหลังการขาย ในเมื่อคุณสามารถเก็บเช็คไขมันก้อนโตได้ง่ายๆ โดยอ้างอิงการเข้าชมที่ผ่านการรับรอง ดังนั้นมันจะไม่อยู่ใน Google’

ผู้ท้าชิงที่มีศักยภาพอันดับสองคือAmazon. แม้ว่าบริษัทได้พยายามทำแท้งแล้วบางส่วนในการเข้าสู่พื้นที่การเดินทาง แต่จนถึงขณะนี้ ก็ยังไม่สามารถหารูปแบบธุรกิจที่เหมาะสมเพื่อให้สิ่งต่าง ๆ ทำงานได้ดีกับการเดินทาง แต่ด้วยสายตรงไปยังลูกค้าที่ร่ำรวยกว่า 100 ล้านคนทั่วโลกผ่านผลิตภัณฑ์ Amazon Prime (ซึ่งส่วนใหญ่เป็นนักเดินทางบ่อย) จึงเป็นเพียงเรื่องของเวลาก่อนที่จะโจมตีตลาดการท่องเที่ยวอีกครั้ง เช่นเดียวกับภาคส่วนอื่น ๆ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะใช้แนวทางแพลตฟอร์มโดยนำผู้ซื้อและผู้ขายมารวมกันเพื่อแลกกับค่าธรรมเนียมการอ้างอิง ดังนั้นจึงวางตำแหน่งตัวเองว่าเป็นสิ่งที่คล้ายกับเครื่องมือค้นหาเมตามากกว่า OTA หลัก และการดำเนินการนี้จะต้องได้รับความร่วมมือจากทั้ง Booking และ Expedia

คุณอาจชอบ
สำรวจ ’20: หัวหน้าของ Expedia สนับสนุนหน่วยงานกำกับดูแลที่มี ‘มองให้ดี’ ที่ความคลั่งไคล้ของ Google
การจองโรงแรมโดยตรงจะฆ่า OTA ให้ดีหรือไม่?
เทรนด์การบริการและการท่องเที่ยวปี 2020 ที่มีแนวโน้มจะคงอยู่ในปี 2021 และปีต่อๆ ไป
ดูทั้งหมด
ภัยคุกคามที่สามต่อ OTAs ที่จัดตั้งขึ้นมาจากตะวันออก ภายในตลาดจีนที่ค่อนข้างโดดเดี่ยว มีบริษัทอีคอมเมิร์ซยักษ์ใหญ่บางแห่งที่มีทั้งความสนใจและประสบการณ์ที่หาตัวจับยากในการกระจายการเดินทางออนไลน์ Ctrip.comเป็นผู้เล่นที่ชัดเจนที่สุด แต่อีคอมเมิร์ซยักษ์ใหญ่เช่น Taobao และ JD.com ยังได้พัฒนาความสนใจอย่างมากในพื้นที่การเดินทาง หลังจากพิชิตตลาดจีนแล้ว บริษัทยักษ์ใหญ่เหล่านี้ไม่เพียงแต่ทำกำไรได้สูงเท่านั้น แต่ยังร่ำรวยด้วยเงินสดและพร้อมสำหรับการขยายธุรกิจ เมื่อไม่มีที่ไปในตลาดภายในประเทศ ในไม่ช้าพวกเขาจะระเบิดสู่โลกตะวันตกเพื่อแสวงหาโอกาสใหม่ ๆ สำหรับการเติบโตอย่างไม่ต้องสงสัย อย่างไรก็ตาม หากประสบการณ์ในอดีตเป็นแนวทางใด ๆ มากกว่าการเผชิญหน้าโดยตรง พวกเขามักจะใช้วิธีซาลามี่ ซื้อบริษัทชั้นนำบางส่วน และใช้อิทธิพลที่ตามมานี้เพื่อสร้างพันธมิตรที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน ดังนั้น แทนที่จะท้าทายผู้เล่นเดิม พวกเขาอาจทำหน้าที่เป็นแหล่งเงินทุนราคาถูกและความเชี่ยวชาญใหม่ ซึ่งจะช่วยรวมการจองเพิ่มเติมอย่างไม่ต้องสงสัย’

ถ้าไม่ใช่ Google, Amazon หรือยักษ์ใหญ่ด้านอีคอมเมิร์ซของจีน แล้วใครจะแทนที่ Booking และ Expedia จากโพเดียมของผู้ชนะได้ สำหรับฉัน คำตอบคือเครือโรงแรมระดับโลกอย่าง Marriott, Accor และ Jin Jang!บริษัทดังกล่าวได้ท้าทาย OTAs มาหลายปีแล้ว หรือตอนนี้เป็นเวลาหลายทศวรรษแล้ว? อย่างไรก็ตาม การจะประสบความสำเร็จได้นั้น พื้นฐานการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำธุรกิจของพวกเขา บางอย่างได้เริ่มขึ้นแล้ว เครือโรงแรมทั่วโลกส่วนใหญ่ได้ใช้แนวทางแบบ Asset-Light โดยการเลิกกิจการอสังหาริมทรัพย์ในโลกเก่าที่จำกัดศักยภาพของพวกเขา คนอื่นกำลังรวมตัวกันเพื่อให้ตัวเองมีขนาดและทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้สามารถแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น อย่างไรก็ตาม เพื่อให้ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง พวกเขาจะต้องก้าวกระโดดด้วยศรัทธาโดยละทิ้งรูปแบบรายได้แบบเดิมๆ ที่เรียกเก็บค่าธรรมเนียมจากรายได้รวมทั้งหมดของโรงแรม เปลี่ยนเป็นแบบเดียวโดยอิงจากการส่งมอบธุรกิจเชิงปริมาณเท่านั้น

Accor มีแนวคิดที่ถูกต้องเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ‘Marketplace’ ที่เป็นนวัตกรรมใหม่แต่ตอนนี้ถูกละทิ้ง โดยใช้ประโยชน์จากทรัพย์สินทางเทคโนโลยีและความเชี่ยวชาญที่มีอยู่เพื่อแจกจ่ายทรัพย์สินของบุคคลที่สามที่คัดสรรมาอย่างดีเพื่อแลกกับค่าคอมมิชชั่น (มาก) ด้วยวิธีนี้ บริษัทไม่เพียงแต่สามารถสร้างรายได้เพิ่มเติมจากสินทรัพย์ที่มุ่งมั่นเท่านั้น แต่ในขณะเดียวกันก็เสนอทางเลือกที่ครอบคลุมมากขึ้นให้กับลูกค้า สร้างสถานการณ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกันสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง การก้าวไปอีกขั้นนั้นและการนำเสนอข้อตกลงที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพที่คล้ายกันกับโรงแรมจะไม่เพียงแต่เปลี่ยนกฎพื้นฐานของเกมการสร้างแบรนด์โรงแรมเท่านั้น แต่ยังให้ความสำคัญกับแบรนด์อย่างชัดเจนมากขึ้นในประเด็นสำคัญในการสร้างผลกำไรของโรงแรมในปัจจุบัน ซึ่งก็คือการผลักดันยอดการจองไปยังสมาชิก คุณสมบัติ.

ด้วยขอบเขตทางภูมิศาสตร์และความเชี่ยวชาญด้านการกระจาย ‘แบบควบคุม’ ทำให้ Marriott ที่เพิ่งควบรวมกิจการใหม่สามารถนำเสนอโซลูชันดังกล่าวในตลาดสหรัฐฯ ในทำนองเดียวกัน Accor และ Jin Jang (หรือบางทีอาจจะเติบโตอย่างรวดเร็วของ OYO) ก็สามารถทำได้ในยุโรปและเอเชียตามลำดับ ในแต่ละกรณี การเลือกผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้นอย่างมากจากบริษัทที่มีอำนาจใหม่จะนำเสนอ OTA ที่มีอยู่กับคู่แข่งที่มีศักยภาพและน่าสนใจสำหรับธุรกิจของลูกค้า ด้วยการใช้ประโยชน์จากโปรแกรมความภักดีเพื่อเพิ่มมูลค่าตลอดช่วงชีวิตของลูกค้า เครือโรงแรมควรจะสามารถให้มูลค่าที่มากขึ้นสำหรับราคาที่เทียบเคียงได้หรือแม้แต่ราคาที่ต่ำกว่า ซึ่งจะช่วยขับเคลื่อนการจองโดยตรงที่สำคัญและมีกำไรสูง

แม้ว่าการจองห้องพักและ Expedia จะไม่อยู่ยงคงกระพัน! อย่างไรก็ตาม การท้าทายพวกเขาต้องใช้ความกล้าหาญ ความคล่องตัว แต่ที่สำคัญที่สุดคือนวัตกรรม มันต้องละทิ้งสิ่งที่ทำให้เครือโรงแรมยิ่งใหญ่ในอดีตเพื่อสิ่งที่ไม่รู้จัก แต่อย่างที่ Marshall Goldsmith ชี้ให้เห็น สิ่งที่ทำให้เรามาอยู่ที่นี่ไม่ได้พาเราไปที่นั่น! การท้าทายผู้ดำรงตำแหน่งต้องมีการเปลี่ยนแปลง มีการปฏิวัติในอากาศหรือไม่?